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8/15/2019 red prestaicones sociales.pdf http://slidepdf.com/reader/full/red-prestaicones-socialespdf 1/18 RESOLUCiÓN DE GERENCIA DE DMSIÓN DE PRESTACIONES W  O  2 . . J  I  GDP-ESSALUD-2006 MAS SÁ-C'UD PARA MAS PERUANOS '-'''-f<''''l.l¡'.  i . "_  UI~I;:),i.! •• U~  ",IU~.t;> Es copia fiel dei  ,':,1 I  lima:  tlS .. '; .. ~  J , .J } J . ROCER. PiNZAS V'~ ANLJEVA FEDl\TARIO TI lJL!\í, Lima,  O 3  M A R .  2 0 0 6 CONSIDERANDO: Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 792-PE-EsSalud-2005 de fecha 28 de diciembre del 2005, se aprobó la Estructura Orgánica y el Reglamento de Organización y Funciones del Seguro Social de Salud ESSALUD, mediante el cual se considera a la Gerencia de División de Prestaciones como Órgano de línea de la Gerencia General; Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 793 PE-ESSALUD-2005 se aprobó la Estructura Orgánica y el Reglamento de Organización y Funciones de la Gerencia de División de Prestaciones. Que, mediante el referido Reglamento de Organización y Funciones, se establece como una de las funciones de la Gerencia de División de Prestaciones, Organizar, conducir y controlar el sistema prestacional a través de la formulación de normas técnicas y administrativas. Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 546-PE-EsSalud-2004, se dispone la creación de la Red Nacional de Prestaciones Sociales con el fin de fortalecer y garantizar las políticas referidas a la Prestaciones Sociales a favor de la población asegurada; Y, Que, la Organización Funcional de la Red Nacional de Prestaciones Sociales, estuvo programada en el Plan Táctico. de la Gerencia de División de Prestaciones del año 2005, Que, los servicios sociales dirigidos a las Personas Adultas Mayores y Personas con Discapacidad otorgados en los Centros del Adulto Mayor (CAM), Círculos del Adulto Mayor (CIRAM), Centros especializados de Rehabilitación Profesional (CERP), Módulos Básicos de Rehabilitación Profesional (MBRP) y Unidades Básicas de Rehabilitación Profesional (UBARP); requieren de disposiciones normativas para la organización funcional de la Red Nacional de Prestaciones Sociales. Estando a lo propuestoy en uso de las atribuciones conferidas; SERESULVE: 1 0  APROB AR  la Directiva N°  OO~  GDP- ESSALUD- 2006 :  "ORGANIZACiÓN FUNCIONAL DE LA RED NACIONAL DE PRESTACIONES SOCIALES ". que forma parte de la presente resolución. 2 0 ESTABLECER  que la Gerencia de División de Prestaciones a través de la Gerencia de Prestaciones Sociales y Económicas, es responsable de la Implementación, supervisión y control de lo dispuesto en la presente Directiva. REGíSTRESE  y COMUNíQUESE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • • . . . • Dr. ALFREDO BARREDO MOYANO Gerente de División de PrestacIOnes EsSalucl

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RESOLUCiÓN DE GERENCIA DE DMSIÓN DE PRESTACIONES W   O   2 . . J   I   GDP-ESSALUD-2006

M AS SÁ -C 'U D PA R A M AS PE R U AN O S

'-'''-f<''''l.l¡'.   i . . " _   UI~I;:),i.!•• U~   ",IU~.t;>Es cop i a f i e l de i   ,':,1 I

f    lima:   t lS . . '; . .~   J

,.J } J .

ROCER. PiNZAS V'~ ANLJEVAFEDl\TARIO TI lJL!\í,

Lima,  O 3   M A R .   2 0 0 6 

CONSIDERANDO:

Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 792-PE-EsSalud-2005 defecha 28 de diciembre del 2005, se aprobó la Estructura Orgánica y el Reglamento deOrganización y Funciones del Seguro Social de Salud ESSALUD, mediante el cual seconsidera a la Gerencia de División de Prestaciones como Órgano de línea de laGerencia General;

Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 793 PE-ESSALUD-2005 seaprobó la Estructura Orgánica y el Reglamento de Organización y Funciones de la

Gerencia de División de Prestaciones.Que, mediante el referido Reglamento de Organización y Funciones, se establececomo una de las funciones de la Gerencia de División de Prestaciones, Organizar,conducir y controlar el sistema prestacional a través de la formulación de normastécnicas y administrativas.

Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 546-PE-EsSalud-2004,   sedispone la creación de la Red Nacional de Prestaciones Sociales con el fin defortalecer y garantizar las políticas referidas a la Prestaciones Sociales a favor de lapoblación asegurada; Y,

Que, la Organización Funcional de la Red Nacional de Prestaciones Sociales, estuvoprogramada en el Plan Táctico. de la Gerencia de División de Prestaciones del año2005,

Que, los servicios sociales dirigidos a las Personas Adultas Mayores y Personas conDiscapacidad otorgados en los Centros del Adulto Mayor (CAM), Círculos del AdultoMayor (CIRAM), Centros especializados de Rehabilitación Profesional (CERP),Módulos Básicos de Rehabilitación Profesional (MBRP) y Unidades Básicas deRehabilitación Profesional (UBARP); requieren de disposiciones normativas para laorganización funcional de la Red Nacional de Prestaciones Sociales.

Estando a lo propuesto y en uso de las atribuciones conferidas;

SERESULVE:

10  APROB AR   la Directiva N°   OO~   GDP- ESSALUD- 2006 : " ORGANIZACiÓN

FUNCIONAL DE LA RED NACIONAL DE PRESTACIONES SOCIALES ".

que forma parte de la presente resolución.

20 ESTABLECER   que la Gerencia de División de Prestaciones a través de laGerencia de Prestaciones Sociales y Económicas, es responsable de laImplementación, supervisión y control de lo dispuesto en la presente Directiva.

REGíSTRESE   y COMUNíQUESE

• . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • • . . . •

D r. A LF R ED O B A RR E DO M O Y AN O

Gerente de División de PrestacIOnes

EsSalucl

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«   •

DIRECTIVA N°   O   fJ'IGDP-ESSALUD-2006

ORGANIZACiÓN FUNCIONAL DE LA

RED NACIONAL DE PRESTACIONES SOCIALES

íNDICE

PÁGINA

1 .   OBJETIVO   2

1 1 .   FINALIDAD   2

1 1 1 .   BASE LEGAL   2

IV. ALCANCE   3

V.   RESPONSABILIDAD   3

VI.   CONCEPTOS DE REFERENCIA   4

VII.   DISPOSICIONES   7

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-,   .}  2

DIRECTIVA N°   OOt¡   GDP-ESSALUD-2006

ORGANIZACiÓN FUNCIONAL DE LA RED NACIONAL DEPRESTACIONES SOCIALES

1. OBJETIVO

Establecer las disposiciones normativas para la organización funcionalde la Red Nacional de Prestaciones Sociales y su articulación con lasRedes Asistenciales.

1 1 .   FINALIDAD

Lograr el adecuado funcionamiento de los servicios que brinda lasunidades operativas de Prestaciones Sociales y optimizar su calidad,impulsando su sostenibilidad y desarrollo.

1 1 I .   BASE LEGAL

• Ley N° 26790, Ley del Régimen Contributivo de la Seguridad Social,artículos 2° y  9°.

• Reglamento de la Ley del Régimen Contributivo de la SeguridadSocial, aprobado con Decreto Supremo N° 009/97/SA., artículos   13°y   19°

• Ley N° 27056, Ley de creación de ESSALUD, artículos 1° numeral1.2; 2°,   literal k);   3°,  numeral 3.4.

• Reglamento de la Ley N° 27056, Ley de Creación del Seguro

Social de EsSalud, aprobado por Decreto Supremo N° 002-99-TRdel 27/04799, artículos   ]0,8°   Y21°.

• Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 792-PE-ESSALUD-2005,que aprueba la nueva Estructura Orgánica y el Reglamento deOrganización y Funciones del Seguro Social de Salud (EsSALUD).

• Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 824-PE-ESSALUD-2004,que aprueba la Estructura Orgánica y el Reglamento deOrganización y funciones de las Redes Asistenciales deLambayeque, Arequipa y La Libertad, así como de las Redes

 Asistenciales de Tipo B.

