printx simulador semana 4
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FUNDACION NOV 2003
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
INTEGRANTES:- ALVARADO SEVILLANO, KAREN- ASMAT ESPIRITU, ODALLIZ- CARRANZA CARDENAS, CECILIA- LAMA CASTRO, GABRIELA- LECA SAONA DANIEL - TORRES , MOISES
IMPRESION DE MATERIAL
PUBLICITARIO PARA INTERIORES Y EXTERIORES (BANNERS, VINILES)
AV. FLORAL 577 URBANIZACION CALIFORNIA.
20480859031
RUBRO
DIR.
RUC
GERENCIA GENERAL
CONTADOR GENERAL
GERENCIA FINANCIERA
RECURSOS HUMANOS
CONTABILIDADIMPRESION
JEFATURA DE OPERACIONES
JEFATURA DE CUENTAS
ACABADOS ESTRUCTURA
CUENTAS LOCALES
CUENTAS CORPORATIV
AS
MISION
• Servir a nuestros clientes con material publicitario para interiores y exteriores excediendo sus expectativas y cobrando siempre el precio justo para generar rentabilidad a la organización y dividendos a los colaboradores.
VISION
• Ser reconocida como la opción más confiable en el Norte del Perú por empresas locales y capitalinas para la impresión de material publicitario para interiores y exteriores.
OBJETIVO
• Instalar una planta de producción en la ciudad de Lima antes del 2015.
VALORESHonestidadCompromiso
MACRO ENTORNO
FUERZAS DEMOGRAFICAS• El negocio va dirigido a diseñadores publicitarios,
agencias de publicidad, diseñadores de interiores y empresas que hacen campañas (SAGA FALLABELA, TOPITOP, CLARO, ETC)
FUERZAS ECONOMICAS• La economía en el norte del País está en
crecimiento y los clientes potenciales tienen una gran posibilidad de aumentar sus ventas.
FUERZAS NATURALES• La tecnología antigua utiliza una
alto porcentaje de solventes en las tintas sin embargo actualmente existe tecnología más ecológica. La empresa se encuentra en pleno cambio de tecnología.
FUERZAS TECNOLOGICAS• La maquinaria utilizada va de la
mano con programa para el manejo de color. El conocimiento de estos programas no es tan sencillo y se necesita entrenamiento que no se da localmente.
FUERZAS CULTURALES• Si bien los productos que la empresa ofrece son
conocidos por los consumidores a los que se dirige, estos no tienen un buen conocimiento sobre colores que es uno de las ventajas competitivas de la empresa.
FUERZAS POLITICAS• Nos beneficia el TLC con Estados Unidos y con
China para la importación de Maquinaria.
MICRO ENTORNO
ACTIVIDADES DE APOYO
ABASTECIMIENTO• La mayoría de insumos y materiales se encuentra
en el mercado con facilidad por lo que no se necesita contar con grandes stocks de los mismos sin embargo existen algunos materiales que a veces escasean y la empresa está obligada a mantener stocks.
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA• Actualmente la planificaciónse realiza de manera manualpero con la implementación del nuevo sistema se hará me-diante Diagramas de Grantt que arrojará el mismo sistema. • Gracias al buen historial crediticio de la empresa se
han negociado buenos plazos de crédito por parte de los proveedores (60, 90, 120 hasta 150 días) y existe un trato VIP en la
• Región en el sentido que si algún proveedor se está quedando desabastecido de algún material que la empresa consume inmediatamente avisa para que la empresa tome sus precauciones.
DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS• La contratación del personal operativo se hace de
manera directa sin embargo para contratar jefes se cuenta con los servicios de una empresa reclutadora de personal.
DESARROLLO TECNOLOGICO• La Alta Gerencia viaja constan- temente a ferias, cursos y seminarios internacionales mediante lo cual ha logrado que la empresa se encuentre con un adelanto de unos 4 a 5 años con respecto a los competidores locales.
PROVEEDORES
Quimigraf
Ninguna ley
Magic Color
Arclad del Perú
Comercial RC
Distribuidora Romero
CLIENTES
Saga FalabellaAmérica Movil (Claro)Trading Fashion Line (Topitop)GSK (GlaxoSmithKlein)Real Plaza3M del PerúMinkaCaja PiuraUniversidad César VallejoEntre otros
CADENA DE VALOR
Logística de
entradaOperaciones
Logística de
salida
Marketing- Ventas servicios
Es manual, no existe un sistema para
realizar pedidos.Se utiliza kardex.
Por ahora no utilizamos
ningun sistemaEl
sistema será virtual.
La distribución se realiza a
todo el norte del Perú
inclusive a Lima
Se brinda garantías de acuerdo al
producto sea promocional
(de 3 a 6 meses) o productos
PREMIUM (de 1 año a 5
años).
Los clientes se han
conseguido por referidos, sin embargo
van apareciendo
nuevos competidor
creando plan de Marketing
y Ventas.
FODA
OPORTUNIDADES1. Competidores no se actualiza en
tecnología.2. Las empresas del medio no
invierten en conocimiento.3. Competidores cuentan con
instaladores empíricos (contamos con más conocimiento).
4. Empresas del rubro solo atienden en sus localidades.
5. El tamaño de las empresas no les permite brindar créditos muy amplios.
DEBILIDADES1. No contamos con una fuerza de
ventas.2. Bajo poder de negociación en
precios debido a la formalidad de la empresa.
FORTALEZAS1. Tecnología de punta.2. Conocimiento sobre colorimetría
(medición del color).3. Equipo de instaladores, certificados
a nivel latinoamericano.4. Personal en 4 ciudades del Perú, y
oficinas en 3 de ellas.5. Gran capacidad de crédito.
AMENAZAS1. Aparición de empresas pequeñas
que están saturando el mercado.2. Empresas informales pueden
reducir sus precios de venta a niveles que PRINTX no puede.
3. Empresas de otras ciudades ven el norte con posibilidad de poner sucursales.
SIMULADOR