“predstavljanje projekta i početna iskustva”
TRANSCRIPT
This project is co-funded
by the European Union
“Predstavljanje projekta i početna iskustva”
Informativni dan Obzor 2020. Društveni izazov 6
Sveučilište u Zagrebu, Rektorat, 12. studenoga 2015.
Andrea Mervar, Ekonomski institut, Zagreb This project has received funding from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No 645884.
Sadržaj
Osnovne informacije o projektu I3U
Tko realizira I3U?
Digresija: Inovacijska unija
Cilj i specifični zadaci I3U; kome su namijenjeni rezultati?
Organizacija i upravljanje projektom
Tim EIZ-a i zadaci
Što je do sada napravljeno i što uskoro slijedi?
Preporuke (tek poneka zasad… )
Osnovne informacije o projektu I3U
odobren u okviru istraživačke teme „INSO-3-2014 - The Economic Impact of the
Innovation Union” (Research & Innovation Actions) natječaj je objavljen 11. prosinca 2013.; EIZ je pozvan u konzorcij u veljači 2014.;
prijedlog projekta je predan 29. travnja 2014.;
evaluacija i informacija o odobravanju projekta za financiranje u rujnu 2014. (5 mjeseci nakon
roka predaje prijedloga);
pregovori završeni u prosincu 2014. kada je ugovor potpisan (8 mjeseci nakon roka predaje
prijedloga);
odobren samo jedan projekt.
trajanje 36 mjeseci: 1. ožujka 2015. - 28. veljače 2018. godine
maksimalna odobrena financijska sredstva : 2,9 milijuna eura
otvoreni pristup otvoreni pristup rezultatima istraživanja – obaveza u Obzoru 2020.;
I3U je uključen i u pilot projekt otvorenog pristupa podacima.
Tko realizira I3U?
Znanstveni koordinator
1. prof. dr. sc. Bart Verspagen, UNIVERSITEIT MAASTRICHT (UNU-MERIT), Nizozemska
Administrativni koordinator
2. ISTITUTO DI STUDI PER L'INTEGRAZIONE DEI SISTEMI SCRL (ISIS), Italija
i…
3. SEURECO SOCIETE EUROPEENNE D'ECONOMIE SARL (SEURECO), Francuska
4. WIENER INSTITUT FUR INTERNATIONALE WIRTSCHAFTSVERGLEICHE (WIIW), Austrija
5. UNIVERSITETET I OSLO (UiO), Norveška
6. UNIVERSITÉ LIBRE DE BRUXELLES (ULB), Belgija
7. ZENTRUM FÜR EUROPÄISCHE WIRTSCHAFTSFORSCHUNG GmbH (ZEW), Njemačka
8. EKONOMSKI INSTITUT, ZAGREB, Hrvatska
- prvi projekt nekog okvirnog programa u kojem je EIZ partner
- Sonja Radas – FP7 Marie Curie stipendija; SmartEIZ – twinning projekt (Obzor 2020.)
9. SZKOLA GLOWNA HANDLOWA W WARSZAWIE (WERI-SGH), Poljska
Digresija: Inovacijska unija
Inovacijama pripada posebno mjesto u okviru strategije Europa 2020.
