Extension انکشاف یا توسعه یامالداران تعریف: به جدید های مفکوره رساندن

تا انها ومحصوالت مالداری وانکشاف بخاط!ررشد. بیاید بوجود مثبت تغیرات انها گی درزنده

: توسعه اساسی بخشهاییک: دربخشاقتصادی- 1 اقتصادی وتکامل رشد

جامعه:جامعه یک تولیدی های ضرورت وتکامل ازرشد عبارت

میباشد.دربخشاجتماع- :2

. صحتوسالمتی ازنگاه جامعه یک وتکامل رشد3 : انسانی- یا انفرادی دربخشبشری ویا اجتماعی بشکل

فعال : وسهم ها ازمهارت کارگرفتن ها انسان وتکامل رشد. جامعه درساختن گرفتن

گیرد • چطورانکشافصورتروان -1• گی زنده درباره معلومات اوردن بدست

مالداران.•2. مالداران- مشکالت شناختنمشکالت- 3• بخاطرحل مناسب های راه جستجو

مالداران.•4. ان- نتیجه یا بک فید اوردن بدست

•: توسعه عمده عناصر سهیا- 1• knowledgeعلمیا- 2• ارتباطات یا وتفهیم Communicationافهامیا- 3• ها مالدار Farmer familiesفامیل

یا • توسعه پروسه Extensionچهارعناصراساسیprocess

یا- 1• ومهارت Knowledge and skillعلمیا- 2• ومعلومات تخنیکی های Technical advice andرهنمایئ

information 3 -یا مالداران Farmers Organizationاداره•4. داشتن- اعتماد وسرخود تحریکیا • جدید ها وتخنیک مفکوره قبولیت مرحله Adoptionپنج

porcess 1 -یا جدید ازمفکوره Awarenessاگاهییا- 2• مندی عالقه یا Interestدلچسپییا- 3• Evaluation(Information)ارزیابییا- 4• Trialازمایشرد- 5• ویا Adoption or Rejectionپزیرش

Mass Media / Interpersonal Mix of Development Communication

Adoption Steps

Interpersonal Interaction Mass MediaAware

Know

Adopt

Interest

Concern

GENERAL MESSAGESSPECIFIC MESSAGES

یا وی توسعه میتودهای یا ExtensionراهاMethods

یا- 1 انفرادی های :Individual Methodراهیک همراهی انفرادی بشکل توسعوی کارکن

- بیند می مالداری درجای شان مالداردرخانهارتباط ویا میزند گپ انها وروبروهمراهی

. میگرد تلیفونییا- 2 گروهی هایئ :Group Methodره

به راجع ازمالدارها گروپ یک به توسعوی کارکن. میزند گپ توسعوی کارهای

وترنری : توسعه اهدافگی- 1 زنده سطح بردن بلند

مالداران وحرفوی اجتماعی،اقتصادی،مسلکیهای- 2 برنامه تطبیق از مالداران ساختن آگاه

حیوانی های بیماری وامحای ،کنترول وقایویمیان- 3 مشترک بیماریهای انتشار از جلوگیری

صحت خدمات ترتیب این وبه وحیوان انسانحیوانی

وصحیح- 4 بزرگ پیمانه به حیوانی محصوالت تولیدشرکت- 5 با مالداری به مربوط مسایل حل

مالداران زیست- 6 محیط حفاطت برای مالداران رهنمایی

گی آلوده از

متاثر را مالداری که توسعوی های پروگرام مشکالتمیسازد

غلط- 1 وارقام معلومات آوری جمعکارمندان- 2 کاری پالن موجودیت عدم

توسعهمالداران- 3 به موجب بی دادن وعدهتوسعوی- 4 تخنیکی کارمندان عدممحلی- 5 لسان به آگاهی عدممالداران- 6 آگاهی سطح بودن پاینکلیدی- 7 های مالدار انتخاب در توجه عدم

میدیا- 8 میس به مالداران دسترسی عدمتوسعه- 9 کار به مالداران همکاری عدم

مالدار- 10 بلند تواقعاتمردم- 11 وفرهنگ وکلچر رسم به مراعات عدم

محلشده- 12 داده های وعده تحقق عدم13) ناشناسی- ) وقت وقت به توجه عدمکارمندان- 14 طرفانه بی قضاوت عدم

توسعه

کارکن خصوصیات یا رولوی توسعه

1. است- رهنما توسعوی کارکن2. است- کننده وتفهیم فهام ا توسعوی کارکن3. است- معلم یک توسعوی کارکن4. است- کننده تحریک وی توسعه کارکن5. است- کشا مشکل وی توسعه کارکن6. است- نظردهنده وی توسعه کارکن7. است- همکار وی توسعه کارکن8. است- وشنونده گیرنده گوش توسعوی کارکن9. است- کننده واداره کننده تنظیم وی توسعه کارکن

