Public Cloud Transition ExcellenceDie Enterprise IT auf dem Wegin die Public Cloud

Inklusive Tipps

für die Projekt-

planung &

Checkliste für die

Vorbereitung

Inhalt

Public Cloud Services als Basis der Digitalisierung ...........................................................................................................................................

Transition der Enterprise IT in vollem Gange ........................................................................................................................................................

Budget-Shift vom Eigenbetrieb zur Public Cloud ................................................................................................................................................

Die Reise in die Public Cloud erfolgreich gestalten ............................................................................................................................................

Cloud Transition: Workload und Komplexität .........................................................................................................................................................

Cloud Transition: Schritte und Aufgaben .................................................................................................................................................................

Public Cloud Transition: Self Assessment ..............................................................................................................................................................

Checkliste für die Reisevorbereitung ........................................................................................................................................................................

Über Crisp Research & Claranet .................................................................................................................................................................................

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Die globalen Cloud Plattformen von AWS, Azure, Google, IBM, Alibaba und Co. sind bis 2030 das Gravitationszentrum und Operating System für nahezu alle neuen digitalen Workloads und Plattformen – auch wenn im IoT-Zeitalter viel Rechenleistung und Intelligenz „on Edge” erbracht wird.

Quelle: Forecast Crisp Research AG 2017

Public Cloud Services als Basis der Digitalisierung

Globale Ausgaben für IaaS / PaaS, Forecast in Mrd. USD Mit welchen Themen und Trends beschäftigen Sie sich derzeit?

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20

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2015 2016 2017 2018 2019 2020

Quelle: Umfrage Crisp Research AG 2017, n=155, Mehrfachnennung möglich

Nachdem in der ersten Dekade des Cloud Computings von 2006 bis 2016 vor allem Startups und Internetunternehmen die Public Cloud Plattformen genutzt haben, steht die nächste Dekade ganz im Zeichen der Transition der Enterprise IT. Zudem avanciert die Public Cloud zum zentralen Bau- und Steuerelement für komplexe IoT-Netzwerke und Architekturen.

So steigen die globalen Ausgaben für IaaS und PaaS von 34,7 Mrd. USD im Jahr 2017 auf 83,2 Mrd. USD im Jahr 2020 und werden kurz darauf die 100 Milliarden-Schallgrenze knacken.

0 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Public Cloud 52,3%

34,2%

29,0%

27,1%

21,3%

15,5%

11,6%

10,3%

6,5%

1,3%

Desktop-as-a-Service (DaaS) / Digital Workplace

Machine Learning und künstliche Intelligenz

Application Performance Monitoring

Micro-Services-Architekturen

Docker & Container-Technologien

DevOps und agile Methoden

Infrastructure-as-a-Code

Hyper-Converged Infrastructure

Weitere

15,4%23,5%

34,7%

49,4%

65,4%

83,2%

Transition der Enterprise IT in vollem Gange

Gerade in Deutschland haben die Mittelständler und großen Industrieunternehmen immer noch Aufholbedarf in Sachen Public Cloud. Crisp Research sieht klare Anzeichen, dass diese Lücke sich mit großer Dynamik schließt.

So plant die Mehrheit der Hidden Champions und deutschen Top-Unternehmen die nächste Generation ihrer Digital- und IoT-Plattformen auf Basis der globalen Public Clouds zu entwickeln und zu betreiben. Sprich, die Public Cloud wird zur Infrastrukturbasis des Digitalgeschäfts der deutschen Wirtschaft.

Der Shift von Private Clouds in Richtung Hybrid- und Multi-Cloud-Umgebungen ist in vollem Gange und wird die CIOs bis 2020 noch gut auf Trab halten.

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Public Cloud Workloads 2015 Public Cloud Workloads 2020

83,2 Mrd. USD15,4 Mrd. USD

Quelle: Crisp Research AG 2017 Quelle: Forecast Crisp Research AG 2017

Internet of Things 3%

Analytics 13% Media Streaming 15%

Mobile Applications 17%

Web Applications 20%

Internet of Things 23%

Enterprise Applications 12%Enterprise Applications 4%

Analytics 12%

Media Streaming 17%

Mobile Applications 22%

Web Applications 42%

Budget-Shift vom Eigenbetrieb zur Public CloudUnternehmen verlagern sukzessive ihre Ausgaben für IT-Infrastruktur vom Eigenbetrieb in Richtung der globalen Public Cloud Plattformen. So planen die IT-Entscheider im Jahr 2018 schon rund 30% ihrer Ausgaben für AWS, Azure, Google & Co. zu allokieren.

Dabei spielt neben neuen digitalen Workloads zunehmend auch die Transition bestehender Applikationen eine Rolle.

Doch der Weg in die Public Cloud will gut geplant und vorbereitet sein. Entsprechende Erfahrungen beim Umzug von bestehenden Workloads und Applikationen sind stark gefragt und vielfach nicht vorhanden.

