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Programme Colloque international

Lagouvernancedanstoussesétats

28et29juin2018ColloqueorganiséparlelaboratoireCORHISde

l’UniversitéPaulValéry,Montpellier3etl’UniversitéduQuébecenOutaouais,Québec,Canada

Lieuducolloque:SiteSaintCharles2,rueduProfesseurHenriSERRE34080MONTPELLIER

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SYNOPSIS DU PROGRAMME

Jeudi28juin20188h30 Accueildesparticipants9h00 Ouverture du colloque: Jean-Michel GANTEAU, Vice-président du Conseil

Scientifiquedel’U.PaulValéryMontpellierJean-MichelPLANE,directeurdeCORHISMurielDUFOUR,co-organisatriceducolloque,U.duQuébecenOutaouais,CanadaFlorenceNOGUERA,présidenteducomitéd’organisationFélixZOGNING,co-organisateurducolloque,U.duQuébecenOutaouais,Canada

9h15-11h Conférenceplénière,Jean-MichelPLANE,présidentsalle2/3,Invitésd’honneur:Roland PEREZ,La gouvernance des organisations humaines finalisées: un enjeusociétalmajeur,U.deMontpellierJean-Marie MIOSSEC, Gouvernance universitaire et gouvernance territoriale : laréhabilitationdusiteSaint-CharlesàMontpellier,U.Paul-ValéryMontpellier3JacquesIGALENS,VersunegouvernanceàlaFrançaise?U.Toulouse,IAEPascal CHEVALIER, La gouvernance territoriale comme "nouveau" mode decoordinationdel'actionpublique,U.PaulValéryMontpellier3FodilADJAOUD,Cequenosconnaissancesengestiondoiventà lagouvernance,U.Ottawa,Canada

11h-11h15 Pause11h15-12h45 Ateliersthématiquessession/1

Table ronde 1en parallèle : Gouvernance et entrepreneuriat, Jean-MarieCOURRENT,Président,DirecteurduLabexentreprendre–salle:2/3Joumana YOUNIS, U. Paul Valéry Montpellier, De l’interpreneuriat individuel al’entrepreneuriatorganisationnel:lecasdesorganisationslibanaisesIsabelleBORIES-AZEAU,U.Montpellier,FatihaFORT,SupAgroMontpellier,FlorenceNOGUERAetCatherinePEYROUX,U.PaulValéryMontpellier, Leadershipetgouvernancedansl’accompagnementterritorial MarcGEMETOetIsabelleBarth,U.PaulValéryMontpellier3etEMStrasbourg,«L’excubation»:versunenouvellegouvernancedel’innovation?Adnane CHADER et Dahn OVONO BEYEME, U. Paul Valéry Montpellier, Lescompétences émotionnelles au service de la créativité organisationnelle: cas desstartupsdelarégionOccitanie

12h45-14h Déjeuner14h-15h30 Ateliersthématiquessession/215h30-15h45 Pause15h45–17h15 Ateliersthématiques/3/17h15-18h30 Tableronde2:Unegouvernanceselonlesformesd’organisation,HervéNDOUME,

Président,salle2/3-GérardHIRIGOYENetAmélieVILLEGER,Leterritoiredel’entreprisefamiliale:uneapprocheconceptuelle,U.deBordeaux-MurielDUFOUR,GouvernancedesONGhumanitaires,U.duQuébecenOutaouais,Canada-FatihaFORT,IsabelleBORIES-AZEAU,FlorenceNOGUERA,CatherinePEYROUXContribution de la gouvernance des incubateurs publics à l'émergence del'écosystèmeentrepreneuriallocal,SupAgro,U.PaulValéryetU.deMontpellier-JacquesBERTRAND,GouvernancedesPME,UniversitéduQuébecàTrois-Rivières,Canada,-EmmanuelleLÉTOURNEAU,PDGGouvernanceEntreprenante,Lagouvernancedesentreprisespubliques

19h00 Apéritifetdînerdegalaà laMaisondesrelations internationales-NELSONMANDELA – en présence de M. Philippe SAUREL Maire de Montpellier, MmeAnne-MarieMOTARDVice-PrésidenteRelationsInternationalesU.PaulValéryetM. Adda BENSLIMANE, Doyen de la faculté des sciences sociales, desorganisationsetdesinstitutions

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Vendredi29juin2018

8h30 Accueildesparticipants9h00–10h30 Ateliersthématiques/session4/10h30-10h45 Pause 10h45-12h30 Table ronde 3 « Gouvernance, parité et diversité» Félix ZOGNING,

Présidentsalle2/3Claude FRANCOEUR, Diversité des genres et dynamique interne des conseilsd’administration,HECMontréal,CanadaHenriSAVALLetVéroniqueZARDET,U.Lyon3 (IAE)LeCapitalismeSocialementResponsablen’est-il pas respectueuxde laparité etde ladiversitéau traversde laResponsabilitésocio-économique,mesurable,duCitoyen?Emmanuelle LETOURNEAU, Gouvernance et parité dans les conseilsd’administration,PDGdeGouvernanceentreprenante,Québec,CanadaMarie-Thérèse UM NGOUEN, U. de Douala: Femmes et gouvernance DoyennescienceséconomiqueAline SCOUARNEC, Vers une gouvernance prospective du travail: enjeux etopportunité,U.deCaen

12h30-14h00 Déjeuner14h00-15h30 Ateliersthématiques/session5/

15h30–17h Ateliersthématiques/session6/17h–17h30 Clôtureducolloquesalle2/3

YannBISIOU,Lagouvernancesanspouvoir,U.Paul-ValéryMontpellierMurielDUFOUR,FlorenceNOGUERA,Jean-MichelPLANEetFélixZOGNING