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• Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 201-PE-ESSALUD-2004,vigente en cuanto a la creación de las Redes Asistenciales deTipoC.

• Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 546-PE-ESSALUD-2004,que aprueba la constitución de la Red Nacional de PrestacionesSociales.

• Lineamientos de Política para las Personas Adultas Mayores,aprobados con D.S. N° 010-2000- PROMUDEH.

• Ley N° 27050, Ley General de la Persona con Discapacidad, y sus

modificatorias y complementarias

• Decreto Supremo N° 009-2003, que aprueba el Plan de Igualdad deOportunidades para las Personas con Discapacidad (PIO) 2003 -2007.

IV .   ALCANCE

La presente directiva es de aplicación inmediata en toda las Redes Asistenciales y unidades operativas de la Red Nacional de

Prestaciones Sociales.

V .   RESPONSABILIDADES

Son responsables del control y supervisión de la presente Directiva:

• Gerente de Prestaciones Sociales y Económicas• Sub Gerente de Prestaciones Sociales.

Son responsables de la aplicación de la presente Directiva:

• Gerentes Médicos de las Redes Asistenciales.

• Gerentes Administrativos de las Redes Asistenciales.

Jefes de Coordinación de Prestaciones de las Redes Asistenciales.

• Jefes de Unidad de Prestaciones Sociales de las Redes Asistenciales tipo A y B.

• Directores de los Centros Especializados de RehabilitaciónProfesional (CERP).

• Profesionales que conducen las unidades operativas dePrestaciones Sociales (CAM, CIRAM, MBRP Y UBARP).

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VI. CONCEPTOS DE REFERENCIA

• ACTIVIDADES BASICAS DE LA VIDA DIARIA (AVD)

Son actividades necesarias para conservar la autonomía de las

personas, como alimentarse, vestirse, usar el servicio higiénico,levantarse de la cama, continencia.

• ADULTO MAYOR

Se considera adulto mayor a aquella persona de 60 años a más.

• ADULTO MAYOR AUTOVALENTE

Es aquella persona mayor, capaz de realizar las actividadesbásicas de la vida diaria (AVD), aquellas actividades funcionales

esenciales para el autocuidado: comer, vestirse, desplazarse,asearse, bañarse, continencia, y realizar las actividadesinstrumentales de la vida diaria, tales como: cocinar, limpiar,comprar, lavar, planchar, usar el teléfono, manejar la medicación,manejar el dinero, realizar tareas o tr~bajos fuera de casa o salir dela ciudad.

• CENTROS DE ADULTO MAYOR (CAM)

Son unidades operativas de la Red Nacional de PrestacionesSociales, concebidas como espacios de encuentro generacional depersonas mayores, orientados a mejorar el proceso deenvejecimiento, mediante el desarrollo de programas de soportefamiliar, intergeneracionales, socio - culturales, recreativos,productivos y programas de estilos de vida para un envejecimientoactivo.

• CENTROS DEL ADULTO MAYOR (CAM) CATEGORíA I

Centros especializados en atención gerontológica social, de bajogrado de complejidad y diversificación del servicio, desarrollan unaoferta básica de 09 actividades. Se encuentran ubicados endistritos cuya población adulta mayor es menor del 7% de supoblación total.

• CENTROS DEL ADULTO MAYOR (CAM) CATEGORíA 11

Centros especializados en atención gerontológica social de

mediano grado de complejidad y diversificación del servicio,desarrollan una oferta básica de 11 actividades. Se encuentran

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ubicados en distritos cuya población adulta mayor esta entre el 7a 8% de su población total.

• CENTROS DEL ADULTO MAYOR (CAM) CATEGORíA 11I

Centros especializados en atención gerontológico social, de altogrado de complejidad y diversificación del servicio, desarrolla una

oferta básica de 12 actividades. Se encuentran ubicados endistritos cuya población adulta mayor es superior al 8% de supoblación total.

• . CENTROS ESPECIALIZADOSPROFESIONAL (CERP)

DE   REHABILITACiÓN

Son unidades operativas de la Red Nacional de PrestacionesSociales concebidas para brindar atención especializada enrehabilitación profesional, con el objetivo de lograr la integraciónsocio laboral de las personas con discapacidad en edad productiva.

