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Rapport d’activité 2014 Société Coopérative d’Habitation Lausanne

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Page 1: Rapport d’activité 2014 - Amazon Web Services

R a p p o r td ’ a c t i v i t é

2 0 1 4

S o c i é t é C o o p é r a t i v e d ’ H a b i t a t i o n L a u s a n n eS o c i é t é C o o p é r a t i v e d ’ H a b i t a t i o n L a u s a n n e

Route des Plaines-du-Loup 32Case postale 2311000 Lausanne 18Tél. : 021 544 00 00 Fax : 021 544 00 [email protected]

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Page 2: Rapport d’activité 2014 - Amazon Web Services

Photos : ©Rémy Gindroz, La Croix-sur-LutryGraphisme : ZanoliDesign, Vevey

S o m m a i r e

1 > Considérations générales 900 sociétaires attendent un logement.

2 > Chiffres clés Quelques tableaux pour apprécier l’état de santé de la SCHL.

3 > Propos de la direction A chaque époque sa crise.

4 > Rapport d’activité 2014 – administration Résultat en légère progression de 1.47%. Extension de notre activité à tout le canton de Vaud.

5 > Vie de la Société Sociétariat. Capital social. Personnel. Modification des statuts. Nouvelle présentation des comptes.

6 > Exploitation Les taux d’intérêt. Loyers. Rotation des locataires. Contentieux. Chauffage et énergie. Entretien des

immeubles. Sécurité. Le bruit. Enlèvement des ordures. Liste d’inscription pour un logement. Travaux

d’entretien à charge des locataires. Toiles de tente. Locaux communs.

7 > Concours de projet «En Cojonnex» Extraits des planches soumises par les bureaux d’architectes invités.

8 > < 10 Chantiers et projets de la SCHL Rénovation projetée, Prélaz. Projet de démolition-reconstruction, Ouchy II. Construction en cours, Cheseaux.

Constructions projetées, Chalet-à-Gobet (En Cojonnex), Contigny, Maillefer III.

11 > < 15 Comptes 2014 - nouvelle présentation Un résultat en augmentation de 1.74%.

16 >< 18 Annexe aux comptes

19 > Rapport de l’organe de révision

20 > < 21 Tableau descriptif des immeubles

22 > < 23 Situation des immeubles

24 > Organes de la Coopérative

A s s e m b l é e g é n é r a l e o r d i n a i r e j e u d i 1 1 j u i n 2 0 1 5 , à 1 9 h 3 0

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C o n s i d é r a t i o n s g é n é r a l e sC o n s i d é r a t i o n s g é n é r a l e s

Nous allons bien, merci. Et nos sociétaires, comment vont-ils ?

Cette façon d’aborder un rapport annuel est bien cavalière. Elle reflète pourtant l’esprit de notre Coopérative qui se préoccupe d’améliorer le sort de ses membres. Ils sont plus de 900 à espérer que nous puissions leur fournir un logement et nous partageons leur impatience.Notre santé financière est excellente, nos dépenses sont maîtrisées et nos recettes constantes. Tous les ingrédients sont réunis

pour bien faire.

En février 2014, nous avons pu donner un nouvel élan à notre soif de bâtir avec l’appel d’offre d’avant-projets de Cojonnex au

Chalet-à-Gobet. Ce fut l’occasion de départager cinq concepts architecturaux intéressants. Nous avions invité des bureaux de la place

à nous soumettre, contre un défraiement partiel, le projet qui leur semblait le mieux correspondre à nos attentes et aux contraintes

réglementaires. Cette démarche nous convient bien car elle

est plus économique et moins contraignante qu’un concours

d’architecture classique et ouvert à tous.

Vous trouverez dans ce rapport les illustrations de ces travaux.

Après Cheseaux, c’est une nouvelle fois le bureau Richter Dahl

Rocha & Associés qui a remporté la palme. Le jury était formé

des représentants de la Fondation du Denantou (parcelle voi-

sine qui aura des logements pour étudiants), de la Ville de

Lausanne (propriétaire du terrain à remettre en droit de super-

ficie), de quatre architectes et des représentants de la SCHL.

Nous nous réjouissons de pouvoir bientôt ériger une soixan-

taine de logements sur cette parcelle du nord lausannois.

Nous avons aussi lancé les démarches pour la reconstruction

de notre immeuble de l’avenue de la Harpe 39 à 43, avec un

gain majeur en surfaces et en nombre de logements dont les

loyers resteront très avantageux. Espérons que notre volonté

de bien faire soit soutenue par la Municipalité de Lausanne

qui devra nous délivrer le permis.

Et la suite ? Nous étendrons notre domaine de Maillefer et

puis… plus rien de signé. Métamorphose fait clairement partie

de nos objectifs. Rien n’est cependant acquis à ce stade. Le Conseil communal de Lausanne a démontré en 2015 être majoritaire-

ment favorable au soutien à accorder à des coopératives d’habitants. Nous saluons la volonté politique de favoriser le mouvement

coopératif. Mais soyons honnêtes, la construction de logements par dizaines est affaire de professionnels. Par le passé nombre de

petites coopératives, érigées sur le modèle «habitants», ont connu des difficultés inhérentes à une forme d’amateurisme qu’il aurait

fallu encadrer. Nous applaudissons la volonté de consacrer des terrains communaux au logement à prix coûtant. C’est précisément

le type d’habitat qui est notre raison d’être depuis bientôt 100 ans et sans que quiconque n’ait jamais dû voler à notre secours.

Nos élus nous connaissent et nous comptons que la raison prévaudra à l’heure du choix des investisseurs. L’argent du contribuable

sera bien géré si nous pouvons jouer notre rôle de coopérative. Il faudra pour cela éviter un dogmatisme inapproprié, fondé sur

la nuance «habitant» contre «habitation». Ignorer la SCHL relèverait du pur gâchis.

Claude Waelti

président

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Page 4: Rapport d’activité 2014 - Amazon Web Services

C h i f f r e s c l é s

3 >< 2

Bilan et résultats annuels (en milliers de francs)

Capital social Endettement

1) Sans les travaux de rénovation 2) Intérêt sur parts sociales proposé à l’Assemblée générale du 11 juin 2015 3) Chiffres antérieurs à 2014 réadaptés à la nouvelle présentation des comptes

AnnéeTotal

du bilan 3)

Immeubleset terrains

Empruntshypothécaires

Fonds depéréquationdes loyers

Bénéficenet

Intérêt sur parts

sociales %

Revenulocatif

Capital social Entretien immeubles

MontantEn %

du totaldu bilan

Montant 1)

En %du revenu

locatif

2008 299 567 340 517 238 065 7 880 1 256 3.2522 64237 442 12.5 2 508 11.12009 330 736 340 517 265 681 8 980 1 258 3.2522 87837 931 11.5 3 261 14.32010 369 200 348 317 296 034 9 380 1 325 3.2524 80641 365 11.2 4 162 16.82011 365 055 434 717 297 054 4 180 1 527 3.0026 94749 030 13.4 3 755 13.92012 373 934 435 617 300 929 7 060 1 559 3.0027 16850 763 13.6 3 764 13.9

Nombre de membres

Résultat brut

377 349 435 617 299 421 10 040 1 631 3.0027 65152 090 13.8 4 622 16.72013378 791 458 117 299 506 11 420 1 380 2.50 2)27 70253 085 14.0 4 668 16.82014

Patrimoine (en milliers de francs)

1) Nouvelles constructions et rénovations. 2) Sur dette hypothécaire en début d’année. 3) Taux de capitalisation : 6.0%. 4) Y compris terrains en droit de superficie.

Année Investissements 1)

Montant % 2)Valeur de rendement

des immeubles 3)

Valeur del’assurance incendie

Volume construit selon ECAm3

Surface des terrains 4)

m2

Amortissementsfinanciers

19 487 4 608 2.0% 374 112 406 127 701 215 190 044200835 739 4 083 1.7% 376 859 420 641 701 215 190 044200938 473 6 292 2.4% 454 913 519 841 843 963 194 27120103 965 4 901 1.7% 446 869 519 841 843 963 194 271201113 152 5 044 1.7% 441 653 540 959 843 963 194 27120129 067 6 628 2.2% 447 875 562 768 876 752 194 27120136 544 5 626 1.9% 448 618 563 892 876 785 201 9912014

200

5

200

6

200

7

200

8

2009

2010

2011

2012

2013

2014

50

45

40

35

30

25

MIL

LION

S DE

FRS

.