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Jeudi28juin2018

8h30Accueildesparticipants9hOuvertureducolloquesalle2/3Jean-MichelGANTEAU,Vice-présidentduConseilScientifiquedel’U.PaulValéryMontpellierJean-MichelPLANE,directeurdeCORHISMurielDUFOUR,co-organisatriceducolloque,universitéduQuébecenOutaouais,Québec,CanadaFlorenceNOGUERA,présidenteducomitéd’organisationFélixZOGNING,co-organisateurducolloque,universitéduQuébecenOutaouais,Québec,Canada

9h15-11hConférenceplénière:LaGouvernancedanstousétatsJean-MichelPLANE,Présidentsalle2/3,Invitésd’honneur:

• Roland PEREZ, La gouvernance des organisations humaines finalisées: un enjeusociétalmajeur,U.deMontpellier

• Jean-Marie MIOSSEC, Gouvernance universitaire et gouvernance territoriale : laréhabilitationdusiteSaint-CharlesàMontpellier,U.Paul-ValéryMontpellier3

• JacquesIGALENS,VersunegouvernanceàlaFrançaise?U.Toulouse,IAE• Pascal CHEVALIER, La gouvernance territoriale comme "nouveau" mode de

coordinationdel'actionpublique,U.PaulValéryMontpellier3• Fodil ADJAOUD, Ce que nos connaissances en gestion doivent à la gouvernance,U.

Ottawa,Canada

11h-11h15Pause11h15-12h45 Table Ronde 1 (en parallèle avec les ateliers)

Gouvernance et entrepreneuriat, Jean-Marie COURRENT, Président, directeur du LABEXentreprendre–salle:2/3- De l’interpreneuriat individuel a l’entrepreneuriat organisationnel : le cas des organisationslibanaises,JoumanaYOUNIS,U.PaulValéryMontpellier,

- Leadership et gouvernance dans l’accompagnement territorial, Isabelle BORIES-AZEAU, U.Montpellier,FatihaFORT,SupAgroMontpellier,FlorenceNOGUERAetCatherinePEYROUX,U.PaulValéryMontpellier

- «L’excubation » : vers une nouvelle gouvernance de l’innovation ?Marc GEMETO et IsabelleBARTH,U.PaulValéryMontpellier3etEMStrasbourg

-Lescompétencesémotionnellesauservicede lacréativitéorganisationnelle:casdesstartupsde larégionOccitanie,AdnaneCHADERetDahnOVONOBEYEME, U.PaulValéryMontpellier

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11h15-12h45–AteliersthématiquesAtelier1:Gouvernancedesorganisationsdel’économiesocialeetsolidaire(ESS)etsansbutlucratif

Présidentedesession:MurielDUFOURSalle:Auditorium

-Quellegouvernancepourplusdedémocratiedanslesentreprises?Jean-YvesJUBAN,U.GrenobleAlpes

- Les nouvelles initiatives coopératives: vers une gouvernance collaborative?Cyrille FERRATON,Laurence DREYFUSS, Delphine VALLADE U. Paul Valéry Montpellier et Nadine RICHEZ-BATTESTI,U.Marseille

-Lagouvernanced’unecoopératived’activitésetd’emploi:lecasd’unprojetd’espacedecoworkingenmutation,LauraFLORES,AnneLOUBESU.Montpellier,FlorenceNOGUERAU.PaulValéryMontpellier

- Information comptable et financière, et financement des OSBL en Afrique : le cas du GBUcamerounais,JonasTCHAPNGA,U.Dschang,Cameroun

Atelier2:GouvernancedesPMEetTPE Présidentedesession:TaniaMORRISSalle:009

- Gouvernance et performance des PME auGabon,Guy Joël BOUROBOUMAVOUROULOU,U.PaulValéryMontpellier

-LagouvernancedesPMEalgériennesqueldéfis?AliBOUDELLAL,U.Tlemcen,Algérie

-MécanismesdegouvernanceetperformancedesPMEcamerounaises:unefusioncohérenteFabriceGUETSOPSATEU,U.Douala,Cameroun

-GouvernancedesPME:uneanalysesousl’angledespartiesprenantes,JacquesBERTRAND,JoséeST-PIERRE, Marie MARCHAND, Sylvestre UWIZEYEMUNGU, Université du Québec à Trois-Rivières,Canada

Atelier3:GouvernanceetGRH Présidentdesession:LucJANICOTSalle:008

- Quelle gouvernance pour les espaces mobilité et les structures de GRH territoriales ? MarielleBABEAU,doctorofbusinnesadministrationCORHIS

- Le rôle de la GRH dans la construction des rapports sociaux et territoriaux dans les espacesspécialisés:casdel’espacedingɛbadestravailleursetvendeursdeferduquartierHippodromedanslacommuneIIdedistrictdeBamako,AmaraNIMAGA,ENETPU.kabala,Mali

-Lesactionsgratuitessont-ellesunmécanismesubstituableauxstock-options?UneanalysedessociétéscotéesauSBF120,MohamedKHENISSI,U.Grenoble-Alpes-Cerag

-Lescompétencesdessalariés,quelenjeupourleconseild’administration?BADINIKONEHAOUA,U.FelixHouphouetBoigny,Abidjan

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Atelier4:Gouvernance,NormalisationetReporting

Présidentdesession:YannBISIOUSalle:004

-Gouvernancehumaine:apportsmanagériauxd’unenormalisationdumanagementRH,ChristopheSASTOURNE-GASTOU,U.PaulValéryMontpellier

-Transparenceetgouvernancedesfinanceslocales,HamidBachirBENDAOUD,Cnam/Lirsa

-L’améliorationdusystèmedegouvernancedesentreprisescotéesfrançaisesparlaprésencelégaleducomitéd’audit,HayetATEKBOUMAZA,U.MouloudMAMMERIdeTizi-ouzou(Algérie)

- The rise of non-gaap measures in annual reports: the role of corporate governance, FodilADJAOUD,U.Ottawa,Canada

