reconocimiento muto us-cbp, carlos ochoa

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El avance en el mundo del comercio exterior

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  • GuatemalaMarzo 2010

    Authorized Economic Authorized Economic Operator ConferenceOperator Conference

  • U.S. Department of Homeland Security

    Tres misiones primordiales:

    Prevenir ataques terroristas

    Reducir la vulnerabilidad de los E.U. a ataquesterroristas

    Minimizar el dao que puedan causar ataquesterroristas o desastres naturales

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  • Oficiales de CBP procesan

    Mas de 1,130,00 pasajeros y peatones 2,459 aviones 71,000 contenedores de carga Mas de 87 millones de dlares en rentas pblicas, tarifas e impuestos

    Realiza las siguientes acciones

    70 arrestos criminales en puertos de entrada 2,402 arrestos entre puertos de entrada 11 decomizos de dinero

    Y Decomisan las siguientes cantidades

    7,388 libras de narcoticos $315,973 dolares en conveyances Over $23,083 en armas y armamentos

  • RecibirRecibir informaciinformacinn de de antemanoantemano y y electrelectrnicamentenicamente parapara evalevalarar y y seleccionarseleccionar cargamentoscargamentos de alto de alto riesgoriesgo Declaracin Anticipada de las 24 Horas Importer Security Filing (10+2)

    EstrategiaEstrategia de de InspecciInspeccinn de de ManejoManejo de de RiesgosRiesgos Centro Nacional de Anlisis de Riesgos-Cargo (NTC-Cargo)

    UsarUsar tecnologtecnologaa no no intrusivaintrusiva de de inspecciinspeccinn

    PrePre--monitoreomonitoreo de los de los contenedorescontenedores de alto de alto riesgoriesgo antes de antes de susu arriboarribo a los a los puertospuertos de EEUUde EEUU Container Security Initiative (CSI) Secure Freight Initiative / 100% Scanning

    TrabajarTrabajar con el sector con el sector privadoprivado parapara asegurarasegurar la la cadenacadena de de abastecimientoabastecimiento CustomsCustoms--Trade Partnership Against Terrorism (CTrade Partnership Against Terrorism (C--TPAT)TPAT)

    !!

  • Mutual Recognition Arrangements: New Zealand, Jordan, Canada, Japan

    Technical Assistance Projects: Malaysia, Mexico, Philippines, Guatemala, China, Colombia, Israel, Ghana, Kenya, Taiwan

    Mutual Recognition Projects: Argentina, Singapore, Korea, European Union

    Strategic Goal Number 3Strategic Goal Number 3Internationalize the core principles of C-TPAT through cooperation and coordination with the international community.

  • Programa de Seguridad Nacional, Voluntario Entre CBP y el Sector Privado

    Anunciado Noviembre 2001 - 7 Importadores

    Desarrollo Antecedentes BASC/ACSI/CIP

    Estratega que abarcaba toda la cadena logstica - Produccin-Transporte-Importacin-Distribucin

    Fortalecer la Cadena de Abastecimiento, el intercambio de ideas,conocimiento y mejores prcticas

    Buen uso de recursos Facilitar el comercio legtimo

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    C-TPAT y Administracin Extranjera de Aduanasreconocen las provisiones de seguridad de cada uno

    de sus programas OEA

    OrigenOrigen DestinoDestino

    Programa OEA Aduana

    Extranjera

    TransportaciTransportacinnOEA o C-TPAT C-TPAT

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    Aduana extranjera debe de tener un programaoperacional en pie

    Programa de la Aduana extranjera debe de:

    Tener un proceso the validacin fuerte

    Debe de tener un fuerte componente de seguridad

    Comprometerse a seguir los 4 pasos del Proceso

  • $ !

    Primer Paso Comparacion de los requisitos de cada programa.

    Segundo Paso Conducir validaciones mutuas en ambos pases

    Tercer Paso Desarollar procedimientos operativos mutuos.

    Cuarto Paso Formalizar y firmar el arreglo.

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    Eficiencia Manejo de Riesgos Menos esfuerzos Estandres Comunes Transparencia

  • C-TPAT& OEA

    C-TPATPero No OEA

    No C-TPAT Pero Si OEA

    No C-TPAT & No OEA

    Business security practices are known to both CBP and foreign program.

    Business security practices are known to CBP, but unknown to foreign program.

    Business security practices are unknown to CBP, but known to foreign program.

    Business security practices are unknown to both CBP and foreign program.

    RIESGORIESGO

    BAJO

    ALTO

    EXPLANATIONS

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