55 40%

38%

36%

34%

32%

30%

28%

26%

PAR

RAPP

ORT

AU T

OTAL

DES

PRO

DUIT

S

200

5

200

6

200

7

200

8

2009

2010

2011

2012

2013

2014

200

5

200

6

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7

200

8

2009

2010

2011

2012

2013

2014

5'000

5'200

5'400

5'600

6'000

6'200

6'400

6'600

5'800

Rendement brut des immeubles

200

5

200

6

200

7

200

8

2009

2010

2011

2012

2013

2014

10%

9%

8%

7%

6%

5%

4%

200

5

200

6

200

7

200

8

2009

2010

2011

2012

2013

2014

300

350

250

200

150

100

50

0 70%

75%

80%

85%

90%

95%

100%

MIL

LION

S DE

FRS

.

TOTAL DU BILAN FONDS ÉTRANGERS FONDS ÉTRANGERS/TOTAL DU BILAN

400

450

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P r o p o s d e l a d i r e c t i o n

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A chaque époque sa crise

Nous évoquions, dans le rapport annuel 2008, les crises économiques qui se sont succédé depuis des siècles.La décision de la Banque Nationale Suisse (BNS) de ne plus soutenir le cours plan-cher du franc suisse va-t-elle engendrer une nouvelle crise dans notre pays ?Les intervenants sur la question sont souvent pessimistes. Ont-ils raison ?Si une crise se produit, elle ne devrait pas ou peu toucher le monde de l’immobilier dédié au logement à loyer abordable. Les taux d’intérêt sont au plus bas. Le secteur qui risque d’être le plus affecté est celui de la vente des PPE. Les banques sont attentives aux recommandations de la BNS et veulent réduire le niveau des prêts hypothécaires. Les prix de vente des PPE sont actuellement largement surfaits et soutenus par des taux d’intérêt particulièrement attractifs. Mais aujourd’hui, les acheteurs doivent fournir nettement plus de fonds propres, ce qui en réduit le nombre potentiel. D’autre part les acquéreurs étrangers, vu les problèmes économiques en général et la cherté du franc suisse deviendront nettement plus réticents à l’acquisition d’un bien immobilier en Suisse.

Il faut également évoquer la votation du 9 février 2014 sur l’immigration qui devrait limiter l’afflux d’étrangers. La situation éco-nomique suisse pourrait se détériorer, ce qui réduirait le besoin en main d’œuvre. Ces phénomènes entraîneraient une moindre demande en nouveaux logements. Certains effets se font déjà sentir avec une augmentation des logements vacants dans les zones périphériques.

La SCHL a appliqué, depuis sa création, des règles de développement basées sur la prudence.

Elle doit continuer à le faire en analysant avec attention tout nouvel investissement. Les prix de location doivent rester abordables à la majorité de la population. Nos dernières réalisations répondent à ce critère, qu’on en juge :

Bernard Virchaux

directeur

Objet

Cheseaux

Maillefer II

Maillefer I

Epalinges

Plaines-du-Loup

Année de construction

2015

2013

2010

2007

2002

Prix de location net au m2 par année CHF

186

217

197

175

182

Prix de location net moyen mensuel d’un logement de 4 pièces CHF

1’435

1’878

1’576

1’567

1’438

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Rapport d’activité de l’exercice 2014

Assemblée générale

520 personnes, dont 447 sociétaires, ont participé à l’assem-blée générale du 12 juin 2014 malgré le mondial de football. Le président a pris congé, pour raison d’âge, de M. Gilbert Fau-cherre après 18 années d’activité et de M. Alfred Kohler après 21 années d’activité au sein du Conseil d’administration. Ils ont été chaleureusement remerciés pour leur riche contribution à la bonne marche de la SCHL.

L’Assemblée, après avoir adopté à l’unanimité la gestion et les comptes 2013, a :

· fixé l’intérêt servi sur les parts sociales à 3.00% (sans chan-gement) ;

· renouvelé, pour une période de trois ans, les mandats au Conseil d’administration de Madame Vanessa Benitez Santoli et de Messieurs Alain Fontanellaz et Nicolas Rizzetto ;

· élu, pour un mandat de 3 ans au Conseil d’administration, Mesdames Lara Arietano, Anuta Pichon, Messieurs Mamba Kalubi et Daniel Piolino ;

· nommé Monsieur Fabrizio Salvatore à la Commission de ges-tion, avec un mandat de 5 ans, en remplacement de Monsieur Stéphane Maye, sortant ;

· nommé Madame Josée Antille à la Commission de gestion, avec un mandat de 4 ans, en remplacement de Madame Anne Tomov, démissionnaire ;

· remercié la fiduciaire BDO Visura qui fut Organe de contrôle pendant 10 ans et désigné KPMG SA comme nouvel Organe de contrôle pour l’exercice 2014 ;

· décidé d’exclure un membre.

Le président a remercié Monsieur Adrien Rizzetto qui a quitté la présidence de la Fondation Pro Habitat Lausanne, pour raison d’âge, après 12 ans d’activité.

La soirée s’est terminée dans la convivialité autour de la tra-ditionnelle assiette froide.

Conseil d’administration

Le Conseil d’administration a, outre ses tâches habituelles que sont l’examen des comptes, du budget et la fixation des loyers, pris les décisions suivantes lors de ses 7 séances en 2014 :

· désigné Monsieur Claude Waelti président, Madame Marlyse Dormond Béguelin vice-présidente et Monsieur Alain Fonta-nellaz secrétaire, avec un mandat d’une année ;

· reconduit les mandats de Messieurs Olivier Cardinaux et Mar-cel Oberli au Comité de direction pour une année ;

· enregistré que la Commission de gestion sera présidée, pour l’exercice 2014, par Monsieur Michaël Rosselet ;

· désigné les membres de la Commission de construction pré-sidée par Monsieur Jean-Jacques Humberset ;

· pris acte du départ pour raison d’âge, du Conseil d’adminis-tration de Messieurs Gilbert Faucherre et Alfred Kohler ;

· pris connaissance de la nouvelle composition du Comité de direction de la Fondation Pro Habitat Lausanne, soit : Madame Marlyse Dormond Béguelin, présidente, Monsieur Olivier Cardinaux, vice-président, Monsieur Michel Cuenoud secré-taire et Mesdames Rosetta Epifani et Irène Wettstein Martin, membres ;

· donné son accord pour la signature des actes du droit de super-ficie pour la dernière étape de Maillefer et pris connaissance du programme fixé et de la désignation des mandataires ;

· adjugé quelques travaux complémentaires pour Cheseaux ;

· pris connaissance que la Coopérative d’Habitation des Em-ployés du Rail (CHER) a finalement décidé de réaliser elle-même l’immeuble «En Contigny», en prolongation de leur construction existante ;

· été informé de l’étude de démolition-reconstruction de l’immeuble d’Ouchy II en vue d’une demande de permis d’implantation préalable ;

· adopté une modification des statuts qui sera proposée à la prochaine assemblée générale ;

· pris acte que le Comité de direction a décidé d’accorder 2 jours de vacances supplémentaires aux employés, portant celles-ci à 5 semaines ;

· décidé d’étendre l’activité de la SCHL à tout le canton de Vaud.

Le Comité de direction s’est réuni à 27 reprises pour régler les affaires courantes et préparer les séances du Conseil d’admi-nistration.

Administration

Mesdames et Messieurs les sociétaires,

Pour l’exercice 2014, notre activité a été soutenue surtout dans le domaine des études. On peut relever :

· la poursuite de la construction de 51 logements à Cheseaux,

· la mise en route des études pour la construction de la troisième étape de Maillefer,

· l’étude de la démolition-reconstruction du groupe Ouchy II,

· l’appel d’offres d’avant-projets pour la réalisation d’une soixantaine de logements « En Cojonnex ».

Le résultat brut de l’exercice 2014, avec CHF 10’203’051.-, est en légère progression de 1.47% par rapport à celui de 2013. Une baisse de 2.43% des intérêts hypothécaires et une diminution des frais d’entretien y ont contribué. La dotation totale aux fonds (amortissement, réglementés et autres) est de 8,823 millions de francs en augmentation de 4.68% par rapport à 2013.

On doit également relever la décision du Conseil d’adminis-tration d’étendre dorénavant notre activité à tout le canton de Vaud, ce qui marque un tournant de notre politique de développement qui se limitait à Lausanne et sa périphérie.

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Vie de la Société

Sociétariat

Au 31.12.2014, la SCHL compte 6’548 membres, en progression de 172 ou de 2.7% par rapport à 2013. Nous avons enregistré 273 adhésions et 101 départs (52 démissions et 49 décès).

Nombre de nos membres sont déçus de ne pas se voir attri-buer un logement. C’est pourquoi nous restons restrictifs quant aux nouvelles admissions.

Capital social

Le capital social a progressé de CHF 995’100.-, soit de 1.9%, pour atteindre CHF 53’085’300.-. Il représente 14% du total du bilan (dans sa nouvelle présentation). Nous sommes la coopé-rative d’habitation la plus capitalisée de Suisse.