Atelier5:Gouvernanceetdéveloppementterritorial

Présidentdesession:MarcDEDEIRESalle:006

- Gouvernance territoriale sur la destination touristique cap nord auMaroc,El Bakkal ABRAHAL,ISITT-TangeretBrahimBENBBA,YounessOUBAIHENCG-Tanger

-Gouvernanceetledéveloppementterritorial:quelsliensetquellesdynamiques?SharamALIJANI,U.Reims

-Rôleduclusterde tourismedans lagouvernanced’unterritoire :étudequalitativeduterritoirecapnord-Maroc,BrahimBENBBA,YounessOUBAIH,ENCG-TangeretElBakkalABRAHAL,ISITT-Tanger,Maroc

- L’aménagement de la baie d’Alger : esquisse d’une gouvernance aux contoursmal définis,MahaMESSAOUDENEetMohamedSRIR,EPAUAlgérie

12h45-14h00DEJEUNER

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14h-15h30–AteliersthématiquesAtelier6:GouvernancedesassociationsetdesOSBL

Présidentdesession:NabilMESSABIASalle:2/3

-Renouvellementdelagouvernancedesassociations:unenjeumajeur,aujourd'huipourunevisionélargie,dynamiquede lagouvernancedesassociations,Anne-MarieALCOLEABURETH,U.PaulValéryMontpellieretU.PerpignanViaDoma

-Légitimitéetgouvernancedanslesorganisationsàbutnonlucratif,JacobATANGANA-ABE,U.deSaint-BonifaceCanada

-Etudedelagouvernanced’uneassociationdansuncontextedefusion,LaurenceGODARD,IlamaIldaIlseetFrançoisePIERSON,U.Franche-ComtéBesançon

- Financement des ONG environnementales par les entreprises : quel impact sur la performancesociale?LucileRENARD,U.ParisSud

- Performance desONG d’urgence : gouvernance et contrôle de gestion, MurielDUFOURU. duQuébecenOutaouais,Canada

Atelier7:Gouvernanceetchangementorganisationnel

Présidentdesession:MiguelDELATTRESalle:004

-Gouvernancedescollègesetdeslycées:quellescompétencesnécessairesaujourd’hui?ChristopheBARBIER,U.PaulValéryMontpellier

- Gestion de la performance et évolution de la gouvernance à pôle emploi,Benoît GRASSER etEmmanuelleGURTNER,U.Lorraine

- Gouvernance transversale et gestion du changement, SANDY GINGRAS, U. Québec enOutaouais,Canada

- L’impact du facteur humain dans les changements organisationnels quelle modèled’accompagnement des entreprises?: la performance socio-économique,MESSEGUEMNabil,U.PaulValéryMontpellier

Atelier8:Gouvernance,politiqueetdéveloppementterritorial

Présidentdesession:Jean-MarieMIOSSECSalle:Auditorium

- Dimension gouvernance dans l’analyse de la crise sécuritaire du Mali,Bakary KOUMA, U. PaulValéryMontpellier

-DéfisdegouvernancedesentreprisesminièresauNiger,SalahBabaARWATA,UP.Marrakech

-LagouvernanceterritorialeauMaroc :apportdescours régionalesdescomptes,RachidHAJBIetRédouaneELYAZIDI,U.MohamedIOujda,Maroc

-LapolitiquedurenouveaururalenAlgérieetgouvernanceterritoriale,RymSAIDOUNetSihemAITHAMMOU,CREADAlger

-GouvernancedespêcheriesartisanalessurlelittoralduSénégal,MoustaphaSEYE,U.Dakar

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Atelier9:Gouvernance,identitéetpolitiqueterritoriale

Présidentdesession:PascalCHEVALIERSalle:006

-Laconstructiondel’identitéd’unterritoiredemargeàl’heuredutourisme,MohamedSGUENFEL,ENCGAgadiretHassanKHALLAF,U.IBNZOHRAgadir-Quellegouvernancepourunterritoiresensible:lazonecôtièred’unevillepétrochimiqueenAlgérie?RachidHADEF,U.Constantine3,Algérie-OutilsetméthodesdegouvernancedesvillesenAlgérieversdenouvellesapprochesalternatives,NEDJIBZAOUI,u.OranGouvernancedescoopératives :plaiede la filièrecotonenCôted’ivoire?DébégnounMarcellineSOROetHyacintheKOUAME,U.AlassaneOuattaraCôted’Ivoire

Atelier10:Gouvernanceinstitutionnelle

Présidentedesession:AlineSCOUARNECSalle:009

- Gouvernance institutionnelle et développement des services de transport public dans la villed’Alger,LilaCHABANEetAbdelkrimYACEF,CREADAlger

-Impactsdel’intelligenceartificiellesurladémocratie,Pierre-AlainRAPHAN,U.PaulValéry

-LagouvernancedesentreprisespubliquesauGaboncasdelaCaisseNationaledeSécuritéSociale,WilfridDavyONDAGUIANTCHOUO,U.PaulValéryMontpellier3

- Cadres dirigeants et management: approche exploratoire dans les méga organisations,MichelDALMASetFrançoisSILVA,ResearchcenteretCnam,Paris

Atelier11:GouvernancedesPMEetTPEàcapitalfamilial

Présidentdesession:GérardHIRIGOYENSalle:008

-Gouvernanceettransmissionfamiliale:lavaleurdel’unitéfamiliale,JihedGHRAB,U.BretagneOccidentale,Brest

-ManagementetgouvernanceduGroupeviticolefamilialGFB,AmadouDIOP,DAFGFB,DoctorofbusinessadministrationCORHIS

- La gouvernance des petites entreprises artisanales : un modèle vertueux ou un leurre ? Zino

KHELFAOUI,U.PaulValéryMontpellier

15h30-15h45Pause

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15h45–17h15Ateliersthématiques

