prognoses en trends in 2015… groeit u mee?...2015/02/05 · komt van de sectoren bouw,...
TRANSCRIPT
Rabobank Nederland; Kaya Kocak, Véronique Bulthuis 5 februari 2015
Prognoses en trends in 2015… Groeit u mee?
MKB Eindhoven & Rabobank
Voorbeeld lay-out Eén kolom Tekst
1
2
3
4
5
Koppen, subkoppen, teksten en bullits Met deze knoppen (bij Start in bovenbalk) is het mogelijk om; koppen, subkoppen, teksten en bullits te veranderen:
Rabobank Sectormanagement
Véronique Bulthuis
Sectormanager Groothandel
Kaya Turan Koçak Sectormanager Dienstverlening [email protected]
11
Inleiding
Plenair programma (8.30-9.00)
• Introductie
• Economische ontwikkelingen in de regio
• Macro economische prognoses
Deelsessies (9.00-9.45)
• Sectorprognoses en trends
• Visie zonder grenzen
12
Economische ontwikkelingen in de regio
13
Regionale economische ontwikkelingen… doorpakken in 2015!
• De regionale economie groeit met 1,6% (landelijk is 1,5%)
Noord-Brabant Nederland
2011 3,5 1,7
2012 -1,6 -1,6
2013 -1,0 -0,7
2014 0,6 0,8
14
Regionale economische ontwikkelingen… doorpakken in 2015!
• De regionale economie groeit met 1,6% (landelijk is 1,5%)
• Industrie blijft groeien, echter de voornaamste groei komt van de sectoren bouw, detailhandel en zakelijke dienstverlening.
• Stagnatie in de sectoren groothandel, logistiek, ICT en
zorg. ICT kansen pakken bij de groei van zakelijke dienstverlening (landelijk trend).
15
Regionale economische ontwikkelingen… doorpakken in 2015!
• Aantal faillissementen (-14%) minder snel gedaald dan landelijk (-20%)
Provincie 2013 2014 % Totaal %
Limburg 559 467 -16% 145.994 0,32%
Noord-Brabant 1.549 1.331 -14% 382.734 0,35%Zeeland 114 117 3% 52.756 0,22%
Zuid-Holland 1.740 1.428 -18% 537.811 0,27%
Noord-Holland 1.581 1.147 -27% 528.711 0,22%
Flevoland 249 209 -16% 54.691 0,38%
Utrecht 698 514 -26% 218.286 0,24%
Gelderland 1.239 953 -23% 300.352 0,32%
Overijssel 772 634 -18% 152.933 0,41%
Drenthe 292 241 -17% 63.711 0,38%
Groningen 314 235 -25% 74.672 0,31%
Friesland 293 240 -18% 89.157 0,27%
Totaal 9.400 7.516 -20% 2.601.808 0,29%
16
Regionale economische ontwikkelingen… doorpakken in 2015!
• Aantal starters nagenoeg gelijk met het landelijk gemiddelde
• 25% in de sector zakelijke dienstverlening
• Populairste ZZP-activiteit: organisatie adviesbureaus
• Regionaal wel meer bedrijven gestart in de sectoren horeca en onderwijs.
17
Sector Horeca & Recreatie in Eindhoven
18
Sector Horeca & Recreatie in Eindhoven
19
Sector Onderwijs in Eindhoven
20
• Het werkloosheidspercentage blijft met 8 % hoog (landelijk 7,6%)
Regionale ontwikkelingen 2015… aandacht voor werkgelegenheid.
Macro-economische prognoses
Prognoses en trends in 2015… Groeit u mee?