Vu la baisse des taux d’intérêts, il sera proposé à l’Assemblée générale de diminuer la rémunération des parts sociales de 3.00% à 2.50%. Ce rendement reste très favorable et toujours supérieur au taux hypothécaire de référence.

Personnel

L’effectif du personnel administratif est resté inchangé en 2014. Il compte 24 employé-e-s dont trois apprenti-e-s représentant 22.2 équivalents plein temps (19.2 sans les apprenti-e-s).

Les statistiques des opérations administratives font apparaître un certain tassement de notre activité en raison du manque de nouvelles constructions ou rénovations.

Nous apprécions le travail de tous nos collaborateurs, employés dans les services administratifs ainsi que celui des concierges et les remercions de leur engagement pour le bien-être des locataires.

Modification des statuts

Pour que la SCHL puisse bénéficier sans interruption des prêts du Fonds de roulement et de la CCL (Centrale d’émission pour la construction de logements), elle doit être reconnue société d’intérêt public conformément à la loi fédérale sur le loge-ment (LOG). L’OFL (Office fédéral du Logement) fixe les règles correspondantes, notamment qu’une modification des statuts doit leur être soumise avant décision de l’Assemblée géné-rale. Cette disposition devra figurer dans nos statuts. Nous avons profité de cette occasion pour proposer une révision des points liés aux nouvelles normes comptables (surtout dans les terminologies et la référence à certains articles du Code des Obligations) et de ceux concernant la nationalité des adminis-trateurs. Le document joint au présent rapport fournit toutes les explications utiles.

Nouvelle présentation des comptes

Les nouvelles règles comptables entrées en vigueur au 1er janvier 2013 nous obligent à modifier la présentation des comptes. Le poste amortissement des immeubles, qui figurait au passif du bilan doit être porté en diminution de l’actif ce qui en fait fortement chuter le montant total. Le compte de résultat se concentre sur une seule page et met en évidence le résultat d’exploitation. Nous présentons un tableau de flux de fonds qui n’était précédemment soumis qu’au Conseil d’administra-tion. Dernière nouveauté, une annexe aux comptes donne des

informations sur la tenue des comptes et sur certains aspects de la gestion de la Société.

De plus, les comptes doivent également être établis selon une norme comptable reconnue. Nous avons optés pour les normes comptables Swiss GAAP RPC. Les états financiers établis selon ces normes seront présentés à l’Assemblée générale. Ils seront projetés conformément aux nouvelles exigences légales et pourront être remis sur demande.

Extension territoriale de notre activité

Nous avons longuement évoqué ce changement stratégique dans le dernier SCHLInformations. Les plus grandes communes vaudoises ont été informées de notre volonté de créer du logement à loyer abordable et nous espérons des réactions positives de leur part.

Revue «Habitation»

La revue «Habitation» est éditée par l’ARMOUP (Associa-tion Romande des Maîtres d’Ouvrage d’Utilité Publique). Elle informe de l’activité des coopératives d’habitation et de la politique du logement en général. Sa rédaction a décidé de consacrer un important article à notre Coopérative pour le pre-mier numéro de 2015 que vous trouverez annexé au présent rapport annuel. Pour mémoire, nous offrons l’abonnement à cette revue à tous nos sociétaires.

Communications par courrier électronique – E-mail

Nous recevons toujours plus d’e-mails au lieu de courrier pos-tal. C’est un signe des temps. Nous répondons également par e-mail chaque fois que cela est possible. Merci de signer vos courriels avec vos nom et adresse, car il est impossible de dé-terminer la provenance de messages avec des pseudonymes.

Site Internet

Pour mémoire, notre site Internet www.schl.ch est mis à jour régulièrement. Tous les plans de nos appartements et de ceux que nous gérons y figurent avec leur loyer moyen.

Guichet virtuel

Diverses opérations sont possibles via le guichet virtuel, no-tamment l’enregistrement, le renouvellement ou la modifica-tion d’une demande de logement.

Nous vous encourageons à vous inscrire au guichet virtuel et à en faire usage.

Procès-verbal de l’Assemblée générale 2014 – Droit de vote

Pour mémoire nous vous rappelons que :

Le procès-verbal de la dernière assemblée peut être demandé auprès du bureau ou consulté sur notre site Internet www.schl.ch dans la partie «documents» et qu’il est nécessaire de vous présenter à l’assemblée générale avec la carte d’entrée qui vous a été adressée avec le rapport annuel. Si vous représentez un autre sociétaire, il y a lieu de venir avec sa carte d’entrée complétée au verso pour vous donner procuration. D’autre part, un sociétaire ne peut pas représenter plus d’un autre sociétaire.

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7 >< 6

Exploitation

Les taux d’intérêt

Le taux hypothécaire de référence a été fixé à 2.00% en juin 2013. Nous écrivions alors que le taux était historiquement bas. Il est tout à fait probable que ce taux baisse encore vu le niveau des intérêts à court et moyen terme. Une réduction du taux hypothécaire de référence permettra de procéder à de nouvelles baisses de loyers.

Loyers

Le maintien du taux hypothécaire de référence à 2.00% nous a permis d’accorder encore 640 baisses de loyer en 2014. Par contre, durant le premier trimestre 2015, nous avons maintenu les loyers à leur niveau précédent.

Nous constatons généralement une augmentation des charges (entretien, eau, électricité, taxe d’enlèvement des ordures, etc.) qui annule l’impact des taux favorables. Cette tendance pourrait malheureusement s’accentuer ces prochaines années.

Rotation des locataires

Nous avons enregistré 198 changements de locataires en 2014, en légère augmentation par rapport à 2013 (+ 8.8 %). Les causes des départs sont pour 24.2% des échanges. Les décès ou des raisons de santé représentent 23.3% et des raisons familiales 15.7%. A relever qu’aucun départ n’est motivé par le prix du loyer.

Les appartements d’une pièce ont le plus haut taux de rotation avec 19.61%.

Contentieux

Dans leur très grande majorité, nos locataires sont d’excellents payeurs qui respectent les délais pour le règlement de leur loyer.

Le compte «manque à gagner sur objets vacants/pertes sur loyers», représente les places de parc et petits objets qui n’ont pas trouvé preneur. Aucun appartement n’est resté vacant en 2014.

Chauffage et énergie

La demande en énergie, selon les degrés-heure, a diminué de 14.77% pour la saison 2013-2014 par rapport à 2012-2013. La consommation générale des immeubles a suivi cette évolution avec une baisse de 11.81%.

Les frais d’achat de l’énergie pour le chauffage et la production d’eau chaude ont diminué de 13%, de ce fait, de nombreux locataires ont obtenu des ristournes.

La consommation d’eau chaude est restée stable pour la saison 2013-2014, avec une légère baisse de 1.08%

Entretien des immeubles

CHF 4’668’153.- ont été consacrés à l’entretien courant, en augmentation d’environ 1% par rapport à 2013.

Un montant de CHF 1’797’330.- (+ 7%) a été attribué à la réfec-tion des appartements. Ce sont 500 pièces (+ 50, soit +11.1%) (chambres, halls, cuisines, pièces d’eau) qui ont été rafraîchies.

Sécurité - accès dans les immeubles

Nous avons largement évoqué le problème de la sécurité dans le dernier SCHLInformations. Il y a lieu de rester attentif à ce problème car le nombre de cambriolages augmente. Ce sont les apparte-ments des rez-de-chaussée qui sont le plus souvent concernés.

La principale consigne est de ne rien laisser ouvert quand on quitte son logement. Les fenêtres en imposte sont un appel à la visite. D’autre part n’ouvrez pas la porte de l’immeuble à une personne inconnue.

Le bruit

Ce problème est récurrent et nous enregistrons de nombreuses plaintes à ce sujet. Beaucoup de bruits domestiques peuvent être facilement évités afin de ne pas générer de conflits.

Les bruits à l’extérieur du logement peuvent également déran-ger. Les dépôts de verres en dehors des heures autorisées, le moteur d’un véhicule qui tourne inutilement ou une voix puissante lorsque tout est calme alentour sont des exemples de nuisances sonores.

Enlèvement des ordures

Avec l’introduction de la taxe au sac, le tri des déchets a fortement augmenté. Il faut respecter les consignes, notam-ment pour les déchets végétaux. Un rappel des instructions des Autorités figure en détail dans le dernier SCHLInformations. Merci de les respecter.

Liste d’inscription pour un logement

Plus de 900 membres figurent sur les listes d’inscription pour un logement. On comprendra dès lors qu’il faille faire preuve de patience pour en obtenir un. Les règles d’attribution fixées par les statuts, qui favorisent les plus anciens sociétaires, sont strictement appliquées.

