power house europe1 power house europe - power house europe - the big green housing and energy...

1POWER HOUSE EUROPE

-- POWER HOUSE EUROPE POWER HOUSE EUROPE --The big green housing and energy exchangeThe big green housing and energy exchange

Contract n: IEE/07/779/SI2.500397Contract n: IEE/07/779/SI2.500397Duration: from October 2008 to September 2011 (36 months)Duration: from October 2008 to September 2011 (36 months)

30 October 2008, Brussels30 October 2008, Brussels

2POWER HOUSE EUROPE

GuidareGuidare la la transizionetransizione energeticaenergetica• Il settore residenziale vale il 40% dei

consumi europei nel settore civile con un potenziale di risparmio stimato dallaCommissione EU al 27%.

• Vale a dire un potenziale di risparmio diCO2 valutato in 460 milioni di tonnellate, pari a 3.3 milioni di barili di petrolio.

• Il settore dell’Alloggio sociale può svolgereun ruolo di catalizzatore per innescarequesta transizione energetica nel settoreresidenziale

3POWER HOUSE EUROPE

Italia: contesto socialeItalia: contesto sociale– Aumento delle persone sole– Aumento della popolazione anziana– Migrazione interna dei lavoratori e degli studenti

Italia: contesto ambientaleItalia: contesto ambientale– Crisi energetica– Alte immissioni di inquinanti in ambiente

Italia: contesto economicoItalia: contesto economico– “Caro casa”– Elevati costi di gestione

Il bene casa non Il bene casa non èè pipiùù adeguatoadeguatoParte di una nuova rivoluzioneParte di una nuova rivoluzione

4POWER HOUSE EUROPE

•• SostenibilitSostenibilitàà socialesociale

•• SostenibilitSostenibilitàà economicaeconomica

•• SostenibilitSostenibilitàà ambientaleambientaleQueste “sostenibilità” passano attraverso laREALIZZAZIONE DI NUOVI EDIFICI RESIDENZIALI E LA RIQUALIFICAZIONE ENERGETICA DEGLI EDIFICI

5POWER HOUSE EUROPE

•• Riqualificazione urbanaRiqualificazione urbana

•• Efficienza energeticaEfficienza energetica

•• Innovazione tecnologicaInnovazione tecnologica

6POWER HOUSE EUROPE

Il Il settoresettore delldell’’alloggioalloggio socialesociale: : gligli AttoriAttori chiavechiave

• Il mondo dell’alloggio sociale è composto didiversi settori, con ampie variazioni fra i sistemi che regolano gli operatori in Europa

• Attori principali: – Aziende locali della casa (settore pubblico), – associazioni volontarie– cooperative di abitanti

• Denominatore comune: non-profit

7POWER HOUSE EUROPE

% % AlloggioAlloggio SocialeSociale sulsul totaletotaledellodello stock stock abitativoabitativo per per PaesePaese

207

23

1722

316

176

05

74

122

635

113

1.644

123

21

AustriaBelgiumBulgaria

CyprusCzech rep

DenmarkEstoniaFinlandFrance

GermanyGreece

HungaryIreland

ItalyLatvia

LithuaniaLuxembourg

MaltaNetherlands

PolandPortugalRomaniaSlovakiaSlovenia

SpainSweden

UK

8POWER HOUSE EUROPE

NumeroNumero didi AlloggiAlloggi socialisociali per per PaesePaese

0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

AU BE CR DK ET FN FR DE EL HU IR IT LU NL PT ES SE UK

9POWER HOUSE EUROPE

AlloggioAlloggio socialesociale come % del come % del numeronumerototaletotale didi alloggialloggi in EUin EU

20 milioni di alloggi socialiOltre il 10% del totale

dello stock residenziale(187,5 milioni)

Statistiche: European Social Housing Observatory

190%

210%

10POWER HOUSE EUROPE

Innescare la transizione energeticaLa dimensione, unita con l'impegno di lungadurata a proteggere i residenti dall’aumentodelle bollette energetiche, significa che il settoredell’alloggio sociale ha la volontà ed ilpotenziale per innescare lo spostamento daprogetti pilota a mainstreaming delle pratiche diefficienza energetica

- in altre parole innescare la transizioneenergetica


CosaCosa serve per serve per svilupparesvilupparequestoquesto potenzialepotenziale??

