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Administrao de Recursos Materiais para o MPU

Exerccios comentados Prof. Felipe Cepkauskas Petrachini Aula 02

Prof. Felipe Cepkauskas Petrachini www.estrategiaconcursos.com.br

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AULA 02 Comentrios s provas de Administrao de Recursos Materiais ANCINE 2006 - Analista

Administrativo, TJ PR 2012 - Auxiliar Administrativo, MPE - PI - Tcnico Ministerial, Cmara dos Deputados 2012 -

Analista - Tcnico em Patrimnio, MPE - PI 2012 Analista Ministerial, TST 2008 - Tcnico Judicirio

SUMRIO PGINA

Sumrio

ANCINE 2006 - Analista Administrativo ........................................................... 1

TJ-PR 2012 Auxiliar Administrativo .............................................................. 9

MPE - PI - Tcnico Ministerial ....................................................................... 11

Cmara dos Deputados 2012 - Analista - Tcnico em Patrimnio ................ 14

MPE - PI 2012 Analista Ministerial ................................................................ 25

TST 2008 - Tcnico Judicirio ....................................................................... 37

Questes Propostas ...................................................................................... 43

ANCINE 2006 - Analista Administrativo ......................................................... 43

MPE - PI - Tcnico Ministerial ....................................................................... 45

Cmara dos Deputados 2012 - Analista - Tcnico em Patrimnio ................ 46

MPE - PI 2012 Analista Ministerial ................................................................ 48

TST 2008 - Tcnico Judicirio ....................................................................... 51

E vamos ns de novo.

ANCINE 2006 - Analista Administrativo




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1 CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo Com referncia

administrao de bens materiais, julgue os itens que se seguem.

funo da administrao de estoques minimizar o capital total investido em

estoques, sem que com isso seja comprometida a cadeia de suprimentos.

Comentrios: No v se acostumando com questes deste nvel. Dificilmente

a CESPE vai dar uma boiada dessas de novo.

O termo minimizar significa justamente mal aproveitar ao extremo.

justamente o contrrio do que estamos tentando fazer em Administrao de

Recursos Materiais, onde queremos maximizar o capital total investido em

estoques (fazendo as compras de materiais em volume correto, de maneira a no

sobrar nem faltar).

Item errado.

2 CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo O conceito de estoque

mximo diz respeito ao nmero mximo de unidades de um determinado item de

estoque e definido da seguinte forma: estoque mximo = estoque mnimo - lote de

compra.

Comentrios: Essa aqui para pegar o aluno que s memoriza (e memoriza

mal :P).

A frmula correta esta: Estoque Mximo = Estoque Mnimo + Lote de

Compra

Mas, mesmo que voc no fizesse ideia da frmula, daria para responder.

Primeiro, nenhuma das trs variveis pode assumir valores negativos (ou

voc j se imaginou comprando -3 latas de tinta?).

Se o Lote de Compra s pode assumir valores positivos, a proposio do

enunciado est simplesmente dizendo que o Estoque Mximo menor que o

Estoque Mnimo, o que um autntico absurdo.

Item errado.




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3 CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo O tempo de reposio

de um bem pode ser desmembrado em trs partes: tempo de emisso do pedido,

tempo de preparao do pedido, tempo de transporte.

Comentrios: Vamos dar uma olhadinha no prximo quadro:

Tempo de Reposio

justamente o tempo entre o pedido e a chegada do material no almoxarifado. Pode ser chamado tambm de Lead Time. Aqui

deve ser levado em considerao o tempo e processamento do pedido, providencias do

fornecedor e o prprio recebimento pela empresa

Professor, voc ensinou errado, no t igualzinho o enunciado! Bah, :P.

Vamos usar nossas cabeas: porque o pedido de materiais que estou imaginando

na minha cabea no se materializou magicamente na minha frente?

1 Enquanto o pedido apenas existir na minha cabea, no h como o

fornecedor saber o que minha empresa deseja. Preciso emitir o pedido, para o

fornecedor saber o que desejo. E isto toma algum tempo.

2 O fornecedor acabou de descobrir o que quero quando leu meu pedido.

Ele precisa, no mnimo, procurar a prateleira onde esto os materiais, isto se no

tiver de fabricar o material. E novamente, isto toma tempo.

3 Mesmo com o pedido pronto, o fornecedor no est dentro do meu

estabelecimento. Ele precisa chegar na minha empresa, com o material solicitado, e

novamente, isto toma tempo.

Mas depois desta aventura, o pedido finalmente chegou no almoxarifado.

Por fim, a utilizao do verbo pode na questo no invalida outras

proposies (poderia citar o tempo de conferncia do material ou omiti-lo, no falar

nada sobre o transporte, e a questo continuaria correta).

Item Certo.




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4 CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo Entre as tcnicas

matemticas de previso de consumo, a conhecida como predileo, em que

empregados experientes estabelecem a evoluo dos quantitativos futuros, a mais

utilizada.

Comentrios: Esta j uma questo que est envolvida com os temas de

Administrao da Produo. Mas eu disse que comentaria, e comentarei :P.

Predileo quer dizer preferncia ou gosto, indicando um critrio subjetivo de

previso de consumo, ou seja, mesmo que voc no soubesse a resposta, um

critrio de predileo muito provavelmente no teria origens matemticas, mas,

quando muito, fortemente subjetivas.

Pois bem, existem trs grupos de tcnicas de previso de consumo (e

consequentemente, de previso de demanda de materiais):

- Explicao: Faz uso de regras estatsticas, explicando porque acredita-se

que o consumo ser daquela determinada forma. Como far uso de dados

quantitativos para fazer esta anlise, diz-se que este tipo de tcnica tem natureza

quantitativa.

- Projeo: Atravs das vendas anteriores, busca-se tentar prever o

consumo de pocas posteriores, acreditando-se que o futuro buscar imitar o

passado, ou dele no se afastar. Tambm uma tcnica quantitativa.

- Predileo: Aqui se busca, atravs da experincia dos envolvidos na

produo, dimensionar o consumo dos novos perodos. um mtodo baseado

principalmente na opinio dos envolvidos na produo, e assim sendo, uma

tcnica qualitativa.

As tcnicas quantitativas so tambm chamadas matemticas (no se

importam com opinies, apenas para nmeros), ao passo que as tcnicas

qualitativas so chamadas de no-matemticas.

Item Errado




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Entre as tcnicas no-matemticas de previso de consumo, a projeo que

admite que o futuro ser repetio do passado e a explicao que relaciona os

quantitativos com alguma varivel cuja evoluo conhecida ou previsvel so as

mais utilizadas.

Comentrios: O que o tio acabou de falar? As tcnicas quantitativas so

tambm chamadas matemticas. Projeo e Explicao so tcnicas

quantitativas, logo, matemticas :P.

Item errado.

6 CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo Em relao ao lote

econmico, suas frmulas e resultados, julgue os itens subsequentes.

A adoo do lote econmico objetiva alcanar custos mnimos admitindo que

os recursos financeiros so ilimitados, o que no ocorre na realidade.

Comentrios: Agora sim a CESPE mostra os dentes :P

D uma olhadinha na frmula do Lote Econmico de Compra:

Sendo que:

LEC = Lote Econmico de Compra

D = demanda no perodo (em unidades)

P = custo unitrio do pedido

C = custo unitrio de armazenagem




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Assumindo, por exemplo, que o custo unitrio de armazenagem assuma um

valor mnimo (muito prximo de zero) e que o custo unitrio do pedido seja de valor

expressivo, isto far com que LEC seja monstruoso, de maneira que nem a raiz

quadrada dele consiga fazer o nmero diminuir a nveis aceitveis.

S que, pela construo da frmula, no h valores mximos a serem

assumidos por LEC, ainda que a empresa no disponha daqueles recursos, a

frmula no d a mnima pra isso.

Por isso, uma das premissas da frmula a de que os recursos financeiros

so ilimitados, podendo LEC assumir qualquer valor, mesmo que a empresa no

tenha como incorrer naquele gasto.

Item Certo

7 CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo Tendo em vista os

parmetros que so considerados na determinao do lote econmico de compra,

no existem situaes prticas em que a quantidade de material determinada por

esse lote seja de um tamanho que cause problema de espao fsico de

armazenamento.

Comentrios: Da mesma forma que a frmula no liga se a empresa ter

dinheiro ou no para fazer a compra, tambm no quer saber se a empresa ter

espao para guardar todo o material.

