product management in scrum pavlov
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Роль Product Owner. Суть эффективного
менеджмента продуктов в Agile.
Николай Павловproject: idom.net.ua
email: [email protected]: http://www.linkedin.com/in/nikolaypavlov
"В жизни нет ничего лучше собственного опыта"
В. Скотт
Кто такой Product Owner?
Человек, который отвечает за успех проекта и возврат инвестиций Человек, который знает ЧТО делать
Мой пример
Система поиска недвижимости в 27 городах Украины "Команда": 5 разработчиков, 1 дизайнер
Мой пример
Методология разработки отсутствует Контроль качества не производится Нет опыта работы в команде
Мой пример
Опыта в предметной области практически нет Инвестор почти не вовлечен в процесс
Мой пример
Хорошая цена Нормальные условия работы Руководство готовое пойти на эксперементы
Как внедрять SCRUM?
Самостоятельно Пригласите опытного SCRUM-тренера Начинайте с чистого листа Не форсируйте процесс
Сколько это стоит?
It depends...
Как организовать контроль качества?
"Качество не стоит ничего, но только для тех, кто готов дорого за него заплатить"
"Человеческий фактор. Успешные проекты и команды" Том Демарко, Тимоти Листер
Как организовать контроль качества?
Используйте инженерные практики из XP:
Парное программированиеСовместное владение кодом Ревизия кода Модульное тестированиеПриемочное тестированиеАвтоматизация и постоянная интеграция
Как вырастить настоящуюКоманду? Культивируйте:
Коммуникацию ПростотуТестирование Смелость Отождествление с целями проекта
Как вырастить настоящуюКоманду? Сговоритесь со SCRUM-мастером
Признаки хорошей Команды?
Низкая текучка Чувство индивидуальности Ощущение элитарности Общее владение продуктом Удовольствие от работы Самоорганизация
Как быть, если предметная область не знакома? Найдите эксперта Приглашайте на Демо гостей Постарайтесь выпустить продукт как можно раньше Отправьте менеджера по продажам к вашим Клиентам
Как вовлечь инвестора?
Ведите пропаганду SCRUM Приглашайте инвестора на Демо Найдите другого инвестора
Правила поведения для PO
Вступите в ряды вашей Команды Будьте на связи когда это нужно вашей Команде
Правила поведения для PO
Не изменяйте своим обязательствам Не манипулируйте сроками
Правила поведения для PO
Не занимайтесь микро-менеджментом Научитесь доверять
Спасибо за внимание!
Николай Павловproject: idom.net.ua
email: [email protected]: http://www.linkedin.com/in/nikolaypavlov