Inovacijska unija (COM(2010) 546 final) je jedna od 7 glavnih inicijativa (flagship
initiative) strategije Europa 2020. kojom se nastoji ojačati europski inovacijski
potencijal
13 općih ciljeva i 34 specifične obaveze/aktivnosti (commitments) http://i3s.ec.europa.eu/commitments.html
1. Put in place national strategies for researchers training and employment conditions
2. Support independent muti-dimensional university ranking/Create business-academia collaborations through
the creation of "Knowledge Alliances" to develop new curricula addressing innovation skills gaps
3. Propose an integrated framework for e-skills
4. Propose an ERA framework and supporting measures
5. Construct the priority European Research Infrastructures
6. Simplify and focus future EU research and innovation programmes on Innovation Union
7. Ensure stronger involvement of SME in future EU R&I programmes
8. Strength the science base for policy making through JRC; Set up a Forum on Forward Looking Activities
9. Set out EIT strategic agenda
Education
ERA
EU funding
instruments
Promote EIT
Inovacijska unija… nastavak
10. Put in place EU-level financial instruments to attract private finance
11. Ensure cross border operation of venture capital funds
12. Strengthen cross border matching of innovative firms with investors
13. Review State Aid Framework for R&D&I
14. Deliver the EU Patent
15. Screen the regulatory framework in key areas
16. Speed-up and modernise standard-setting
17. Set aside dedicated national procurement budgets for innovation/Set up an EU level support mechanism
18. Present an eco-innovation action plan
19. Set up a European Design Leadership Board/Establish a European Creative Industries Alliance
20. Promote open access; support smart research information services
21. Facilitate collaborative research and knowledge transfer
22. Develop a European knowledge market for patents and licensing
23. Safeguard against the use of IPRs for anti-competitive purposes
24./25.Improve the use of Structural Funds for research and innovation
26. Launch a Social Innovation pilot; promote social innovation in European Social Fund
27. Support a research programme on public sector and social innovation/Pilot a European Public Sector Innovation Scoreboard
28. Consult social partners on interaction between the knowledge economy and the labour market
29. Pilot and present proposals for European Innovation Partnerships
30. Put in place integrated policies to attract global talent
31. Propose common EU / MS priorities and approaches for scientific cooperation with third countries
32. Roll-out global research infrastructures
33. Self-assess national research and innovation systems and identify challenges and reforms
34. Develop an innovation headline indicator/ Monitor progress using Innovation Union Scoreboard
Access to
finance
Single
innovation
market
Openness
and creative
potential
Increasing
social benefits
Spreading benefits
EIP
Leveraging
pol. externally
Reforming R&I
Measuring progress
Cilj i specifični zadaci projekta I3U
Cilj: formulirati/izgraditi sustav procjene učinaka (impact assessment) za svaku od 34
specifične obveze/aktivnosti koje su definirane dokumentom o Inovacijskoj uniji počinje se s evaluacijom postignutog napretka za svaku pojedinu aktivnost;
naglasak se stavlja na procjenu učinaka svake aktivnosti na inovacijski sustav, ali i na gospodarstvo u cjelini;
ideja je reproducirati slijed efekata svake pojedine aktivnosti, od njezine početne implementacije do konačnog
efekta koji ima na makroekonomske varijable poput konkurentnosti, gospodarskog rasta, zaposlenosti.
Specifični zadaci projekta prikupljanje podataka i identifikacija mehanizama;
razvoj teorijskih i ekonometrijskih modela kako bi ocijenio učinak 34 aktivnosti; direktnii indirektni učinci; kvantitativne i kvalitativne analize
razvoj konceptualnog modela inovacijskog sustava koji će postati alat za procjenu učinaka pojedinih
aktivnosti ali i svih aktivnosti zajedno;
kvantitativna analiza korištenjem postojećeg makro-ekonometrijskog strukturnog modela NEMESIS koji će
biti modificiran i proširen za ove potrebe;
ex-ante and ex-post evaluacija ekonomskih efekata Inovacijske unije na EU, regionalnoj i nacionalnoj razini;
zaključci i preporuke o ispravnosti i efikasnosti korištenih mjera, instrumenata i politika.
Kome su namijenjeni rezultati projekta I3U?
Europskoj komisiji koja bi trebala dobiti vrijedna saznanja o Inovacijskoj uniji i što se ubuduće treba učiniti da se
dodatno potaknu inovacije u javnom i privatnom sektoru;
donositeljima odluka i političarima (EU, regionalna i nacionalna razina) koji bi trebali dobiti informacije o efektima pojedinih politika kako bi ih ubuduće mogli bolje
definirati i standardizirati najbolje prakse koje potiču inovacije;
znanstvenoj zajednici i ostalim projektima čije bi aktivnosti trebale imati koristi od boljeg razumijevanja inovacijskog sustava i njegovih
efekata; kolaboracije; dijeljenja podataka; harmonizacije standarda…;
javnosti koja bi trebala dobiti bolji uvid u inovacijski sustav; što na njega utječe, ali i kako on utječe na
gospodarstvo u cjelini.
