loomis group

SAN FRANCISCOHEADQUARTERS

345 Spear Street, Suite 110San Francisco, CA 94105

sommaireChinatown, le café de lapresse

Haight Ashbury, quartier Hyppie

INTRODUCTION

MON STAGE

ANALYSE DE L’AGENCE

CONCLUSION

ANNEXE

1 à 7

9 à 19

21 à 23

25 à 27

29 à 33

Marina, les collines de San Francisco

Powell Street, Gay Pride

introduction

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Haight Ashbury

Cellule sacagée, Alcatraz

loomis group

Mon stage ayant eu lieu dans un pays étranger, l’un de me principaux objectifs était bien sur d’améliorer mon anglais et me familiariser avec le lan-gage du milieu. En effet je pro-jète par la suite de travailler dans un pays anglophone. De plus, ayant envie de travailler en entreprise, j’avais très en-vie de bien en saisir le fonc-tionnement, bien que chaque entreprise possède sa propre facon d’exercer, j’ai pu avoir un apercu du travail en groupe, apprendre à respecter les dé-lais impartis et répondre aux exigences d’un client.

Le Loomis Group fût crée il y a vingt ans par Jeff Loomis, actuellement toujours à la tête de cette agence.

HISTORIQUE DE L’AGENCEMES OBJECTIFS DE STAGE

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loomis group

Quentin Cotillard

Jeff Klein

Patrick Barteinsen

Dabney Olivier

Quentin était mon maître de stage. L’entreprise m’avait installé un ordinateur sur son bureau, ainsi, étant français, cela a rendu mes débuts dans l’agence beaucoup plus simples. Ceci dit, Quentin ne parlait jamais français. Mais en cas de problèmes quelconques, il était toujours disponible pour m’aider. Il est le directeur du département in-teractif, tout projet lui est présenté avant d’arriver au client, et rien n’arrive à ce dernier si Quentin ne l’a pas validé. Il m’a beaucoup appris, d’une part par son exigence et d’autre part par le temps qu’il m’accordait bien qu’il était très occupé. Il a entre autre prit le temps de m’expliquer les bases de flash et de me faire faire quelques exercices qui m’ont été bien utiles par la suite !

Dabney fesait partie du département de gestion de l’entreprise. Je n’ai absolument pas travaillé en contact avec ce département, etant specialisé dans la gestion de l’entreprise, ses revenus et ses dépenses, mais je la presente tout de même, car elle a eu la gentillesse de m’heberger durant ses cinq semaines !

Patrick était tout comme moi stagiaire, mais avec des études beaucoup plus poussées derière lui. Il était contraire-ment à moi dans le département créatif, mais étant moi même plus apte à tra-vailler dans ce departement, j’ai travaillé avec lui à plusieurs reprises.

Jeff tout comme une grande partie des personnes du département interactif est un graphiste et l’un des plus important du département, de part son expéri-ence.

Angela Egan

Tyler Seymour

Irineo Joe Gamalinda

Jennifer Corrigan

Dans le département interactif, Angie était la plus jeune du groupe et la dernière arrivée. D’après mon maître de stage, je lui faisait penser à elle car elle avait débute comme moi, “à courir après des petites missions, assise à coté de Quentin”... J’aimerais suivre son parcours, elle a suivi une formation de créative et c’est retrouvée à travailler en interactif, elle a donc appris sur le tas à utiliser adobe flash par exemple, et à développer ses connaissances sur les nombreux logiciels qui lui étaient inconnus. Grâce à cela, elle touche aujourd’hui à toutes sortes de projets, côtoie à la fois le département interactif et créatif. J’ai beaucoup travaillé avec elle, entre autre pour le projet Truth On Call, sur lequel on a travaillé à deux du début à la fin.

Joe est comme Angie graphiste, il travaille essentiellement sur adobe flash, et collabore regulierement avec Patrick, du departement creatif quand il s’agit de projets touchant aux deux domaines.

Jen avait pour rôle, après avoir reçu les exi-gences des graphistes de l’agence, de créer les chartes graphiques correspondant à chaque projets, chartes qui seront envoyées au client, regroupant les palettes de couleurs, les déclinaisons du logo, les polices utilisées, l’apparance du site internet etc.

Tyler était technicien dans le dépar-tement interactif. Il s’occupait de la création des sites internet des clients entre autres, des maintenances, des mises à jour.

Jin

Ryan Ross

Susan Backer

Marcello

Jin travaillait avec Jen dans la con-ception des chartes graphiques de chaque projet.

Ryan travaillait en duo avec Tyler dans tout ce qui concernait le tra-vail final de chaque projet, la mise en ligne des sites entre autres.