Atelier12:Gouvernancepubliqueetnouveaumanagementpublic

Présidentedesession:I.BORIES-AZEAUSalle:2/3

- New public management et performance : cas du CDP de l’UASZ (SENEGAL), SouleymaneMBAYE,U.Ziguinchor

-Gouvernance des organisations publiques gabonaises : enjeux et perspectives,AlixYABINA,U.PaulValéryMontpellier

- Gouvernance africaine et caractérisation des paradoxes du NPM dans la fonction publiquecamerounaise,MireilleBITYE,U.YAOUNDEII/Cameroun

-Lagouvernancedesentreprisespubliquesalgériennesetlecontrôledegestion–CasdeSonatrach(EPA),AmiraAIMEN,U.Oran,Algérie

Atelier13: Gouvernancepublique:Hôpitaux/santé

Présidentedesession:SylvieRASCOL-BOUTARDSalle:Auditorium

-Lagouvernancedeshôpitauxpublicsburundaisetl’intentiondesmédecinsàromprevolontairementlarelationd’emploi,SergeNDAYIRATA,U.PaulValéryMontpellier

- L’hôpital public à l’épreuve des objectifs de performance du réseau, Régine ROCHE, U. PaulValéryMontpellier

-Laplacedesvaleursduservicepublicchezlesdirigeantsd’hôpitaux,IsabelleHUDON,U.Laval,Québec,Canada

-LechangementorganisationneletProspectivedesMétiersdanslemilieuhospitalier,HayatSBAI,U.PaulValéryMontpellier

Atelier14:Gouvernanceetrôledesagentspublics

Présidentedesession:AnneLOUBESSalle:009

- Porter le sens, entre charge et responsabilité : un nouveau défi pour les managers des servicespublics,Marie-ChristineWATEL,U.PaulValéryMontpellier

-L’implicationdel’encadrementdanslagouvernance:uneétudeempiriquedestensionsderôlesdescadresdansunecollectivitéterritoriale,FlorenceNOGUERAetEricSCARAZZINI,U.PaulValéryMontpellier

- La gouvernance du juridique dans le secteur public, Lamyaa MOUDINE, U. Hassan II,OHAMMEDIA,Maroc

-ParadoxesdelathéoriedelagouvernancedanslesentreprisespubliqueauCameroun,JulesRogerFEUDJOetVirginieLauretteLAGMANGO,U.Yaoundé2,Cameroun

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Atelier15:GouvernancepubliqueetUniversités

Présidentedesession:AddaBENSLIMANESalle:006

- La gouvernance universitaire : pour une vision managériale de l’université, Amina ZohraCHEMLAL,U.AbouBekrBELKAID-Tlemcen,WassilaTABETAOUEL,Algérie

- Le fonctionnalisme parsonien comme outil d’analyse de la gouvernance numérique universitaire,BertrandMOCQUET,U.Perpignan

-Lagouvernancedesuniversitéssousinfluencenéolibérale,LouisDEMERS,ENAPQuébec,Canada

- L’Impact de l’audit interne sur la gouvernance des établissements publics, Asmae BELARAJ etMustaphaOUKASSI,U.MohammedV-RABAT

Atelier16:Gouvernanceetmodèlesdeleadershipémergents

Présidentdesession:F.GEOFFROYSalle:004

-Capital émotionnel etgouvernancecapacitante :quelles compétencesdu leadership capacitant ?BénédicteGENDRON,U.PaulValéryMontpellier

-Leleaderdeguilde:unmodèleémergeantpourunegouvernanceencontextedématérialisé-retourd’expérienceàpartirdesjeuxmassivementmulti-joueurs,Jean-PierreDUMAZERT,U.PaulValéryMontpellier

-Leadershipspiritueletrenouveaudelagouvernance:versunenouvelleformedu«managementdumanagement » ? JeanMichel PLANE, U. Paul ValéryMontpellier et Raphaël NKAKLEU, U.Douala,Cameroun

- Les pratiques spirituelles des dirigeants perçues comme outils participant à la performance duleadershipVanessaFaviolaTAPOYO,U.PaulValéryMontpellier

Atelier17:Gouvernanceetleadership Présidentdesession:RaphaëlNKAKLEUSalle:008

- Le leadership au regard des compétences émotionnelles,Adnane CHADER, U. Paul ValéryMontpellier

- Gestion des ressources humaines et nouvelle posture du manager « coach », FaouziaMESSAOUDI,ToulouseBusinessSchool

- L’intra-négociation et décision dans une approche ascendante, Bertrand BIVORT, U. PaulValéryMontpellier

-Lagouvernancedeladocumentationtechnique:enjeuxdeperformancedanslesréseauxmobilesdetélécommunication,MauriceOUADJADAVY,U.PaulValéryMontpellier

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17h15-18h15:Tableronde2Unegouvernanceselonlesformesd’organisation,Président:HervéNDOUME-Salle–2/3-GérardHIRIGOYENetAmélieVILLEGER,Leterritoiredel’entreprisefamiliale:uneapprocheconceptuelle,U.deBordeaux-MurielDUFOUR,GouvernancedesONGhumanitaires,U.duQuébecenOutaouais,Canada,- Fatiha FORT, Isabelle BORIES-AZEAU, Florence NOGUERA, Catherine PEYROUXContribution de la gouvernance des incubateurs publics à l'émergence de l'écosystèmeentrepreneuriallocal,SupAgro,U.PaulValéryetU.deMontpellier-JacquesBERTRAND,GouvernancedesPME,UniversitéduQuébecàTrois-Rivières,Canada,- Emmanuelle LÉTOURNEAU, PDG Gouvernance Entreprenante, La gouvernance desentreprisespubliques