Viele Unternehmen arbeiten daher mit IT-Inte-gratoren und Managed Public Cloud Service Providern zusammen, um von deren Expertise zu profi tieren.

14,7%

Self-Service

Managed Service

Teile machen wir imSelf-Service, andere Teile übernimmt ein ManagedService Provider

55,3%

30,0%

Quelle: Umfrage Crisp Research AG 2017Quelle: Umfrage Crisp Research AG 2017, n=179

0 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

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Wie würden Sie die Public Cloud im Idealfall nutzen?Wie teilt sich Ihr IT-Infrastruktur-Budget heute & zukünftig auf die

folgenden IT-Sourcing-Module auf?

Eigenbetrieb

Outsourcing

Public Cloud Self Service

Managed Service Private Cloud

Service Public Cloud

35,6%

29,4%

23,5%

24,8%

15,7%

16,5%

13,3%Heute

11,9%

14,5%

14,8%Zukünftig

Managed

Die Reise in die Public Cloud erfolgreich gestaltenGrundlagen für eine realistische Projekt-Einschätzung und Planung

Um den Umzug und späteren Betrieb bestehender Anwendungen (Workloads) in die Public Cloud erfolgreich zu gestalten, müssen Unternehmen ...

• den Workload-Charakter und die daraus resultier-ende Komplexität des Transition-Projekts richtig einschätzen (Cloud Transition Complexity)

• eine Reihe von Schritten und Aufgaben zur Cloud Migration planen und umsetzen, um optimal vorbereitet zu sein (Cloud Transition Readiness).

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Cloud Transition: Workload und Komplexität

Die „Cloud Transition Complexity“ beschreibt den Charakter der Ziel- anwendung, sprich die Art und den Umfang des Projekts, und gibt eine erste Einschätzung hinsichtlich der Komplexität und des Aufwands der Verlagerung in die Public Cloud.

Dabei spielen u.a. folgende Faktoren bzw. Workload-Charakteristika eine maßgebliche Rolle:

Während sich Individual- und Legacy-Anwendungen meist nur unter erheblichem Aufwand in die Public Cloud migrieren und dort kaum automatisiert betreiben lassen, gestaltet sich dies bei Container-basierten Workloads und Microservices-Architekturen deutlich leichter.

Werden Workloads heute noch im eigenen Rechenzentrum betrieben, sind Security- und Datenschutzrichtlinien sowie die IT-Betriebsprozesse meist noch nicht auf den externen Betrieb vorbereitet und angepasst. Haben Unternehmen den Schritt in Richtung Hosting Provider schon getan, lässt sich der Umzug in Richtung einer Public Cloud Plattform meist deutlich einfacher gestalten.

Datenbanken spielen als Backbone vieler Anwendungen eine entscheidende Rolle. Im Hinblick auf die „Cloud Transition Complexity“ ist vor allem auf die Aspekte der Verfügbarkeit, Performance und Lizenzierung in der Public Cloud zu achten. Hier bereiten Open-Source-Datenbanken meist weniger Probleme als die proprietären Datenbanken.

Je stärker eine Anwendung mit weiteren IT-Systemen und Prozessen integriert ist, desto aufwändiger die Cloud Transition. Während sich Stand-Alone Anwendungen, wie z.B. Mobile Apps oder Workloads mit einzelnen Integrationspunkten, relativ leicht migrieren lassen, erfordern tief integrierte Business-Lösungen einen hohen Planungs- und Migrationsaufwand.

Integrationstiefe Operations

Architektur / Typ Datenbanken

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Cloud Transition: Schritte und Aufgaben

• Migrationskonzept entwerfen und Maßnahmen-plan ausarbeiten

• Proof of Concept umsetzen, um Transition funktional zu testen und Erfahrungen zu sammeln

• Vendor Relation zu Cloud Provider etablieren, z.B. in Form eines Corporate Accounts, Preisver-handlung und/oder direkter Netzwerkanbindung

• Migration, d.h. operative Umsetzung von der Orchestrierung und Konfiguration der Cloud- Infrastruktur- und Plattformdienste bis zur Daten-migration

• Monitoring & Logging

• Application Performance Monitoring

• Security Management

• Compliance & Audit Management

• DevOps & Continuous Deployment

• 24/7 Support & Service Management

• Cost & Capacity Management

• Automatisierung & Infrastructure as Code

• Consolidated Billing & Controlling

• IST-Architektur aufnehmen, analysieren und dokumentieren

• Anforderungen aus funktionaler, technischer, organisatorischer und regulatorischer Sicht analysieren und priorisieren

• Ziel-Architektur designen und festlegen inklusive System-Architektur, Netzwerk- und Sicher-heitsarchitektur

• Betriebskonzept inklusive Rollen, Skills, Verant-wortlichkeiten und SLA festlegen

• Sicherheitskonzept inklusive Rollen, Berechti-gungen, Netzwerk und Verschlüsselung erstellen

Transition Planning Cloud Migration Cloud Operations

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Public Cloud Transition: Self Assessment

Firmen, die sich für den Wechsel in die Public Cloud entschieden haben, sind häufi g auf der Suche nach Empfehlungen zum besten Vorgehen bei der Cloud Transition. Dabei spielen Fragen wie „Was muss ich bei der Planung beachten?“, „Welche Migrationsstrategie ist für mein Projekt die richtige?“ oder „Welches Betriebskonzept ist sinnvoll?“ eine wichtige Rolle. Aber auch Teams, die bereits mitten in der Planung und Umsetzung stecken, wissen eine zweite Meinung vor der Inbetriebnahme ihrer Workloads in der Cloud oft zu schätzen.