Aqui vai uma dica: normalmente, as variveis que no participam da

equao so completamente desprezadas pelos cenrios que visam

representar.

Item Errado



Em economias inflacionrias, existem variaes de preos bastante

peridicas; isso significa recalcular todos os lotes, para todos os itens, sempre que




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houver uma variao de preo, porque a frmula do lote econmico baseia-se na

estabilidade de preo.

Comentrios: Talvez seja uma boa hora para dizer que a literatura a respeito

de ARM costuma ser estrangeira :P. Mesmo os autores nacionais bebem bastante

de renomados autores estrangeiros.

Pois bem, como seu professor costuma dizer: s possvel comparar iguais.

E isto vale tambm para preos em economias inflacionrias. Se a frmula do lote

econmico de compra tem como uma de suas variantes a demanda do perodo (que

expressa em valores monetrios), sempre que este valor variar, variar tambm

os resultados, havendo necessidade se efetuar o reclculo.

E d graas a Deus de no estarmos com a inflao galopante que meus

livros de histria me contaram (eu era pequeno, mas meus pais no), do contrrio, a

frmula ficaria praticamente em desuso.

Guarde isto na sua cabea: comprar hoje para suprir amanh s funciona se

o preo entre hoje e amanh for o mesmo. Se no for, a frmula me dar um

resultado errado.

Item Certo.

9 CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo Em relao ao

consumo, no h restrio quanto a sua variabilidade, uma vez que a frmula do

lote econmico dinmica em relao a essa varivel. Logo, no existe o

pressuposto de estabilidade do consumo dentro do perodo calculado.

Comentrios: Impressionante como a CESPE fica martelando o mesmo

assunto na mesma prova. Acho uma pena, pois prejudica o candidato que no viu

justamente aquele ponto. O que posso fazer garantir que no ser voc :P.

O que o tio falou no item anterior? Comprar hoje para suprir amanh s

funciona se entre o preo de hoje for o mesmo preo de amanh.

Item Errado.




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10 CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo A quantidade

determinada pelo lote econmico aquela em que o custo de armazenagem igual

ao custo do pedido. Ao se considerar, no custo de capital, a valorizao do estoque,

ocorrero algumas situaes em que o custo ser nulo ou negativo.

Comentrios: Adoro brincar com frmulas (sim, sim, no deveria ter feito

Direito ento). Enfim, olhe para frmula de novo:

Sendo que:

LEC = Lote Econmico de Compra

D = demanda no perodo (em unidades)

P = custo unitrio do pedido

C = custo unitrio de armazenagem

Vamos supor que voc achou um precinho camarada em uma liquidao, e

comprou 500.000 unidades de... plutnio! Porque plutnio muito legal, brilha no

escuro, alm de ser vendido em qualquer esquina.

Agora, diga pra mim: onde voc vai guardar 500.000 unidades de plutnio?

No tem espao n? T pensando em alugar um galpo novinho para armazenar

todo este plutnio, e quem sabe, poder chupar uma barrinha incandescente de vez

em quando n?

Pois bem, h uma relao entre o custo de pedir e o custo de armazenar. Se

eu comprar muitas unidades de determinado item, o custo unitrio de

armazenagem, por incrvel que parea, ir subir.

Diz-se ento que, quando preo de pedir e preo de armazenar forem

equivalentes, chegaremos no valor do Lote Econmico de Compras (isso terico,

se tiver os valores das variveis, calcule com a frmula). Basicamente, quer dizer




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que quando esta relao atingir o mximo valor possvel, estaremos diante de uma

barganha.

E melhor ainda, digamos que o preo do material decole logo depois de voc

comprar o lote. Com essa valorizao do material, voc ganhou dinheiro sem se

mexer, fazendo com que seu custo de aquisio fosse reduzido, j que totalmente

absorvido pela valorizao.

Da vem a proposio do enunciado: Ao se considerar, no custo de capital, a

valorizao do estoque, ocorrero algumas situaes em que o custo ser nulo ou

negativo.

Item Certo.

TJ-PR 2012 Auxiliar Administrativo

1. CESPE - 2012 - TJ-RR - Auxiliar Administrativo Julgue os itens

seguintes, relativos a noes de administrao de material.

Para maior aproveitamento do espao de um estoque, deve-se utilizar o

critrio de armazenagem por tamanho.

Comentrios: Tranquilssima, veja s:

Armazenagem segundo o tamanho, forma ou peso: Procura-se armazenar

os materiais levando em conta suas caractersticas fsicas. Ponho materiais lquidos

juntos, materiais volumosos juntos, peas pequenas juntas, pois se torna mais

fcil dedicar os espaos fsicos no estoque para cada tipo de material. O

problema que normalmente, esses materiais s tero essas caractersticas em

comum (o critrio no tem nenhuma relao com a aplicao dos materiais no

processo produtivo) e envolver um controle muito mais rgido pelo gestor do

almoxarifado, j que os itens podem se tornar difceis de encontrar.

Item Certo




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2. CESPE - 2012 - TJ-RR - Auxiliar Em um estoque, nvel de segurana

corresponde quantidade mxima de estoque que deve existir.

Comentrios: Ateno aos conceitos.

Item da Frmula Definio

Ponto de Pedido (PP)

a quantidade de um determinado produto em

estoque que, sempre que atingida, deve gerar

um novo pedido de compra. Com esta

quantidade, a empresa deve ser capaz de

continuar a produzir at que os novos produtos

encomendados cheguem

Tempo de Reposio

justamente o tempo entre o pedido e a

chegada do material no almoxarifado. Pode ser

chamado tambm de Lead Time. Aqui deve ser

levado em considerao o tempo e

processamento do pedido, providencias do

fornecedor e o prprio recebimento pela

empresa

Estoque Mnimo ou de Segurana (ES)

Trata-se do estoque adicional, a margem de

segurana que a empresa tem para se proteger

de atrasos na reposio, ou aumentos

imprevistos no consumo

Consumo Mdio a quantidade de produto consumido por

unidade de tempo pela empresa. Por isso

multiplicamos pelo tempo de reposio.

E at pelo significado das palavras, estoque mnimo a quantidade mnima

que deve existir, no a mxima.

Item Errado.

3. CESPE - 2012 - TJ-RR - Auxiliar Administrativo O tombamento consiste

na excluso do material do estoque da organizao.

Comentrios: No, no, no, NOOOO!!!! Tombamento o

procedimento administrativo de identificao de um bem permanente e seu

registro no patrimnio da instituio. Essa identificao administrativa consiste

em efetuar um cadastro onde so dispostas todas as informaes relacionadas ao

bem. E ao final, gera-se um nmero de patrimnio, normalmente em uma




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plaqueta a ser afixada no bem, que ser o nmero de controle deste mesmo bem

at sua alienao ou perecimento.

Item errado.

4. CESPE - 2012 - TJ-RR - Auxiliar Administrativo O mtodo de contagem

cega no indicado conferncia quantitativa e qualitativa do material recebido.

Comentrios: A contagem cega (a empresa apenas conta o material

entregue, sem se preocupar com as especificaes do pedido, cuja conferncia ser

feita em etapa posterior) no recomendada para conferncia qualitativa.

Neste mtodo, o caminho encosta no galpo, e o encarregado apenas

verifica se dos 300 sacos de cimento que estavam no pedido, chegaram 300. Ainda

no quer saber se o cimento certo, se os sacos esto furados ou qualquer outra

considerao.

Item errado.

5. CESPE - 2012 - TJ-RR - Auxiliar Administrativo Julgue os itens

seguintes, relativos a noes de administrao de material.

Materiais que necessitam de ressuprimento constante demandam estocagem

do tipo temporria.

Comentrios: Aqui meu querido aluno j deve ter aprendido a pensar ARM.

Se o material necessita de ressuprimento constante, de se imaginar que o estoque

deva se encontrar fartamente servido destes materiais, no podendo apenas ser

estocados temporariamente.

Item errado.

MPE - PI - Tcnico Ministerial

1. CESPE - 2012 - MPE-PI - Tcnico Ministerial - rea Administrativa -

Cargo 10 A respeito da funo administrao de recursos materiais, julgue os itens

a seguir.




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A curva ABC importante instrumento para o administrador, porque permite

controlar a entrada e a sada de bens do almoxarifado, de modo que os materiais

mais antigos ou perecveis sejam consumidos primeiramente.

