Using the 4‐D Process in Design and Delivery

The Power of Whole‐System Learning

Introduction

Appreciative Inquiry

CPLP Exam

The 4‐D Cycle

Training Request

How Can I Use This in Training Delivery/Design?

Manager Request

My employees are making too many errors. They receive information via a scanned document and they need to decipher the document and put the missing dates in the correct fields in the system. They have all been trained and are proficient in using the system. Our error rate is 93%.

Can you help?

Fact Card

Everyone knows how and why to put the information in the system, they are just too busy, so this isn’t a knowledge and skill issue with how to enter the data, but rather how to manage workloads.

FACT CARD

What’s Possible?

4‐D Cycle

• What’s the best possible outcome?

• How can we best design it?

Activity

Instructions

• Move the chairs into circle groups of 10‐15

• Join one of the groups leaving empty chairs in your circle group

• Pick up bag of shakers and make sure each person has one

• Hand one person the egg shaker

• Put the extras behind someone’s chair in the circle

Instructions and Rules

• Pass the apples around the circle

• If any apples fall on the floor, leave them on the floor

• You must pick up the egg and keep it in circulation at all times

• You get one point for every time the egg goes around the circle

• You may not move when apples are in play

• You are trying to get as many points as possible

Questions?

3 03 0

How Did You Do?

Round 1

3 03 0

How Did You Do?

Round 2

3 03 0

How Did You Do?

Round 3

Learning

How Will  You Measure Success?

4‐D Cycle

• What’s the best possible outcome?

• How can we best design it?

How Will You Apply This Learning?

Thank You

Sherri Sutton, CPLP

Chief Unlearning Officer

www.positiveimpactforce.com

sherri@positiveimpactforce.com