Travaux d’entretien à charge des locataires

L’article 11 de nos règles et usages locatifs précise quels sont les menus travaux d’entretien et de réparation à la charge des locataires. Il s’agit en particulier de :

· remplacer les vitres brisées ou endommagées,· remplacer les prises endommagées,· déboucher les écoulements jusqu’à la conduite principale,· remplacer les brise-jets, les flexibles et les fusibles,· remplacer les filtres de ventilation interchangeables,· remplacer les ampoules (aussi dans la hotte, le four ou le

frigo et l’armoire de toilette).

Il y a donc lieu de vous renseigner auprès de notre service technique avant de demander l’intervention d’une entreprise qui vous sera facturée si les travaux sont à votre charge.

Toiles de tente

Le remplacement et la réparation des toiles de tente sont à la charge de la Coopérative pour autant que le locataire en ait pris soin. Nous constatons trop souvent des toiles de tente baissées en permanence quel que soit le temps ou lors d’orages. Dans ces cas, le remplacement de la toile de tente sera facturé au locataire.

Locaux communs

L’expérience de la création de locaux communs (studios d’hôtes et salle de réunion) dans le quartier de Maillefer est très posi-tive. Nous allons donc continuer à faire une réflexion sur ce sujet lors de toute nouvelle construction. Pour la troisième étape de Maillefer, nous étudions la création de locaux de répétition pour les groupes de musique et d’un coin bricolage.

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Propositions des bureaux d’architectes invités au concours de projet «En Cojonnex»

bunq architectes CCHE Architecture et Design SA

Esposito Jayet architectes Fehlmann Architectes SA

Richter Dahl Rocha & Associés architectes SA - Lauréat

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C h a n t i e r s e t p r o j e t s d e l a S C H L

Rénovation projetéePrélaz

La nouvelle loi sur l’énergie est entrée en vigueur le 1er juillet 2014 mais n’a pas permis pour le moment une entrée en matière pour la rénovation de Prélaz. Nous sommes toujours dans l’attente d’une décision de l’autorité compétente.

Projet de démolition-reconstructionOuchy II

Nous avons déposé une demande d’autorisation préalable d’implantation pour la démolition-reconstruction de cet immeuble construit en 1933 et rénové en 1977. L’enquête publique s’est terminée le 30 janvier 2015. Elle a soulevé 7 oppositions qui devraient pouvoir être écartées.

La démolition est envisagée pour fin 2016.

Les locataires ont été dûment informés et seront traités, comme à notre habitude, avec toute l’attention voulue. Aucun bail ne sera résilié et nous trouverons un relogement provisoire, voir définitif, pour chacun-e.

Ouchy II , octobre 2014

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C h a n t i e r s e t p r o j e t s d e l a S C H L

Construction en coursCheseaux

Les travaux ont débuté en août 2013 et sont en voie d’achè-vement. Les premiers locataires ont pu emménager dès le 15 mai 2015. Les 51 logements ont facilement trouvé preneurs parmi les 420 personnes inscrites. Un tiers des logements a été attribué par la Commune de Cheseaux, conformément à ce qui est prévu par le DDP.

La dernière situation financière montre le respect du devis du coût de construction de 19 millions. Grâce à la mise à dispo-

sition gratuite du terrain par la Commune, les loyers sont très attractifs.

La gratuité du droit de superficie est le facteur déterminant d’une charge locative aussi basse pour du logement neuf. La maîtrise du coût de construction en est un autre, combinée avec des choix architecturaux judicieux.

Type de logement

2 pièces protégés

3 pièces

4 pièces

Surface moyenne m2 Nombre Loyer mensuel net moyen CHF Charges CHF Loyer mensuel moyen y.c. charges CHF

52 8 814 70 884

71 32 1’097 95 1’192

92 11 1’435 125 1’560

Cheseaux , mars 2014

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C h a n t i e r s e t p r o j e t s d e l a S C H L

Constructions projetéesChalet-à-Gobet (En Cojonnex)

L’appel d’offre d’avant-projets s’est achevé en février 2015 avec le choix unanime du projet du bureau d’architectes Richter Dahl Rocha & Associés, à qui sera confiée la suite des études. Ce sont environ 60 logements de 2 à 4 pièces qui pourront être réalisés par la SCHL et une trentaine de logements pour étudiants par la Fondation du Denantou, propriétaire de la parcelle voisine.

Le développement du projet, suivi de sa mise à l’enquête, se fera probablement d’ici cet été. Suivra le préavis communal pour l’attribution du DDP (droit de superficie). Le permis de construire devrait être délivré cet automne, ce qui permettrait d’envisager l’ouverture du chantier début 2016 et une mise à disposition des logements pour fin 2017.

Contigny

Finalement, la CHER (Coopérative d’Habitation des Employés du Rail) a décidé de réaliser elle-même un nouvel immeuble dans le prolongement des siens. Lorsque la modification du plan partiel d’affectation aura été approuvée, nous les assisterons et conduirons cette réalisation immobilière pour leur compte.

Maillefer III

La signature de l’acte du droit de superficie, en avril 2014, a permis le démarrage des études qui sont en cours actuelle-ment. Nous disposons de temps car le terrain ne sera dispo-nible qu’à fin 2016.

Ce sont plus de 100 logements supplémentaires que nous pourrons réaliser. Nous prévoyons leur mise à disposition fin 2018, début 2019.

En Cojonnex, maquette

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C o m p t e s

Bilan

La nouvelle présentation du bilan fait apparaître un total des actifs duquel le fonds d’amortissement des immeubles est déduit, en conformité avec les nouvelles règles comptables du Code des Obligations. On notera l’augmentation du poste Immeubles en exploitation en raison de l’activation du coût final de Maillefer II.

Compte de résultat

Anciennement compte de pertes et profits, le compte de résultat, dans sa nouvelle présentation, a l’avantage de faire ressortir le résultat brut et net d’exploitation dont l’évolution pourra être facilement comparée d’une année à l’autre.

Répartition du bénéfice

La très forte baisse du taux hypothécaire de référence, qui sera certainement encore diminué à 1.75% cet été, amène le Conseil d’administration à proposer de réduire la rémunération des parts sociales de 3.00% à 2.50%. En conséquence nous obtenons ainsi une augmentation de nos fonds propres.

Il invite l’Assemblée générale du 11 juin 2015 à répartir le bénéfice net de CHF 1’406’904.76, report ancien compris, comme suit :

Conclusion

Nous restons confiants en l’avenir de la SCHL dont les loyers sont très attractifs. Nous devons rester cependant vigilants et attentifs à l’évolution du marché immobilier et être prudents dans nos futurs investissements afin de poursuivre notre politique de mise à disposition de logements à loyer abordable.

Nous adressons nos sincères remerciements à nos collaboratrices et collaborateurs pour la qualité de leur travail, leur fidélité et leur engagement à la cause de notre Coopérative.

Enfin, nous tenons à exprimer toute notre reconnaissance à nos sociétaires pour leur esprit de collaboration, l’appui, la confiance et la fidélité indéfectible qu’ils nous témoignent.

Lausanne, le 19 mars 2015 Le Conseil d’administration

Fonds de réserve légal CHF 70’000.00

Intérêt sur parts sociales (2.50%) 1) CHF 1’310’287.50

Report à nouveau CHF 26’617.26

Total CHF 1’406’904.76

1) Sur les parts sociales libérées au 31 mars 2014

Le résultat brut de l’exercice 2014 est de CHF 10’203’051.25, en augmentation de CHF 147’882.80, soit +1.47% par rapport à 2013. Il est légèrement supérieur au budget. Cette amélioration provient principalement d’une diminution des intérêts hypothé-caires (- CHF 145’363.00).Tant les produits d’exploitation que les charges sont très stables avec de très faibles variations. Les frais administratifs connaissent une légère augmentation de 1.6%. Les amortissements et dotations aux fonds et provisions sont en hausse de 4.68% pour atteindre CHF 8’823’286.00.Le budget 2015 prévoit un résultat en augmentation par rapport à 2014 en raison de travaux d’entretien moins conséquents que les années précédentes.