Comentrios: A chave certa para a porta errada. A questo definiu uma

aplicao possvel do mtodo PEPS. Infelizmente, no para isto que serve a

Curva ABC.

A classificao dos materiais utilizando a chamada curva ABC , tambm,

uma ferramenta administrativa, sendo uma maneira muito til para se conhecer e

controlar estoques sem aumentar custos. Esta classificao leva em considerao

a importncia de relativa dos itens.

Tambm denominada curva de Pareto, baseia-se no princpio de que a

maior parte do investimento em materiais est concentrada em um pequeno nmero

de itens 1. Por esta classificao demonstra-se que poucos itens, algo em torno de

10% a 20% do total de itens, respondem por mais ou menos 80% do capital

empregado em estoques.

Segundo Marco Aurlio P. Dias2: A curva ABC um importante instrumento

para o administrador; ela permite identificar aqueles itens que justificam ateno e

tratamento adequados quanto sua administrao.

Item Errado


Cargo 10 O estoque mnimo representa o nvel crtico do estoque de um item. Ele

sinaliza para o incio do processo de reposio desse item no estoque e para a

1 Chiavenato, Idalberto. Administrao de Materiais, ed. Campus, pg. 79.

2 Dias, Marco Aurlio P., Administrao de Materiais: princpios, conceitos e

gesto, ed. Atlas, 6 ed., pg. 73.




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parada completa na movimentao de sada dos itens remanescentes at o fim do

processo de reposio

Comentrios: Olha a tabela de novo:









Tempo de Reposio







empresa









Quem gera o novo pedido o Ponto de Pedido, e no o Estoque Mnimo.

E, mais importante ainda: o Estoque Mnimo tambm est l para ser

utilizado. S faltava essa: a empresa precisando de materiais no processo

produtivo, o estoque com unidades deste item, e o chefo manda parar s porque

estamos no Estoque de Segurana? No faz sentido.

Item Errado.


Cargo 10 A administrao de materiais pode ser conceituada como um sistema

integrado que garante o suprimento da organizao, no tempo oportuno, na

quantidade necessria, na qualidade requerida e pelo menor custo.




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Comentrios: Basilar, caro aluno. BASILAR!!!!

No basta aos materiais simplesmente existir ou encontrarem-se

disposio da empresa. Estes materiais precisam existir, mas no momento certo,

na quantidade certa e no local certo, porque somente assim o processo produtivo

se ver servido de maneira adequada.

Essas caractersticas devem estar presentes simultaneamente. De nada

adianta para uma empresa possuir materiais em quantidade adequada se no forem

disponibilizados no tempo certo, o inverso tambm se aplica, de nada adianta a

empresa possuir materiais no momento certo, se a quantidade disponibilizada for

inadequada.

E o custo? Por favor n? Que tipo de empresa se manteria funcionando hoje

em dia se no se preocupasse com isso? para fazer tudo que mencionei, e

gastando o mnimo possvel :P. Haja eficincia.

Item Certo.

Cmara dos Deputados 2012 - Analista - Tcnico em

Patrimnio

(Suprimi as questes que, embora estivessem na seo de Administrao de

Recursos Materiais, envolviam conhecimentos avanados de contabilidade, uma

vez que esta matria nem mesmo foi citada no seu edital e voc dependeria dos

Dentro de um processo produtivo, a Administrao de Materias (AM) precisa controlar:

A Quantidade (para que se evite a falta ou os excessos)

O Tempo ( o momento em que os materias estaro

disponveis)

A Localizao (no basta o material estar disponvel ele

tambm precisa estar disponvel no local certo)




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conhecimentos dela para responder as questes. No seriam questes que cairiam

na sua prova).

1. CESPE - 2012 - Cmara dos Deputados - Analista - Tcnico em

Material e Patrimnio A respeito de gesto patrimonial, julgue os itens

subsecutivos.

Uma das formas viveis de alienao de um bem pblico inservvel em

almoxarifado sua doao a uma organizao pblica ou privada, que poder

utiliz-lo para qualquer fim, exigindo-se que a definio do bem como inservvel seja

atestada por comisso nomeada especificamente para esse fim.

Comentrios: Perguntinha pilantra sobre licitaes. Para ver esta matria a

fundo, somente mesmo em um curso de Direito Administrativo. Mas j que estamos

aqui, veja os dispositivos da Lei 8666/1993:

Art. 17. A alienao de bens da Administrao Pblica, subordinada

existncia de interesse pblico devidamente justificado, ser precedida de avaliao

e obedecer s seguintes normas:

[...]

b) doao, permitida exclusivamente para outro rgo ou entidade da

administrao pblica, de qualquer esfera de governo, ressalvado o disposto nas

alneas f, h e i

No possvel a doao de bem inservvel para entidade privada, mesmo se

tratando de bem pblico inservvel. Quer doar? Precisa ser para uma entidade da

administrao pblica.

Item errado.


Material e Patrimnio Para o inventrio de material permanente, deve-se

considerar o material cuja vida til estimada seja superior a dois anos.

Comentrio: Puramente conceitual:




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- Bens de Consumo: a caneta do nosso exemplo. Por suas caractersticas,

o uso contnuo acaba por esgotar este bem ao final de um perodo curto de

tempo (menos de dois anos), de maneira que ele precisa ser reposto com mais

frequncia. E nenhuma carga de caneta vai durar a prxima dcada, razo pela

qual sua futura mesa ter um monte delas.

- Bens Permanentes: o uso corrente destes bens no o destri. Ele

tende a permanecer com as mesmas caractersticas da data de sua aquisio

durante um longo tempo (pelo menos mais de dois anos). O prdio no

desmorona assim que samos dele, nem precisa ser reconstrudo dia aps dia. Ele

utilizado por mais de um sculo e continua l, do jeitinho que era (algumas

rachaduras, mas s isso).

Item Certo.


Material e Patrimnio De acordo com o modelo de depreciao linear, a

depreciao de uma impressora calculada com base na mdia de impresses que

a mquina capaz de produzir durante a sua vida til.

Comentrios: E agora temos uma questo de contabilidade. Maldita hora em

que resolvi comentar esta prova :P. Relaxem, no tem segredo.

Os bens permanentes, conforme vimos, tem existncia superior a dois anos.

Mas normal que o desgaste do tempo faa com que percam, aos poucos, parcela

de seu valor. Isto deve ser contabilmente reconhecido.

Pense naquele seu carrinho quadrado de 1992. Acha mesmo que algum ir

pagar o mesmo valor por ele que pagaria por um carro zero?

Pois bem, a depreciao linear busca calcular este valor, mas no em face

da mdia de bens que a mquina capaz de produzir, mas sim em face da vida til

remanescente do equipamento.

Se o bem tem vida til de dez anos e custou R$ 100.000,00, utilizando a

depreciao linear, chegaremos concluso de que seu valor cai 10% por ano, at




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que ao final do dcimo ano, este mesmo bem, do ponto de vista contbil, no ter

qualquer valor.

Item errado


Material e Patrimnio Com relao ao patrimnio e seus aspectos qualitativos e

quantitativos, julgue os itens a seguir.

Considera-se controlado o bem mvel sujeito a controle simplificado, mas

no o sujeito a tombamento.

Comentrios: Vejamos a teoria:

Bens Controlados: este o material sujeito a tombamento propriamente

dito. Seu valor monetrio justifica um rigoroso controle sobre sua existncia, e

responsabilidade sobre sua guarda e conservao.

Bens Relacionados: Este material dispensado de tombamento. Sim,

no vai rolar plaquinha. Mas isso no quer dizer que ele no ser controlado pela

instituio. Mas ele sofrer um controle simplificado. No toda caneta que entra

na repartio que vai ganhar um nmero de patrimnio

Item Errado.


Material e Patrimnio A interdependncia dos componentes patrimoniais, o

contedo econmico avalivel em moeda dos bens que compem o patrimnio bem

como a vinculao do conjunto patrimonial a entidade que vise determinado fim

constituem requisitos bsicos para que um conjunto de bens, direitos e obrigaes

seja considerado patrimnio.