• Gli ostacoli e le soluzioni appropriate per il settore sono stati identificati attraverso la Rete di Esperti per l’Energia del CECODHAS e il progetto Tackobst (Intelligent Energy Europe) e riguardano due temi principali:– Il nodo finanziario – La diffusione, cioè

• Condivisione di conoscenze, • costruzione di esperienza, • supporto organizzativo, • Formazione e aumento di consapevolezza


PresuppostiPresupposti per per ililMainstreamingMainstreaming

• Tecnologie e conoscenze:– Le tecnologie ed il "know-how" richiesti per rinnovare e

costruire gli alloggi con i livelli di consumo ottimaliesistono e sono state mostrate in molti progettidimostrativi ma è necessario inserirli nella praticacorrente.

– La formazione è vitale per innescare questo inserimentonella pratica al pari del finanziamento


FinanziamentiFinanziamenti per per ililMainstreamingMainstreaming

• Schemi finanziari innovativi: – sono necessari degli schemi di finanziamento innovativi che

tengano in considerazione la possibilità di recuperodell’investimento.

– Le misure di risparmio di energia a volte sono tagliate daiprogrammi se il loro costo supera il budget a causa della mancanzadi dati chiari che espongano il valore aggiunto ed il risparmioottenibile.

• Uso dei fondi strutturali– La Comunicazione per il rilancio dell’economia europea prevede

l’uso dei FS per interventi di riqualificazione eneregtica in tutti i paesi europei (non solo nuovi paesi): è in atto la procedura diadeguamento del Regolamento FESR


ScambioScambio didi esperienzeesperienze• Mancanza di dimensione europea a livello nazionale

malgrado la domanda crescente dei professionisti :– le campagne nazionali di informazione non hanno una

dimensione europea regolare e strutturata malgrado la richiestadei professionisti del settore Casa di conoscere come stannolavorando in altri paesi europei i loro colleghi e di scambiareknow-how e consigli.

• Questa esigenza di condivisione delle conoscenzeè particolarmente urgente per i nuovi paesi membridove la mancanza di manutenzione delle abitazionicorrisponde a eccessivi sprechi di energia e l'esigenzadel trasferimento del "know-how" e delle esperienze èvitale.– Ciò è particolarmente importante in considerazione

dell'eleggibilità della riqualificazione delle abitazioni al supportodei fondi strutturali nei nuovi stati membri


SinergieSinergie e e ComunicazioneComunicazione

• Più potenziale per le sinergie fra gli attorichiave: – A livello nazionale ed europeo, le iniziative fra enti

differenti collegate alla costruzione e alla gestione dei alloggi sociali sono disgiunte,

– vi è l'esigenza di aumentare le sinergie, da parte degliattori collegati al settore della costruzione del settorepubblico, privato, e degli ambienti della ricerca e dellaformazione;


SinergieSinergie e e ComunicazioneComunicazione• Bisogno di comunicazione bottom-up e

dall'alto in basso sulla legislazione europea: – L'effetto crescente della legislazione dell’UE sul tema

della casa, in particolare la direttiva EPBD, implica la necessità di maggiori informazioni ed addestramentoper aiutare i professionisti nell‘applicazione delle norme europee.

– A livello delle politiche dell’UE vi è la necessità di maggiori risposte sull'effetto della regolamentazionedell’UE per accertarsi che i programmi corrispondano ai bisogni degli operatori.