10. است- نیرودهنده وی توسعه کارکن11. است- کننده وفعال رفیق وی توسعه کارکن

ها کی وی توسعه کارکنانهستند

تغیراورنده گان نماینده وی توسعه کارکنانعلم کردن شریک مسولیت که استبدوش مالداران همراهی ومعلومات

قدرت جدید های پدیده درباره انها تا دارند. بکند پیدا را گرفتن تصمیم

کارکنان مهم های مهارتوی توسعه یا- 1 پالن وجورکردن Organization andتنظیم

PlaningA. باشد- داشته را پالن جورکردن توانB -راداشته پالن کردن تطبیق و کردن پیاده توان

باشد.C - ازکارها کردن دفترخودووارسی کردن اداره توان

. باشد داشته2. باشد- کننده وتفهیم افهام3 : مشکالت- شناختن باشد کننده وتحلیل تشخیص

اداره به عملی های گام بخاطربرداشتن وپیشنهادکردنمربوطه.

یا- 4 وکالنتری بین .Leadershipرهنمایئ باید توسعوی کارکنروحیه های مالداران پدیده طرف به نهارا وا بکند پیدا را اعتمادبکند تحریک جدید

ابتکاریا- 5 کارخودرا : Initiativeمبتکریا مقامات کمک بیدون. ببرد پیش

یا • وتفهیم افهام و Extension andتوسعهCommunication

حایز که وترنری توسعوی های برنامه در مهم اصول از یکییا رسانی یااطالع ، رسانی آگاهی همانا است زیاد اهمیت

Communication. میباشد

Communication. است : ومعلومات نظریات کردن شریک: وتفهیم افهام یک چهارعناصرعمده

یا- 1 .Resourceمنبع امده : جای ازکدام ومعلومات مفکورهیا- 2 .Massageپیام است : ونظریات معلومات کدام پیام درینیا- 3 .Channelsراها شود : رسانده چطورپیام یا ها راه ازکدامیا- 4 رااگاهی : Receiverگیرنده که شودویا رسانده پیام کی به

. شود رسانده

•1.4 The Communication Processمیباشد • مختلف مراحل چندین دارای مفاهمه ای عملیه

یک راه سر بر ای بالقوه موانع میتواند مرحله هر در کهباشد داشته وجود وموفق موثر مفاهمه

: از عبارتند مراحل این•Source منبع

•Message پیغام

•Encoding گذاری کود

•Channel مجرا یا مسیر

•Decoding کردن بیرون کود از

•Receiver گیرنده

•Feedback بازده

•Contextزمینه

است • ضروری مفاهمه چرا که بداند باید فرستنده و است فرستنده همان پیغام منبع. دا!شت خواهد پی در را نتایجی چه و

مفهوم – • با موجز شکلی به معلومات انتقال و کردن جور و جمع از عبارت گذاری کود . تا است ضرور نمایید شریک مقابل جانب با میخواهید که است درک وقابل

دارند ضرورت آنها که را! معلواتی تمام که باشید مطمئن و بشناسید را خود مخاطبیناید داده جای خود پیغام در

انتقال – • برای شما اسکه مفاهمه ا!ی وسیله و د متو و طریقه روش از عبارت کانالغیره – – و ایمیل ای ذریعه تیلیفون توسط در رو میتواند و مینمایید انتخاب خود پیغام

باشدابزار • باید مخاطبشما که هست پیغام گرفتن دقیق در ای پروسه کشیدن ازکود

فهمیدنباشد - . داشته سازید شریکمی او با که را معلوماتی

چانس- . شما دارید را عکسالعمل یا و جواب توقع میدهید پیغام او به کسیکه از شمایا و خود مخاطب شرایط گرفتن نظر در با را عکسالعمل یا و نتیجه آوردن بدست

افزایشدهید میتوانید خود مفاهمه مفاد ساختن برجستهاندازه - پیغام تحویلدهی در را خود موفقیت تا میدهد اجازه شما به بازده یا بک فید

بهبود آینده در خود مفاهمه در که را برا!یشماچانساین ضمن در و نمایید گیری. بیاورید را الزمی

مخاطبشما- – – با شما ارتباط قبیل از مسایلی کانتکستشامل یا و شرا!یط زمینهاست عمومیشما محیط و موقعیت و وضعیت و شما موسسه فرهنگ

ذیلطی مراحل مالداران به رسانی اطالع درمیگردد.