19h00ApéritifetdînerdegalaàlaMaisondesrelationsinternationalesNelsonMandela

enprésencedeM.PhilippeSAURELMairedeMontpellier,MmeAnne-MarieMOTARDVice-PrésidentedesRelationsInternationalesU.PaulValéryetM.AddaBENSLIMANE,Doyendelafacultédessciences

sociales,desorganisationsetdesinstitutions

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VENDREDI29juin2018

8h30Accueildesparticipants9h00-10h30AteliersthématiquesAtelier18:Gouvernanceetmodèleshybrides

Présidentdesession:JacquesBERTRANDSalle:2/3

- De l’existence d’une structure organisationnelle spécifique pour une utilisation pérenne etperformantedutravailnon-salarié,JulienCASTELEIN,U.Montpellier

-Uneproposition pour appréhender les compétences d’unmanager post / hypermoderne,CélineDUPLAAHEMER,U.PerpignanetSylvieRASCOL-BOUTARD,U.Montpellier

- Gouvernance des organisations hybrides : une perspective dynamique transposée dans lesconsortiums,SoufianeKHERRAZIetKarimSAID,U.Paris-Saclay

- La gouvernance des compagnies d’assurance en Algérie, Nour El Houda SADI, U. A-Mira-Bejaia,Algérie

Atelier19: Gouvernanceécologiqueettransitionénergétique

Présidentdesession:ManuelBOUCHERSalle:Auditorium

- Corruption et déficit de gouvernance des ressources naturelles en RDC, Antoine BATAMBABALEMBUU.Kinshasa

-L’IGFIguesèchedebenimaouchenouveausystèmedegouvernance,RymSAIDOUNetSihemAITHAMMOU,CREADAlger

- La gouvernance au service de la maitrise d’énergie à Alger, Manal AMOURA et MahaMESSAOUDENE,EPAUAlger

-Attractivitédesterritoiresdusud :versune logiquedeco-constructiondes ressources,SébastienMagloireBEKONOOHANA,U.Douala,Cameroun

- C’est dans l’air: la gouvernance environnementale au milieu du gué, Lionel SCOTTO’APPOLONIA, U. Montpellier, Davia DOSIAS PERLA, CNRS, UMR ART-Dev et MohamedDJOULDEM,U.PaulValéryMontpellier

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Atelier20:Gouvernancepartenariale Présidentedesession:CatherinePEYROUXSalle:006

- Gouvernance partenariale et performance des entreprises du secteur énergétique aval,TérenceBINDJEMEELLA,U.DoualaCameroun

- Gouvernance d’entreprise : modèle actionnarial ou partenarial, quel modèle pour l’Algérie ?,MoussaBOUKRIF,U.Bejaia,Algérie

- Peut-on parler d’un modèle de gouvernance participatif, centre sur les enjeux sociaux etenvironnementaux des entreprises sénégalaises?,CheikhMBACKEDIOPet SerigneAhmadouGAYE,UADBambey,Sénégal

- Vers une nouvelle gouvernance partenariale des offices de tourisme entre leadership politique etLeadership d’expertise, Xavier BORG, directeur office de tourisme, doctor of businnessadministrationCORHIS

Atelier21:GouvernanceetEthiqued’entreprise

Présidentedesession:LaurenceDREYFUSSSalle:004

- La sensibilité éthique des administrateurs : une étude exploratoire Québec-France, OlivierCHARPATEAU,U.Paris-Dauphine,IsabelleHUDONetLyseLANGLOIS,U.Laval- Gouvernance et éthique d’entreprise au Mali, une question d’homme, Amadou TRAORE etAboubacarGARBAKONTE,U.Ségou,Mali-Quidde lagouvernance informelle ?une revuede la littérature,FrançoisGEOFFROYetPascalKOEBERLE,U.PicardieJulesVerne- La dimension prudentielle de la bonne gouvernance,Meriem TOUIL, U. Abou Bekr Belkaid,Tlemcen et Sami Mohamed BENNOUNA, CU. Belhadj BOUCHAIB- Ain TEMOUCHENT,Algérie

Atelier22:Gouvernanceetpartiesprenantes

Présidentedesession:AlainBRIOLESalle:009

- Du dialogue avec les parties prenantes à une gouvernance partenariale ? le cas du secteurminier,MoussaPALENFODITILetMichelleDUPORT,U.PaulValéryMontpellier

-Versunegouvernancepartenariale et innovante.Le casdes coopérativesagricolesdu sudde laFrance,Louis-AntoineSAÏSSET,MontpellierSupAgroetValérieCECCALDI,U.Montpellier

-SaillancedespartiesprenantesetprocessusdécisionnelengouvernancedesTI,NabilMESSABIA,U.QuébecenOutaouais,Canada

- Gouvernance et théorie des parties prenantes : projets publics d’infrastructures du Sénégal,NdiayeASTOU,U.CheikhAntaDiopdeDakar,Sénégal

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Atelier23:Gouvernance,coopérationetmécanismedecontrôle

Présidentdesession:BénédicteGENDRONSalle:008

-Gouvernanceversuscoopération:delafirmeaumarché,lecasdelaSNCFrégion-Occitanie,AddaBENSLIMANEetSophieMASSE,U.PaulValéryMontpellier-Evolutionducapitalsocialpourgérerlescoûtsdetransaction,MarinaPISANO,U.PaulValéryMontpellier-L’impactdusystèmedegouvernancesurl’équipededirection,JocelyneDUPOUY,IAELyon-Lapérennitéde l’entreprise familialeauCameroun,JeanineSOLANGETSACHOUADJOSSIE,U.YaoundéII-Cameroun