Susan, tout comme Ryan et Tyler, s’occupait de tout le cote tech-nique du travail de l’agence.

Marcello était graphiste dans le dé-partement interactif, l’un dont l’avis était le plus important. En effet, ayant une grande experience dans le métier, Marcello m’a beaucoup appris, d’une part grace à sa culture graphique et générale impressio-nante, nimporte quel problème que ce soit qui s’imposait à moi, Mar-cello avait toujours une solution, travailler avec lui m’a beaucoup appris, entre autre que chaque de-tail compte et est important, il ne laissait jamais rien au hasard.

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SECTEURS D’ACTIVITES

Le secteur d’activité du Loomis Group est le médical, le B2B, le B2C et semi conductors. L’objectif du B2B est la collaboration entre entreprises : en branchant en di-rect l’entreprise sur son environ-nement économique; en traçant les produits et en supervisant les opérations sur la totalité de la chaîne; en accédant à des com-munautés globales pour acheter ou vendre. Le B2C fait référence en général aux affaires commer-ciales dirigées d’une entreprise vers une cible de particuliers via un site marchand. Les fabricants de composants en informatique (mémoires, jeux de composants, cartes d’extensions, processeurs), le secteur des télécommunica-tions (téléphones portables, ma-tériels réseaux) et l’électronique embarquée (montres électron-iques, consoles de jeux, GPS...).

loomis group

Chinatown, Empress of China

Cellule sacagée, Alcatraz7

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mon stage Marine, les collines de San Francisco

Powell Street, Gay Pride9

MON ROLE AU SEIN DE L’AGENCE

MES PRINCIPALES RESPONS-ABILITES

Mon rôle au sein de l’agence était d’assister en quelque sorte les créatifs de l’entreprise. J’ai aidé à l’aboutissement des projets, mon avis était pris en compte et je pre-nais part aux réalisations. Des petites missions m’étaient aussi confiées, telles que retravailler des propositions qui n’avaient pas plu au client, refaire certains logos... Je n’ai pas eu l’occasion de me retrouver perdue ou larguée, tous étaient prèts à m’aider, me don-ner des directives ou des sugges-tions. Je me suis sentie intégrée à l’entreprise et dans leurs mis-sions.

Mes reponsabilités variaient selon les projets ou missions que l’on me confiait. Pour le projet princi-pal sur lequel j’ai eu l’occasion de travailler par exemple, j’avais les mêmes impératifs que la graphiste avec qui je travaillais. On se fixait des délais pour telle présentation avec le client, on se répartissait le travail, elle controlait le mien puis la présentation avait lieu. Pour d’autres petites missions telles qu’un logo à changer sur un site, on me laissait l’entière respons-abilité de le faire et il n’y avait casi-ment aucun contrôle derière. Pour les plus gros projets, suivis par casiment toute l’entreprise, on me chargeait de petites missions com-me des propositions de palettes de couleurs, qui n’étaient au final pas toujours prises en compte.

Haight Ashbury, Haight Street

Marina, Golden Gate Bridge10

J’ai eu la chance d’arriver dans l’agence au moment du lancement d’un gros projet, l’établissement de l’intégralité de l’identité graphique d’une nouvelle entreprise nom-mée Truth On Call. J’ai directe-ment été dirigée vers ce projet en partenariat avec une graphiste de l’agence. Le projet a mis cinq se-maines à aboutir, durée de mon stage. J’ai été intégrée à d’autres projet en parallèle, tels que de pe-tites missions comme recréer des logos, instaurer des palettes de couleurs, créer des “mood board” qui par le biais de photos retracent l’ambiance recherchée dans un site internet ou un logo. J’ai aussi travaillé pour Verisign, San Disk et Stub Hub.

MES PRINCIPAUX PROJETS ET MISSIONS

Market, Union Street

Chinatown, Railway11

Truth On Call est la plus grosse mis-sion qui m’ai été confiée. Je l’ai suiv-ie du début à la fin, travaillant sur les palettes de couleurs, les déclinaisons du logo, ainsi que la mise en page du site web. Nous étions deux sur ce projet, restant ouvertes à toutes les suggestions des autres graphistes qui participaient aux mises au point que l’ont faisait toutes les deux. J’ai donc travaillé seule sur les déclinai-sons possible du logo, ainsi que sur les icônes du site web. Pour le reste, nous avons travaillé toutes les deux séparément, puis nous mettions nos essais et avis en commun afin de trouver un accord pour la présenta-tion client. En annexe quelques es-sais de logos que j’ai crées, en noir et blanc pour plus de neutralité, en taille normal et en petit pour une vi-sion plus objective du logo.

L’une des propositions de mise en page (shématique) que j’ai mise en place avec Angela.

