presentacion monday reading club bilbao abril 2010
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Bilbao, Lunes 12 de Abril de 2.010Bilbao, Lunes 12 de Abril de 2.010
www.themondayreadingclub.com
AgradecimientosAgradecimientos
The Monday Reading Club BilbaoThe Monday Reading Club Bilbao
3
Twitter: http:// twitter.com/tmrc_bio (#readclub_bilbao)
Email: [email protected]
Grupo Facebook: http://www.facebook.com/group.php?gid=129019357551
Grupo Linkedin:http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=2267796&trk=anet_ug_hm&goback=.anh_2267796
Xing:https://www.xing.com/net/tmrcbilbao
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HistoriaHistoria
The Monday Reading Club recibe su nombre de un club histórico de lecturas creado en 1.892 en New Jersey y recoge muy bien nuestra intención de hacer del primer lunes de mes una cita obligatoria para todos los lectores interesados en temas de marketing e Internet y de aspectos de desarrollo personal y profesional.
Breve HistoriaBreve Historia
¿Qué objetivo tiene? ¿Qué objetivo tiene?
Reunir en torno a un libro a personas:
• Interesadas en compartir sus conocimientos y aprender compartiendo.
• Con intereses comunes: marketing e Internet y otros aspectos de desarrollo profesional y personal.
• Con muchas ganas de crear redes de contactos y hacer Networking.
Objetivos Objetivos
¿Quiénes organizan?¿Quiénes organizan?
Jesús Manuel Gómez Pérez
(CEO de NABUNBU Digital Business)Email: [email protected]: http://twitter.com/jmgomezperez
Ana Santos(CEO de Eventosfera)Email: [email protected]: http://twitter.com/eventosfera
¿Dónde se organiza?¿Dónde se organiza?
Primera edición: Junio de 2009 en Madrid. Sedes actuales del club: Madrid , Barcelona, Bilbao, Sevilla, Valencia, Alicante , Vigo, Salamanca y Murcia. Próximas sedes: En los próximos meses se incorporaran nuevas provincias.
LocalizacionesLocalizaciones
¿Cómo se organiza?¿Cómo se organiza?
Las reuniones del The Monday Reading Club Bilbao se dividen en 6 secciones principales:
• Presentación del club y bienvenida.• Breve introducción al libro escogido.• Charla sobre el libro aportando ideas/preguntas para la
reflexión.• Presentación de otras lecturas recomendadas (4-6
libros).• Presentación del próximo libro seleccionado.• Tiempo de Networking.
FormatoFormato
Libro seleccionadoLibro seleccionado
Titulo: “Vivir sin mi jefe”
Autores:Sergio Fernández
Editorial:Plataforma
Vivir sin mi jefe (I)Vivir sin mi jefe (I)
Error 1: Dedicarse a algo por lo que no se sienta pasiónError 1: Dedicarse a algo por lo que no se sienta pasión
• Amancio Ortega • “El dinero no debe ser la
principal obsesión de un empresario. De hecho no considero empresario a aquél cuyo único interés sea ganar dinero”
• Steve Jobs• Permanece “Hambriento y
alocado”
..
Vivir sin mi jefe (II)Vivir sin mi jefe (II)
Error 2: No ofrecer un valor añadidoError 2: No ofrecer un valor añadido
• El jefe es el cliente (así lo denominan en Mercadona)
• No competir por precio, es lo más fácil, pero lo más peligroso
• Ofrecer un excelente servicio (casi nadie lo hace)
• Ser rápido, responder rápido los emails, devolver las llamadas (sorprendentemente tampoco lo hace todo el mundo)
• Tener un buen CRM. Debes conocer y amar al cliente, mimarlo, FIDELIZARLO. Conseguir un cliente es muy díficil, perderlo, muy fácil
Hay sobreabundancia de productos, servicios, trabajadores y profesionales,
¿Eres una marca blanca?. Si no lo eres, ¿qué ofreces de especial?
Idea: tener una web y ser accesible
Vivir sin mi jefe (III)Vivir sin mi jefe (III)
Error 3: No darse cuenta de que lo que más valoran de Vd. sus clientes es la confianzaError 3: No darse cuenta de que lo que más valoran de Vd. sus clientes es la confianza
Valores deseables en un proveedor o freelance:
- Cualificado para la tarea- Integro- Que cumpla sus promesas- Serio- Responsable- Puntual- Meticuloso, perfeccionista
Vivir sin mi jefe (IV)Vivir sin mi jefe (IV)
Todavía sigue existiendo empresas que dicen 'mis clientes no vienen. Por la web. Es posible, pero por eso ¿vamos a rechazar sus ventajas?