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10h30-10h45pause10h45-12h30Tableronde3Gouvernance,paritéetdiversité,Président,FélixZOGNING,salle:2/3ClaudeFRANCOEUR,Diversitédesgenresetdynamiqueinternedesconseilsd’administration,HECMontréal,CanadaHenri SAVALL etVéroniqueZARDET,LeCapitalisme Socialement Responsable n’est-il pasrespectueuxde laparitéetde ladiversitéau traversde laResponsabilité socio-économique,mesurable,duCitoyen?U.Lyon3(IAE)EmmanuelleLETOURNEAU,Gouvernance et paritédans les conseils d’administration, PDGdeGouvernanceentreprenante,Québec,CanadaMarie-ThérèseUMNGOUEN,Femmesetgouvernance,Doyennescienceséconomique,U.deDoualaAlineSCOUARNEC,Versunegouvernanceprospectivedu travail:enjeuxetopportunité,U.deCaen

12h30-14hDéjeuner

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14H-15H30Ateliersthématiques

Atelier24:GouvernanceetGestiondesrisques

Présidentdesession:CamilleRICAUDSalle:009

- Gouvernance et statut juridique cas de la gestion des risques, Nora SEDDIKI-ELHOUDAIGUI,ENCTanger

Gouvernance et santé le management des RPS : utopie ou solution de développementéconomique?SylvieSAUNIER-CHOUQUET,U.PaulValéryMontpellier

- Conseil d’administration et risques bancaires : cas des banques cotées à la BRVM,HervéNDOUMEESSINGONE,InstitutNationaldesSciencesdeGestion(INSG),Gabon

-PerformanceRSE:indicateuravancédel’expositionàdesévénementsnéfastes?SodjahinAMOS,U.Moncton,ClaudiaCHAMPAGNEetFrankCOGGINS,U.Sherbrooke,Canada

Atelier25:GouvernanceetResponsabilitésocialedel’entreprise(RSE)

Présidentdesession:CyrilleFERRATONSalle:Auditorium

- Gouvernance et mise en place de dispositifs de RSE dans des entreprises industrielles,MiguelDELATTRE,U.JeanMoulinetMarie-ChristineCHALUS,U.JeanMoulin3,Lyon

-Dialogue interentreprises et collectifRSE territorial : uneétudede cas,Anne-ValérieCRESPO-FEBVAYetAnneLOUBES,U.Montpellier

-InscriptionstatutairedelaRSE:quellesincidencessurlesdevoirsdesadministrateurs?perspectivenord-américaine sur les entreprises hybrides,Margaux MORTEO et Ivan TCHOTOURIAN, U.Laval

- Performance sociale et rémunération variable : concepts demise enœuvre de la responsabilitésocialedel’entreprise,ClaireDUPONT,RominaGIULIAN,U.MonsBelgiqueetYvesHALLEE,U.Laval

Atelier26:Gouvernancedusecteursocialetmédico-social

Présidentedesession:DelphineVALLADESalle:006

- L’action formation peut-elle changer la gouvernance en EHPAD? Jean Philipe GIL, U. PaulValéryMontpellier

- L’accueil des patients par les associations de malades, à l’hôpital Henri Mondor, VéroniqueBLONDEL,U.Paris13

-Groupementdecoopérationsocialetmédico-social: impactssur l’améliorationde laqualitédesprestationsetsurlesfonctionsduleadership,StéphaneMARTIN,U.PaulValéryMontpellier

-Lacoordinationdesprofessionnelsdusecteurdesante-social:unenjeumajeurdesMAIA,NawalKARIMOUAHRI,U.AixMarseille

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Atelier27:Gouvernancemulti-niveaux,FédéralismeetOrganisationssupranationales

Présidentedesession:Mihaela-AlexandraTUDOR-Salle:004

- L’introuvable gouvernance du système de formation professionnelle continue, StéphaneMICHUN,U.PaulValéryMontpellier

- Le mythe de la gouvernance dépolitisée de la politique de formation axée sur la logique decompétences,MohamedDJOULDEM,U.PaulValéryMontpellier

- Gouvernance de la formation professionnelle dans le secteur artisanal Marocain, HanaeBOURAKKADI,U.Souissi,Rabat

- Néo-Régulation socio-économique de la gouvernance des organisations: Une nouvellegouvernancedeterrainréalisteetadaptéeasontemps,RémyARBAOUI,U.PaulValéryCORHIS

Atelier28:Gouvernanceetgenre Présidentedesession:RaefGOUIAASalle:2/3

-Faut-ilfixerdesquotasdefemmesauxCAd’entreprisescanadiennes?MORRISTania,BoubacarHAMADOUetSodjahinAMOS,U.Moncton,Canada

- La gouvernance des associations féminines au Sénégal, Khalifa ABABACAR THIANDOUM,UGB.Saint-Louis,Sénégal

-Legenredanslagouvernanced’unecoopérativeauCameroun,ChristianeLolitaMEMDJOFENGTOCHE,U.Rennes2

- Analyse de la gouvernance paritaire d’un organisme de protection sociale, Cheikh FAYE etSalmataOUEDRAOGO,U.,QuébecàChicoutimi,Canada

-Présencedesfemmesdansletop-managementetperformancedesIMF,BoubacarHAMADOU,SodjahinAMOSetTaniaMORRIS,U.Moncton,Canada

15H30-15h45Pause15H45-17H15AteliersthématiquesAtelier29:GouvernancedesTIetdesdonnéesnumériques

Présidentdesession:StephanBRATOSINSalle:Auditorium

-Lamaîtrisedesdonnées:gouvernanceettransformations,CamilleMORELON,U.PaulValéryMontpellier

-Gouvernancedesinvestissementsdansl’économienumérique:casdesimmatériels,JulesRogerFEUDJO,U.DschangetJérômeGONNE,U.Ngaoundéré,Cameroun

- L'architecture d'entreprise pour la réussite des projets en technologie de l’information,MohammedBERGHOUT,U.PaulValéryMontpellier

-Lagouvernancedestechnologiesdel’informationetl’alignementstratégique,RaefGOUIAA,U.QuébecenOutaouais,Canada