TRUTH ON CALL

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L’une des propositions de mise en page que j’ai faite et eu l’occasion de proposer au client, ainsi que quelques essais d’icones.

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La proposition finale pour le site internet, choisie par le client. J’ai travaillé la mise en page, les couleurs et la typographie avec Angela, et j’ai décliné les icones jusqu’a ce que celles ci plaisent au client.

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Pour Stub Hub, j’ai du détourer les artistes pour lesquels l’entreprise allais vendre des billets de concerts. De plus, cette entreprise vend aus-si des billets d’évenements sportifs. La facon dont le Loomis Group tra-vaille avec Stub Hub est toujours la même, avec des personnages en ombres. Y compris le public, c’est pourquoi durant une après midi, avec Patrick et Joe nous avons du nous filmer, mimant des support-ers pour créer une banque de vid-éos à ensuite détourer sur illustra-tor et en faire des animations Flash qui appaitrons dans les bannières Stub Hub. Plutôt ludique!

STUB HUB

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La mission qui suit ne m’était pas destinée, mais après quelques semaines dans l’agence j’ai compris que le tra-vail ne viendrait pas toujours à moi. J’ai donc été vers une gra-phiste qui sortait d’une présen-tation client. Ce dernier n’avait pas aimé la facon dont elle avait traité la bannière principale du site internet, elle m’a donc proposé de faire quelques es-sais, (les cinq ci contre). Après s’être concertée avec le reste de l’équipe, il ont choisi ma pre-mière proposition qu’elle m’a alors demandé de décliner en deux propositions pour le cli-ent (voir annexe) Finalement, le client a choisi ma première proposition, qui apparaitra sur le site web de Verisign.

VERISIGN

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Pour la marque San Disk, j’ai été appelée à travailler sur plusieurs missions. La pre-mière fût de recréer une icone d’ordinateur portable pour une affiche publicitaire. Une autre fût de recréer une icone à nou-veau, cette fois si pour le site internet de l’entreprise. Puis les graphistes travaillant sur une af-fiche publicitaire pour un nouvel MP3 San Disk m’ont confié la mission de recréer proprement l’entremélage des fils qu’ils avaient fait grossierement avec des vecteurs. J’ai du le refaire à l’aide de photoshop et illustrator en prenant soin de bien marquer l’entremélage, sans m’occuper de la couleur comme si contre. Pour cette mission, j’ai du faire appel à l’un des graphistes de l’agence qui m’a donné de nom-breuses techniques et astuces qui m’ont été utiles et ont porté leurs fruits.

SAN DISK

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Haight Ashbury, Loyal Army Clothing

Chinatown

MA COMPREHENSION DU METIER

Ce stage m’a appris à travailler en collectivité et prendre en compte les différents avis. Il y a des délais à respecter que ca soit pour les clients ou pour les briefings entre graphistes. C’est un métier qui apporte beaucoup sur le plan relationel, culturel et créatif.

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analyse de l’agence Mission Street, Gay Pride

Marina, Union Street21

Villas au bord du grand lac, Austin

Bus de Philadelphie

N’ayant jamais eu d’expérience auparavant dans une entreprise fran-çaise, il est difficile pour moi de comparer leur manière de travailler à la notre. Cependant, c’est en parlant avec les autres étudiants et de leur expérience dans le cadre de ce stage que j’ai pu essayer de comparer la façon de travailler dans ces deux pays différents. D’une part, j’étais dans une très grande entreprise, la façon de travailler est donc forcement différente. Pour chaque projet, l’équipe qui s’apprêtais à travailler des-sus était clairement définie, en un sens. Effectivement, il y avait deux départements. un créatif, et un interactif. Par mesures pratiques, j’ai été installée dans le dépar-tement interactif, bien que je sois plutôt orientée vers le milieu créatif, de part les apprentissages que j’ai pu faire au cours de ma pre-mière année à Lisaa. Je n’ai cependant pas consid-

éré cela comme un handi-cap, et en ai profité pour m’immiscer dans des pro-jets à matière interactive et nécessitant l’utilisation de logiciels qui m’étaient inconnus tel que Adobe Flash, ainsi que d’assister à des scènes de filmages à défaut de séances pho-tos. Le département inter-actif dont je faisait partie s’occupait donc de tout les projets à caractère interac-tif, c’est à dire bannières pour site web, site web de manière générale, projet nécessitant flash ou cer-tains logiciels video. Dans le département créatif, les projets donnés ressem-blaient plus à ce que j’avais l’habitude de voir et ce sur quoi j’avais l’habitude de travailler. Des affiches pub-licitaires, des interfaces de site web etc. Cependant ces deux secteurs restaient très liés, les deux départe-ments se concertant au-tomatiquement avant la validation d’un projet. J’ai donc pu constater qu’il y avait deux sortes de profes-sionnels dans ces agences, mais que les deux se com-

ANALYSE DE L’AGENCE SUR LE PLAN ARTIS-

TIQUE ET CREATIF

COMMERCIAL, MARKET-ING, CONCURRENCE

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plétaient et réussissaient, grâce à un esprit d’équipe et ouvert, à coopérer et aboutir à de très bons ré-sultats.