Ontwikkeling wereldhandel
22
-14
-12
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
-14
-12
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
08 09 10 11 12 13 14
VS Japan
EMU Overig ontwikkeld
Azië (excl. Japan) Centraal en Oost-Europa
Latijns Amerika Afrika en Midden-Oosten
Overig opkomend Wereldhandel
3m/3m groei wereldhandel en bijdrage van
de verschillende regios, seizoensgecorrigeerd
% %
Kerngegevens Nederland
Kerntabel Nederland
Jaar op jaar mutatie in % 2013 2014 2015
Bruto binnenlands product -0,7 ¾ 1½
Particuliere consumptie -1,6 -¼ 1
Overheidsbestedingen -0,6 ½ -¾
Private investeringen -4,1 ¾ 4¼
Uitvoer goederen en diensten 2,2 3¾ 5¾
Invoer goederen en diensten 1,0 3¾ 6
Consumentenprijzen 2,6 ½ ¾
Werkloosheid (%) 6,7 6¾ 6½
Begrotingssaldo % BBP) -2,3 -2¾ -2¼
Staatschuld (% BBP) 68,6 70¼ 70½
Saldo lopende rekening (% BBP) 10,2 10½ 10½
Economisch perspectief
INVESTERINGEN WERKLOOSHEID CONSUMPTIE
EXPORT
2015: Groei BBP +1,5%
Sectorprognoses
Jaar op jaar groei in % Bron: Rabobank, januari 2015
Exportgericht
4
2
0
-2
-4
-6
-8
4
2
0
-2
-4
-6
-8
% %
Consumentgericht
2013
2014
2015
Sectorprognoses en trends
Prognoses en trends in 2015… Groeit u mee?
Industrie: over grenzen heen
Visie
De Nederlandse industrie presteert goed. Export en hoogstaande innovaties zijn de motor achter verdere groei in 2015. Exportgerichtheid en commerciële slagkracht zijn belangrijke uitdagingen voor MKB’ers binnen de industrie.
Trends / Ontwikkelingen
• Hoogwaardige innovaties
• Techniek vermarkten
• ‘Smart factory’ kansrijk
• Samenwerking en krachtenbundeling
-4
-2
0
2
4
Voeding Metalektro Chemie Overig
2013 2014 2015
Bouw: rendement behaal je samen!
Visie
Herstel zet door vanaf 2e helft 2015 maar de transformatie van objecten is belangrijk en deze trend moet doorzetten. Prijsdruk blijft ondernemers voorlopig parten spelen.
Trends / Ontwikkelingen
• Ketensamenwerking
• Automatisering
• Legolisering
• Duurzaamheid -10
-5
0
5
10
Woningen Utiliteit Weg/water Installaties
2013 2014 2015
Groothandel: “Klaar voor de start?”
Visie
Groothandels profiteren te weinig van het economisch herstel. Volumes stijgen maar er is sprake van prijsdruk en verdringing. Positionering en toegevoegde waarde is essentieel voor groothandels.
Trends / Ontwikkelingen
• Samenwerking is noodzakelijk
• Uitbreiden van de dienstverlening
• Big data cruciaal
• Regisseur in de keten
-6
-3
0
3
6
Kapitaalgoed Voeding
2013 2014 2015
Transport: het draait om logistieke waarde Visie
Zonder transport staat alles stil. De transporteur moet zich onderscheiden door focus en hoogwaardige dienstverlening voor een rendabel business-model.
Trends / Ontwikkelingen
• Schaalvergroting & internationalisering
• Duurzaamheid: naast milieu, ook sociaal
• Samenwerking: multimodaal, bundeling van ladingstromen
• Hoogwaardige automatisering is een must
-2
0
2
4
Wegen Water Koeriers Diensten
2013 2014 2015
Dienstverlening: personeel maakt het verschil Visie
Dienstverleners profiteren van de aantrekkende economie mits zij investeren in nieuwe verdienmodellen en personeel.
Trends / Ontwikkelingen
• Nieuwe verdienmodellen
• Onderscheid door personeel
• Toenemende flexibilisering
• Specialisatie en samenwerking
MKB-”Visie zonder Grenzen”
Prognoses en trends in 2015… Groeit u mee?