• CíRCULOS DEL ADULTO MAYOR (CIRAM)

Son Unidades Operativas de la Red Nacional de PrestacionesSociales, constituyen un modelo de acción social, desarrollado apartir del trabajo con organizaciones de adultos mayores de la

comunidad, que se encuentran en el entorno de influencia delCAM.

• ENVEJECIMIENTO AC.TIVO

Es el proceso de optimización del bienestar tanto físico como socialy mental, de las personas, de manera que puedan vivir en formaactiva y autónoma, logrando una mejor calidad de vida a lo largode los años.

• ESTilOS DE VIDA

Es una opción de vida que se basa en patrones de comportamientoidentificables, determinados por la interacción entre lascaracterísticas personales individuales, las interacciones sociales ylas condiciones de vida socio económico ambientales.

GERONTOlOGIA SOCIAL

Es la disciplina   I especialización de la Gerontología que, además

de ocuparse del estudio de las bases biológicas, psicológicas ysociales del envejecimiento y de la vejez; está especialmente

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dedicada al impacto de las condiciones socio culturales yambientales en el proceso del envejecimiento y vejez, en lasconsecuencias sociales de ese proceso, así como a las acciones

sociales que puedan interponerse para mejorar los procesos deenvejecimiento.

• MÓDULOS BÁSICOS DE REHABILITACiÓN PROFESIONAL(MBRP)

Son unidades operativas de la Red Nacional de PrestacionesSociales, de menor complejidad respecto a los CERP, quepropician un nuevo modelo de atención especializada en el campode la rehabilitación profesional; se han creado para atender a las

personas con discapacidad en edad productiva, utilizandoprioritariamente los recursos de la comunidad.

• PERSONA CON DISCAPACIDAD

Aquélla que tiene una o más deficiencias evidenciadas por lapérdida significativa de alguna de sus funciones físicas, mentales osensoriales que implique la disminución o ausencia de la capacidadde realizar una actividad dentro de formas o márgenesconsiderados normales, limitándola en el desempeño de un rol,función o ejercicio de actividades, oportunidades para participar 

equitativamente dentro de la sociedad.

• RED ASISTENCIAL

Conjunto de centros asistenciales de diferentes niveles decomplejidad que tiene como base organizativa el establecimientode salud de mayor nivel de resolución, asegurando el otorgamientode prestaciones de salud, económicas y sociales a la poblaciónasegurada y su derecho habientes, interrelacionándose con elconjunto de agencias que operan en un ambiente geográficoasignado y que brindan cobertura de aseguramiento.

RED NACIONAL DE PRESTACIONES SOCIALES

Es el conjunto de unidades operativas (CAM, ClRAM, CERP,MBRP, UBARP) que operan en el ámbito nacional de manerainterrelacionada y brindan servicios sociales a las personasmayores aseguradas autovalentes y personas con discapacidadaseguradas, en edad productiva.

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• REHABILITACiÓN PROFESIONAL

Proceso por el cual la persona con discapacidad logra compensar,

en el mayor grado posible, las desventajas originadas por unadiscapacidad que afecta su desempeño laboral, impidiéndole odificultándole la integración socio laboral. Este proceso permite laconsecución, mantenimiento   y/ o   promoción de una actividadproductiva.

• UNIDADES BÁSICAS DE REHABILITACiÓN PROFESIONAL(UBARP)

Son unidades operativas de la Red Nacional de Prestaciones

Sociales, ubicadas en el ámbito nacional, en áreas geográficasdonde no se cuente con un CERP  y /o  MBRP; constituye un modelode atención de bajo costo, que brinda servicios básicos derehabilitación profesional orientados a la promoción del empleo,utilizando los recursos de la comunidad.

• VISION HOLlSTICA

"La palabra hoJísticoresponde a un enfoque integral, significa laobservación de algo desde el punto de vista funcional a partir detodas sus partes e interrelacionarlas unas con otras como un todo.

Se trata de un modelo funcional y no estático, integral y no dividido,incluyente y no excluyente, total-y no aislado".El enfoque de visión hoJísticadel envejecimiento significa ver a lapersona adulta mayor como un ser humano integral, concaracterísticas diversas, necesidades distintas que implica no soloreconocer su dimensión física, mental y espiritual sino también lasocial, cultural e histórica, así como su interdependencia con sucontexto familiar, comunitario y societal.