Comentrios: Caso vocs estejam se perguntando, patrimnio o conjunto

de bens, direitos e obrigaes que determinada pessoa possui.

o contedo econmico avalivel em moeda Por definio, todo bem

patrimonial suscetvel de avaliao em moeda. Voc consegue imaginar que algo




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que possa chamar de seu que no seja passvel de avaliao em pecnia? Se sim,

isto (sua alma, seu corpo, sua sade) no constitui patrimnio seu.

dos bens que compem o patrimnio bem como a vinculao do

conjunto patrimonial a entidade que vise determinado fim para chamar algo de

seu, necessrio que aquele bem esteja vinculado a voc, no mesmo. A casa do

seu vizinho no um bem patrimonial seu, justamente porque a casa do seu

vizinho, no sua :P

Item Certo.




So inalienveis, enquanto empregados no servio pblico, os bens de uso

especial, embora possam ser contabilizados no ativo, inventariados e avaliados.

Comentrios: Bens de uso especial: So aqueles nos quais so prestados

servios pblicos, tais como hospitais pblicos, escolas e aeroportos. Sua

caracterstica principal a que, embora pblicos, seu acesso pode ser

restringido. Por exemplo, a repartio onde voc ir trabalhar um bem pblico,

nem por isso todo mundo pode entrar em qualquer sala da unidade.

Agora que j sabemos o que , ser que a Administrao pode vender este

bem?

O administrador pblico no faz nada sem que o interesse pblico o esteja

amparando. Assim sendo, necessrio que se comprove o interesse por trs da

operao (pblico, por favor). Fora isto, necessrio que ocorra a desafetao

do bem, que nada mais do que sua descaracterizao enquanto bem de uso

comum do povo ou bem de uso especial, pois estas modalidades de bens

pblicos so inalienveis, e consequente caracterizao do bem enquanto bem

dominical




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Mas como acabei de dizer, todo bem patrimonial, ainda que inalienvel,

passvel de avaliao monetria. E no s porque a Administrao Pblica

pretende manter o uso do bem para consecuo de suas finalidades que este

mesmo bem no precisa ser registrado, inventariado e avaliado.

Item Certo.


Material e Patrimnio Com relao aos procedimentos de inventariao adotados

na administrao pblica, julgue os itens seguintes.

O arrolamento, uma das fases do inventrio do patrimnio, consiste no

registro das caractersticas e quantidades obtidas na fase do levantamento.

Comentrios: Vamos rever todas as fazes do inventrio do patrimnio:

Levantamento: a coleta de dados sobre todos os elementos do

patrimnio. Nesta etapa, se determinada o que ir ser contado e procede-se

contagem, em trs sub etapas:

- Identificao: Verificao das caractersticas dos elementos do

patrimnio a serem inventariados, para posterior agrupamento por semelhana

- Agrupamento: Agora ns vamos juntar os elementos identificados

conforme sua semelhana, para ficar mais fcil de conta-los..

- Mensurao: a contagem, o inventrio em si. Nesta etapa ser

determinada quantidade de bens existentes na entidade.

Arrolamento: Registro das informaes levantadas.

Tombamento. uma fase que ns j vimos. Tambm um registro, mas

no das informaes, e sim do prprio bem que compe o patrimnio da

entidade.

E como todo bem patrimonial suscetvel de avaliao monetria, passamos

ltima fase, que a da:




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Avaliao: compreende a aferio do valor monetrio do bem. Sem a

avaliao, o arrolamento s serve para controlar a existncia do bem, mas tal

registro no poder ser utilizado na contabilidade da entidade (no que voc precise

saber disso, mas eu preciso dizer :P).

Item Certo.


Material e Patrimnio O sistema alfabtico, por ser de fcil memorizao, o mais

indicado para a classificao de materiais.

Comentrios: E vamos ns de novo:

Sistema alfabtico: os materiais so codificados utilizando letras, e cada

letra especificando um conjunto de caractersticas e especificaes. Como s

possumos 26 letras no alfabeto, este sistema de codificao pouco utilizado.

Exemplo: A- Pedal, B- Correia, C- pneu.

- Sistema alfanumrico: este sistema utiliza uma combinao de letras e

nmeros, nas quais as letras representaro a classe do material e o seu grupo

dentro da classe, enquanto os nmeros representam o cdigo indicador do item.

Exemplo:

Sistema Decimal: este o sistema mais utilizado, inclusive por reparties

pblicas na codificao no s de matrias, mas de quase qualquer coisa que

precise de uma codificao (por exemplo, contas pblicas em direito financeiro).

O sistema alfabtico no recomendado pela sua limitao ao nmero de

itens passveis de classificao (s temos 26 letras no alfabeto, e vai continuar

assim por um bom tempo).

Item Errado


Material e Patrimnio




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Caso se opte por utilizar o sistema de duas gavetas (A e B) para a gesto de

um estoque, deve-se completar primeiramente o estoque da gaveta A e,

posteriormente, preencher a gaveta B com o saldo da gaveta A. Dessa forma, a

gaveta B conter o estoque previsto para consumo no perodo.

Comentrios: No foi assim que o tio ensinou, e a CESPE reconheceu isso

:P. Veja s:

A redao do item no caracteriza, de forma enftica, o perodo/momento

em que ambas as gavetas esto cheias, referindo-se apenas ao tempo em que a

primeira gaveta (A) est tomada. A falta dessa explicao prejudicou o julgamento

objetivo do item, motivo pelo qual se opta pela sua anulao

Mas apenas relembrando:

Sistema de duas gavetas: o mtodo mais simples de controle de

estoques, e voc j ver a razo.

Imagine duas gavetas ( dessa ideia que vem o nome do mtodo). Na gaveta

A eu guardarei uma quantidade de itens suficiente para atender o consumo do

perodo planejado. Toda vez que o almoxarifado precisa enviar itens ao processo

produtivo, ele retirar os itens requisitados desta gaveta A, at que ela fique

completamente vazia.

Quando a gaveta A ficar completamente vazia, o almoxarifado enviar ao

setor de compras um pedido com uma nova quantidade de itens, para satisfazer as

necessidades do prximo perodo.

Enquanto se aguarda a chegada dos novos materiais (para encher a

gaveta A de novo), toda vez que o almoxarifado receber uma solicitao de

materiais, ele enviar materiais que estavam acondicionados na gaveta B, de

maneira que o abastecimento no fica prejudicado. A gaveta B contm uma

quantidade de materiais suficiente para atender a demanda durante o tempo

necessrio reposio do estoque, adicionado do estoque de segurana.




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Assim sendo, a gaveta B o estoque de reserva, e mais, se voc lembrar-

se do grfico dente de serra, o estoque de segurana.

Item Anulado.


Material e Patrimnio Em perodos inflacionrios elevados e duradouros, o mtodo

de avaliao de estoques mais indicado o PEPS (FIFO).

Comentrios: Esta questo causa arrepio no seu professor. Mais indicado

para qu? Reduzir o pagamento de tributos? Apurar com preciso o custo efetivo

das mercadorias? Todas e nenhuma das alternativas anteriores?

Dado o gabarito apresentado pela CESPE, imagino que seu examinador

quisesse justamente reduzir o pagamento de Imposto de Renda a ser recolhido ao

fim do perodo.

Desta forma, o sistema UEPS o mais indicado. Como os preos das

mercadorias sobem medida que o tempo passa, este mtodo far com que as

mercadorias que entraram por ltimo no estoque (e, portanto, mais caras) sejam as

primeiras a sarem, aumentando o Custo da Mercadoria Vendida (que composto

justamente pelos materiais empregados na produo), diminuindo a margem de

lucro, e, ao final, reduzindo o Imposto de Renda a pagar. Mas, fica consignado meu

protesto :P.

Item Errado.


Material e Patrimnio Considere que um item de determinado estoque seja

consumido na mdia de 15 unidades por ms e que o tempo de reposio desse

item seja de dois meses. Nessa situao hipottica, dada a necessidade de se

garantir o estoque mnimo para dois meses de consumo, o ponto de pedido ser

igual a 60.

Comentrios: Apliquemos a frmula meus caros:




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Ponto do pedido (PP) = Consumo mdio X Tempo de Reposio +

Estoque Mnimo

Para

Consumo Mdio = 15 por ms

Tempo de Reposio = 02 meses (unidade de tempo igual a do consumo

mdio, ento, no h necessidade de converso)

Estoque Mnimo = o enunciado quer margem de dois meses. Como se

consomem 15 unidades por ms, o estoque mnimo precisa ser de 30 unidades.

PP = 15 x 2 + 30 = 60 unidades

Tranquilssimo. Item Certo


Material e Patrimnio Com relao a recebimento e armazenagem, julgue os

prximos itens.