BisogniBisogni didi formazioneformazione

• Serve un’offerta di formazione adattata a tutti i livelli di intervento per un aumento di consapevolezza di:– Dirigenti/Decisori– Tecnici– Imprese di Costruzione e Manutenzione– Produttori di componenti– Personale in contatto diretto con i residenti– Rappresentanti dei Residenti– Amministratori dei Condomini e dei complessi

residenziali– Residenti (chiave del successo)


GliGli obiettiviobiettivi del Cecodhasdel Cecodhas

CECODHAS intende aiutare a superare questiostacoli con un’importante azione di lobby a livellodi UE & promuovere il trasferimento di conoscenzae di scambio attraverso la relativa rete di 46 federazioni nazionali e regionali e 22.000 organizzazioni locali della casa.

• Conferenza: Ancona 21 & 22 Aprile 2008: “Energiasostenibile e Alloggio sociale”

• Progetto POWER HOUSE, The big green housing and energy exchange


POWER HOUSEPOWER HOUSEIl Il grandegrande scambioscambio sullsull’’abitareabitare verdeverde e e

sullsull’’efficienzaefficienza energeticaenergeticaLa La sfidasfida !!

POWER HOUSE EUROPE intende mobilitare il potenzialedel settore residenziale

Aumentando l’efficienza energetica e l’uso delle energierinnovabili e contestualmente lottando contro la povertàenergetica nello stock di alloggi socialiFacilitando lo scambio di buone pratiche e promuovendo lo sviluppo dei risultati di europei progetti selezionati


Power House Europe: Power House Europe: CheChe significasignifica ??

Il settore residenziale è la forza motrice (Power House) verso una Transizione energetica sostenibile dell’Europa

Le organizzazioni Europee dell’Alloggio Sociale, grazie allaloro dimensione (oltre 22 milioni di alloggi in Europa) ed allaloro natura (non-profit con impegni di lunga durata neiconfronti dei residenti e degli edifici gestiti) hanno ilpotenziale per innescare questa transizioneQuesto nome (e il logo) presenta anche la visione di un settore residenziale che produce più dell’energia sufficienteper i propri bisogni (attraverso la micro-generazione) e immette il surplus in rete.


Il nostro obiettivo imperativoIl nostro obiettivo imperativo

• Portare le organizzazioni dell’alloggio sociale al punto di non ritorno! - il punto in cui, prima di ogni decisione sull’uso dell’energia o sulla costruzione e il recupero, i professionisti ed i committenti del settore dovranno: – considerare l'impatto ambientale potenziale e – riferirsi alla vasta gamma di esperienze esistente in

Europa per guida ed indicazioni


Come?Come?

• Assicurando ai professionisti la possibilità di trovare quasi tutti gli strumenti più appropriati e le migliori pratiche sviluppate (usando i risultati dei progetti SAVE come punto di partenza).

• Dando accesso alle informazione ed alle raccomandazioni basate sulle esperienze dei loro corrispettivi in Europa, per aiutare i professionisti a sviluppare il miglior progetto a basso costo, ma ambizioso, ad elevato risparmio energetico e rispettso dell’ambiente, che tenga in considerazione clima, bilancio economico e tipologia dello stock esistente

• Collegando i professionisti fra loro e rafforzando gli scambi attraverso internet, azioni a livello locale e visite di studio


Il Il cuorecuore del del progettoprogetto: le : le piattaformepiattaforme nazionalinazionali

L'organizzazione di piattaforme Nazionali Power House per realizzare campagne di comunicazione locale tese ad elevare l’impatto dei risultati dei progetti europei ed attivamente promuovere un più vasto scambio delle buone pratiche.

Le piattaforme realizzeranno i programmi di diffusione compreso, tra l’altro, workshops, congressi e visite di studio per facilitare la conoscenza multilivelli fra le organizzazioni dell’alloggio sociale.