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B i l a nB i l a n

ACTIF Annexe AU 31.12.2014 AU 31.12.2013

CHF CHF

ACTIFS CIRCULANTS 3’398’079.44 2’949’064.43

Trésorerie Caisse, banques, CCP 1’868’161.57 1’204’225.40

Créances d’exploitation Tiers 1 349’854.49 359’630.20

Envers des sociétés apparentées 87’168.96 56’869.10

Correction de valeur -20’000.00 -20’000.00

417’023.45 396’499.30Autres créancesà court terme Impôt anticipé à récupérer 37’670.67 33’138.45

Actifs de régularisation Actifs transitoires 113’931.70 66’340.83 Frais d’émission CCL 2 961’292.05 1’248’860.45 ·1’075’223.75 1’315’201.28

ACTIFS IMMOBILISÉS 375’393’094.93 374’400’208.73

Immobilisationsfinancières Titres 3 2’337’000.00 2’337’000.00

Immobilisations Valeur brute immeubles en exploitation 4 456’117’000.00 433’617’000.00corporelles ˙/. fonds d’amortissement -98’091’070.57 -92’563’070.57

Valeur nette immeubles en exploitation 358’025’929.43 341’053’929.43

Immeubles en construction/rénovation 12’865’190.50 28’821’604.30

Terrains loués 5 2’000’000.00 2’000’000.00

Equipement informatique 23’000.00 37’000.00

Mobilier et machines de bureau 16’000.00 20’000.00

Total immobilisations corporelles 372’930’119.93 371’932’533.73

Capital non libéré Capital social à libérer 125’975.00 130’675.00

TOTAUX 378’791’174.37 377’349’273.16

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B i l a n

PASSIF Annexe AU 31.12.2014 AU 31.12.2013

CHF CHF

CAPITAUX ÉTRANGERS À COURT TERME 8’469’469.94 10’212’149.43

Dettes d’exploitation Créanciers 1’232’589.52 1’544’378.43

Dettes à court termeportant intérêts 6 3’526’610.00 4’594’300.00

Passifs de régularisation Loyers encaissés d’avance 1’518’275.40 1’470’515.85 Compte collectif chauffage 389’680.71 338’000.46 Passifs transitoires exploitation 450’601.46 467’221.59 Passifs transitoires constructions 1’351’712.85 1’797’733.10 3’710’270.42 4’073’471.00

CAPITAUX ÉTRANGERS À LONG TERME 295’978’960.35 294’826’776.10

Dettes à long termeportant intérêts Avances à termes fixes/prêts LIBOR 48’953’500.00 53’344’500.00 Prêts hypothécaires 40’925’460.35 42’282’276.10 Emprunts CCL 206’100’000.00 199’200’000.00 7 295’978’960.35 294’826’776.10

FONDS 18’198’539.32 16’997’723.82

Fonds réglementés Fonds de régulation des loyers immeubles subv. 1’202’000.00 1’085’100.00 Fonds de péréquation du résultat immeubles subv. 1’437’607.19 1’530’064.69 Fonds d’entretien immeubles subventionnés 4’129’227.73 4’329’227.73 6’768’834.92 6’944’392.42

Autres fonds Fonds de solidarité 9’704.40 13’331.40 Fonds de péréquation des loyers 11’420’000.00 10’040’000.00 11’429’704.40 10’053’331.40

CAPITAUX PROPRES 56’144’204.76 55’312’623.81

Capital Social 53’085’300.00 52’090’200.00 Fonds de réserve légal 1’652’000.00 1’570’000.00

Bénéfice à répartir (y c. report à nouveau) 1’406’904.76 1’652’423.81

TOTAUX 378’791’174.37 377’349’273.16

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C O M P T E D E R E S U L T A T

Annexe 2014 2013 CHF % CHF %

Produits des immeublesRevenu locatif brut 26’813’747.85 26’762’280.30 Aides financières des pouvoirs publics 888’659.50 889’153.00Autres produits des immeubles 82’571.28 69’815.95Manque à gagner/pertes sur loyers -93’134.25 -91’134.00

Total produits des immeubles 27’691’844.38 100.00% 27’630’115.25 100.00%

Charges des immeublesIntérêts hypothécaires et autres charges financières -5’825’986.63 -5’971’350.25 Redevance de droit de superficie -764’737.00 -704’187.00 Entretien -4’668’153.38 -4’622’367.67 Conciergerie -1’881’767.15 -1’887’009.15Eau, électricité -767’866.45 -821’400.35Assurances -319’348.10 -314’722.15Taxes immobilières -949’861.45 -951’025.60Autres frais d’exploitation des immeubles -121’406.18 -137’279.57

Total charges des immeubles -15’299’126.34 -55.25% -15’409’341.74 -55.77%

Résultat brut des immeubles 12’392’718.04 44.75% 12’220’773.51 44.23%

Prestations de services & divers 8 1’695’194.91 1’765’332.73Coût du personnel administratif et des organes -3’068’755.20 -3’034’863.90 Frais généraux de bureau -587’143.74 -559’519.04Autres frais administratifs -50’507.30 -53’522.40

Résultat brut d’exploitation 10’381’506.71 37.49% 10’338’200.90 37.42%

Amortissements et dotations nettes aux fonds Amortissement des immeubles -7’598’000.00 -5’377’000.00 Amortissement des autres immobilisations -20’843.70 -31’880.00 Fonds de régulation des loyers immeubles subventionnés -116’900.00 -133’100.00 Fonds de péréquation du résultat immeubles subventionnés 92’457.50 93’248.94 Fonds d’entretien immeubles subventionnés 200’000.00 -Fonds de péréquation des loyers -1’380’000.00 -2’980’000.00

Total dotations aux fonds -8’823’286.20 -31.86% -8’428’731.06 -30.51%

Résultat net d’exploitation 1’558’220.51 5.63% 1’909’469.84 6.91%

Produits financiers 152’912.19 158’256.36 Produits hors exploitation 9 22’640.00 20’060.00

Bénéfice avant impôts 1’733’772.70 6.26% 2’087’786.20 7.56%

Impôts directs -354’007.75 -1.28% -456’348.95 -1.65%

Bénéfice net 1’379’764.95 4.98% 1’631’437.25 5.90%

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T a b l e a u d e s f l u x d e t r é s o r e r i e

2014 2013

Bénéfice de l’excercice 1’379’764.95 1’631’437.25Amortissements et corrections de valeur sur l’actif immobilisé 7’618’843.70 5’417’023.00Autres produits/charges sans incidence sur les liquidités 251’367.40 258’444.10Variation des fonds 1’200’815.50 3’014’589.06

Capacité d’autofinancement 10’450’791.55 10’321’493.41

Variation des créances d’exploitation -20’524.15 94’515.61Variation des autres créances à court terme et des actifs de régularisation -52’123.09 172’423.80Variation des dettes d’exploitation -311’788.91 530’447.48Variation des autres dettes à court terme et des passifs de régularisation -363’200.58 -98’848.52

Variation nette du fonds de roulement, sans la trésorerie -747’636.73 698’538.37

Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 9’703’154.82 11’020’031.78

Investissement dans des immobilisations corporelles -8’616’429.90 -9’089’895.00

Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement -8’616’429.90 -9’089’895.00

Entrées de liquidités provenant de l’augmentation nette du capital 999’800.00 1’372’372.50Distribution de bénéfices aux sociétaires (intérêts sur parts sociales) -1’543’284.00 -1’481’004.00Augmentation/diminution des dettes portant intérêts 84’494.25 -1’508’119.00Frais/agio sur emprunts CCL 36’201.00 -489’130.00

Flux de trésorerie liés aux activités de financement -422’788.75 -2’105’880.50

Variation de la trésorerie 663’936.17 -175’743.72

Justification:Solde de trésorerie au 1er janvier 1’204’225.40 1’379’969.12Solde de trésorerie au 31 décembre 1’868’161.57 1’204’225.40

Variation de la trésorerie 663’936.17 -175’743.72

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A n n e x e a u x c o m p t e s

INFORMATIONS GÉNÉRALES

La Société Coopérative d’Habitation Lausanne (SCHL), fondée en 1920, est une coopérative dont le siège social est à Lausanne. Elle employait 102 personnes (administration et concierges) représentant 38 emplois à temps complet à fin 2014, inchangé par rapport à 2013.

RÉSUMÉ DES PRINCIPES COMPTABLES ESSENTIELS

a. Généralités

Les comptes annuels sont établis selon le principe du coût historique et reposent sur l’hypothèse de la continuité de l’exploitation. Ils sont présentés en francs suisses (CHF).

Ils respectent le principe de la présentation au brut, à l’exception des charges d’entretien qui sont présentées en déduction des parts refacturées aux locataires ou à des tiers. Cette présentation refléte mieux la réalité économique des opérations concernées.

b. Première application des nouvelles normes comptables selon C.O. 957 - 961d

Les nouvelles normes comptables du C.O. art. 957 à 961d sont appliquées pour la première fois dans les présents comptes annuels. Les chiffres comparatifs ont été retraités.

c. Principes d’évaluation

Les principes d’évaluation se basent sur le coût historique d’acquisi-tion ou de revient. Le principe de l’évaluation individuelle des actifs et des passifs s’applique. S’agissant des principales positions du bilan, cela signifie les principes suivants :

Trésorerie

La trésorerie comprend les espèces en caisse, les avoirs en comptes postaux et bancaires ainsi que les avoirs à vue et à terme avec une échéance inférieure à 90 jours au maximum. Ces éléments sont évalués aux valeurs nominales.