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Atelier30:Gouvernancebancaire,transformationnelle,informationnelle

Présidentdesession:ZinoKHELFAOUISalle:2/3

-Gouvernancetransformationnelle:casd’uneentreprisedepressequotidiennerégionale,RoxanaSTROË,U.PicardieJulesVerne,IAEAmiens-Thephilosophyofsufficiencyinthaicommercialbanks,KamolwanRODHRING,U.PaulValéryMontpellier- Gouvernance des banques centrales et croissance économique en Afrique,FRANCOISEOKAHEFOGO,U.YAOUNDEII/Cameroun-Effetdel’actionnariatbancairesurlagouvernancedesfirmesnonfinancières,AboubakreHAJI,ToufikMAJDIetIssamIZZA,FP.Khouribga,Maroc

Atelier31:Conseilsd’administrationetconnexionssocialesdesadministrateurs

Présidentdesession:HervéNDOUMESalle:006

- Caractéristiques du conseil d’administration, stabilité bancaire et performance : validationempirique dans le contexte tunisien post crise, Ines KAHLOULNAFTI et Sameh JOUIDA, ISGSousse-Tunisie

-Laconcentrationdepropriété, lastructureduconseild’administrationet lerisquedecrédit :uneanalysedesbanquesmarocaines,HichamSBAIetSalahOULFARSI,ENCGElJadida,Maroc

- Théorie d’agence, conseils d’administration et performance des entreprises publiquescamerounaises,DONTSI,U.YaoundéI,Cameroun

- Le Conseil d'Administration et ses rôles : Principaux prismes théoriques, Zoubaïda SKALLI etFouadMACHROUH,ISCAEMaroc

Atelier32:Évaluationdelaperformance/gouvernance

Présidentdesession:BorisTRONCSalle:009

- Contribution à l’analyse de l’efficacité des politiques publiques duMali,BoubacarMACALOU,CERCAP,Bamako

-Lathéoriecognitivede lagouvernancesuffit-elleàexpliquer lacréationdevaleurdans lecasdel'Afrique,LouisBernardTCHEKOUMI,U.Douala,Cameroun

- La gouvernance des individus par la performance collective : une étude du management deséquipesprofessionnellesderugby,CamilleRICAUD,U.Pau

-Efficiencedesactionsderecouvrementdescréancesfiscales:quelleadhésional’espritdebonnegouvernance,Rachid HASNAOUI et Hayat SOUTI, U. Sultan Moulay Slimane Béni Mellal,Maroc

17h15-18h:ConférencedeClôturesalle2/3YannBISIOU,Lagouvernancesanspouvoir,U.Paul-ValéryMontpellier

MurielDUFOUR,FlorenceNOGUERA,Jean-MichelPLANEetFélixZOGNING

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RemerciementsaucomitédedirectionducolloqueDUFOURMuriel,U. du Québec en Outaouais, Québec, CanadaNOGUERAFlorence,U.PaulValéryMontpellier3PEREZRoland,U.deMontpellierPLANEJean-Michel,U.PaulValéryMontpellier3ZOGNINGFélix,U. du Québec en Outaouais, Québec, Canada

Remerciementsaucomitéd’organisationALIJANISharam,NeomaBusinessSchool,Reims,FranceBORIES-AZEAUIsabelle,U.deMontpellier,France(LabexGouvernanceTerritoire)DREYFUSSLaurence,U.PaulValéryMontpellier3,France,(ProjetFuturECO)DUFOURMuriel,U.duQuébecenOutaouais,Québec,CanadaDUPUISClémence,U.PaulValéryMontpellier3,FranceDUPORTMichelle,U.PaulValéryMontpellier3,FranceFERRATONCyrille,U.PaulValéryMontpellier3,France(ProjetFuturECO)FORTFatiha,SupagroMontpellier,France,(LabexGouvernanceTerritoire)LETOURNEAUEmmanuelle,Gouvernanceentreprenante,Québec,CanadaMBAYEAly,UniversitéCheikhAntaDiop,Dakar,SénégalMICHELGuillaume,U.PaulValéryMontpellier3,FranceNOGUERAFlorence,U.PaulValéryMontpellier3,France,(LabexGouvernanceTerritoire)PEYROUXCatherine,U.PaulValéryMontpellier3,France,(LabexGouvernanceTerritoire)SBAIHayat,U.PaulValéryMontpellier3,FranceVALLADEDelphine,U.PaulValéryMontpellier3,France,(ProjetFuturECO)ZOGNINGFélix,U.duQuébecenOutaouais,Québec,Canada

Remerciements à nos partenaires EQUIPEFUTUR-ECO-deLaMSHEQUIPEGOUVERNANCEetTERRITOIREduLabexentreprendre,U.MontpellierLaboratoireCORHISLaboratoireART-DEVFacultédesSciencesSocialesdesOrganisationsetdesInstitutions(UFR4),U.PaulValéryLaDREDetleconseilscientifiquedel’U.PaulValéryL’IAEdeMontpellierAGRH–GRTLeadershipUniversitéduQuébecenOutaouais,Québec,Canada.ADERSEMontpellierMéditerranéeMétropoleL’éditeurDUNOD

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Remerciements au conseil scientifique