A conferncia por acusao, tambm conhecida como contagem cega, no

possibilita a verificao, preconizada na conferncia quantitativa, da

correspondncia entre a quantidade de objetos declarada pelo fornecedor na nota

fiscal e a efetivamente recebida.

Comentrios: Olha a contagem cega aqui de novo. Vou inclusive copiar o

comentrio: A contagem cega (a empresa apenas conta o material entregue, sem se

preocupar com as especificaes do pedido, cuja conferncia ser feita em etapa

posterior) no recomendada para conferncia qualitativa.

Neste mtodo, o caminho encosta no galpo, e o encarregado apenas

verifica se dos 300 sacos de cimento que estavam no pedido, chegaram 300. Ainda

no quer saber se o cimento certo, se os sacos esto furados ou qualquer outra

considerao.

S que tem um detalhe: a nica coisa que o indivduo fez na hora foi conferir

quantitativamente os itens (ele teria gritado se tivesse faltando um nico saco de




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cimento, afinal, a nica coisa que estava fazendo ali era justamente a contagem).

Desta forma, este enunciado est certo.

Item Certo


Material e Patrimnio A armazenagem por frequncia o critrio mais indicado

para se obter o aproveitamento mais eficiente do espao.

Comentrio: Armazenagem por frequncia de utilizao: Agora eu levarei

em conta quais materiais so solicitados com mais frequncia e quais deles so

solicitados menos vezes pelo processo produtivo. Eu colocarei os materiais mais

utilizados perto da sada do almoxarifado, pois vou precisar fazer mais viagens com

eles, ao passo que os itens menos utilizados podem ficar l no fundo do galpo.

No confunda com a armazenagem por semelhana. No h necessidade alguma

que os materiais estejam relacionados entre si no processo produtivo da

empresa. Basta que saiam do almoxarifado mais ou menos vezes.

Parecem preocupados com aproveitamento do espao? No mesmo. Se

estivessem, usariam este mtodo critrio aqui:

Armazenagem segundo o tamanho, forma ou peso: Agora eu procuro

armazenar os materiais levando em conta suas caractersticas fsicas. Ponho

materiais lquidos juntos, materiais volumosos juntos, peas pequenas juntas, pois

se torna mais fcil dedicar os espaos fsicos no estoque para cada tipo de material.

O problema que normalmente, esses materiais s tero essas caractersticas em

comum (o critrio no tem nenhuma relao com a aplicao dos materiais no

processo produtivo) e envolver um controle muito mais rgido pelo gestor do

almoxarifado, j que os itens podem se tornar difceis de encontrar.

Item Errado.


Material e Patrimnio O encarregado do recebimento de material responsvel

pela recepo do material, no ato da entrega pelo fornecedor, at a sua entrada nos




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estoques da organizao, estando sob a sua responsabilidade, ainda, a

regularizao do material.

Comentrios: Irretocvel! O encarregado responsvel por todas estas

fases, no havendo como eu nem mesmo alterar as palavras para no dar a

impresso de que estou copiando a questo :P. Pode estudar por esta alternativa,

sem medo.

Item Certo.

MPE - PI 2012 Analista Ministerial

1 CESPE - 2012 - MPE-PI - Analista Ministerial - rea Administrativa -

Cargo 1

A figura acima mostra o comportamento do estoque do item A, cuja

demanda independente. Nessa figura, X representa o ponto de

pedido desse item. Considerando essa figura e sabendo que a

empresa utiliza o sistema de ponto de pedido para a gesto dos

estoques do item A, julgue os itens que se seguem.

Suponha que o comportamento dos estoques do item A se mantenha

indefinidamente conforme o padro apresentado na figura. Nessa situao, o

estoque mdio desse item de 900 unidades.




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Comentrios: J peo desculpas em adiantado pela m qualidade da

imagem, mas foi o que consegui obter.

E de novo samos de ARM para entrar em lgebra aplicada :P. O estoque

mdio obtido neste caso simplesmente pela frmula de mdia comum, atribuindo

como variantes o estoque mximo e o estoque mnimo:

Simples assim

Item Certo


Cargo 1

No caso de o item A sofrer alguma variao que modifique os procedimentos

normais de suprimentos, a modalidade de compra indicada a recompra

modificada.

Comentrios: Vamos a um breve comentrio sobre as modalidades de

Recompra:

Recompra Simples: Mais do mesmo, sempre. O responsvel pelo setor de

compras compra rigorosamente o mesmo material da mesma forma (mesmas

condies, mesmo preo, mesma qualidade, mesmo prazo, mesmo tudo), a

partir de uma lista pr-definida de fornecedores;

Recompra Modificada: As condies se alteraram, e a maneira pela qual o

comprador vinha fazendo suas compras foi modificada em alguma variante

(preo, prazo, condies, etc.).

Para todos estes casos, o comprador j efetuou alguma compra anterior do

mesmo material, de maneira que j possui uma boa base daquilo que est

procurando, com pequenas alteraes no caso da Recompra Modificada.

Item Certo




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Cargo 1

O processo de compras encerra-se na emisso da ordem de compra, uma

vez que o acompanhamento do prazo da entrega, a recepo e aceitao das

mercadorias so realizados pela equipe responsvel pela guarda dos insumos.

Comentrios: Vamos dar uma olhadinha nas atribuies do setor de

compras:

1. Solicitao de compras (anlise das ordens de compras3 Ordem de

Compras, recebidas);

2. Seleo de fornecedores (em decorrncia de pesquisa);

3. Cotao de preos e determinao do preo certo;

4. Negociaes com o fornecedor;

5. Pedido de Compra;

6. Acompanhamento de compras (follow up);

7. Recepo e aceitao das mercadorias (controle e recebimento do

material comprado);

8. Aprovao da fatura do fornecedor para pagamento.

Dos absurdos do enunciado, dizer que o acompanhamento no faz parte das

fases de compras o pior deles. Voc se imagina comprando um material e no se

importando se ele chega ou no no destino?

Item Errado.


Cargo 1 Alm do padro de movimentao de estoques descrito na figura para o

item A, considere que o fornecimento desse item seja por fonte simples e que cada

ordem de fornecimento corresponda a um valor de R$ 240 mil. Nessa situao, caso

3 a comunicao enviada ao setor responsvel pelas compras da necessidade de

aquisio de materiais.




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a administrao pblica deseje adquirir esse item, dever, obrigatoriamente,

elaborar e publicar edital de licitao.

Comentrios: Licitao regra meu caro, se no encontrar um bom motivo

em uma questo para no realiza-la, ela obrigatria. Pois bem, vamos mais fundo:

Fonte Simples: Essa daqui a cereja do bolo na organizao do setor de

compras. Como dissemos, a tarefa de escolha do fornecedor rdua. E, alm de

tudo, acertar na escolha de um bom fornecedor bastante difcil. Quando o setor

de compras consegue isto, se agarra com unhas e dentes nele :P.

A fonte simples indica uma relao na qual a empresa poderia comprar de

qualquer fornecedor, mas que por questes de planejamento e estratgia, firma um

contrato de longo prazo com um fornecedor especfico, sedimentando a relao

comercial entre eles. Muito bonito :P

Veja que a fonte simples um fornecedor que, embora no produzindo um

bem exclusivo, foi selecionado entre vrios outros possveis para fornecer

determinado bem ou material.

E como a Administrao Pblica escolhe seus fornecedores? Atravs de

licitaes.

Licitao procedimento administrativo pelo qual um ente pblico, no

exerccio da funo administrativa, abre a todos os interessados, que se sujeitem s

condies fixadas no instrumento convocatrio, a possibilidade de formularem

propostas dentre as quais selecionar e aceitar a mais conveniente para a

celebrao do contrato.

Item Certo


Cargo 1 X corresponde a 550 unidades.

Comentrios: Frmula neles




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Estoque Mnimo. Segue o quadro dos itens da frmula:









Tempo de Reposio







empresa









E como o grfico est longe, vamos copiar de novo:

X o nosso ponto de pedido (momento no qual a empresa deve emitir a

ordem de pedido). Como sei disto?




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- Pouco depois de X, o estoque atinge seu nvel mnimo, o que significa que

provavelmente perceberam que era hora de comprar o material (no uma

afirmao exata, s uma fonte de desconfiana :P)

- O grfico nunca desce abaixo de 300, o que significa que esta a variante

Estoque Mnimo.