Créances résultant de prestations

Les créances sont enregistrées à la valeur nominale. Les débiteurs présentant un risque de crédit font l’objet de réévaluations indivi-duelles; une correction de valeur forfaitaire est calculée sur le mon-tant restant.

Immobilisations financières

Les immobilisations financières comprennent pour l’essentiel des titres cotés et non cotés acquis en vue d’une détention à long terme. Ils sont par conséquent évalués au coût d’acquisition, déduction faite des éventuelles pertes de valeur.

Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont évaluées au coût d’acquisition ou de revient, déduction faite des amortissements et des dépréciations nécessaires. Cette rubrique comprend principalement les immeubles locatifs propriété de la SCHL.

Les amortissements s’effectuent d’une manière dégressive au taux fiscal maximal exception faite des immeubles construits sur un terrain en droit de superficie dont le contrat ne prévoit pas d’indemnisation à l’échéance. Ces derniers sont amortis linéairement sur la durée des contrats. Les amortissements ordinaires sont alloués aux fonds d’amortissement. Des amortissements exceptionnels sont effectués, le cas échéant, sur les nouvelles constructions ou rénovations lourdes et sont portés directement en diminution de la valeur brute des immeubles.

Dettes financières portant intérêt

Les dettes financières sont comptabilisées à la valeur nominale. Les coûts de transactions correspondants sont activés et amortis sur la durée de l’emprunt.

Fonds

Les fonds réglementés sont alimentés et dissous sur la base des indi-cations des autorités de subventionnement. Les autres fonds le sont sur la base des décisions du Conseil d’administration de la Société.

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EXPLICATIONS RELATIVES AUX COMPTES ANNUELS

Bilan

1. Créances d’exploitation Tiers

Il s’agit principalement de comptes courants avec des propriétaires (autres coopératives et institutionnels) qui nous ont mandatés pour la gestion de leurs immeubles.

2. Frais d’émission CCL

Nous participons, proportionnellement à notre quote-part, aux frais liés au placement des obligations de la CCL sur le marché des capi-taux. Ces frais, payés d’avance pour toute la durée des emprunts, sont activés et amortis sur la durée de chaque emprunt.

3. Immobilisations financières

Cette position comprend principalement des actions de banques qui financent nos immeubles, une participation de 14.7% dans le capital de la société LSR Logement Social Romand SA pour laquelle nous avons un mandat de gestion ainsi que des parts sociales de plusieurs coopératives que nous avons soutenues lors de leur constitution.

4. Immobilisations corporelles

L’augmentation des immeubles en exploitation provient de la consolidation du groupe Maillefer II pour un montant total de CHF 22’500’000.00. Un amortissement direct de CHF 2’070’000.00, inclus dans les charges d’amortissement, a été exceptionnellement effectué sur cette nouvelle construction en 2014.

5. Terrains loués

Il s’agit du terrain de 6’425 m2 à Renens sis dans le quartier de Mont-Robert, mis à disposition, sous la forme d’un droit de superficie échéant le 30 juin 2066, aux propriétaires de 19 villas.

6. Dettes à court terme portant intérêts

La part des dettes hypothécaires, remboursable l’exercice suivant figure dans les capitaux étrangers à court terme.

7. Dettes à long terme portant intérêts

Une part importante de notre dette a été contractée à long terme à des conditions fixes, à savoir :

Durée jusqu’à 5 ans : CHF 192’878’960.35 ou 65.2% (67.7 % en 2013)

Durée au-delà de 5 ans : CHF 103’100’000.00 ou 34.8% (32.3 % en 2013)

En 2015, des emprunts pour un montant total de CHF 65’557’000.00 arriveront à échéance. Ils seront reconduits et figurent dès lors dans les dettes à long terme.

A n n e x e a u x c o m p t e s

31.12.2014 31.12.2013

Frais 1’240’793.75 1’422’631.45

Agio -279’501.70 -173’771.00

Net au bilan 961’292.75 1’248’860.45

Titres 31.12.2014 31.12.2013

Actions cotées 862’665.00 862’665.00

Actions non cotées 1’380’020.00 1’380’020.00

Parts sociales 94’315.00 94’315.00

Total 2’337’000.00 2’337’000.00

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Page 20: Rapport d’activité 2014 - Amazon Web Services

< 18 19 >

A n n e x e a u x c o m p t e s

COMPTE DE RÉSULTAT

8. Prestations de service & divers

31.12.2014 31.12.2013

Valeur nominale des céduleshypothécaires nanties en garantiedes prêts et emprunts 400’869’500.00 384’369’500.00

Valeur nominale des céduleshypothécaires libres 35’685’000.00 35’455’000.00

Valeur nominale de toutes lescédules hypothécaires constituées 436’554’500.00 419’824’500.00

31.12.2014 31.12.2013

Honoraires perçus de tiers 1’534’182.75 1’570’705.25

Autres prestations de service & divers 161’012.16 194’627.48

Total 1’695’194.91 1’765’332.73

31.12.2014 31.12.2013

Concierges 1’820’291.25 1’796’239.60

Personnel administratif 2’652’181.90 2’633’734.45

Total 4’472’473.15 4’429’974.05

31.12.2014 31.12.2013

Immeubles en exploitation(valeur brute) 456’117’000.00 433’617’000.00

./. Fonds d’amortissementsur immeubles -98’091’070.57 -92’563’070.57

Immeubles enconstruction/rénovation 12’865’190.50 28’821’604.30

Valeur nettedes actifs engagés 370’891’119.93 369’875’533.73

Honoraires de l’organe de révision

31.12.2014 31.12.2013

Prestations en matière de révision 41’440.00 39’360.00

Autres prestations de service 500.00 580.00

Total 41’940.00 39’940.00

Renseignements complémentaires

Dettes envers les institutions de prévoyance

La dette au 31 décembre envers notre institution de prévoyance LPP, la Caisse de pensions du personnel communal de Lausanne, s’élevait à fr. 67’757.30. Elle correspond à la facture des primes du mois de décembre et aux frais administratifs non encore facturés pour l’année écoulée.

Salaires et charges sociales9. Produits hors exploitation

Il s’agit des finances d’entrée payées par les nouveaux sociétaires.

Garanties et actifs mis en gage

Sûretés constituées en faveur de tiers

En outre, une hypothèque nominative en faveur de l’Etat de Vaud de CHF 13’099’500.00 en garantie des engagements pris dans le cadre du subventionnement du groupe d’immeubles «Grangette» et deux autres en garantie de redevances de droit de superficie de CHF 1’418’550.00 sont inscrites au Registre foncier.

Actifs engagés en garantie des dettes (valeur comptable)

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Page 21: Rapport d’activité 2014 - Amazon Web Services

< 18 19 >

R a p p o r t d e l ’ O r g a n e d e r é v i s i o n p o u r l ’ e x e r c i c e 2 0 1 4

Société Coopérative d’Habitation Lausanne

Lausanne

En notre qualité d’organe de révision, nous avons effectué l’audit des comptes annuels ci-joints de la Société Coopérative d’Habitation Lausanne, com-prenant le bilan, le compte de résultat, le tableau des flux de trésorerie et l’annexe pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2014.

Responsabilité du Conseil d’administration

La responsabilité de l’établissement des comptes annuels, conformément aux dispositions légales et aux statuts, incombe au Conseil d’administra-tion. Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place et le maintien d’un système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes annuels afin que ceux-ci ne contiennent pas d’anomalies significatives, que celles-ci ré-sultent de fraudes ou d’erreurs. En outre, le Conseil d’administration est responsable du choix et de l’application de méthodes comptables appropriées, ainsi que des estimations comptables adéquates.

Responsabilité de l’organe de révision

Notre responsabilité consiste, sur la base de notre audit, à émettre une opinion d’audit sur les comptes annuels. Nous avons réalisé notre audit conformément à la loi suisse et aux normes d’au-dit suisses. Ces normes requièrent de planifier et réaliser l’audit pour obtenir une assurance raison-nable que les comptes annuels ne contiennent pas d’anomalies significatives.

Un audit inclut la mise en œuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les valeurs et les informations fournies dans les comptes annuels. Le choix des procédures d’audit relève du jugement de l’auditeur, de même que l’évaluation des risques que les comptes annuels puissent contenir des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs. Pour évaluer ces risques, l’auditeur prend en compte le système de contrôle interne relatif à l’établis-sement des comptes annuels, pour définir les procédures d’audit appropriées aux circonstances, et non pas dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité de celui-ci. Un audit comprend, en outre ; une évaluation de l’adéquation des méthodes comptables appliquées, du caractère

plausible des évaluations effectuées ainsi qu’une appréciation de la présentation des comptes annuels dans leur ensemble. Nous estimons que les éléments probants recueillis constituent une base adéquate pour fonder notre opinion d’audit.

