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PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE : RENCONTRE GOUVENEMENT/ SECTEUR PRIVE AU BURKINA FASO Franck TAPSOBA Directeur Général de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso MARS 2014

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PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :. RENCONTRE GOUVENEMENT / SECTEUR PRIVE AU BURKINA FASO Franck TAPSOBA Directeur Général de la Chambre de Commerce et d’Industrie du Burkina Faso MARS 2014. SOMMAIRE. LE CONTEXTE LES PARTENAIRES LE PROCESSUS LES RESULTATS OBTENUS LES PERSPECTIVES. CONTEXTE. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :RENCONTRE GOUVENEMENT/

SECTEUR PRIVE AU BURKINA FASO

Franck TAPSOBADirecteur Général de la Chambre de Commerce

et d’Industrie du Burkina Faso

MARS 2014

Page 2: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

LE CONTEXTE

LES PARTENAIRES

LE PROCESSUS

LES RESULTATS OBTENUS

LES PERSPECTIVES

SOMMAIRE

Page 3: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

Déficits macro-économique/Burkina PAS (1991)

◦ Désengagement de l’Etat des secteurs productifs

◦ Libéralisation du commerce

◦ Assainissement du système bancaire

CONTEXTE

Page 4: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

◦Restructuration des organismes d’appui au secteur privé ;

◦Création en 1992 de la « Commission de concertation Etat/secteur privé » pour participer au processus de restructuration.

CONTEXTE

Page 5: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

2001 : 1ère édition de la rencontre Gouvernement /secteur privé (RGSP)

◦ Cadre de dialogue◦ Instaurer un climat durable de partenariat

2012 : 12ème édition (bilan)

2013 : 13ème édition sur « Le poids du secteur informel : Quelles stratégies d’intégration dans l’économie formelle ? »

CONTEXTE

Page 6: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

Administration publique

Secteur privé

Partenaires techniques et financiers

Société civile

LES PARTENAIRES

Page 7: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

LE COMITÉ D’ORGANISATION : COMPOSITION

◦ Premier Ministère◦ Ministère de l’Industrie et du Commerce ◦ Ministère de l’Economie et des Finances ◦ Chambre de Commerce et d’Industrie  ◦ Maison de l’Entreprise

LE PROCESSUS

Page 8: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

LE COMITÉ D’ORGANISATION : MISSIONS

◦ Proposition de thèmes◦ Préparation des rencontres sectorielles ◦ Identification des participants ◦ Préparation de la rencontre annuelle  ◦ Rédaction des rapports de ladite rencontre

LE PROCESSUS

Page 9: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

LES RENCONTRES SECTORIELLES

Cadres sectoriels de dialogue :

◦ Ministères concernés◦ Groupements professionnels du secteur ◦ Institutions d’appui ◦ PTF

LE PROCESSUS

Page 10: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

LES RENCONTRES SECTORIELLES

Onze (11) secteurs d’activités

1. Bâtiment et travaux publics ;2. Télécommunications, communication, technologie

de l’information et de la communication ;3. Transports ;4. Secteurs sociaux (santé, éducation, etc.) ;5. Justice/travail/emploi ;

LE PROCESSUS

Page 11: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

LES RENCONTRES SECTORIELLES

6. Commerce ;7. Industrie, énergie et mines ;8. Agriculture, ressources animales et

environnement ;9. Banque et assurance ;10.Artisanat/art/tourisme/hôtellerie ;11.Sécurité (gardiennage, convoyage de fonds,

détective, etc.).

LE PROCESSUS

Page 12: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

LA RENCONTRE ANNUELLE

◦ Préoccupations sectorielles sans réponse◦ Préoccupations transversales◦ Présidée par le Premier Ministre◦ Annonce de mesures ou recommandations

LE PROCESSUS

Page 13: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

DISPOSITIF DE SUIVI

Le Comité technique paritaire (CTP)

◦ Evaluer le niveau d’exécution des mesures (Rencontre trimestrielles).

Représentants Etat et Secteur privé et présidé par le Secrétaire Général du Ministère en charge de la promotion de l’entreprise.

PROCESSUS

Page 14: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

DISPOSITIF DE SUIVI

Le Comité de Supervision◦ Examine les difficultés de mise en œuvre des

mesures.

Ministres en charge du commerce, des finances et du travail ;

Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie ; Président du Groupement professionnel des industriels.

PROCESSUS

Page 15: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

DISPOSITIF DE SUIVI

Le Secrétariat du CTP

◦ assuré par la Direction Générale de la promotion de l’entreprise.

PROCESSUS

Page 16: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

DISPOSITIF DE SUIVI

Les points focaux

◦ Suivre la mise en œuvre des décisions /ministères.

Représentants des ministères impliqués.

PROCESSUS

Page 17: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

La simplification des procédures de paiement des impôts

La réforme des marchés publics La création et la déconcentration des CEFORE La création de Tribunaux du Commerce  La création d’un Centre d’arbitrage de

médiation et de conciliation

RESULTATS OBTENUS

Page 18: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

La révision du Code minier  La révision du Code du travail Amélioration du climat des affaires « Doing

business better in Burkina Faso » La relecture du Code des investissements …

RESULTATS OBTENUS

Page 19: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

Certaines questions majeures restent en suspens:

◦ la réduction des coûts de facteurs de production ◦ la lutte contre la fraude et la contrefaçon ◦ l’accès au financement pour les PME ◦ réforme des conditions de création d’entreprise :

capital minimum requis

PERSPECTIVES

Page 20: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

Le défi majeur pour nous reste une meilleure structuration du

dialogue en amont.

CONCLUSION

Page 21: PUBLIC-PRIVATE DIALOGUE :

Je vous remerciepour votre attention