•1.Awareness : آگاهی قدر یا همان صرف مرحله دراینموضوع یک مورد در که است کافی مالدار برای معلومات

. دریابد آگاهی یا و اطالع•2 .Interest: دلچسپی به یا آگاهی از بعد مالدار مرحله این در

طالب نظر مد موضوع حقایق درمورد شده مند عالقه موضوع. میگردد اضافی معلومات

•3.Evaluation: ارزیابی فوق یا مرحله دو کردن سپری از بعدمیکند ارزیابی را آن و شده زیاد موضوع یک به شخص عالقه

مفید تجارتش یا مالداري و ، اش وخانواده وی برای آیا کهفعالیت که میگیرد قرار مرحله یک در بنا ؟ یاخیر میشود واقع

. میکند خودمقایسه بعدی ها فعالیت با را قبلی ممکن های بناصدد ودر شود پیدا آنها ذهن در ها سوال زیادی تعداد یک که است

. نماید اتخاذ تصمیم وبعدا دریابد کننده قانع های جواب تا ميبرايد tآن

•4.Trial : کردن امتحان یا آزمایشکردن یایک • بیشتر خرابی یا و خوبی به شخص اینکه از بعد

و آزمایش زیر آنرا نمود حاصل معلومات موضوعیا . تجربه است ممکن میدهد قرار تجربه یا

تجربه یک ولی باشد کوچک و ابتدائی آن آزمایش. میباشد مالدار برای خوب

•5.Adoption پذیرش نمودن : یا طی از بعدمقدار یک کردن حاصل و فوق گانه چهار مراحلقبول را موضوع شخص حقایق دریافت و تجربهدر آنرا میتواند و بوده آن پذیرش آماده و نموده

ممکن . یا و کند استفاده خود بعدی های فعالیترد حتی و نکرده قبول را موضوع . rejectاست کند

وتفهیم • افهام ستون سه1: خوب- ورویه سلوک2: سهمگیری- 3: معلومات- اوری جمع

: سهمگیری انواعA: فعال : -4مشورتی- 3گروهی- 2دوجانبه- 1سهمگیری

عملی تشویقی-5B: غیرفعال : سهمگیریجانبه- 1 یکجبری- 2

خوب رویه خصوصیاتمالtداران .-1 وعنعنات فرهنک با عیاtربودنمندی- .2 حوصله3. تقوا- وبا صادق4. کاtفی- مسلکی ومعلومات آگاهی داشتن5. بلند- واخالق تربیت6. مالدار- های وخواسته مشکالت وشناtخت درک7. خوب- وبیان افاده8. ومهربانی- دلtسوزیآوردن- 9 جا رابه دیگران احترام

خوب رویه کسب های طریقهوکسب- 1 محل وبزرگان مالداران با ساحه،تماس به رفتن

. محلی وخصوصیات مالداران زندگی درمورد معلومات2. وابتکار- کنجکاوی حس داشتن3. آن- پیهم بردن وبلند مسلکی معلومات داشتنورسوم- 4 بیان ها،برخوردها،زبان،شیوه دیدگاه با آشنایی

. هرمحل وعنعنات5. دیگران- ومعلومات تجربه آموختنومجالس- .6 درمحافل گفتن طرزسخن دانستن7. رادرنظرگرفتن- شنونده سویه گفتن سخن درزمانها- 8 گفتنی ها،مثالها معقوله ازآوردن گفتن سخن درزمان

ها ومثلکرد استفاده

سهمگیری اهدافعمده1. مالداران- tاشتراک به tتوسعوی های برنامه انکشاف2. اهداف- تثبیت3 -tهای برنامه نمودن درپیاده مالداران وترغیب تشوtیق

توسعوtی4. واعتماد- اطمینان سطع بلندبردن5. وعالقمندی- اعتماد ن زیادشدرفع- 6 برای وتصمیم نواقص ها،مشtکالت نارسایی شناخت

آنها.7. مالداران- tونیازهای ها خواهش مطالعه8. حقایق- وتحلیtل tآوری جمعمالداران- 9 وآگاهی معلومtات سویه بلندبردن