Le piattaforme nazionali inoltre serviranno da forum per il dialogo per promuovere la cooperazione, fra le organizzazioni dell’alloggio sociale europee, impiegati, residenti, ministeri, autorità locali, architetti, fornitori di materiale da costruzione, fornitori di energia, agenzie dell’energia ecc..


Power House:Power House:Il kit Il kit didi strumentistrumenti

I motori del progetto saranno i kits di strumenti NazionaliPower House. Questi kit di strumenti si comporranno di strumenti selezionati e delle buone pratiche adattati e su misura per i bisogni e le condizioni particolari delle organizzazioni dell’alloggio sociale in ogni paese. Lo sviluppo massimo dei kit di strumenti sarà promosso a livello locale dai soci di Power House tramite le piattaforme.


La La conoscenzaconoscenza didi Power House:Power House:UnaUna base e base e unauna finestrafinestra sulsul mondomondo

delldell’’energiaenergiaUn database in linea e un Forum di scambio - il Web site Power House – a livello europeo ed ai livelli nazionali per facilitare i professionisti nella ricerca degli outputs dei progetti europei e per permettere ai professionisti della costruzione provenienti dalle organizzazioni dell’alloggio sociale di ogni paese d’Europa di avere accesso ad informazioni sulle pratiche ottimali relative a tutte le funzioni della gestione dell’energia. Il sito web

unirà insieme e presenterà i risultati e le buone praticheLe azioni di ogni piattaforma nazionaleUnirà i professionisti del settore residenziale con i loro corrispettivi in Europa


I gemellaggi e gli sviluppi di I gemellaggi e gli sviluppi di POWER HOUSEPOWER HOUSE

• I gemellaggi, che collegheranno bilateralmente le organizzazioni della casa sia virtualmente che in realtà e nel contesto delle visite di studio avranno un ruolo chiave nel progetto Power House

• Attraverso la collaborazione del Cecodhas con la Commissione Economica per l’Europa delle nazioni Unite, l’impatto del nostro lavoro saràesteso anche oltre l’attuale gruppo di paesi aderenti al progetto, in particolare ai paesi dell’est europeo


la Partnership: la Partnership: 8 8 paesipaesi EUEU

BelgioBulgariaEstoniaFranciaItaliaSpagnaSveziaRegno Unito


la Partnership: la Partnership: 14 14 operatorioperatori delldell’’alloggioalloggio socialesociale

CECODHASThe European Liaison Committee for Social Housing Belgium

AVSAsociación Española de Promotores Públicosde Vivienda y Suelo - Spain

BHA Bulgarian Housing Association - Bulgaria

BSHFBuilding and Social Housing Foundation - UK



CasaQualitàConsorzio Nazionale CasaQualità - Italy

EKYLEesti Korteriühistute Liit - Estonia

FedercasaFederazione Italiana per la Casa - Italy

FINABITA FINABITA spa - Italy

HSB HSB Riksförbund - Sweden



HTC Habitat & Territoires Conseil - France

NHFNational Housing Federation - UK

SABOSABO Aktiebolag - Sweden

USHUnion Sociale pour l'Habitat - France

VMSW Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen - Belgium


LAVORI IN CORSOLAVORI IN CORSONUOVI MODELLI PROGETTUALINUOVI MODELLI PROGETTUALI

ESISTENTEESISTENTENUOVONUOVO

PROCEDURE E MODELLIMODELLI

PROGETTAZIONE EDIFICI AD ALTE PRESTAZIONIPROGETTAZIONE EDIFICI AD ALTE PRESTAZIONIENERGETICHE ED ELEVATO COMFORTENERGETICHE ED ELEVATO COMFORT

RIQUALIFICAZIONE ENERGETICARIQUALIFICAZIONE ENERGETICA


RIQUALIFICAZIONE ENERGETICA: RIQUALIFICAZIONE ENERGETICA: EDIFICI ESISTENTIEDIFICI ESISTENTI

Il modello operativo per l’analisi necessaria alla riqualificazione energetica di un edificio,deve essere adeguato al tipo di intervento.