Vamos frmula j com os valores:

PP = 300 + (10*30) = 600

De onde tirei esse 10 (Tempo de Reposio)? Embora no d para ler, t

escrito ali embaixo lead time, que significa justamente o tempo entre a emisso da

ordem de compra e a efetiva chegada dos materiais. E este valor sempre o

mesmo: 40-30, ou ainda 80-70 (tirando as informaes do grfico).

De onde tirei esse 30 (Consumo Mdio)? Olhemos o grfico de novo: o

estoque vai de 1500 a 300 em 40 dias. Ou seja, consumimos 1200 unidades em 40

dias, ou, 30 unidades por dia.

Tudo aplicado d um Ponto de Pedido de 600 unidades

Item Errado.


Cargo 1 Considere que, em determinado estoque haja 100.000 caixas do item B e

que a empresa proprietria desse estoque prime pela maior utilizao cbica de sua

rea, de forma que cada posio possui um empilhamento de 3 pallets. A

capacidade mxima de armazenamento do item B em cada palete de 50 caixas.

Com base nessas informaes, julgue os itens subsequentes.

Considere que a referida empresa possua trs fbricas e que a distribuio

do item B para essas trs fbricas se faa por meio dos paletes. Com base nessa

informao, correto afirmar que a empresa utiliza o sistema de unitizao

sucessiva para o manuseio do item B.




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Comentrios: Aqui vai uma definio excelente do que seja unitizao: a

unitizao consiste na reunio de uma certa quantidade de volumes isolados em

uma nica unidade de carga, com dimenses padronizadas ou no, cuja

movimentao feita por meios mecnicos.

Bonito n? No presente caso, esta carga foi unitizada atravs de pallets, o

que faz com que este processo seja chamado de paletizao.

Pois bem, a empresa coloca 50 caixas em um nico pallet. Ou seja, pega

vrios volumes menores e isolados e os transforma em uma nica carga

transportvel.

Enunciado bate com conceito.

Item certo


Cargo 1 Suponha que a empresa utilize a classificao ABC para determinar a

frequncia de contagens dos diversos itens estocados por ela, e que o item B, em

particular, pertena ao grupo A. Nessa situao, a frequncia de contagem do item

B, relativamente aos demais itens, menor.

Comentrios: Questo interdisciplinar (mais ou menos, j que tudo ARM,

mas envolve conhecimentos tanto da Curva ABC quando do funcionamento de

inventrios. tima questo para aprendizagem :P.

Vejamos:

Classe A. Representam poucos itens em estoque, mas so mais importantes, porque repondem pelo maior custo monetrio.

Classe B. Quantidade mdia de itens, grau mdio de importncia.

Classe C. Maior nmero de itens, mas de pouca significncia financeira.




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Itens da Classe A so menos numerosos e respondem pela maior parte do

custo monetrio existente nos estoques. Ou seja, alm de serem mais fceis de

contar, a perda de uma nica unidade destes itens far o responsvel pelo

almoxarifado perder o emprego :P.

Entretanto, a questo vai mais longe, e, disfaradamente, exige o conceito de

Inventrio Rotativo:

Inventrio Rotativo: o Inventrio Geral custoso para a instituio, pois

paralisar as atividades da entidade. Para evitar estes males, existe o Inventrio

Rotativo. Nestes casos, haver um cronograma peridico a se seguido, fazendo-se

a contagem ms a ms de cada rea pretendida, de maneira que ao final do

exerccio, todas as reas tenham sido inventariadas. A vantagem do mtodo est

justamente em no paralisar a atividade da instituio.

O inventrio rotativo tem mais uma vantagem. Caso a empresa combine

algum mtodo de classificao de materiais (por exemplo a classificao ABC),

poder fazer com que alguns grupos de itens sejam verificados mais vezes do

que outros. E como vimos no captulo da curva ABC, alguns poucos itens merecem

mais ateno que outros muitos itens.

Os materiais podem ser divididos, por exemplo, em trs grupos:

Grupo 1: itens correspondentes Classe A, que por sua importncia e valor

significativo, merecem ateno redobrada, e portanto, sero inventariados, por

exemplo, trs vezes ao ano.

Grupo 2: itens correspondentes Classe B, que tem importncia

intermediria, e assim, podem ser inventariados, por exemplo, apenas duas vezes

ao ano.

Grupo 3: estes so os demais itens (Classe C), que existem em grande

quantidade e pequeno valor total. E por representarem um valor menor do estoque




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(alm de dar bem mais trabalho inventari-los), sero contados apenas uma vez por

ano.

Ou seja, deixe de preguia e conte mais vezes os itens do Grupo 1, Classe A.

Item Errado.


Cargo 1 Nessas condies, so necessrias 666 posies de paletes para o

armazenamento da totalidade de caixas do item B.

Comentrios: A primeira vez que vi esta questo foi direto do frum do

Estratgia. Ainda bem (para a sade da minha cabea e profisso) que no tem

muito segredo para fazer.

Comecemos: quantos pallets so necessrios:

100.000/50 = 2000 pallets S confirmando: 100.000 caixas precisam ser

colocadas em pallets, mas cada pallet s comporta 50 caixas.

Nmero de posies necessrias:

2000/3 = 666,6666 posies Tenho 2000 pallets, mas posso empilha-los de

trs em trs, consumindo apenas uma posio em cada caso.

Quer ver algo matematicamente interessante agora? Veja a operao

inversa:

666,66666....x 3 = 1999,999...8 pallets. Ou seja, no resolveu ainda :P.

Precisamos, ento, de mais uma posio, para colocar o 2000 pallet,

totalizando 667 posies.

Item Errado.


Cargo 1 Determinada empresa possui uma rea de 10 metros de comprimento por

4,5 metros de largura para a guarda de determinado item C, que no pode ser




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armazenado junto aos demais itens do estoque. O armazenamento do item C se faz

em paletes e cada posio apresenta um empilhamento de 3 paletes. Cada palete

mede 1,2 metro (comprimento) por 1,0 metro (largura) e necessrio guardar um

espao de 10 cm entre duas posies de paletes subsequentes. A empresa possui,

para manejo de seus estoques, 2 empilhadeiras a gasolina de 1 tonelada, o que

exige um corredor mnimo de 2,4 metros para sua utilizao.

Com base nessas informaes, julgue o item abaixo. Na rea disponvel,

possvel guardar at 27 paletes do item C.

Comentrios: Essa daqui tambm foi cruelmente ofertada por um dos

alunos, e, espero que respondida a contento.

Esta questo um grande jogo de tetris. Mas da pra resolver rapidamente,

quer ver?

Podemos desprezar os 10 cm de espao entre pallets, j que um valor

desprezvel quando comparado com as demais medidas.

Pois bem, temos de verificar os espaos na largura e no comprimento:

Na largura: 4,5 m de espao. Daqui, devemos tirar o cumprimento da

empilhadeira 2,4 metros. E se voc fez o curso terico comigo, lembrar-se- de ter

lido que o corredor seria ideal se garantisse o trnsito de duas empilhadeiras ao

mesmo tempo.

O problema que as duas empilhadeiras, lado a lado, possuem 4,8 metros,

ultrapassando a largura do corredor. Assim, vamos ter de ficar com um corredor no

mnimo mesmo. Quantos pallets cabem aqui? (4,5 - 2,4) * 1 = 2,1 pallets. No existe

0,1 pallet, ento, s cabem 2 pallets na largura.

No comprimento: 10,0 m de espao. E sem pegadinhas do corredor. Pois

bem: 10/1,2 = 8,3333. Assim, cabem 8 pallets no comprimento.

Podemos empilhar 3 pallets em cada posio.

Tudo junto: 3*2*8 = 48 pallets




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Item Errado.


Cargo 1 Julgue os itens seguintes, acerca de gesto de materiais e bens

patrimoniais.

Alienao de bens a transferncia de domnio de bens a terceiros.

Comentrios: A alienao uma das formas pela qual o bem da entidade

pode deixar o seu patrimnio, e desta forma, no h mais razes para realizar o seu

controle.

Alienar transferir a propriedade de um determinado bem a terceiro. No

Direito Civil, este termo utilizado especificamente na venda do bem, no se

aplicando a doaes ou permutas. Entretanto, seu futuro patro (e o meu antigo)

acreditam (afinal, tanto o seu quanto o meu acreditam :P) nisto: A Alienao

consiste na operao que transfere o direito de propriedade do material

mediante, venda, permuta ou doao.

