proker 2015 new
TRANSCRIPT
-
8/10/2019 Proker 2015 New
1/30
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar BelakangDalam memenuhi tuntutan terhadap pelayanan yang modern dan
Sumber Daya Manusia yang handal dan professional serta sebagai lahan
praktek dan tempat penelitian mahasiswa dan siswa yang ada di dan
sekitarnya, maka Rumah Sakit sebagai penyedia pelayanan kesehatan harus
selalu berupaya untuk meningkatkan mutu layanannya. Disadari atau tidak
mutu sangat erat kaitannya dengan kondisi dan nilai-nilai yang dianut baik
oleh Rumah Sakit sebagai penyedia layanan maupun pasien sebagai
penerima layanan.Maka dari itu bisa diartikan bahwa Sumber Daya Manusia lah yang
menjadi prioritas utama dalam upaya peningkatan mutu layananan. Sumber
Daya Manusia sebagai bagian dari komponen tersebut haruslah dinamis,
artinya peningkatan mutu Sumber Daya Manusia harus didukung juga dengan
peningkatan mutu pendidikan yang terus berkembang setiap waktu. Unit
Diklat bertanggung jawab terhadap perkembangan Sumber Daya Manusia di
semua lini Rumah Sakit mal Sehat !onogiri baik Staf Medis, "eperawatan
maupun #on Medis.Seiring dengan pesatnya perkembangan $lmu %engetahuan dan
teknologi, yang memerlukan ketrampilan Staf Struktural maupun &ungsional
dalam melaksanakan "egiatan %elayanan baik Manajemen, dministrasi dan
%elayanan "esehatan Rawat 'alan , Rawat $nap, yang terdiri dari tenaga
Medis, %aramedis dan dministrasi sangat perlu untuk ditingkatkan. Maka
disusun ren(ana kerja tahunan untuk pendidikan dan pelatihan bagi semua
SDM Rumah Sakit mal Sehat !onogiri se(ara perioritas.
B. Tujuan1) *ujuan Umum
*er(apainya %eningkatan kemampuan SDM yang ada di Rumah Sakit mal
Sehat !onogiri sehingga dapat meningkatkan mutu pelayanan Rumah
Sakit.
+) *ujuan "hususa. Memperbaiki kinerja SDM Rumah Sakit mal Sehat !onogiri
b. *er(apainya kompetensi dan profesionalisme SDM Rumah Sakit mal
Sehat !onogiri
(. Sebagai alat kontrol pelaksanaan mutu pelayanan Rumah Sakit mal
Sehat !onogiri
d. Memperbarui ilmu, keahlian dan informasi SDM sejalan dengan
perkembangan teknologi
-
8/10/2019 Proker 2015 New
2/30
+
e. Semua SDM mendapatkan pelatihan sesuai dengan bidang kerja
masing-masing.
-
8/10/2019 Proker 2015 New
3/30
BAB II
HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 201
A. !a"a#an K#nerja Ta$un 201
N
%Pr%gra&' Keg#atan
Bag#an' Un#t'
In(tala(# )ang
*engajukan
In+#kat%r K#nerja
Ha(#l Kerja
KeteranganTarget
,
!a"a#a
n1 Diklat "epemimpinan /ouse *raining
- %elatihan kepala ruang- %elatihan manajemen laboratorium- Manajemen radiologi
$n /ouse *raining
- Manajemen $"0- %elatihan dasar kepemimpinan
Manajemen "epemimpinan- %elatihan manajemen, komunikasi
dan problem sol2ing
$R'$nst.