Organizacija projekta… 11 radnih paketa
WP10 Macro-Sectoral Economic Modelling
(SEURECO)
WP
11
Man
ag
em
en
t, Disse
min
atio
n, E
xp
loita
tion
& C
om
mu
nic
atio
n
(ISIS
)
C1
Str
en
gth
en
ing
th
e k
no
wle
dg
e b
ase
an
d
red
ucin
g f
rag
men
tati
on
WP1
Promoting
Excellence
in
Education
and Skills
Develop-
ment
(UiO)
WP2
ERA -
EU Funds
- EIT
(WERI)
C2
Gett
ing
go
od
id
eas
to m
ark
et
WP3
Innovation
and Access
to Finance
(ULB)
WP4
Creating a
Single
innovation
Market
(ZEW)
WP5
Promoting
Openness
and
Europe's
Creative
Potential
(ZEW)
C3
Go
vern
an
ce o
f in
no
vati
on
WP7
EIP and
Leveraging
Policies
Externally
(WERI)
WP6
Social and
Territorial
Cohesion
(WIIW)
WP8
Making It
Happen
(ISIS)
WP9 - Integration – The European Innovation System (MERIT)
WP
9
Inte
gra
tion
- Th
e E
uro
pean
Inn
ovatio
n S
yste
m
(MER
IT)
WP9 - Integration – The European Innovation System (MERIT)
Upravljanje projektom…
Znanstveni koordinator (UNU-MERIT)
Administrativni koordinator (ISIS)
Upravni odbor projekta (project steering committee) Znanstveni i administrativni koordinator + voditelji svih radnih paketa
Savjetodavni odbor (scientific advisory committee) Znanstveni i administrativni koordinator + eksperti; prati odvijanje projekta i procjenjuje
znanstvenu vrijednost rezultata – uloga recenzenta; najmanje 5 članova; sastanci jednom
godišnje
Odbor dionika (stakeholder committee) Znanstveni i administrativni koordinator + dionici; ne donosi odluke; konzultativna uloga; oko
15 dionika; sastanci jednom godišnje
Zadaci EIZ-a i specifičnosti tima
Tim EIZ-a:
EIZ: Andrea Mervar, Ivan Damir Anić, Edo Rajh, Bruno Škrinjarić
IRMO: Nevenka Čučković
EFZG: Valentina Vučković
i … podugovor za specifični zadatak: IDIZ (Maja Jokić)
Zadaci tima EIZ-a:
WP2: SMEs in Research and Innovation Programmes (comm. 7)
WP5: Open Access to Research Results /Research Information Services (comm. 20)
Facilitating Effective Collaborative Research and Knowledge Transfer (comm. 21)
WP7: Scientific Cooperation with Third Countries (comm. 31)
WP10: Macro-Sectoral Economic Modelling
WP11: Management, Dissemination, Exploitation and Communication
Što je napravljeno; što uskoro slijedi?
Do sada:
početni sastanak projekta 10. ožujka 2015. u Rimu (ISIS); konzorcijski ugovor; definiran vizualni
identitet svih dokumenata i logo projekta; pokrenuta internetska stranica, brošura; Linkein;
sastanak projekta 14. i 15. rujna 2015. u Beču (WIIW) s prezentacijom prvih rezultata istraživanja
po svim radnim paketima; dokument o prikupljanju i razmjeni podataka (data managemnt plan)
povezna s otvorenim pristupom podacima, inception report.
Uskoro slijedi:
kraj godine je rok za predaju prvih outputa (delivarables) u svim radnim paketima; sastanak
projekta početkom veljače (ULB); prvi projektni izvještaj u travnju.
Preporuke…
• važna je kvaliteta i vidljivost pojedinaca/istraživača i institucije; međunarodni kontakti;
umrežavanje (dobar put za to su COST akcije); povjerenje partnera iz ranijih kontakata;
• važna je dobra administrativna priprema institucije: LEAR, seminari, edukacija stručnog
osoblja (posebno u području upravljanja projektima, računovodstva, pravnih
poslova…);
• razumno je ne preuzimati prevelike obaveze (poput vođenja više radnih paketa) dok
se ne skupi određeno iskustvo;
• izuzetno je korisno imati u timu suradnike s iskustvom na ovakvoj vrsti projekata (ako
institucija nema iskustva preporučujem uključiti suradnike iz srodnih institucija).
Hvala
Andrea Mervar
http://www.i3u-innovationunion.eu/