“No sobrevive el más rápido, sino el que se adapta mejor al medio” Charles Darwin
Error 4: No saber vender. Yes we can (sell)Error 4: No saber vender. Yes we can (sell)
Vivir sin mi jefe (IV)Vivir sin mi jefe (IV)
Pero no sólo Obama tiene una fuerte presencia 2.0, es un maestro de la oratoria. Mónica Pérez de las Heras lo analiza en su libro “El secreto de Obama”
Error 4: No saber venderError 4: No saber vender
Vivir sin mi jefe (V)Vivir sin mi jefe (V)
Error 5: No hablar con clientes, proveedores, clientes, etc.Error 5: No hablar con clientes, proveedores, clientes, etc.
Un cliente contento es un prescriptor
Un cliente insatisfecho se lo cuenta a 14 personas.
¿Nos interesa oir lo que dicen nuestros clientes?
Nadie usa las páginas amarillas
Muchos web están detectandoque sus clientes no vienenpor Google, sino por Facebooko Twitter.
..
Vivir sin mi jefe (VI)Vivir sin mi jefe (VI)
- Si no cultivas tu marca personal (Personal Branding) serás una 'marca blanca' , del montón, con un sueldo del montón y con un futuro incierto.
- Las empresas y los trabajos para toda la vida han muerto. El CV ha muerto. El e-portofolio con tus trabajos / blog es la nueva forma de presentar tu talento 2.0 al mundo
- Atributos: auténtico, competente, estilo, superación, singularidad, soft power, honestidad, innovación, marca, identidad, reputación, influencia
Mónica Pérez de las Heras
desvela las 112 claves para mejorar
tu capacidad de comunicación
con PNL e inteligencia emocional.
Error 6: No tener una marca personalError 6: No tener una marca personal
Vivir sin mi jefe (VII)Vivir sin mi jefe (VII)
Error 7: No hacer networkingError 7: No hacer networking
Vivir sin mi jefe (XIII)Vivir sin mi jefe (XIII)
Nos guste o no vivimos en tiempos de cambio vertiginoso. Sufrimos infoxicación (contaminación de información). Nos desborda la información. Utilizado GTD para organizarnos. Es tan importante aprender como desaprender.Aviso a trabajadores que no hayan hecho un curso en los últimos 12 meses: su jefe puede verle como un 'pasivo circulante' y echarle, cueste lo que cueste.
Error 8: No aplicar el principio de mejora constante.Error 8: No aplicar el principio de mejora constante.
Vivir sin mi jefe (iX)Vivir sin mi jefe (iX)
En Marketing 2.0 o Social Media Marketing las empresas españolas están en pañales'En mi opinión el 90% de las web están mal hechas, no actualizadas y mal posicionadas.
Un empresa sin web o que no aparezca en Google =
0Si además, su diseño es malo o lento(usar Flash, etc) y carece de usabilidad y no consigue convertir visitantesen clientes = FRACASO
Error 9: No publicitarseError 9: No publicitarse
20
Error 10: No devolver parte de lo que se recibeError 10: No devolver parte de lo que se recibe
Vivir sin mi jefe (X) Vivir sin mi jefe (X)
Yo considero que hay ser generosopor 2 motivos:
- Agradecimiento. Nos ha tocadovivir en un mundo con agua, comodidades, comida, cuando lamitad del planeta vive con 2 dólares al día
- Por el efecto 'cadena de favores'. Sicada uno ayuda a 3 personas seguroque recibe (sin esperarlo) ayuda dealguien.
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Titulo:“El arte de empezar”
Autor:Guy Kawasaki
EditorialIlustrae
El arte de empezarEl arte de empezar
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• Tal y como sugiere Guy Kawasaki al inicio de esta obra, recabar información y aprender es importante; pero más importante aún es actuar, emprender un negocio y saberlo llevar.Y es precisamente esto lo que cualquier persona interesada en comenzar cualquier empresa encontrará en este manual: cómo ser un empresario exitoso.
• En el presente texto el autor se pasea por los más dispares temas: el arte del posicionamiento, el arte de hacer una presentación, el arte de escribir un plan de negocios, el arte de la austeridad, el arte de contratar personal, el arte de conseguir capital y el arte de crear una marca, entre otros.
Titulo:“Seis grados de separación”
Autores:Duncan J. Watts
EditorialPaidós
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• Duncan J. Watts, explica en la presente obra la innovadora investigación que él y otros científicos están realizando para entender el funcionamiento de las redes que conectan nuestro planeta.
• «Las ideas de Watts acerca de las interconexiones que nos unen unos a otros, desde los enlaces en Internet hasta los principales centros intermodales de transporte y el mundo de las finanzas, pasando por las redes de relaciones sexuales por donde se transmite la pandemia del SIDA en todo el mundo, ofrecen un marco de referencia nuevo y dinámico para comprender nuestra sociedad global y sus cambios. Watts explica por qué estamos tan estrechamente conectados en nuestros “mundos pequeños” y, a su vez, conecta al lector con los principales pensadores de hoy en día sobre el nuevo y apasionante campo de la teoría de las redes.»