3aboratorium$nst. Radiologi
$"0$nst. 4i5i, UR*
dkes,
"euangan
Meningkatkan
kemampuan dan
kompetensi SDM melalui
diklat struktural sesuai
dengan persyaratan dan
kebutuhan jabatan
*erlaksana*erlaksana*erlaksana
*erlaksana*erlaksana
*erlaksana
676767
6767
67
8elum terlaksana8elum terlaksana8elum terlaksana
8elum terlaksana8elum terlaksana
8elum terlaksana
+ Diklat &ungsional- %elatihan %%$ "omite %%$
Meningkatkan
kompetensi dan
wawasan SDM melalui
diklat fungsional yangsesuai dengan jenis dan
jenjang jabatan
fungsional masing-
masing
*erlaksana 1667 *erlaksana, %elatihan
untuk $%9# Seminar
dan !orkshop Sur2eilens
%en(egahan dan
%engendalian $nfeksi :%%$)
dan $nfe(tion 9ontrole
Risk ssesment :$9R)
-
8/10/2019 Proker 2015 New
4/30
- %etugas proteksi radiasi :%%R)
$nst. Radiologi *erlaksana 1667dilaksanakan pada
tanggal ;1 0ktober sd
61 #o2 +61
- %elatihan "omunikasi dukasi
%elayanan di RSS :%elatihan
komunikasi fektif dan 9S)- %elatihan %%4D- *raining perawatan luka bersih dan
kotor- %rogram S. "ep #ers dengan sistem
tutorial- %elatihan perawatan $slami- Diklat pemberian (airan dan
elektrolit
- Refresh Materi 0bsgyn
- %resentasi Diskusi "asus- Seminar %artus %rematurus Dan
%enatalaksanaan 8ayi Resiko
*inggi
$R', $R$
$R', /9U, $R$$R$
$R$
$R$$R$
$"8
$"8$"8
$RM
$RM
*erlaksana
*erlaksana
*erlaksana*erlaksana
*erlaksana
*erlaksana*erlaksana
*erlaksana
*erlaksana*erlaksana
*erlaksana
*erlaksana
67
6767
67
6767
1667
671667
67
1667
%emeriksaan *8 yang
dilaksanakan pada
tanggal +@ 'uni +611 In+#kat%r K#nerja In"ut
a Dukungan dana dari manajemen untuk pengembangan SDM RS. mal
Sehat !onogiri 'umlah SDM yang mengikuti Diklat3 'umlah Mahasiswa yang melaksanakan %"3 Magang di RS. mal
Sehat !onogiri+ 'umlah SDM dan Mahasiswa yang melaksanakan penelitian di RS.
mal Sehat !onogirie dministratif pelaksanaan %"3 Magang dan penelitian :Surat
permohonan, proposal, laporan)4 *0R "erangka (uan setiap program yang akan dilaksanakang) S%0 %elaksanaan kegiatan diklat
2 In+#kat%r K#nerja 5ut"uta) Dokumentasi Diklat :%edoman, S%0, &ormulir, 3aporan)b) Semua SDM mendapatkan diklat sesuai dengan profesi dan bidang
kerjanya masing-masing() Meningkatnya pemahaman SDM terhadap diklat yang diikuti sesuai
dengan bidang kerja masing-masingd) Meningkatnya jumlah SDM yang mengikuti Diklat baik $n /ouse
*raining maupun /ouse *raining
e) Meningkatnya peserta %"3 magang kerja di RS. mal Sehat !onogirif) Meningkatnya jumlah penelitian yang ada di RS. mal Sehat !onogiri
baik dari intern maupun eterng) *erlaksananya program pengembangan SDM :diklat kepemimpinan,
fungsional dan tehnis)h) 3aporan pelaksanaan %"3 Magang dan penelitian terdokumentasi
dengan baiki) 3aporan e house training dan in house training terdokumentasi
dengan baikj) 3aporan kegiatan Urusan Diklat terdokumentasi dengan baik
k) 2aluasi program Diklat.