توسعه کارمند یک موفقیت رازساحه در

باشد،روشواخالق اماده داشته کافی گیباشد .نیکوداشته

به را الزم بااعتبارمعلومات ازمنابع. آورد دست

به ساده وافاده رابابیان معلومات. بدهد انتقال مالداران

. باشد مشخصداشته وبرنامه پالن ومیشنود زیادگوشمیگرد ها گپ به

. میزند گپ وکم

رسانی اطالع وسایلها،گراف- 1• ها،اشکال،نقشه ها،رسم نوشته

ها ها،نامهآنها • امثال ها،و ،پوستراطالعات- 2 های رسانه

) رادیو،تلویزیون،فلم،اخبار) گروهیهای- 3 سویه به ها ونشست تدویرمحافل،مجالس

مختلف.4. یاگروهی- انفرادی بازدیدهایها- 5 مصاحبه انجام

B: Awareness Poster یک • بسیط های رسم و اشکال ارایه توسط آگاهی یا تبلیغاتی اوراق

و سادtه مذکور پوستر میشود رسانیده مالداران آگاهی به tموضوع . بگیرد مفهوم یک آن از آسانی به بتواند مالدار و باشد فهم عام

C:Tip Sheet Leaflet- ابتدائی • معلومات مقدار با است الزم ساده آگاهی رسانیدن از بعد

شود . رسانیده نیز مالدار به ضروری یا ساسی وا D .Fact Sheet برای • که تر اضافه نسبتا معلومات با تبلیغاتی ترتیب V.F.Uاوراق ها

استفاده نیز اول درجه یا کلیدی مالداران ، اوراق این از گردیدهمیکنند.

•E.Teaching Poster: . معلومات از عبارت تدریسی های پوستر یایا و ازمالداران گروپ یک ساختن آگاه جهت که است V.F.Uهای

. میگردtد ترتیب

قبول : پذیرشیا پروس!ه در افراد عکسالعمل

افراد بین در موضوع یک tکردن رد یا و کردن قبول یافت تذکر قبال قسمیکهدر اساس این به و داشته مالدار فرهنگی و اجتماعی موقف به وابستگی

صورت گوناگون های برخورد نو پدیده یا موضوع یک پذیرش پروسه . میگردند. تقسیم ذیل مختلف های گروپ یا ها دسته به که میگرد

1.Innovators: مبتکرين یاحدود در گروه اشخاص% 2ایtن گروه این در میدهد تشکیل را جامعه از

، جامعه در عالی موقف دارای یtا بانفوذ اشخاص ، بزرگ دار زمینشامل عالی تحصیل با اشخاص ، جرئت با و معلومات بtا شجاع اشخاص

میباشد. 2.Early Adaptors: ها پذیر زود یا

حدود در گروه گروه% . 13ایtن این خصوصیات میدهد تشکیل را اجتماع ازتtحصیالت ، بوده جوانتر جامعه در دیگر اشخtاص به نظر که است این

ها نشریه و مجالت ، ها نامه روز به ، اند فعال اجتماع در ، داشته عالیمیکند . مطالعه آنرا داشته عالقه مخtتلف

3.Early Majority : ها پذیر زود ، اکثریت ها پذیر اولین یاحدود در گروه دارای% 34این داده تشکیل را اجتماع از

نسبتا داشته متوسط تحصیل و تجربه ، متوسط سناند . جامعه در متوسط رابطه دارای

4.Late Majority: پسمانده یا یافته تاخیر اکثریتحدود در گروه این% . 34این اند داده تشکیل را جامعه

روابط ندارند، خوب چندان وضع مالی لحاظ از گروهموضوع یک پذیرش دارای نیست خوب آنها اجتماعییا و کردار در تغیر زود خواهند نمی بوده کار محافظه

. آورند بوجود خود مصروفیت5.Laggards : : ها پذیر گروه دیر این عموم % 16بطور

یا و کاهالن سن لحاظ از گروه این داده تشکیل را جامعهاعتماد قبلی های طریقه و ها کار باالی بوده ساالن برزگ

نميكنند قبول نورا موضوع یک وزود دارند کامل اطمینان و

رسانی اطالع های مزیتوتفهیم یاافهام

•1. جدید- tیاموضوعات ها مالدارازپدیده نمودن مطلع•2. آنها- کاربردن tوبه پذیرش درجهت مالداران تحریک•3 ( زود،دیر،با- پدیدها پذیرش tسویه ازنگاه مالداران شناخت

ابتکاروغیره(آماردقیق- 4• آوردن وبدست مالداران مشکالت دریافت

احصایوی.مسلط- 5• ورواج،وسایرمسایل بارویهt،عادات،رسم آشنایی

. مالداران درمیان اجتماعیبامالداران- 6• مناسبات طtرزتفکرمالداران،برقرارشدن شناخت•7. محل- وبزرگان بانفوذ بااشخاص وآشنایی شناخت