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Titulo:“El éxito de seis cafés”
Autores:Pino Bethencourt
EditorialGestión 2000
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• ¿Quién, ante una situación donde se requiere una tercera parte, no ha dicho “yo tengo un contacto” o “yo conozco a alguien que podría ayudar”?
• Tal vez su amigo del alma le presentó al que hoy es su socio en la empresa o a su mejor cliente. Todos tenemos contactos, y todos nos vanagloriamos de ello, pero ¿nos atrevemos a gestionar estos contactos de forma consciente para construir y desarrollar vínculos que supongan un beneficio mutuo?
• ¿Quién, ante una situación donde se requiere una tercera parte, no ha dicho “yo tengo un contacto” o “yo conozco a alguien que podría ayudar”?
• Tal vez su amigo del alma le presentó al que hoy es su socio en la empresa o a su mejor cliente. Todos tenemos contactos, y todos nos vanagloriamos de ello, pero ¿nos atrevemos a gestionar estos contactos de forma consciente para construir y desarrollar vínculos que supongan un beneficio mutuo?
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Titulo:“Cuentos que mi jefe nunca me contó”
Autores:Juan Mateo
EditorialLid
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• A lo largo de ocho capítulos, repasa algunos de los temas que más nos preocupan en nuestra vida personal y profesional: la importancia de considerar y escuchar distintos puntos de vista para ser, por ejemplo, más eficaces; cómo mejorar nuestra capacidad creativa; la necesidad de que la exigencia no esté reñida con el afecto a la hora de gestionar personas; cómo aprender a construir nuevos proyectos en los malos momentos; la diferencia entre aceptar los cambios cuando nos benefician y someternos a ellos; cómo el día a día nos proporciona una fuente inagotable de aprendizaje y lo importante que resulta no dejar pasar esa oportunidad; el ejercicio de humildad continuo que supone trabajar en equipo; y, por último, cómo un buen líder puede influir en la cuenta de resultados.
• A lo largo de ocho capítulos, repasa algunos de los temas que más nos preocupan en nuestra vida personal y profesional: la importancia de considerar y escuchar distintos puntos de vista para ser, por ejemplo, más eficaces; cómo mejorar nuestra capacidad creativa; la necesidad de que la exigencia no esté reñida con el afecto a la hora de gestionar personas; cómo aprender a construir nuevos proyectos en los malos momentos; la diferencia entre aceptar los cambios cuando nos benefician y someternos a ellos; cómo el día a día nos proporciona una fuente inagotable de aprendizaje y lo importante que resulta no dejar pasar esa oportunidad; el ejercicio de humildad continuo que supone trabajar en equipo; y, por último, cómo un buen líder puede influir en la cuenta de resultados.
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Titulo:“Convencer a la gente contando historias”
Autores:Robert Dickman
EditorialPlaneta
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• Contar historias es como correr: todos sabemos hacerlo, pero muy pocos logramos destacar.
• Para hacer una buena entrevista de trabajo, para vender un producto, para convencer al jefe de que merecemos un aumento, contamos una historia. Esto ocurre, porque como ha descubierto la psicología cognitiva, las historias son el modo en que organizamos nuestras mentes. Lo que parece más complicado es hacer que algo llame la atención entre la enorme cantidad de información que recibimos todos los días.
• Contar historias es como correr: todos sabemos hacerlo, pero muy pocos logramos destacar.
• Para hacer una buena entrevista de trabajo, para vender un producto, para convencer al jefe de que merecemos un aumento, contamos una historia. Esto ocurre, porque como ha descubierto la psicología cognitiva, las historias son el modo en que organizamos nuestras mentes. Lo que parece más complicado es hacer que algo llame la atención entre la enorme cantidad de información que recibimos todos los días.
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Libro próxima edición TMRC MayoLibro próxima edición TMRC Mayo
Libro MayoLibro Mayo
Libro del mes de MayoLibro del mes de Mayo
Titulo:“Entre singlees, dinkis, bobos y otras tribus. Conquista a los nuevos grupos de consumidores”
Autores:Pilar Alcazar
EditorialPlaneta empresa
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EditorialPlaneta empresa
Libro del mes de MayoLibro del mes de Mayo
Este libro no habla de tribus ni de movimientos urbanos minoritarios. Trata de grupos de consumidores reales y en auge: un millón de parejas sin hijos (dinkis), casi medio millón de hogares monoparentales (one parents), 3,4 millones de singles, cuatro millones de gays, cinco millones de inmigrantes... 'Entre singles, dinkis, BoBos y otras tribus' te propone más de un centenar de ideas de negocio para llegar a ellos.
Este libro no habla de tribus ni de movimientos urbanos minoritarios. Trata de grupos de consumidores reales y en auge: un millón de parejas sin hijos (dinkis), casi medio millón de hogares monoparentales (one parents), 3,4 millones de singles, cuatro millones de gays, cinco millones de inmigrantes... 'Entre singles, dinkis, BoBos y otras tribus' te propone más de un centenar de ideas de negocio para llegar a ellos.