Item certo


Cargo 1 Terrenos, fazendas e lotes so classificados como bens indivisveis.

Comentrios: Eu falo que tem coisas que caem em ARM que no so de

ARM... tsc tsc. Mas, voc tem um professor formado em Direito, ento, fique

tranquilo.

Voltemos nossa ateno ao artigo 87 do Cdigo Civil:

Art. 87. Bens divisveis so os que se podem fracionar sem alterao na sua substncia,

diminuio considervel de valor, ou prejuzo do uso a que se destinam.

Os exemplos citados no enunciado so todos de bens indivisveis. Exemplos

clssicos dos bancos acadmicos:

Um cavalo: Se pegarmos o cavalo e dividirmos ele ao meio, de maneira que

cada um fique com 50% do cavalo, ele manter sua substncia? No, pois antes




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tnhamos um cavalo inteiro, e agora temos algo em torno de 200 kg de carne de um

cavalo j no to bem.

Por outro lado, se pegarmos um terreno e passarmos uma fita no meio dele,

as duas fraes remanescentes ainda podem ser usadas da mesma maneira que o

todo unido, e ainda podem ser chamadas de terreno, ao contrrio do nosso

cavalinho, que virou carne de aougue de terceira :P.

Item Certo.


Cargo 1 No processo aplicado indstria de tintas, as latas vazias para embalagem

das tintas preparadas so consideradas materiais acabados.

Comentrios: Todas as disciplinas existentes no mundo inteiro no so mais

do que meros desenvolvimentos de alguns poucos postulados. Ento, quando nos

afastarmos demais e ficarmos perdidos, voltemos aos fundamentos:

1. Matrias-primas

2. Materiais em processamento

3. Materiais semiacabados

4. Materiais acabados ou componentes

5. Produtos acabados.

[...]

Materiais acabados (ou componentes) So peas isoladas que sero

componentes do produto final.

Materias- primas Materiais em

processamento Materiais

semiacabados

Materiais acabados ou

componentes

Produtos acabados




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Produtos acabados So aqueles que j passaram por todo processo

produtivo, esto prontos e acabados. So os produtos que so oferecidos aos

clientes.

Ok meu caro, agora, respire fundo e me responda o que uma lata de tinta

vazia para uma fbrica de tinta? A empresa ir atuar no mercado vendendo latas de

tinta vazias? Se no for este o ramo de atuao dela (vender latas de tintas vazias),

ento isto no um Produto Acabado.

Agora, olhe a definio de Material Acabado: So peas isoladas que sero

componentes do produto final.

A lata de tinta uma pea isolada, que ir compor o produto final (lata de

tinta, com tinta dentro :P).

Item Certo.

TST 2008 - Tcnico Judicirio

1. CESPE - 2008 - TST - Tcnico Judicirio - rea Administrativa Acerca

da administrao de materiais e da conduta tica em compras, julgue os prximos

itens.

Se um material apresenta consumo quinzenal de 60 unidades, estoque

mnimo de um ms e tempo de reposio de 45 dias e no h pedidos pendentes de

atendimento, ento o seu ponto de pedido de 300 unidades.

Comentrios: E abrimos esta prova com uma questo tranquila. Basta

aplicar a frmula:


Estoque Mnimo

Mas sempre tem algumas pegadinhas, ento ATENO:




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- Devemos trabalhar sempre com as mesmas unidades: semanas, quinzenas,

meses, pode tudo, desde que seja sempre, SEMPRE, o mesmo padro. No caso, a

questo fala de quinzenas e meses. Vamos puxar tudo para meses.

Consumo Mdio = 60 unidades por quinzena, 120 unidades por ms.

Tempo de Reposio = 45 dias, ou trs quinzenas, ou ainda, 1,5 meses.

Estoque Mnimo: um ms??? Ms no uma unidade prpria de nmero de

itens :P. O que o enunciado quis dizer que o estoque mnimo deve durar por um

ms. Qual o consumo, ento, de um ms de produo? J respondemos isto

anteriormente: 120 unidades.

Frmula:

PP = 120 + (1,5*120) = 300

Item Certo

2. CESPE - 2008 - TST - Tcnico Judicirio - rea Administrativa Nos

cdigos de tica das organizaes, no que se refere a compras, devem ser

consideradas as pessoas envolvidas com a especificao e a definio de

quantidades dos bens a serem adquiridos, bem como aquelas responsveis pelos

contatos com fornecedores e pelas especificaes de contratos de fornecimento.

Comentrios: Tudo em tica gira em torno de expectativas socialmente

aceitas ( uma simplificao grosseira, mas vai te ajudar em tempos de crise). tica

aquilo que determinada sociedade, em determinada poca, reputa como correto.

Pois bem, a empresa quer fazer compras. Mas somos todos pessoas

civilizadas, e no piratas atrs de esplios. Assim, os negcios devem ser

conduzidos de maneira tica ( quase como no dizer nada, mas vou melhorar logo

mais).

Ok, o comprador, as pessoas envolvidas com a especificao e a

definio de quantidades dos bens a serem adquiridos, bem como aquelas

responsveis pelos contatos com fornecedores e pelas especificaes de




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contratos de fornecimento, est em uma posio importantssima dentro da

estrutura da empresa. Caso haja em conluio com alguns fornecedores (vocs

devem estar cansados de ver o Jornal Nacional escancarar este tipo de conduta em

licitaes :P), isto acarretar enormes danos entidade.

Disto decorre a necessidade de estabelecer padres ticos mnimos de

conduta dos envolvidos nas compras, de maneira a prevenir estes vexames.

Item Certo.

3. CESPE - 2008 - TST - Tcnico Judicirio - rea Administrativa

Considere que o consumo de determinado material por uma empresa, em 2007,

tenha sido o que se descreve a seguir.

Acerca dessa situao hipottica e de aspectos relativos gesto de estoques,

julgue os itens seguintes.

Se, em junho de 2007, a empresa citada tivesse utilizado o mtodo do ltimo

perodo para a previso de consumo para julho de 2007, essa previso teria sido

inferior a 510 unidades.

Comentrios: Aqui eu no tenho como inventar. Estamos no fim de junho de

2007 e utilizaremos o mtodo do ltimo perodo. O ltimo perodo para julho de

2007 junho de 2007, no qual o consumo foi de 490 unidades.




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Pelo mtodo do consumo do ltimo perodo, esta ser nossa estimativa. E

490 inferior a 510.

Item Errado.

4. CESPE - 2008 - TST - Tcnico Judicirio - rea Administrativa Caso,

em 2008, essa empresa utilizasse o mtodo da mdia mvel ponderada para a

previso de consumo do referido material, os dados de janeiro, fevereiro e maro

entrariam nesse clculo com pesos menores que os dados de outubro, novembro e

dezembro.

Comentrios: A mdia mvel ponderada busca reduzir os problemas do

decorrentes da aplicao da mdia mvel simples em determinados cenrios, como

podemos ver abaixo:

As desvantagens residem no fato de que as mdias mveis so

influenciadas por valores extremos e de que os perodos mais antigos tm o

mesmo peso dos atuais. 4 (grifos nossos)

Influncia de valores extremos no clculo da mdia mvel:

O valor muito alto de um determinado perodo influencia para

mais o resultado final, superestimando a demanda.

O valor muito baixo de um determinado perodo influencia para

menos o resultado final, subestimando a demanda.

Desta forma, costuma-se atribuir um peso maior aos dados de consumo mais

recente, pois refletiriam, em tese, uma situao mais prxima da vivida pela

4 Chiavenato, Idalberto. Administrao de Materiais, ed. Campus, pg. 74.




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economia naquele momento, bem como expurgaria boa parte da influncia de

valores extremos no resultado da mdia, medida que o tempo passasse.

Item Certo.

5. CESPE - 2008 - TST - Tcnico Judicirio - rea Administrativa Caso o

mtodo da mdia mvel para 5 perodos tivesse sido utilizado para a previso de

consumo dessa empresa para janeiro de 2008, essa previso teria sido inferior a

560 unidades, devido tendncia decrescente de consumo.

Comentrios: Aqui so vocs que mandam. Querem que eu desminta esta

questo como? Temos dois jeitos:

- Peguemos os cinco perodos anteriores a janeiro de 2008, e tiremos a

mdia:

=570

- Analisemos os dados da tabela, e veremos uma tendncia levemente

crescente de aumento de consumo: em agosto, estvamos com 560 unidades,

depois, passamos dois meses com 580, e uma leve baixa para 570.

