Accountancy in 2015

Jan Wietsma AA

Wat vinden de banken (1)

• Omzetten onder druk (ING, ABN/AMRO, Rabo)• Prijsconcurrentie (ING, ABN/AMRO, Rabo)• Schaalvergroting (ING, ABN/AMRO, Rabo)• Strenger toezicht (ING, ABN/AMRO)• Toenemende digitalisering (ING, Rabo)• Vennoten vinden lastig (ABN/AMRO, Rabo)• Verdienmodel herzien (ING)• Horizontaal Toezicht impuls (ING)

Hoe kijken accountants aan tegen de wereld in 2030

De top 3• Bedrijven worden kleiner, we gaan naar een

internationale netwerkeconomie toe waarin kleine bedrijven optimaal met elkaar samen werken.

• Een eerlijke verdeling van water, voedsel en energie zal veel aandacht vragen

• De aarde wordt nog platter en Azië is de dominante economische factor

Betrouwbaar, weinig relevant !

Winst (rentabiliteit):- balans- V&W

- directieverslag- overige gegevens

Relevant, weinig betrouwbaar !

Winst (rentabiliteit):- exploitatiebegroting

Cash Flow (rendement):- investeringsbegroting- cash flow statement

Blik van de accountant Visie van de ondernemer

t-4 t-3 t-2 t+4 t+5t+3t-1 t=0 t+1 t+2t-5

Heden

Controleerbaar

Wat verwacht de ondernemer?Top 5 van zijn verwachtingspatroon:1. Persoonlijke aandacht2. Goede prijs-kwaliteitverhouding3. Goede reputatie4. Specialisatie Branche5. Kwaliteit netwerk Op tijd doorverwijzen

Nieuwe inzichten

We zij

n alle

maal

een me

rk

Profes

sional

s

moeten

zichz

elf

gaan z

ien al

s

een pr

oduct

of

dienst

:

het m

erk ‘I

k’

De kracht van de verbeelding(FD 17/9/11)

De kracht van de verbeelding (FD 17/9/11)

Hoe goed

kent u zichzel

f?

Generatieverschillen

De 10 credo’s van Kotler1. Houd van je klanten, heb respect voor je concurrenten2. Wees alert op verandering sta klaar om je bedrijf te transformeren3. Bewaak je naam, wees duidelijk over wie je bent4. Klanten zijn divers; ga eerst naar degenen die het meest van je bedrijf

kunnen profiteren5. Bied altijd een goed product aan tegen een redelijke prijs6. Zorg dat je producten altijd beschikbaar zijn7. Haal klanten binnen, houd ze binnen en help ze hun klandizie te

vergroten8. Wat voor bedrijf je ook hebt, zie het als een dienstverlenend bedrijf9. Blijf je bedrijfsprocessen verfijnen in termen van kwaliteit, kosten en

levering10. Verzamel relevante informatie, maar gebruik je gezonde verstand bij het

nemen van een beslissing

Focus: de Analyse

Cijferanalyse

SWOT-analyse

Belangrijke adviesterreinen in de nabije toekomst

Ondernemerschap 2.0: • Groei• Duurzaamheid• Maatschappelijk verantwoord ondernemen• Bedrijfsoverdracht• Kredietverstrekking• Ict• Energie