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Presencia del Coach

Presentado por Dr. Damian Goldvarg, PCC

Abril 28, 2010Clase Virtual

International Coach Federation

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ObjetivosCompartir ideas de miembros del

grupo Coach de LinkedIn y de Silsbee sobre la Presencia del Coach.

Definir la competencia fundamental de la ICF: Presencia del Coach y explorar los diferentes elementos de la competencia.

Hacer dos ejercicios de presenciaContestar preguntas sobre la

competencia.

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EjercicioEl ancla para estar presente es la

conciencia de nuestro cuerpo.Respiremos profundamente y

enfoquemos la atención en la respiración.

Los invito a estar presentes durante esta sesión.

Historia Zen de Tolle, presente vs. Ausente

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Opioniones en LinkedIn- CoachEl Coach demuestra su "presencia"

escuchando de manera activa y convalidando lo que trae el coachee, sin "comprarse el cuento" y desafiándolo a salir de su zona de comodidad. (Sol Fernandez)

Escucha al 200%; En realidad no creo que haya una clave para manifestarla. Sólo hacer sentir al coachee que en ese momento no hay nada ni nadie más importante que él y su situación. (Laura de Vicente)

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Opioniones en LinkedIn- CoachEl acompasamiento y la empatía son

fundamentales para demostrarle al coachee presencia y compromiso con el proceso de aprendizaje de este (Mariela Rial)

Es fundamental la presencia del coach y desde mi punto de vista esa presencia solo la puedes lograr con Escucha y Preguntas (Bernardo Zambriano)

Mostrando estar aquí y ahora en todo momento. (Patricia Funes)

La presencia del coach lo determina el vínculo que pueda construir. (Alberto Dziwak)

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Coaching Basado en la PresenciaLa capacidad de estar presentes es

una experiencia o estado interno que se puede desarrollar.

Hay tres puertas para la presencia:◦Cuerpo◦Mente◦Corazón

La presencia genera efectividad creatividad, resiliencia, agilidad, autenticidad.

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Coaching Basado en la PresenciaCuando estamos presentes tenemos

mayor capacidad y recursos para responder a los desafíos y a las circunstancias.

La experiencia de estar presentes está accesible a cada momento.

Presencia significa estar en un estado interno que está consciente de su ambiente, listo para lidiar con cualquier cuestión, y que tenemos los recursos para hacerlo.

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PresenciaSignifica escuchar

profundamente. Estar dispuestos a ir más allá de nuestras propias ideas preconcebidas de dar sentido a la realidad.

Significa conectarnos auténticamente a los pensamientos y emociones de los otros para motivar e inspirar al cliente a conseguir sus resultados.

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PresenciaPresencia es un estado de

conciencia, en el momento, caracterizado por una experiencia de tiempo indefinido, conexión y una verdad más grande.

La presencia nos despierta, nos permite lidiar con el estrés. Cuando estamos presentes, nuestro diálogo interno disminuye.

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Desafíos para estar presentesNuestros pensamientosDeseo de quedar bien, “mirarnos

bien”, evitar conflictos, ser percibidos como inteligentes o expertos.

Agendas de la organización u otras partes (jefe, persona que refirió).

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Link para las Competencias Fundamentales de la ICFwww.coachfederation.comIr al Microsite en Español,

margen superior izquierdo y escoger: Acerca de la ICF, y luego Competencias Fundamentales

http://www.coachfederation.org/espanol/index.cfm/spanish/acerca-de-la-icf/competencias-fundamentales-de-la-icf

Ejercicio de PresenciaSugerencia de Silsbee en su libro

Presence Based Coaching

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Definición de la Competencia

Capacidad de estar plenamente consciente y de crear una relación espontánea con el cliente utilizando un estilo abierto, flexible y seguro.

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Definición de la Competenciaa. Está presente y demuestra una

actitud flexible durante el proceso de coaching adaptándose a cada momento.

b. Usa su propia intuición y confía en su conocimiento, sigue su instinto.

c. Está abierto a no saber y a asumir riesgos.

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Definición de la Competenciad. Considera muchas formas de trabajar

con el cliente y decide en cada momento la más efectiva.

e. Utiliza el humor eficazmente para desdramatizar y generar energía.

f. Cambia de enfoque con confianza y experimenta nuevas posibilidades en su propia acción.

g. Demuestra confianza al trabajar con emociones fuertes y puede lidiar con las emociones del cliente sin sentirse aturdido ni involucrado en ellas.

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Enfoque en el “ahora”a. Está presente y demuestra una actitud

flexible durante el proceso de coaching adaptándose a cada momento. ◦Presente significa que se enfoca en el ahora en

vez de en lo que pueden pensar de él como coach y otros factores ambientales que puedan entretener.

◦El coach no está preocupado por su desempeño.

◦Baila en el momento.◦Actitud flexible significa que está dispuesto a

explorar rumbos desconocidos, y estar cómodo con estar incómodo y de no saber.

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Uso de la Intuiciónb. Usa su propia intuición y confía

en su conocimiento, sigue su instinto. ◦Intuición se puede definir como

“saber algo sin saber cómo se consiguió esa información”

◦Sabemos algo, no sabemos cómo lo sabemos, pero lo sabemos.

◦Seguir nuestra “corazonada”◦La intuición va no solo por lo que se

dice sino por lo que no se dice, por el lenguaje corporal, la emocionalidad, tonos de voz.

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Apertura a los riesgosc. Es abierto a no saber y asume

riesgos. ◦Se siente cómodo con que sabe que no

sabe.◦El proceso no tiene que ser

necesariamente “perfecto” se pueden explorar áreas que sean incómodas para el cliente siempre que esté dispuesto a ir en esa dirección.

◦El coach a nivel de PCC no se enfoca solo en la “solución” sino en “estar en el momento con el cliente”.

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Opcionesd. Considera

muchas formas de trabajar con el cliente y decide en cada momento la más adecuada. ◦ Propone

ejercicios, visualizaciones, uso de metáforas.

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Humore. Utiliza el humor eficazmente

para desdramatizar y generar energía. ◦Sentido de “liviandad” en la sesión◦Se escuchan risas◦La sesión debería de ser más una

comedia que una tragedia.

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Confianzaf. Cambia de enfoque con confianza y

experimenta nuevas posibilidades en su propia acción.

g. Demuestra confianza al trabajar con emociones fuertes y puede lidiar con las emociones del cliente sin sentirse aturdido ni involucrado en ellas. ◦El coach demuestra confianza en sus

capacidades y cómo se sabe imperfecto está dispuesto a experimentar y a aprender.

◦No se asusta con las emociones del cliente.

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Recursos Doug Silsbee: “Presence-Based Coaching” (2008) Jossey

Bass. Doug Silsbee: “The Mindful Coach” (2004) Elizabeth Topp “Presence-Based Coaching: The practice

of presence in relationships. (2006) Eckhart Tolle “El Poder del Ahora” Jampolsky: “Amar es liberarse del miedo” sp-coach@yahoogroups.com. ICF Special Interest Group.

Coaches que hablan español. Segundo Martes del mes 14 hrs PST.

www.linkedIn.com. Grupo Coach. Damian Goldvarg

◦ Damian@g-c-group.com◦ www.mygcgroup.com◦ +1 310 836-7618