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ASOCIACIÓN CENTRO EDUCATIVO PARA LA PRODUCCIÓN TOTAL
Nº 29
BANCA SOCIAL
FORMACIÓN PROFESIONAL
Responsables técnicos: Luis, Ramiro y Mari
Instructores: Carlitos, Juan y Nina
FORMACIÓN PROFESIONAL
LOGROS Se realizaron 3 cursos:1)Elaboración de Productos Lácteos.2)Manipulación de Alimentos.3)Dulces, Conservas, Licores y Panificados.
DIFICULTADES: No haber recibido el pago ninguno de los instructores por las horas de estos cursos.
Proyecto Autoabastecimiento del CEPT N° 29
Soberanía Alimentaria y Organización
Docente: Mariu VelaConsejero: Carlitos Díaz
Objetivos Planteados
• Disminuir los gastos del comedor.• Aprovechar y revalorizar los recursos de
nuestra comunidad.• Acompañar los procesos de producción de las
familiar.• Formarnos en aspectos técnicos y políticos
Hasta el momento…o 14 familias participaron criando pollos para el
comedor o Fueron mas de 50 pollos entregados al comedoro Realizamos una rifa que aporte a la autogestióno Compramos una Vaquillona con la plata de la
rifa
Disminuimos los Costos y Mejoramos la calidad y la cantidad de alimento en el comedor del CEPT!!!
Que desafíos para el 2014
• Sumar mas familias • Sumar mas producciones a los circuitos de
producción. • Mejorar el y optimizar los circuitos de entrega y
devolución al comedor
BANCO POPULAR DE LA BUENA FE
CEPT Nº 29 – Roberto Payrò
Seguimos trabajando con el mismo equipo promotor:
Gisela Sosa, quien además es la referente política del programa en el Consejo de Administración
Daniel MuscagorryVerónica Gauto
Juan Álvarez
Rubén Bernachea
El equipo técnico está integrado por: * Gabriela Castelli,
* Eliana Barreto, * Martina Rivas.
Gabriela integra además el equipo de Banca Social en FACEPT
A las zonas donde ya veníamos trabajando: Vieytes, Arditi, Payró, Bavio, Poblet, Olmos, Jonte, Pearson,
Atalaya
Le sumamos: Verónica, Punta Piedras y Empalme.
Se otorgaron créditos de $1500 y hasta $3000 , según cada caso en particular.
Algunos grupos que ya habían cancelado su crédito del año 2011 recibieron re créditos.
Banco Popular de la Buena Fe
El total de fondos que el Ministerio
entregó a la A.C.E.P.T. 29 este año
fueron
$ 166.820$ 166.820
Banco Popular de la Buena Fe
Logros• Se entregaron todos los fondos
recibidos a comienzo de año.• Se entregaron 40 créditos • Se continúa con el recupero de
cuotas de los créditos otorgados en 2012.
Banco Popular de la Buena Fe
• Los promotores comenzaron un trabajo de relevamiento de los emprendimientos que llevan adelante los prestatarios.
• Algunos emprendedores se incorporaron en el puesto de la A.C.E.P.T.
• Se pudo acompañar a algunos emprendedores desde lo técnico y desde otros proyectos institucionales para fortalecer su trabajo.
Banco Popular de la Buena Fe
Algunos emprendimientos en la zona….
Dificultades• Aún no llegaron los fondos para entregar
nuevos créditos.• Al no llegar los fondos para créditos tampoco
contamos con fondos para becas de los promotores que continúan trabajando.
• Tampoco contamos con dinero para los gastos que siempre hay al momento de trabajar (movilidad, teléfono, otros).
Banco Popular de la Buena Fe
Objetivos para el próximo año
• Continuar entregando créditos a las familias que más lo necesiten.
• Fomentar la participación de los productores en el puesto de Vieytes.
• Generar más espacios de capacitación para promotores y técnicos.
• Sostener el contacto con los emprendedores y fortalecer su trabajo en todo lo que podamos.
Banco Popular de la Buena Fe
PLAN DE MEJORAS
Responsables: Luis Lisaso con la colaboración de todo el equipo técnico.