Deshalb hat Claranet gemeinsam mit dem unabhängigen IT-Research- und Beratungsun-ternehmen Crisp Research den „Public Cloud Transiton Check“ entwickelt. Er ermöglicht IT- und Digitalisierungs-Entscheidern eine schnelle, unverbindliche Selbsteinschätzung und gibt ihnen individuelle Empfehlungen an die Hand.

Link zum Self-Assessment-Fragebogen:

• www.claranet.de/pctc

Probieren Sie es aus: Per Online-Fragebogen beantworten Sie Fragen zum Workload, den Sie in der Public Cloud betreiben möchten, sowie zu Ihren bisherigen Aktivitäten bei der Transition-Planung und -Umsetzung. Direkt nach Abschluss des Fragebogens erhalten Sie Ihr Ergebnis per E-Mail.1. Self-Assessment-

Fragebogen ausfüllen

2. Mail mit Linkzum Ergebnis öffnen

3. Individuellen PDFReport herunterladen

Direkt zum Check!

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Check-Liste für die Reisevorbereitung

Hat mein Unternehmen eine Cloud Strategie und gibt es einen „Management Sponsor“ in der Geschäftsleitung, der die geplanten Projekte fördert?

Ist in der IT-Abteilung genügend Know-how für die Planung und Umsetzung komplexer Public Cloud Transition Projekte vorhanden, oder ist die Zusammenarbeit mit erfahrenen Partnern sinnvoll?

Gibt es eine Bestandsaufnahme zur aktuellen IT-Infrastruktur, zu bestehenden Compliance- Vorgaben und zur Cloud Readiness der für den Betrieb in der Public Cloud vorgesehenen Applikationen?

Wurden die Zielvorstellungen der Stakeholder im Unternehmen in Einklang gebracht, sodass ein gemeinsames Verständnis und Commitment für die Cloud Transition vorliegt?

Wurde ein Business Case zur monetären Bewertung erstellt?

Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt! Diese Punkte sollten Sie klären, bevor Sie mit der Auswahl eines Public Cloud Providers sowie der Migrationsplanung und -umsetzung starten.

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Über Crisp Research & Claranet

Die Crisp Research AG ist ein unabhängiges IT-Research- und Beratungsunternehmen. Mit einem Team erfahrener Analysten, Berater und Software-Entwickler bewertet Crisp Research aktuelle und kommende Technologie- und Markt-trends. Crisp Research unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation ihrer IT- und Geschäftsprozesse. Crisp Research wurde im Jahr 2013 von Steve Janata und Dr. Carlo Velten gegründet und fokussiert seine Research- und Beratungsleistungen auf „Emerging Technologies“ wie Cloud, Analytics oder Digital Marketing und deren strategische und operative Implikationen für CIOs und Business Entscheider in Unternehmen.

Claranet unterstützt Unternehmen mit innovativen Hosting-, Cloud- und Netzwerk-Services bei der digitalen Transformation. Der Managed Service Provider ist darauf spezialisiert, unternehmenskritische Umgebungen auf fl exiblen Cloud-Infrastrukturen zu hosten und unter höchsten Sicherheits-, Performance- und Verfügbarkeitsanforderungen agil zu betreiben. Gartner positionierte Claranet im „Magic Quadrant 2017“ als ein führendes Unternehmen für „Managed Hybrid Cloud Hosting“ in Europa. Mit über 1.800 Mitarbeitern realisiert Claranet große Hosting-Lösungen in 43 Rechenzentren sowie auf Public Cloud Umgebungen – wie zum Beispiel von AWS, Google und Azure. Kunden wie Airbus, Aktion Mensch, Leica und Gruner + Jahr vertrauen auf Claranet Services für ihrePortale, eCommerce-Plattformen oder anderegeschäftsrelevante Anwendungen.

Über Crisp ResearchÜber Claranet

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Claranet GmbHHanauer Landstraße 19660314 Frankfurt am Main

Tel: +49 69 40 80 18 0 E-Mail: info@claranet.de

Web: www.claranet.de

Crisp Research AGWeißenburgstraße 1034117 Kassel

Tel: +49 561 22 07 40 80E-Mail: info@crisp-research.com

Web: www.crisp-research.com

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