AKANNIAlain,UCAD,Dakar,SénégalALIJANISharam,NeomaBusinessSchoolANASSEAugustin,UniversitédeBouaké,Côted’IvoireARROYOPaulina,U.duQuébecàMontréal,CanadaBAIDARIBoubacar,CESAG,SénégalBAILLARGEONLisaUQAM,CanadaBALATAPascal,Conseildutrésor,CanadaBALLOZié,UniversitéFélixHouphouëtBoigny,Côted’IvoireBARTHIsabelle,EMStrasbourg,FranceBENJAMINNancy,BanqueMondiale,USABENSLIMANEAdda,UPVMontpellier3,FranceBERNIERLuc(ENAP),CanadaBERTRANDJacques(UQTR),CanadaBESSEYREdesHORTSCh-H.,HECParis,FranceBESSIEREVéronique,U.Montpellier,FranceBESSONDominique,IAELille,FranceBIGOU-LARENadedjo,UniversitédeLomé,TogoBIRREGAHCharles,ESA,Lomé,TogoBISIOUYann,UPVMontpellier3,FranceBONNETMarc,IAELyon3,FranceBORIES-AZEAUIsabelle,U.deMontpellier,FranceBOUCHARDMarie,UQAM,CanadaBOUCHERManuel,UniversitédePerpignan,FranceBOZECRichard,U.d’Ottawa,CanadaBRATOSINStephan,UPVMontpellier3,FranceBRIOLEAlain,UPVMontpellier3,FranceCAPPELLETTILaurent,CnamParis,FranceCASTAJean-François,universitéParisDauphineCHALUS-SAUVANNETMC,IAELyon3,FranceCHANUTVéronique,U.PanthéonAssasParis2CHEVALIERPascal,UPVMontpellier3,FranceCOMMEIRASNathalie,U.deMontpellier,FranceDAVOINEEric,UniversitédeFribourg,SuisseDEDEIREMarc,UPVMontpellier3,FranceDEJOUXCécile,CnamParis,FranceDELATTREMiguel,IAEU.Lyon3,FranceDREYFUSSLaurence,UPVMontpellier3,FranceDUFOURMuriel,U.duQuébecenOutaouais,CanadaDUPORTMichelle,UPVMontpellier3,FranceEKOMIÉJean-Jacques,U.deLibreville,GabonFERRATONCyrille,UPVMontpellier3,FranceFORTFatiha,SupAgro,FranceFRIMOUSSESoufyane,universitédeCorse,IAEGBAGUIDILéandre,UniversitédeParakou,BéninGENDRONBénédicte,UPVMontpellier3,FranceGENDRONDenis(UQAM),CanadaGLIDJAJudith,Universitéd’AbomeyCalavi,BéninGOUIAARaef,U.duQuébecenOutaouais,CanadaGUEYEBirahim,U.GastonBerger,SénégalHAMIMIDAMama,UniversitéHassanII,MarocHONKOUEmmanuel,Universitéd’AbomeyCalavi,BéninHURONDavid,U.Nice,FranceIGALENSJacques,U.deToulouse,FranceJANICOTLuc,UPVMontpellier3,FranceKAMDEMEmmanuel,U.deDschang,CamerounKELFAOUIZino,UPVMontpellier3,FranceKHENNICHESamia,CnamParis,France

KOBOUGeorges,U.deYaoundéII,CamerounLALONDECarole,U.DeLaval,CanadaLEFLANCHECAlice,U.Paris1PanthéonSorbonne,FranceLEONARDMaude,UQAM,CanadaLOUBESAnne,U.deMontpellier,FranceMAZOUZBachir,ENAPQuébec,CanadaMARCHANGMarie(UQTR),CanadaMBAYEAly,UniversitéCheikhAntaDiop,SénégalMESSEGHEMKarim,U.Montpellier,FranceMICHAUDValérie,UQAM,CanadaMESSABIANabil(UQO),U.duQuébecenOutaouais,CanadaNAROGérald,U.MontpellierFranceNGUIMKEUPierre,GeorgiaStateUniversity,USAMAMBOUMDOUJean-Paul,InstitutdesSciencesdeGestion,Libreville,GabonNDJAMBOURuphin,InstitutdesSciencesdeGestion,Libreville,GabonNDOUMEHervé,InstitutdesSciencesdeGestion,Libreville,GabonNIANGBirahimBouna,U.CheikhAntaDiop,SenégalNKAKLEURaphaël,UniversitédeDouala,ESSEC,CamerounNKAMLEUGuyBlaise,BanqueAfricainedeDéveloppement,KenyaNOBREThierry,EMStrasbourg,FranceNOGUERAFlorence,UPVMontpellier3,FranceOIRYEwan,UQAM,CanadaOKOUEMETOGOFabien,SupdecomLibrevillePERETTIJeanMarie,EssecParis,FrancePEREZRoland,U.deMontpellier,FrancePEYROUXCatherine,UPVMontpellier3,FrancePIJOANNatacha,U.PauMontpellier3,FrancePIGETBenoit,U.Besançon,FrancePLANEJeanMichel,UPVMontpellier3,FrancePODEVYNSébastien,Silveréconomie,Paris,FranceREYLynda,FondationOneDrop,CanadaRICHEZ-BATTESTINadine,AixMarseilleU.,FranceRIVALMadina,CnamParis,FranceRIVEJérôme,IAELyon3,FranceSAVALLHenri,IAELyon3,FranceSCOUARNECAline,U.deCaen,FranceSIGNÉLandry,UniversityofAlaskaAnchorageSOGBOSSIBOCCOBertrand,UniversitédeParakou,BéninSTMACARYJan(UQO),CanadaSTEPHANYEric,U.deMontpellier,FranceTCHANKAMJean-Paul,KEDGE,Bordeaux,FranceTÉDONGAPRoméo,ESSECBusinessSchool,FranceTIDJANIBassirou,UCAD,Dakar,SénégalTREMBLAYMichel,HECMontréal,FranceTRONCBoris,UPVMontpellier3,FranceTUDORMihaela-Alexandra,UPVMontpellier3,FranceVALAXMarc,IAELyon3,FranceVALLADEDelphine,UPVMontpellier3,FranceWALLISERElisabeth,U.deNice,IAE,FranceWADEElBachir,UCAD,Dakar,SénégalYANATZahir,KedgeBusinessSchool,FranceZARDETVéronique,U.Lyon3,FranceZOGNINGFélix,U.duQuébecenOutaouais,Canada