Visie zonder grenzen
Economische groei, maar ook veel veranderingen.
Benutten van mogelijkheden vraagt om grenzen verleggen.
Creëren van nieuwe kansen door het verleggen van grenzen.
Film: Welke ondernemer bent u?
Technologie
• De Rabobank ziet technologische grenzen steeds verder opschuiven.
• En dat verruimt de grenzen van ieders mogelijkheden. Bent u daarop voorbereid? Denkt u na over de consequenties, bijvoorbeeld rond privacy?
• Ziet u ook kansen voor uw bedrijf?
Ketens
• Rabobank ziet een circulaire, duurzame economie ontstaan.
• Daarin staan samenwerken en delen centraal, en vervagen de grenzen tussen branches of sectoren.
• Waar staat u in dit nieuwe systeem? En met welke collega-ondernemers werkt u samen om uw klanten nog beter te bereiken?
• De Rabobank ziet volop kansen voor internationaal ondernemerssucces.
• Alleen al door de technologische mogelijkheden, het Nederlandse innovatiebeleid en de gateway-positie in Europa.
• Aan u de uitdaging om deze kansen te grijpen, buitenlandse markten te betreden en samen te werken met lokale partijen.
• Hoe verlegt u uw grenzen?
Internationaal
Mensen
• De Rabobank ziet dat ondernemers en medewerkers over oude omgangsgrenzen heen stappen.
• En dat zij daardoor grenzen verleggen; nieuwe kennis opdoen en delen, anticiperen op de toekomst, samenwerken voor innovaties.
• Staat die menselijke kracht ook centraal in uw bedrijf?
• En waar zit de menselijke ‘touch’ in uw businessplan?
Grenzen aan kapitaal
• Kapitaal is noodzakelijk voor groei
• Meer componenten aan rechterzijde balans
• Investeringsfondsen
• Private equity
• Lease oplossingen
• Crowd funding
• Garantieregelingen
• Samen zoeken naar de optimale mix om u te helpen uw grenzen te verleggen.
Grenzen stellen
• Juist in deze tijd is focus essentieel.
• U hoeft niet elke mogelijkheid te benutten die zich voordoet, maar wel degene die écht bij u passen.
• Grenzen stellen hoort bij het uitzetten van een heldere koers van uw onderneming.
• Bent u, met andere woorden, de doelgerichte maar flexibele ondernemer van de toekomst?
Bent u de ondernemer van morgen?
• Achteruit kijken is gevaarlijk.
• Aan uw blik op de wereld moeten geen grenzen zitten.
• Is uw business-model toekomstbestendig?
• Blijft uw bedrijf competitief?
44
Gezondheidszorg: innovatie en ondernemerschap
Visie
Structurele zorggroei ligt te ver boven gemiddeld, dit wordt onhoudbaar. Een fundamentele systeemwijziging is nodig naar een eco-systeem. Daarbij zijn innovatie en ondernemerschap belangrijke ‘drivers’.
Trends / Ontwikkelingen
• Meer vraag door vergrijzende bevolking, mondige patiënt en nieuwe toepassingen
• Groei enigszins beperkt door, verschuiving zorg (2e naar 1e lijn), hoger eigen risico en scherper inkopen
Onderwijs: samenwerking met bedrijfsleven moet beter
Visie
De economische toekomst van Nederland ligt in de kenniseconomie waarvan onderwijs en onderzoek de pijlers vormen. Daarom moet er een actieve en intensieve samenwerking zijn tussen bedrijven en onderwijsinstellingen.
Trends / Ontwikkelingen
• Betere profilering: Waar staat de instelling voor?
• Meer samenwerking tussen onderwijs en bedrijven, zowel op campus als online en bij werkplek-leren
• Inzet van ICT, internet en mobiele devices
• Vergrijzing en ontgroening vereisen meer flexibiliteit