حیوانیچیست - صحت برنامه :مجموعهکارکنان: ازطریق که میباشد خدمات ازیکتعداد عبارت تعریف

به ویا مریض شان حیوانات ازینکه قبل مالداران به توسعویساخته شریک ها معلومات رسد صدمه کدام شان عواید

میشود.نیست امراض درمقابل حیوانات وقایه تنها برنامه این هدف

ازنگاه شان حیوانات محصوالت خدمات این اجرایئ به بلکه. میابد ازدیاد مالداران عواید ودرتنیجه شده بهتر وکمی کیفی

برنامه این مجموع خدمات : ساری- امراض درمقابل جلوگیری واکسینیشن : حیوانی- محصوالت رفتن بخاطربلند دیورمینگ

حیوانی: - محصوالت رفتن وبلند حیوانات مندی بخاطرصحت تغذیه : حیوانات- طرزنگاهداری منجمنت

واکسینیشن مورد در پیام

•. واکسین فواید و واکسین مورد در آگاهی و معلومات•. آن تلفات و ساری امراض شیوع مورد در معلوماتمصارف • و محل ، واکسین تطبیق و زمان مورد در معلومات

آن.و • مواشی اساساحصایه به نظر مورد های واکسین خریداری و تهیه

. امراض شیوع•. واکسین تطبیق در اهالی همکاری جلب•. آن زمان و واکسین بعدی دوره تطبیق مورد در معلومات•. واکسینیشن مورد در منظم پالن یک طرحوقایع • در خارجی و داخلی ساحات در اهالی های کمک جلب

. اضطراری و عاجلراپوردهی • ، واکسین های فورم امراض .......Out Breakدرج

: شود داده مالدار برای که معلومات•. چیست واکسین•. میکند عمل چگونه واکسین•. شود حفظ میتواند مدت چه تا واکسین•. میگردد تطبیق واکسین وقت چه• . برای و حیوان یک برای بود خواهد چند واکسین قیمت

. گردد محاسبه رمه تمامی•. بدهد معافیت را حیوانات میتواند واکسین مدت چه•. آمد خواهد دست به واکسین تطبیق از مفاد چهاز • که واکسین با میشود خریداری بازار از که واکسین

V.F.U . در است آنها بین تفاوت چه میگردد خريداري. گردد توزیع مالداران برای آگاهی پوستر یک لزوم صورت

: واکسینیشن و واکسین اهمیت! مورد در گروپی! کارشکل • به مالداران توسط شده طرح سواالت به پاسخ

. گردد ارایه جواب tفهم وعام مشرحامراض • tمقابل در را شما حیوانات که است موادی tواکسین

. میکند وقایه ساریویا • شده tضعیف های مکروب از که است موادی tواکسین

. میشود تهیه tآن زهری مواد یا و شده کشته•. است موجود جداگانه tواکسین مرض هر برایمرض • به حیوان شدن مبتال از قبل باید واکسین تطبیق

. گیرد صورتباشند • ساری امراض به مصاب حیوانات صورتیکه در

. نگیرد صورت واکسین تطبیق

داکتر • با حامله حیوانات باالی واکسین تطبیق وقت در. گیرد صورت مفاهمه

• tماه، فصل به نظر tیعنی آن معین وقت به را واکسین. کنیم تطبیق tمیتوانیم

• tامراض مقابل در حیوانات نمودن وقtایه یا نمودن واکسین. است تداوی از ارزانتر و بهتر ساری

یا • و ندارند خاص تداوی که ساری امراض از tبعضیجلوگیری و وقایه tواکسینیشن توسط میباشد پرمصرف

. میتواند شده•. میکند جلوگیری ساحه در امراض وقtوع از نمtودن tواکسینانسان • tبین tمشترک ساری امراض کنترول در tواکسینیشن

. دارد tمهم رول زونوز یا حیوانات و

پولی • ضایعات از واکسین تطبیق در پولی کم مصرف با. میآید عمل به جلوگیری تلفات یا

نیز • کلینیک عواید تعداد یک واکسینیشن عملیه اجرای با. میرود بلند

سرد • جای در کمپنی هدایت نظر از را ها واکسین. نمائید انتقال و نگهداری

صورت • وفنی مسلکی افراد توسط باید واکسین تطبیق. نکنید. عمل آن تطبیق به سرانه خود گیرد

مطمئن • و اعتماد با محالت از را واکسین همیشه. باشد تازه آن ساخت تاریخ تا کنید کوشش و خریداری

سپری • آن تاریخ و نشده مصرف که های واکسین بوتل. گردد دفن و رفته بین از مناسب محل یک در باشد شده