6 In+#kat%r K#nerja 5ut3%&e$ndikator out(ome dari program atau kegiatan tersebut adalah >a) Meningkatnya mutu SDM RS. mal Sehat !onogirib) %eningkatan presentase SDM yang mengikuti diklat() Meningkatnya mutu pelayanan Rumah Sakit
-
8/10/2019 Proker 2015 New
17/30
d) Meningkatnya kepuasan peserta %"3 Magang %enelitian di RS. mal
Sehat !onogirie) *ersedianya Dokumen Urusan Diklat yang lengkapf) *erukurnya kinerja diklat
-
8/10/2019 Proker 2015 New
18/30
B. Ren3ana Pr%gra&' Keg#atan Ta$un 201
N
%Pr%gra&' Keg#atan Sa(aran Strateg#(
In+#kat%r K#nerja
5ut3%&eTarget
!ara Pelak(anaan
Pr%gra&
Penanggun
g Ja7a
1 %enyusunan %edoman
Diklat Re2isi-1
danya pedoman
diklat yang telah
dire2isi sebagai a(uan
Urusan Diklat.
*ersedianya
Dokumen Diklat
yang lengkap
meliputi >
1. %edoman Diklat
Re2isi-1+. S%0 Re2isi;. &ormulir Diklat
terbaru :Resume
house
*raining, 3aporan
Magang kerja
etern, dan buku
kegiatan peserta
diklat dll)
1667da
1. %enyusunan draft
pedoman diklat, S%0
dan formulir Diklat
terbaru sesuai kondisi
RS+. Diajukan ke Direktur;. %engesahan oleh
direktur
Urusan
Diklat
+ %enyusunan *# *erbentuknya *#
untuk membantu
menentukan tingkat
kebutuhan diklat
setiap SDM RS. mal
Sehat !onogiri.
*ersedianya
Dokumen Diklat
yang lengkap
meliputi >
1. %anduan *#+. &ormulir *#;. *# RS. mal
Sehat !onogiri
1667da
%enyusunan %anduan *# >
1. Men(ari referensi
tentang *#+. %enyusunan %anduan
*#;. Diajukan ke Direktur
-
8/10/2019 Proker 2015 New
19/30
masing SDM :8idan,
%erawat, poteker,
sisten poteker,
&isioterapi, Sanitarian,
4i5i, %erekam
"esehatan, nalis, dll)
sesuai dengan profesi
yang ada di RS+. Memilih point dalam
standar profesi sesuai
dengan keadaan di RS
;. Menyiapkan dan
mengisi formulir *#
-
8/10/2019 Proker 2015 New
20/30
a) Diklat "epemimpinan kemampuan dan
kompetensi SDM
melalui diklat
struktural sesuai
dengan persyaratan
dan kebutuhan
jabatan
mal Sehat
!onogiri+. %eningkatan
presentase SDM
yang mengikuti
diklat
mengikuti
Diklat
"epemimpin
an
(ara yaitu >
1. 'angka %endek,
mengikuti e house
training :Seminar,
!orkshop, 3okakarya,
Simposium)+. 'angka %anjang
:sekolah pendidikan
lanjutan);. Menyelenggarakan in
house training
:Seminar)
1. 'angka Menengah,
mengikuti e house
training :Seminar,
!orkshop, 3okakarya,
Simposium)+. Menyelenggarakan in
house training ;. ktif men(ari informasi
mengenai pelaksanaan
diklat kepemimpinan
1. Urusan
Diklat+. Unit
*erkait
-
8/10/2019 Proker 2015 New
21/30
baik in house training
maupun e house
training.
() Diklat *eknis Menigkatkan
kompetensi SDM
melalui diklat teknis
yang diperlukan untuk
pelaksanaan tugas
pegawai
1. Meningkatnya
mutu SDM RS.
mal Sehat
!onogiri+. %eningkatan
presentase SDM
yang mengikuti
diklat
C67SDM
mengikuti
diklat sesuai
dengan
tupoksi
masing-
masing
Dapat ditempuh dengan
(ara yaitu >
1. 'angka %endek,
mengikuti e house
training atau
menyelenggarakan in
house training :%%4D,
Diklat $nstrumen, Diklat
%erawat $9U, dll)+. ktif men(ari informasi
mengenai pelaksanaan
diklat kepemimpinan
baik in house training
maupun e house
training.