Item Errado.

6. CESPE - 2008 - TST - Tcnico Judicirio - rea Administrativa Caso

essa empresa tivesse empregado o mtodo da mdia mvel com ponderao

exponencial para previso do seu consumo em janeiro de 2008, os dados de janeiro

a dezembro de 2007 teriam sido utilizados nesse clculo.

Comentrios: Outra questo que envolve um tipo de mdia mvel com

ponderao. uma frmula to pouco cobrada, que mesmo quando , no nos

solicitado que faamos o clculo. Mas voc est aqui, ento, observe:

( )




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Tenso n? Por isso, no se costuma exigir esta frmula em prova, apenas o

entendimento dela. Vamos aos parmetros

Previso de consumo para o prximo perodo

Previso de consumo para o perodo passado

Consumo efetivo no perodo passado

Coeficiente de ajustamento

ou mais claro:

Prxima Previso = Previso anterior + Constante de amortecimento * Erro

de Previso

S por curiosidade, alfa costuma apresentar valor entre 0,1 e 0,3.

O que voc precisa saber desta frmula? O que Dias j disse em suas obras:

Apenas trs valores so necessrios para gerar a previso do prximo

perodo:

- a previso do ltimo perodo;

- o consumo ocorrido no ltimo perodo;

- uma constante que determina o valor ou ponderao dada aos valores

mais recentes.

A questo utiliza a seguinte sentena: os dados de janeiro a dezembro de

2007 teriam sido utilizados nesse clculo. D para afirmar isto com certeza? No! A

frmula teria dado certo apenas com aquelas trs variantes que citamos.

Item errado.




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O dia foi longo, mas chegamos ao fim. Espero que estejam aprendendo. O

curso de questes excelente para treinar, e as vezes, temos oportunidade de ver

alguns pontos da teoria direto no enunciado.

Bons estudos.

Felipe

Questes Propostas

ANCINE 2006 - Analista Administrativo



funo da administrao de estoques minimizar o capital total investido em

estoques, sem que com isso seja comprometida a cadeia de suprimentos.

2 CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo O conceito de estoque

mximo diz respeito ao nmero mximo de unidades de um determinado item de

estoque e definido da seguinte forma: estoque mximo = estoque mnimo - lote de

compra.

3 CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo O tempo de reposio

de um bem pode ser desmembrado em trs partes: tempo de emisso do pedido,

tempo de preparao do pedido, tempo de transporte.

4 CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo Entre as tcnicas

matemticas de previso de consumo, a conhecida como predileo, em que

empregados experientes estabelecem a evoluo dos quantitativos futuros, a mais

utilizada.






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Entre as tcnicas no-matemticas de previso de consumo, a projeo que

admite que o futuro ser repetio do passado e a explicao que relaciona os

quantitativos com alguma varivel cuja evoluo conhecida ou previsvel so as

mais utilizadas.



A adoo do lote econmico objetiva alcanar custos mnimos admitindo que

os recursos financeiros so ilimitados, o que no ocorre na realidade.

7 CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo Tendo em vista os

parmetros que so considerados na determinao do lote econmico de compra,

no existem situaes prticas em que a quantidade de material determinada por

esse lote seja de um tamanho que cause problema de espao fsico de

armazenamento.



Em economias inflacionrias, existem variaes de preos bastante

peridicas; isso significa recalcular todos os lotes, para todos os itens, sempre que

houver uma variao de preo, porque a frmula do lote econmico baseia-se na

estabilidade de preo.

9 CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo Em relao ao

consumo, no h restrio quanto a sua variabilidade, uma vez que a frmula do

lote econmico dinmica em relao a essa varivel. Logo, no existe o

pressuposto de estabilidade do consumo dentro do perodo calculado.

10 CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo A quantidade

determinada pelo lote econmico aquela em que o custo de armazenagem igual

ao custo do pedido. Ao se considerar, no custo de capital, a valorizao do estoque,

ocorrero algumas situaes em que o custo ser nulo ou negativo.

1 E 6 C




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2 E 7 E

3 C 8 C

4 E 9 E

5 E 10 C

MPE - PI - Tcnico Ministerial


Cargo 10 A respeito da funo administrao de recursos materiais, julgue os itens

a seguir.

A curva ABC importante instrumento para o administrador, porque permite

controlar a entrada e a sada de bens do almoxarifado, de modo que os materiais

mais antigos ou perecveis sejam consumidos primeiramente.


Cargo 10 O estoque mnimo representa o nvel crtico do estoque de um item. Ele

sinaliza para o incio do processo de reposio desse item no estoque e para a

parada completa na movimentao de sada dos itens remanescentes at o fim do

processo de reposio


Cargo 10 A administrao de materiais pode ser conceituada como um sistema

integrado que garante o suprimento da organizao, no tempo oportuno, na

quantidade necessria, na qualidade requerida e pelo menor custo.

1 E

2 E

3 C




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Cmara dos Deputados 2012 - Analista - Tcnico em

Patrimnio


Material e Patrimnio A respeito de gesto patrimonial, julgue os itens

subsecutivos.

Uma das formas viveis de alienao de um bem pblico inservvel em

almoxarifado sua doao a uma organizao pblica ou privada, que poder

utiliz-lo para qualquer fim, exigindo-se que a definio do bem como inservvel seja

atestada por comisso nomeada especificamente para esse fim.


Material e Patrimnio Para o inventrio de material permanente, deve-se

considerar o material cuja vida til estimada seja superior a dois anos.


Material e Patrimnio De acordo com o modelo de depreciao linear, a

depreciao de uma impressora calculada com base na mdia de impresses que

a mquina capaz de produzir durante a sua vida til.




Considera-se controlado o bem mvel sujeito a controle simplificado, mas

no o sujeito a tombamento.


Material e Patrimnio A interdependncia dos componentes patrimoniais, o

contedo econmico avalivel em moeda dos bens que compem o patrimnio bem

como a vinculao do conjunto patrimonial a entidade que vise determinado fim

constituem requisitos bsicos para que um conjunto de bens, direitos e obrigaes

seja considerado patrimnio.




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Material e Patrimnio Com relao aos procedimentos de inventariao adotados

na administrao pblica, julgue os itens seguintes.


Material e Patrimnio O sistema alfabtico, por ser de fcil memorizao, o mais

indicado para a classificao de materiais.


Material e Patrimnio

Caso se opte por utilizar o sistema de duas gavetas (A e B) para a gesto de

um estoque, deve-se completar primeiramente o estoque da gaveta A e,

posteriormente, preencher a gaveta B com o saldo da gaveta A. Dessa forma, a

gaveta B conter o estoque previsto para consumo no perodo.


Material e Patrimnio Em perodos inflacionrios elevados e duradouros, o mtodo

de avaliao de estoques mais indicado o PEPS (FIFO).


Material e Patrimnio Considere que um item de determinado estoque seja

consumido na mdia de 15 unidades por ms e que o tempo de reposio desse

item seja de dois meses. Nessa situao hipottica, dada a necessidade de se

garantir o estoque mnimo para dois meses de consumo, o ponto de pedido ser

igual a 60.


Material e Patrimnio Com relao a recebimento e armazenagem, julgue os

prximos itens.




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A conferncia por acusao, tambm conhecida como contagem cega, no

possibilita a verificao, preconizada na conferncia quantitativa, da

correspondncia entre a quantidade de objetos declarada pelo fornecedor na nota

fiscal e a efetivamente recebida.


Material e Patrimnio A armazenagem por frequncia o critrio mais indicado

para se obter o aproveitamento mais eficiente do espao.


Material e Patrimnio O encarregado do recebimento de material responsvel

pela recepo do material, no ato da entrega pelo fornecedor, at a sua entrada nos

estoques da organizao, estando sob a sua responsabilidade, ainda, a

regularizao do material.

1 E 6 C 11 C

2 C 7 C 12 C

3 E 8 E 13 E

4 E 9 ANULADO 14 C

5 C 10 E

MPE - PI 2012 Analista Ministerial


Cargo 1

A figura acima mostra o comportamento do estoque do item A, cuja


Exerccios comentado

questoes comentadas de administracao de recursos materiais p tecnico mpu aula 02 aula exercicios 02...

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