VII. DISPOSICIONES

De la Red Nacional de Prestaciones Sociales.-

7.1 La Red Nacional de Prestaciones Sociales está constituida por las Unidades Operativas CAM, ClRAM, CERP, MBRP Y UBARPy actúan de manera interrelacionada en las Redes Asistenciales.

7.2 La Red Nacional de Prestaciones Sociales debe brindar 

servicios sociales de Bienestar y Promoción Social a los AdultosMayores asegurados autovalentes y servicios de Rehabilitación

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Profesional a las Personas con Discapacidad asegurados enedad productiva.

7.3 Las unidades operativas de la Red Nacional de PrestacionesSociales que no corresponden a Lima, deben desarrollar susactividades bajo la administración de la Gerencia Médica decada Red Asistencial a través del área de Coordinación dePrestaciones y Unidad de Prestaciones Sociales dondecorresponda.

7.4 Las unidades operativas de la Red Nacional de PrestacionesSociales que se ubican en Lima, deben desarrollar susactividades bajo la administración de la Gerencia de

Prestaciones Sociales y Económicas de la Gerencia de Divisiónde Prestaciones.

7.5 Las unidades operativas de la Red Nacional de PrestacionesSociales deben desarrollar sus actividades bajo los lineamientosde política, normativos y metodológicos de la Gerencia deDivisión de Prestaciones a través de la Gerencia dePrestaciones Sociales y Económicas, la misma que tienecompetencia funcional sobre la Red Nacional de PrestacionesSociales.

7.6 Las Unidades Operativas de la Red Nacional de PrestacionesSociales se insertan en la estructura de Redes Asistenciales, aefectos de facilitar la coordinación con los demás servicios yprestaciones que otorga la Red, para brindar una atenciónintegral a los asegurados, adulto mayor autovalente y   personacon discapacidad en edad productiva.

7.7 Los servicios sociales dirigidos a los adultos mayores y losservicios sociales dirigidos a las personas con discapacidad, sevinculan en los siguientes casos:

a) Una persona con discapacidad adulta mayor autovalente ,usuaria de un CERP, MBRP, UBARP, que requieran deun espacio de socialización, puede ser derivada a unCAM.

b) Una persona adulta mayor usuaria de un CAM, que seencuentre en el rango de 60 a 64 años de edad y quehaya adquirido una discapacidad, puede ser derivada aun CERP o un MBRP para su rehabilitación profesional.

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De los Servicios Sociales Dirigidos a los Adultos Mayores.-

7.8 Los servicios de bienestar y promoción social dirigidos a los Adulto Mayores deben brindarse en los Centros del AdultoMayor - CAM y Círculos del Adulto Mayor - CIRAM; y debendesarrollarse bajo los fundamentos teóricos de la GerontologíaSocial, con una visión holística promoviendo un envejecimientoactivo.

7.9 Los servicios dirigidos a las personas adultas mayores se

otorgan en dos niveles de atención, de acuerdo al grado de

complejidad de la prestación social: Círculos del Adulto Mayor (CIRAM) primer nivel de atención y Centros del Adulto Mayor (CAM) segundo nivel de atención.

7.10 El primer nivel de atención, que constituye la prestacióngerontológico social básica, debe brindarse en lasorganizaciones de adultos mayores existentes en la comunidad,a través de un paquete mínimo de actividades de bajo nivel decomplejidad, que se operativiza en los CIRAM. (Ver anexo N° 1)

7.11 El segundo nivel de atención, que constituye la prestación

gerontológico social especializada, debe desarrollarse en losCentros del Adulto Mayor, a partir de una oferta específica ydiversificada de servicios sociales, según categoría de CAM,.(Ver Anexo N° 2)

7.12 Los programas y proyectos, destinados a abordar los principalesproblemas que enfrentan las personas mayores, debeninvolucrar aspectos de familia y comunidad y se debendesarrollar de acuerdo a las categorías establecidas para losCentros del Adulto Mayor, y a la demanda existente en cadaregión considerando su diversidad cultural y de género.

7.13 El CAM debe realizar sus actividades bajo la dirección de unprofesional de las Ciencias Sociales, especializado engerontología social, contando con un equipo interdisciplinario(psicólogo, profesores para talleres, otros) en la modalidad dehonorarios profesionales.