Referente político: Carlitos Díaz
PLAN DE MEJORAS
Logros 2013:• Compramos $64.000 en herramientas y libros (Plan
de mejoras 2011).• Nos aprobaron $258.000 para herramientas y libros
(Plan de mejoras 2012)• Presentamos un Plan de Mejoras 2013 que involucra
$ 430.000.
PLAN DE MEJORAS
• Objetivos 2014• Ejecutar (comprar) los $ 258.000 del PDM 2012• Presentar un Plan de Mejoras en 2014• Cerrar la rendición burocrática de los PDM 2011 y
2012.• Mejorar la organización para la preservación de las
herramientas• Mejorar la organización para el aprovechamiento de
las herramientas por parte de las familias.
PUESTO DE COMERCIALIZACIÓN DE LA AGRICULTURA FAMILIAR
PUESTO DE COMERCIALIZACIÓN DE LA AGRICULTURA FAMILIAR
LOGROS: Mantener abierto durante todo el 2013 todos
los días, con un balance muy positivo en lo económico y en la promoción comunitaria ( reuniones periódicas y cursos).
DIFICULTADES: No contar de los productos que llegan al puesto, con una marca o rótulos habilitantes para su venta.
NÚCLEOS GENÉTICOS PORCINOS
Técnicos: Ramiro iturriaga y Juan BeltramiPolíticos: Jorge Pozzi, Juan Álvarez, Carlitos Díaz y Juan C. Barbosa
NÚCLEOS GENÉTICOS PORCINOS
• LOGROS: Se entregaron 3 núcleos y medio a las familias: Pozzi, Álvarez, Díaz y González.
Se realizaron visitas técnicas en forma periódica. Y se consiguieron créditos para el fortalecimiento de las producciones.
• DIFICULTADES: no se pudo garantizar institucionalmente visitas todos los meses.
Se viene, se viene el…GRUPO DE CHANCHEROS
• LOGROS: se comenzó a conformar un grupo que va por su segunda reunión, con objetivos y propuestas muy alentadoras de cara hacia el futuro: Capacitaciones sobre instalaciones y Sanidad, conformación de un botiquín comunitario y elaboración de alimentos balanceados.
¿Y se vendrá…?
COMPRA COMUNITARIA DE POLLOS BB Y PONEDORAS
Responsables: Ramiro, Juan, Mari y Silvia Castelli
COMPRA COMUNITARIA DE POLLOS BB Y PONEDORAS
LOGROS: - Se realizaron dos entregas de pollos bb y una de
pollas ponedoras. Sumando un total de 2440 animales.
- Se superaron las dificultades experimentadas en 2012
DIFICULTADES: Está muy difícil conseguir pollitas ponedoras en la zona.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Logramos en 2011, en 2012 y en 2013…
0 hora libre…y lo lograremos en 2014
COGESTIÓN: Consejo Escolar
• Responsable docente: Luis Lisaso • Referente político: Rosana Leri, Carlos Díaz Mario
Chaves
COGESTIÓN: Consejo Escolar
LOGROS:• Se creo una buena relación con el Consejo escolar de
Magdalena.• Se lograron acuerdos importantes en materia de
infraestructura escolar.DIFICULTADES:. Los acuerdos logrados no siempre pudieron
desarrollarse de acuerdo a lo pensado
Cogestiòn: Inspección Distrital
Responsables técnicos: Luis Lisaso Gabriela Castelli
Referentes políticos: Mario Chaves, Carlos Díaz y Rosana Leri
LOGROS• Se logró una muy buena relación con la Inspectora
Jefe Distrital nueva (Claudia Terreri)• Se realizó una reunión muy positiva en el CEPT
Cogestiòn: Inspección Distrital
Objetivos 2014
• Asegurar los cargos docentes para el quinto año del CEPT
• Asegurar el respaldo a la ACEPT en los procesos de selección y evaluación docente
• Fortalecer los vínculos con la inspectora y su conocimiento del PROGRAMA CEPT
Cogestión: Municipalidad de Magdalena
Responsables: Mario Chaves, Juan Álvarez, Andrea Recalt
y todo el Consejo de Administración
Cogestión: Municipalidad de Magdalena
LOGROS- Se consiguieron dos audiencias (desde la apertura
del CEPT no se había conseguido ninguna).- Se establecieron acuerdos para:a) El funcionamiento del puesto de comercializaciónb) La implementación de los núcleos genéticos porcinos
y otros proyectos.c) Apoyar el crecimiento edilicio del CEPT 29
Cogestión: Municipalidad de Magdalena
Desafíos 2014- Profundizar los lazos cogestivos a través de nuevas
audiencias.- Asegurar la concreción de los acuerdos logrados en
2013- Analizar en el consejo de Administración y proponer
nuevos acuerdos de trabajo.- Promover el conocimiento del concepto de cogestión
en la relación con el municipio.