Opinion d’audit

Selon notre appréciation, les comptes annuels pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2014, sont conformes à la loi suisse et aux statuts.

Rapport sur d’autres dispositions légales

Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d’agrément conformément à la loi sur la surveillance de la révision (LSR) et d’indépen-dance (art. 728 CO) et qu’il n’existe aucun fait incompatible avec notre indépendance.

Conformément à l’art. 728a al. 1 chiff. 3 CO et à la Norme d’audit suisse 890, nous attestons qu’il existe un système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes annuels, défini selon les prescriptions du Conseil d’administration.

En outre, nous attestons que la proposition relative à la répartition du bénéfice est conforme à la loi suisse et aux statuts et recommandons d’approu-ver les comptes annuels qui vous sont soumis.

Paragraphe relatif à d’autres points

Les comptes annuels de la Société Coopérative d’Habitation Lausanne pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2013 ont été vérifiés par un autre organe de révision. Celui-ci a délivré, dans son rapport du 18 février 2014, une opinion d’audit sans modification.

Lausanne, le 27 mars 2015

KPMG SA

Michel FaggionExpert-réviseur agrééRéviseur responsable

Sandrine WagnièreExpert-réviseur agréé

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Page 22: Rapport d’activité 2014 - Amazon Web Services

< 20 21 >

T a b l e a u d e s c r i p t i f d e s i m m e u b l e s

Lausanne-Chailly

Groupes d’immeubles Catégorie Construction Rénovation Imm

eubl

es

Entré

es

Caractéristiques

Année Nombre

Lausanne-Prélaz

Lausanne-Cour

Lausanne-Fleurettes

Lausanne-Chailly

Lausanne-Montolivet I

Lausanne-Paleyres

Lausanne-Reposoir I

Lausanne-Couchirard

Lausanne-Ouchy II

Lausanne-Fontenay

Lausanne-Bellevaux

Lausanne-Reposoir II

Lausanne-Marc-Dufour

Lausanne-Valency

Prilly-Montétan

Lausanne-Languedoc

Lausanne-Boisy

Lausanne-Ouchy I

Romanel-sur-Lausanne

Lausanne-Pierrefleur

Lausanne-Vennes

Chavannes-près-Renens

Lausanne-Lisière I

Ecublens (VD) I

Pully I-Ruisselet

Lausanne-Grangette

Lausanne-Montolivet II

Bussigny-près-Lausanne

Le Mont-sur-Lausanne

Lausanne-Praz-Séchaud

Pully II-Montillier

Ecublens (VD) II

Pully III-Ramiers

Lausanne-Lisière II

Pully IV-Liaudoz

Lausanne-Plaines-du-Loup

Epalinges

Pully V-Alpes 3)

Maillefer I + II

Cheseaux

Totaux

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1933

1934/1946

1947

1948

1948

1949

1955

1958

1961/1962/1963

1970

1972

1973/1974

1975

1975

1982

1982/1983/1984

1986

1987

1991

1991

1993

1994

1995

1998

1998

2001

2002/2003

2002

2002/2003/2006

2004

2009/2010/2013

2015

1980

1977

1979

1986

1980/2006 2)

1997

1999/2000

1976/2003 2)

1977

1985/1998 2)

1995

1999/2000

1998/1999

1997/1998

2000/2002

2001/2003

1997/1998/1999

2008/2009

2005

2010

2000 2)

2005

3

3

3

1

2

1

1

1

1

1

2

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7

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18

6

173

1) Surface des locaux commerciaux : 3821 m2 .2) Rénovation partielle 3) En copropriété avec la SCHP

2 282 000.-

Valeur au bilan

3 890 000.-

2 473 000.-

1 100 000.-

2 840 000.-

4 100 000.-

2 900 000.-

10 000 000.-

2 446 000.-

5 720 000.-

7 976 000.-

7 300 000.-

10 100 000.-

15 955 000.-

19 100 000.-

14 360 000.-

27 500 000.-

14 900 000.-

3 000 000.-

17 400 000.-

7 700 000.-

6 000 000.-

2 729 000.-

12 974 000.-

8 076 000.-

12 909 000.-

3 100 000.-

20 900 000.-

8 492 000.-

19 105 000.-

10 060 000.-

9 260 000.-

6 000 000.-

5 920 000.-

10 170 000.-

9 200 000.-

21 800 000.-

5 380 000.-

101 000 000.-

En construction

456 117 000.-

RA14.Pages.indd 20 13.04.15 15:43

Page 23: Rapport d’activité 2014 - Amazon Web Services

< 20 21 >1

pièc

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3 pi

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Appartements Places de parc Autres objets

Nombre Nombre Nombre

8 12 2064 64

6 12 4 22

1 4 4 9

18 4 22

16 8 24

8 1

6 50 65

2 31 16 1

5 23 23 1

24 12 8

17 14 5

27 21 12

43 36 8

40 65 15

17 26 23

29 58 69 42

1 18 42 9 1

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12 13 16 5

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3 19 25 5

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1 6 7 13

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1 8 16

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1 5 25 2

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8 32 11

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10 10 2 34

24

9

121 33 28 61 5 22 209

50 3 3 1 54

52 47 12 7 66 4 16 138

44 26 1 10 37 81

36 15 6 21 57

60 60

87 14 30 15 59 1 4 4 155

120 17 44 61 1 182

66 20 20 86

198 101 11 26 138 9 345

71 64 11 75 2 9 157

16 12 9 3 24 2 42

65 35 38 10 83 3 12 163

46 10 9 19 1 4 70

28 15 13 28 56

12 1 13

48 30 38 17 85 7 140

32 27 23 12 62 2 3 99

52 59 14 24 97 8 157

8 24 16 40 48

60 55 10 21 86 146

28 26 14 15 55 2 12 97

53 51 18 21 90 8 151

27 25 14 12 51 1 79

27 28 11 16 55 6 88

13 17 5 22 35

15 23 5 4 32 47

25 26 11 37 62

12 30 4 34 3 5 54

56 86 26 112 7 37 212

33

302

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2084 1211 420 535 2168 26 187 69 4534

2.5% 0.4% 23.4% 42.7% 27.8% 3.2% 100%

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LAUSANNE1 Bellevaux Chemin de la Forêt 10-12 et Route du Pavement 65-672 Boisy Chemin du Boisy 16-18-20-22-24-26-28-30-323 Chailly Chemin de Rovéréaz 2 4 Couchirard Rue de Genève 92-94-96 Avenue de Morges 147-149-151-153-155-157-1595 Cour Avenue de Cour 54-56-58-60-62-64-66-686 Fleurettes Chemin du Mont-Tendre 3-5-167 Fontenay Chemin de Fontenay 6-8-10-12-148 Grangette Chemin des Eterpeys 9-11-13-15-17-199 Languedoc Chemin de la Tour-Grise 10-12-14-16-18-2010 Lisière Chemin de la Lisière 7-911 Maillefer I Chemin de Maillefer 101 à 12512 Marc-Dufour Avenue Marc-Dufour 52-54-56-58-6013 Montolivet Chemin Charles-Gide 1-2-5-614 Ouchy I Avenue de la Harpe 33-35-3715 Ouchy II Avenue de la Harpe 39-41-43, Avenue des Jordils 616 Paleyres Chemin des Paleyres 2-4-617 Pierrefleur Chemin de Pierrefleur 50-50A-52-52A18 Plaines-du-Loup Route des Plaines-du-Loup 32-34-3619 Praz-Séchaud Chemin de Praz-Séchaud 21-23-32-34-36-38-4020 Prélaz Avenue de Morges 59-61-115-11721 Reposoir Chemin du Reposoir 1-3-5-5bis22 Valency Chemin de Renens 34-36-38-40-42-44-46-48 23 Vennes Chemin Isabelle-de-Montolieu 121-123-125-127

BUSSIGNY-PRÈS-LAUSANNE24 Rue Saint-Germain 34-36

CHAVANNES-PRÈS-RENENS25 Rue de la Blancherie 7

CHESEAUX-SUR-LAUSANNE26 Chemin du Grand-Pré 4-6-8-10-12-14

ECUBLENS (VD)27 Chemin de la Cocarde 3A-3B Chemin de Chantemerle 4 Chemin de la Cocarde 1A-1B

EPALINGES28 Chemin des Moulins 2-4-6-8-10-12-14

LE MONT-SUR-LAUSANNE29 Chemin de Longeraie 2-2A-2B-4-4A30 Maillefer II Chemin de Maillefer 127-129-131-133-135