Les principaux concurrents du Loomis group sont les entreprises Publicis mo-dem, Good by Silverstein et Frog Design. Cependant, le Loomis Group a une large liste de clients fidèles et de prestige, parmis lequels on peut compter Nokia, Ferrari ou encore San Disk.

Grand Lake, Oakland

Alcatraz Island

L’agence n’a pas souhaité me divulguer les informa-tions financières la concer-nant. Cependant, au vu de l’organisation de l’agence (un département entiere-ment consacré à la gestion des finances, de la commu-nication) ainsi que les cli-ents de l’agence de manière générale, ainsi que son ap-parence, on peut imaginer que l’agence, sur le plan de la gestion des finances est très éfficace.

Tout comme je l’ai déjà mentionné, l’agence com-porte plusieurs départe-ments. Ainsi chacun trouve sa place, et chaque dépar-tement, que cela soit cré-atif, gestion, communica-tion, sont en relation. C’est un réel travail d’équipe ou tout le monde s’y retrouve. Un projet est envoyé à la gestion qui l’envoie aux créatifs ou aux intéractifs en fonction de la nature de projet, bien que tel qu’il soit, les deux départe-ments y participeront d’une manière direct ou indirect. Le coté financier du projet est géré par le département du même nom.

Humainement les ‘‘ gross-es agences’’ comme on peut en qualifier le Loomis Group sont réputées pour être peu familliales. Contrai-rement à cette idée recue, j’ai eu une très bonne im-pression de l’agence sur le plan humain. Il y a peut être beaucoup de salariés mais le système de département crée des groupes trés con-viviaux qui communiquent beaucoup entre eux. Tout le monde se connait, j’ai eu l’impression d’arriver au sein d’une grande bande d’ amis et j’ai passé de très bon moment autant au co-eur de l’entreprise qu’en dehors.

ANALYSE DE L’AGENCE SUR LE PLAN FINANCIER

ANALYSE DE L’AGENCE SUR LE PLAN HUMAIN

MANAGEMENT DU LOOMIS GROUP

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conclusion 4 Juillet, Austin

Restaurant mexicain, Austin25

ANALYSE SYNTHETIQUE DE MES ACQUIS - ENSEIGNEMENT TIRES DE CETTE EXPERIENCE ET SON BILAN GLOBAL

C’est un métier qui me plait enor-mément pour le coté créatif d’une part évidement mais aussi pour le coté relationnel. On en apprend beaucoup à écouter les autres, ce fût une experience très en-richissante à deux nombreux points de vues et j’ai pu elargir ma vision des choses, apprendre à toujours regarder plus loin que ses propres idées et toujours plus approfondir, en s’enrichissant du point de vue exterieur. Grace à des collègues patients est désireux de me faire progresser j’ai eu la chance de faire mes premiers pas avec Flash, ainsi qu’approfondir mes connais-sances d’Illustrator et Photoshop avec l’apprentissage de techniques beaucoup plus poussées. J’ai aussi eu l’occasion de me rendre compte a quel point faire ca place est dif-ficile, j’ai du parfois un peu insister et rappeller que j’etais disponible même pour de toutes petites mis-sions. Au bout de deux semaines environ j’ai enfin eu la sensation d’être une personne à part entière

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de l’entreprise, on fesait appel à moi sans que je ne sois là pour le demander. De plus le climat de l’entreprise, bien qu’avant tout très serieux m’a beaucoup aidé à m’intégrer, entre autres grâce aux nombreuses soirées improvisées au sein même de l’entreprise qui m’ont très largement aidées sur le plan social puisque je m’integrais d’autant mieux dans le travail en journée!Ce fut également une experience très riche culturellement par la découverte d’une ville que je ne connaissais pas; San Francisco, bien que le stage me laissait peu de temps pour la découverte de la ville, j’ai malgré tout pu découvrir de nombreux endroits très intéres-sants tels que Haight Ashbury, an-cien quartier Hyppie qui en garde des traces indéniables; ainsi que les magnifiques quartiers huppés, les fameuses collines, la prison d’Alcatraz...

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annexe Marine, les collines de San Francisco

Powell Street, Gay Pride29

Quelques essais d’icones pour le site Truth On Call

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Cécile DumoncelStage San Francisco Loomis Group, 19 Juin - 20 Juillet 09

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