ALIANZAS
CEA Nº 16Bartolomé Bavio
Proyecto Periódico
Dirige:Dirige: Mario Cháves
Coordina:Coordina: Martina Rivas
Equipo de trabajoEquipo de trabajo: Emilce Álvarez,
Luis Lisaso, Luis Martinez
Proyecto PeriódicoProyecto Periódico
Objetivos del proyecto:
Generar con la elaboración del periódico una experiencia participativa en nuestra institución y con otras instituciones y la comunidad en general.
Elaborar un material que refleje las distintas voces y realidades de toda la zona de influencia del C.E.P.T. 29, un periódico plural en su perspectiva y con una muy amplia cobertura territorial.
Se imprimieron 2 números del periódico con una tirada de 500 ejemplares de cada uno.
Estamos armando el 3º número que saldrá ahora, en el mes de diciembre.
Son repartidos por los alumnos en las localidades y parajes donde cada uno vive o frecuenta (Payró, Arditi, Vieytes, Magdalena, Bavio, La Viruta, Don Cipriano, Jonte, Curva Grande, Verónica, Pipinas, Canal 15, Punta Piedras, Poblet, Olmos, y otras).
Algunos logros del trabajo de este año:
También fuimos invitados a participar en el Congreso Latinoamericano de Comunicación Comunitaria, a través de la Coordinadora del Área de Educación del Prohuerta.
El periódico se comparte también en formato digital con instituciones como el INTA y el Programa de Escuelas Rurales y de Islas del Ministerio de Educación de la Provincia de Buenos Aires.
El periódico se comparte con los demás C.E.P.T en todos los encuentros regionales o provinciales en los que se participa.
También fuimos invitados a participar en el Congreso Latinoamericano de Comunicación Comunitaria, a través de la Coordinadora del Área de Educación del Prohuerta.
Los chicos también colaboran armándolos algunas veces!!
Continuar con al menos tres números al año.
Sumar a los alumnos en la construcción de notas.
Nos proponemos llegar a nuevas zonas de los distritos de Magdalena y Punta Indio.
Quisiéramos que las familias participen escribiendo notas sobre lo que les interese dar a conocer que se realice en la zona donde viven.
Sumar a más escuelas en la elaboración de contenidos que les interese publicar.
Objetivos 2014
Agradecemos su atención y los
invitamos a participar!!
Plan de búsqueda
Ramiro IturriagaMarcelo LisasoGabriela CastelliLuis Lisaso
HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA PLAN DE BÚSQUEDA
Tres ejes de trabajo
HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIALA VISITA-Más del 90% de las visitas realizadas-Visitas técnicas del área de la producción
DIFICULTADES:Generalmente, solo se ha fallado en la visita por el estado de algunos caminos rurales
HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA
TESIS- Se realizó una capacitación para los
docentes- Se dedicaron espacios institucionales
para fortalecer el espacio- El 66 % de los estudiantes aprobaron
el espacio y exponen el 6 de diciembre.
Responsables: Ramiro Iturriaga y tutores
HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIA
TESIS• LOGROS: Se realizó una capacitación en la temática
con profesionales del CEPT de Brandsen. Y se llevo la cursada adelante con el 100 por ciento de los estudiantes.
• DIFICULTADES: a la exposición llegaron el 66 por ciento de los estudiantes.
• RESPONSABLES: Tutores y Ramiro.
HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIACONVIVENCIA
La convivencia es una herramienta de la alternancia que debe ser planificada, ejecutada y evaluada en el
marco del Programa CEPT.
HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIACONVIVENCIA
Por eso:-Realizamos la reflexión nocturna cada noche y cada viernes -Promovemos la solidaridad y responsabilidad en los grupos de
trabajo.-Promovemos la reflexión y los acuerdos de convivencia en cada
espacio: estudiantes, equipo técnico, Consejo de Administración, grupos promovidos, etc.
SIEMPRE, BUSCAMOS LA AUTOEVALUACIÓN Y LA AUTODISCIPLINA
HERRAMIENTAS DE LA ALTERNANCIACuaderno de campo
Trabajamos cuaderno de campo en:
Primer año
Segundo año
Tercer año
INCORPORACIÓN DE FAMILIAS NUEVAS
Responsables: Gabriela Castelli, Luis Lisaso, Carlitos Díaz, Juan Carlos Barbosa
INCORPORACIÓN DE FAMILIAS NUEVAS
LOGROS- Se realizó una capacitación en mayo.- Se distribuyeron copias del PROGRAMA CEPT
y se charló el tema en las visitas- Algunas familias participaron luego de
reuniones de Consejo de Administración o en el desarrollo de proyectos
DESAFÍO 2014
“Sumar nuevas Familias de campo al Programa CEPT”
INCORPORACIÓN DE FAMILIAS NUEVAS
EL DÍA A DÍA DE LA ACEPT
LOGROS:-Se realizaron 14 reuniones de Consejo de
Administración con buena participación.-Se avanzó en la obtención de la Personería Jurídica
-Se participó en todos los espacios federados.
DIFICULTADES: La falta de personería jurídica retrasa la posibilidad de
una asamblea y traba algunas gestiones
SOMOS PARTE DE FACEPT
EVALUACIÓN DOCENTE
LOGROS: Se elaboró la planificación de una evaluación de todo el personal docente que involucra la participación de toda la comunidad.
DIFICULTADES: No se pudo ejecutar la planificación en 2013. Principalmente, por falta de acompañamiento técnico.
DESAFÍO: Concretar la Evaluación docente en 2014
Responsables: Luis Lisaso, Emilce Álvarez, Claudia Aquino, María Pérez y María Acosta
INFRAESTRUCTURALOGROS:-Se concretó la concreción de un aula.- Se hizo mantenimiento.- Se realizaron gestiones a nivel provincial y municipal.
INFRAESTRUCTURA
La infraestructura del CEPT 29 es el mayor problema que tenemos, según la valoración del Consejo de Administración.
Por eso, en el 2014 Movilizaremos a toda la comunidad en la gestión de recursos y la concreción de obras
PROMOCIÓN COMUNITARIA
GRUPO DE TAMBEROS MASEROS
GRUPO DE TAMBEROS MASEROS
LOGROS: -Se mantuvo al grupo fuerte y consolidado.- Se realizaron capacitaciones en lo técnico y lo político.- Se realizó una reunión cada mes.- Se tomó la decisión de conformarse en cooperativa.- Se hicieron compras comunitarias de insumos.- Se compartieron herramientas.
RESPONSABLES TECNICOS: Mariu y Ramiro.
PROMOCIÓN 2014¡¡¡¡¡ En el 2014 esperamos contar con entre 15 o 20
alumnos más !!!!!!
DIFICULTADES: aún no pudimos realizar las visitas de promoción por falta de tiempo.
CONECTAR IGUALDAD
Responsable: Nancy Mangini
CONECTAR IGUALDAD
LOGROS¡¡¡¡Todos los estudiantes y docentes tienen sus
netbook!!!!- Se asiste técnicamente a través del administrador de
red.
DESAFÍO 2014- Tener internet en el CEPT 29- Capacitación para los docentes para poder
aprovechar mejor las máquinas.
JÒVENES Y MEMORIA
LOGROS- Pudimos hacer un video que vincula la educación, la
identidad y el trabajo.- Los chicos de tercer año pudieron viajar a
Chapadmalal a exponer su trabajo
- DESAFÍO- Repetir la experiencia en 2014
Responsables: Esteban Duverni, Emilce Álvarez y Martín Ambroggio
Y MUCHÍSIMAS COSAS MÁS … que se hacen todos los días para lograr un campo mejor
Gracias…