1. Urusan
Diklat+. Unit
*erkait
< %rogram %"3 Magang *erlaksananya peran
dan fungsi RS. mal
Sehat !onogiri dalam
membimbing peserta
didik untuk
meningkatkan
pengetahuannya
;. Meningkatnya
mutu pelayanan
Rumah Sakit
-
8/10/2019 Proker 2015 New
22/30
Dokumen Urusan
Diklat yang
lengkap
!onogiri+. 'ika target dalam
progran kerja %rogram
%"3 Magang sudah
terpenuhi maka akan
dilaksanakan
pembatasan peserta
%"3 Magang agar RS
dapat berkonsentrasi
pada program yang
lainnya
;. %eserta %"3 Magang
wajib mematuhi tata
tertib dan prosedur
pelaksanaan %"3
Magang di RS. mal
Sehat !onogiri
-
8/10/2019 Proker 2015 New
23/30
penelitian
eksternal
tembusan bagian diklat
RS. mal Sehat
!onogiri+. %enelitian internal >
- dilakukan oleh pihak
RS. mal Sehat
!onogiri se(ara
berkelanjutan- hasil penelitian
dilaporkan setiap
semester dan
tahunan- penelitian internal
yang akan dilakukan
di RS. mal Sehat
!onogiri adalah
penelitian tentang
"epauasan %elanggan
:$"M).;. %enelitian eksternal >
- dilakukan oleh pihak
luar yang
sebelumnya telah
mengajukan surat
permohonan dan
proposal penelitian- hasil penelitian dapat
dijadikan referensiuntuk pengembangan
mutu pelayanan
Rumah Sakit.
-
8/10/2019 Proker 2015 New
24/30
@ 3aporan "egiatan Diklat danya laporan setiap
kegiatan diklat yang
telah dilaksanakan
baik in house training
maupun e house
training
*ersedianya
Dokuemn Diklat
yang lengkap
meliputi >1. 3aporan hasil e
house training
:seminar,
workshop,
pelatihan,
magang kerja)+. 3aporan
kegiaatan in
house training
:kerangka
a(uan *0R, 3%'
kegiatan)
1667da lalporan
setiap
kegiatan
1. Setiap panitia kegiatan
in house training dan
peserta e house
training sebelum
pelaksanaan kegiatan
menemui Urusan Diklat
guna berkoordinasi
tentang laporan dan
pelaksanaan diklat+. Urusan Diklat
memberikan format
laporan;. 3aporan dikumpulkan ke
Urusan Diklat maksimal
1 :satu) hari setelah
selesai pelaksanaan
diklat :untuk e house
training) dan ; :tiga) hari
untuk 3%'
1. Urusan
Diklat+. %eserta
Diklat
/ouse
*raining;. %anitia $n
/ouse
*raining
= 2aluasi %rogram Diklat *ere2aluasinya seluruh
program Urusan Diklat
1. *erukurnya
kinerja diklat
16672aluasi
dilaksanaka
n
1. Setiap kegiatan yang
telah diren(anakan baik
sudah terlaksana mapun
belum terlaksana
dilakukan e2aluasi.+. 2aluasi dilaksanakan
setiap bulan, triwulan
dan tahunan. laporane2aluasi program
ter(antum pada laporan
diklat
Urusan
Diklat
-
8/10/2019 Proker 2015 New
25/30
!. Ren3ana Anggaran Pr%gra&' Keg#atan Ta$un 201
N
%Pr%gra&' Keg#atan Ura#an
Ren3ana
Anggaran
1 %enyusunan %edoman Diklat Re2isi-1- %edoman Diklat- S%0 Diklat
"ertas /HS %utih + rim LRp ;.666,- Rp
=6.666,-
'ilid 1C LRp +.66,- Rp Seminar, !orkshop,
Simposium>@ "a.Sub.8ag LRp Diklat
*eknis
house training >Diklat Magang "erja ke RS lain >Magang "erja %erawat 1 LRp 1.666.666,-