PRILLY31 Montétan Chemin de la Suettaz 1-3-5-2-4-6-8-10-12

PULLY32 Pully I-Ruisselet Chemin du Ruisselet 1-333 Pully II-Montillier Chemin du Montillier 534 Pully III-Ramiers Chemin des Ramiers 17-1935 Pully IV-Liaudoz Chemin du Liaudoz 34-3636 Pully V-Alpes Avenue des Alpes 24-26-28-30-32-34

ROMANEL-SUR-LAUSANNE37 Chemin de la Covatannaz 18

Ch. de Maillefer

Romanel-sur-Lausanne

Renens

Crissier Jouxtens

Bussigny-près-Lausanne

Chavannesprès-Renens

Le Mont-sur-Lausanne

Epalinges

Pully

MontétanLes Bergières

Grand-Mont

Ecublens VD

Dorigny

EPFLPlace

St-François

Pl. du Tunnel

Placede l’Ours

CHUV

Mon-Repos

Pont de Chailly

La Rosiaz

Les Mousquines

Montchoisi

Vennes

La Grangette

Sauvabelin

La Chocolatière

Languedoc Le Belvédère

La Maladière

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N1

Quai d’Ouchy Av. du Général-Guisan

Av. de Rhodanie

Route de Prilly Rte de Cossonay Route de Prilly

Rte

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Rue St-Germain

Av. de Provence

Av. du Léman

Av. de Lavaux

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Av. de Chailly

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Route d’Oron

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Rue du Villars Av. du

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Rte de la MaladièreRte de Chavannes

Autoroute N9

Route

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Ouchy

Av. de la Gare

R. César-Roux

Av. L.-Ruchonnet

Av. de l’Elysée Av. du Denantou

Av. de Cour

Rue Centrale

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Rte des Plaines- du-Loup

Av. C-F-Ramuz

Av. de Béthusy

Rte de Renens

Route cantonale

Pl. Chauderon

Pl. Riponne

Rue du Jura Av. du 14 avril R. de Lausanne Rte de Renens Ru e de Genève

Ch. de Gravernay

Rte de Remanan

Av. d

u Vieux-Moulin

Ch. de Pierrefleur

Av. du

Vélod

rome

Ch. d

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Cova

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Ch. des Golliettes Ch. de Fontany

Ch. du Hameau

Ch. du Taulard

Ch. Isa

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Ch. du Boisy

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Rue du Grand-Mont

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Ch. de Boissonnet

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Ch. des Croisettes Ch. d

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Ch. de Florimont

CFF Lausanne-Yverdon

Av. d’Aoste

Av. Bergières

R. du Valentin

Av. du Temple Ch.

de Ro

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Av. de Morges

Av.de Rochettaz

Rue de la Borde Av. Vinet

Av. Loui

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Av. des Peupliers

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Ch. de la Suettaz

Ch. du Vieux Collège

CFF Lausanne-Berne

CFF Lausanne-Brig

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Pully-Nord

Av. des Alpes

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. des Eterpeys

Langallerie Av. Mont-Repos

Av. du Théâtre Av. Rumine

R. Cen

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Rue du Midi

Ch. d

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Ch. du Faux-Blanc

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S i t u a t i o n d e s i m m e u b l e s

< 22 23 >

Ch. de Maillefer

Romanel-sur-Lausanne

Renens

Crissier Jouxtens

Bussigny-près-Lausanne

Chavannesprès-Renens

Le Mont-sur-Lausanne

Epalinges

Pully

MontétanLes Bergières

Grand-Mont

Ecublens VD

Dorigny

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St-François

Pl. du Tunnel

Placede l’Ours

CHUV

Mon-Repos

Pont de Chailly

La Rosiaz

Les Mousquines

Montchoisi

Vennes

La Grangette

Sauvabelin

La Chocolatière

Languedoc Le Belvédère

La Maladière

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N1

Quai d’Ouchy Av. du Général-Guisan

Av. de Rhodanie

Route de Prilly Rte de Cossonay Route de Prilly

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Pl. Riponne

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Ch. de Gravernay

Rte de Remanan

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Ch. de Pierrefleur

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Page 26: Rapport d’activité 2014 - Amazon Web Services

O r g a n e s d e l a C o o p é r a t i v e

< 24

Année d’entrée Conseil d’administration Série

1991 *Waelti Claude, gestionnaire, président 2015

2010 *Dormond Béguelin Marlyse, experte dipl. ass. sociales, vice-présidente 2015

1993 *Fontanellaz Alain, économiste, secrétaire 2017

2004 *Cardinaux Olivier, gestionnaire d’immeubles 2016

1998 *Oberli Marcel, ingénieur civil ETS, entrepreneur 2015

2014 Arietano Lara, ingénieur 2015

2011 Benitez Santoli Vanessa, avocate 2017

2010 Cartier Julien, analyste criminel 2016

1995 Fiaux Pidoux Murielle, codeuse interprète LPC 2015

2010 Humberset Jean-Jacques, directeur commercial 2016

2014 Kalubi Mamba, ingénieur civil 2017

2010 Meylan Isabelle, employée de commerce 2016

2014 Pichon Anuta, ingénieur en mécanique 2017

2014 Piolino Daniel, architecte EPFL/SIA 2017

1986 Resplendino Chantal, adjointe au SASH 2016

1999 Rizzetto Nicolas, fonctionnaire à l’Etat de Vaud 2017

Représentante de la Ville de Lausanne

2011 Krebs Elinora, cheffe du service du logement et des gérances

*membres du Comité de direction

Commission de gestion

2010 Rosselet Michaël, horticulteur-paysagiste 2015

2011 Muehlheim Christian, employé de commerce 2016

2012 Kury Safia, intervenante en périnatalité 2017

2014 Antille Josée, bibliothécaire 2018

2014 Salvatore Fabrizio, enseignant 2019

Organe de révision

2014 KPMG SA 2015

Administration

Directeur Virchaux Bernard, architecte

Chef comptable Batschelet Paul, comptable diplômé

Chef du Service des bâtiments Andenmatten Grégoire, architecte

Siège de la Société Route des Plaines-du-Loup 32 Administration générale 021 544 00 00 Case postale 231 Service de location 021 544 00 10 1000 Lausanne18 Service technique 021 544 00 20 Comptabilité 021 544 00 30 Sociétariat 021 544 00 40 Fax 021 544 00 60 E-mail [email protected] Internet www.schl.ch

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Page 27: Rapport d’activité 2014 - Amazon Web Services

Photos : ©Rémy Gindroz, La Croix-sur-LutryGraphisme : ZanoliDesign, Vevey

S o m m a i r e

1 > Considérations générales 900 sociétaires attendent un logement.

2 > Chiffres clés Quelques tableaux pour apprécier l’état de santé de la SCHL.

3 > Propos de la direction A chaque époque sa crise.

4 > Rapport d’activité 2014 – administration Résultat en légère progression de 1.47%. Extension de notre activité à tout le canton de Vaud.

5 > Vie de la Société Sociétariat. Capital social. Personnel. Modification des statuts. Nouvelle présentation des comptes.

6 > Exploitation Les taux d’intérêt. Loyers. Rotation des locataires. Contentieux. Chauffage et énergie. Entretien des

immeubles. Sécurité. Le bruit. Enlèvement des ordures. Liste d’inscription pour un logement. Travaux

d’entretien à charge des locataires. Toiles de tente. Locaux communs.

7 > Concours de projet «En Cojonnex» Extraits des planches soumises par les bureaux d’architectes invités.

8 > < 10 Chantiers et projets de la SCHL Rénovation projetée, Prélaz. Projet de démolition-reconstruction, Ouchy II. Construction en cours, Cheseaux.

Constructions projetées, Chalet-à-Gobet (En Cojonnex), Contigny, Maillefer III.

11 > < 15 Comptes 2014 - nouvelle présentation Un résultat en augmentation de 1.74%.

16 >< 18 Annexe aux comptes

19 > Rapport de l’organe de révision

20 > < 21 Tableau descriptif des immeubles

22 > < 23 Situation des immeubles

24 > Organes de la Coopérative

A s s e m b l é e g é n é r a l e o r d i n a i r e j e u d i 1 1 j u i n 2 0 1 5 , à 1 9 h 3 0

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Page 28: Rapport d’activité 2014 - Amazon Web Services

R a p p o r td ’ a c t i v i t é

2 0 1 4

S o c i é t é C o o p é r a t i v e d ’ H a b i t a t i o n L a u s a n n eS o c i é t é C o o p é r a t i v e d ’ H a b i t a t i o n L a u s a n n e

Route des Plaines-du-Loup 32Case postale 2311000 Lausanne 18Tél. : 021 544 00 00 Fax : 021 544 00 [email protected]

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