• Oggetto: rilievo energetico dello stato di fatto del sistema edificio-impianto dei fabbricati del patrimonio di ACER Reggio Emilia

• Metodo:

• Step 1: elaborazione del protocollo di rilievo

• Obiettivo: il protocollo, in fase di elaborazione, consta di un applicazione che permette, una volta completato il rilievo, di riversarne i dati di output nel database generale dell’azienda. Ciò serve principalmente a permettere all’intero network aziendale di consultare ed utilizzare tali dati. Il processo mira a uno snellimento dei processi amministrativi che, nell’ottica di una minimizzazione dei costi di gestione risulta un obiettivo fondamentale


• Step 2: rilievo energetico in sito attraverso l’utilizzo del protocollo elaborato

• Step 3: valutazione della necessità di intervento/i di energy retrofit sull’impianto e/o sull’edificio.

INTERVENTI SUI RADIATORIValvole termostatichePannelli riflettenti


Consumo di combustibile: paragone tra stato di fatto e scenario Consumo di combustibile: paragone tra stato di fatto e scenario post post energyenergy retrofit del sistema retrofit del sistema impiantoimpianto

mc/mq

In evidenza il consumo di metano allo stato attuale, quello dopo l’energyretrofit e il risparmio ottenuto grazie a tale operazione (solo costo di gestione, escluso il costo iniziale dell’intervento)

Consumo annuo di combustibile a mq -scenario pre interventi:

8.050 mc/mq

Consumo annuo di combustibile a mq -scenario post interventi:

5.440 mc/mq

Risparmio annuo di combustibile a mq in riferimento agli interventi:

2.605 mc/mq


Emissioni di CO2: paragone tra stato di fatto e scenario post Emissioni di CO2: paragone tra stato di fatto e scenario post energyenergy retrofit del sistema impiantoretrofit del sistema impianto

g/kWh mq

In evidenza le emissioni di CO2 nello scenario attuale, quelle dopo l’energy retrofit e le emissioni evitate grazie a tale operazione.

Emissioni annuali di CO2 in ambiente - scenario preinterventi:

1.581.080 g/kWh mq

Emissioni annuali di CO2 in ambiente - scenario post interventi:

1.061.322 g/kWh mq

Emissioni di CO2 evitate all’anno:

519.757 g/kWh mq


Costi di utilizzo del sistema impianto: paragone tra stato di faCosti di utilizzo del sistema impianto: paragone tra stato di fatto e scenario post tto e scenario post energyenergy retrofitretrofit

In evidenza il costo di gestione dell’impianto di riscaldamento dei fabbricati allo stato attuale e dopo l’energy retrofit.

In centro il dato del risparmio economico che è possibile maturare grazie all’operazione di retrofit (solo costo di gestione, escluso il costo iniziale dell’intervento)

Spesa annua pre interventi:

9.000/12.000 Euro x edificio

57.000 Euro TOTALI

Spesa post interventi:

7.000/8.000 Euro x edificio

35.400 Euro TOTALI

Risparmio auspicabile: 3.000/4.000 Euro x edificio

21.700 Euro TOTALI

E/mq


RIQUALIFICAZIONE ENERGETICA RIQUALIFICAZIONE ENERGETICA DEGLI EDIFICIDEGLI EDIFICI

RisultatiRisultatiCaso Risparmio

energeticoRisparmio economico

5% 10%

40%

C Contabilizzazione individuale

10% 10% < 1

23%

Tempi di ritorno(anni)

A Cambio gestione immediato

B Cambio caldaia da gasolio a

metano

< 3,5

D Cappotto termico > 20


Contatti:[email protected]

Sorcha EdwardsEmail: [email protected]

Phone: +32 2 541 0561

Alessandro CesaleEmail: [email protected]

Phone: +32 2 541 0566

Marco CorradiEmail: [email protected]

Phone: +39 0522 236 655

mailto:[email protected]



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