Rp 1.666.666,-Magang "erja %erawat $9U 1 LRp @.666.666,-
Rp @.666.666,-
Seminar, !orkshop, Simposium+6 kegiatan LRp +.666.666,- Rp
-
8/10/2019 Proker 2015 New
26/30
;.666,-
= %rogram %enelitian $nternal "ertas 1 rim Rp ;.666,- Rp ;.666,- Rp
;.666,-
C %rogram %enelitian ksternal "ertas 1 rim Rp ;.666,- Rp ;.666,- Rp
;.666,-E 3aporan "egiatan Diklat "ertas 1 rim Rp ;.666,- Rp ;.666,- Rp
;.666,-16 2aluasi %rogram Diklat "ertas 1 rim Rp ;.666,- Rp ;.666,- Rp
;.666,-*0*3 Rp
16=.;16.666,-
D. T#&e S3$e+ule Pr%gra&' Keg#atan Ta$un 201
#
o%rogram "egiatan
*ahun +61
'an &ebMa
rpr Mei 'un 'ul
g
s
Se
p0kt
#o
2
De
s
1 %enyusunan %edoman Diklat Re2isi-1 N
+ %enyusunan *# N N
;%rogram Diklat Dalam 'abatan %engembangan SDM > Diklat
"epemimpinanN N N N N N N N N N N N
Diklat *eknis N N N N N N N N N N N N
@ %rogram %"3 Magang N N N N N N N N N N N N
= %rogram %enelitian $nternal N N
C %rogram %enelitian ksternal N N N N N N N N N N N N
E 3aporan "egiatan Diklat N N N N N N N N N N N N
16 2aluasi %rogram Diklat N
-
8/10/2019 Proker 2015 New
27/30
-
8/10/2019 Proker 2015 New
28/30
BAB IV
EVALUASI PR5-RA* KERJA TAHUNAN
2aluasi %rogram "erja *ahunan diperlukan untuk memberikan informasi
mengenai (apaian indikator pemenuhan, kualitas, dan implementasi yang telah
ditetapkan dalam %rogram "erja *ahunan.
$mplementasi e2aluasi %rogram "erja *ahunan disesuaikan dengan kondisi
Urusan Diklat RS. mal Sehat !onogiri. %elaksanaan e2aluasi %rogram "erja
*ahunan dilaksanakan bulanan, triwulan dan tahunan in(lude dengan laporan
bulanan, triwulan dan tahunan Urusan Diklat RS. mal Sehat !onogiri.
-
8/10/2019 Proker 2015 New
29/30
BAB V
PENUTUP
%rogram "erja *ahunan perangkat peren(anaan yang berfungsi untuk
memantau dan mengendalikan pen(apaian kinerja, melaporkan (apaian realisasi
kinerja serta menilai keberhasilan (apaian kinerja Urusan Diklat RS. mal Sehat
!onogiri, sehingga target kinerja yang telah ditetapkan dapat ter(apai dengan
baik. %rogram "erja *ahun +61 memuat sasaran, indikator kinerja dan target
(apaian tahun +61. Dengan adanya program kerja tahunan ini diharapkan dapat
menjadi a(uan Urusan Diklat dalam melakukan kegiatan satu tahun kedepan.
"egiatan yang dikelola oleh Urusan Diklat memerlukan proses dan waktu
yang tidak singkat, sumber daya yang memadai serta partisipasi seluruh
komponen di RS. mal Sehat !onogiri. %ada dasarnya tidak semua kegiatan
dapat terlaksana dan men(apai target dengan baik. Setiap kondisi ada kendala
yang bisa terjadi pada input, proses dan output. Semoga pengelolaan yang
dilakukan oleh Urusan Diklat RS. mal Sehat !onogiri mulai dari input sampai
dengan output mendapat dukungan penuh dari manajemen sehingga pelaksanaa
program kerja dapat berjalan dengan tepat dan benar sesuai dengan landasan
yang dia(u. min.
!onogiri, #o2ember +61