El profesional que dirige el CAM, además cuenta con el apoyode las áreas de coordinación integradas por adultos mayores(usuarios del CAM).

7.15 El profesional que dirige el CAM, conduce los CIRAM en lasRedes Asistenciales que cuenten entre uno y dos Círculos.

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7.23 Las actividades del proceso de Rehabilitación Profesional que

deben desarrollar los CERP,MBRP y UBARP se deben ejecutar 

de acuerdo a la normatividad vigente (Ver Anexo N° 3 )

7.24 El CERP funciona bajo la conducción de un Director, funcionario

que debe ser Especialista en Rehabilitación Profesional,además un Administrador y los Jefes de las Divisiones de:a) Evaluación Integral para el Trabajo, b) FormaciónProfesional y c) Integración Socio Laboral, cada División, cuentacon un equipo interdisciplinario.

7.25 El MBRP es conducido por el profesional especializado en

rehabilitación profesional y cuenta con el apoyo de un equipointerdisciplinario. (Medico Rehabilitador, Psicólogo, Trabajador Social, Especialista en Formación Empresarial)

7.26 La UBARP funciona con un equipo de dos profesionalesespecializados en rehabilitación profesional, quienesaltemadamente asumen la responsabilidad de la conducción dela unidad operativa.

7.27 La articulación entre los CERP, MBRP y UBARP, se debedesarrollar a partir de un proceso de retroalimentación de

experiencias exitosas de acuerdo al nivel y característicasespecíficas de intervención profesional.

7.28 Los servicios de Rehabilitación Profesional se articulan con losservicios asistenciales, mediante el cumplimiento del sistema deReferencia y Contrareferencia, que permite la derivación de laspersonas con discapacidad asegurada y tributaria de laRehabilitación Profesional, cumpliendo de esta manera con elproceso de Rehabilitación Integral.

De las Necesidades de Inversión   y   Recursos.

7.29 La creación de las Unidades Operativas de la Red Nacional dePrestaciones Sociales (CAM, CERP, MBRP, UBARP) debe estar fundamentada en un estudio de pre-inversión, de acuerdo a loestablecido en el Sistema de Inversiones Institucionales.

7.30 La creación de los CIRAM de la Red Nacional de PrestacionesSociales, debe estar sustentado en un Acuerdo de CooperaciónMutua, entre EsSalud yla Organización de Adultos Mayores, enbase a la normatividad vigente.

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7.31 La contratación y   lo   provlslon de recursos humanos por honorarios profesionales, para la Red Nacional de PrestacionesSociales, se debe realizar de acuerdo a las disposiciones de la

Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, para suincorporación en el Plan Anual de Adquisiciones yContrataciones (PAAC) de EsSALUD, considerando además lasespecificaciones técnicas y perfil profesional establecido en elReglamento para la Conducción de CAM y en la normatividadespecífica de Rehabilitación Profesional.

Del Monitoreo, Supervisión   y   Evaluación.

7.32 La Gerencia de División de Prestaciones a través de la Gerenciade Prestaciones Sociales y Económicas supervisa la aplicaciónde la normatividad y la gestión de las unidades operativas de laRed Nacional de Prestaciones Sociales.

7.33 La Gerencia Médica de la Red Asistencial a través de la Jefatura

de Unidad de Prestaciones Sociales debe realizar la supervisióna las unidades operativas de su jurisdicción, con periodicidadsemestral, sobre la base de los lineamientos e instrumentostécnicos establecidos por la Gerencia de Prestaciones Sociales y

Económicas de la Gerencia de División de Prestaciones.

7.34 Los resultados de las supervisiones realizadas se debeninformar a la Gerencia Médica de la Red Asistencial, quien deberemitir el informe correspondiente a la Gerencia de PrestacionesSociales y Económicas de la Gerencia de División dePrestaciones.

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 ANEXO N° 1

OFERTA DE SERVICIOS PARA LOS CIRCULOS DEL ADULTO MAYOR-CIRAM

C IR A M :   Servicio Social que constituye el primer nivel de atención, debaja complejidad, operativizado. a partir del trabajo con organizaciones

de Adultos Mayores de la comunidad que se concreta mediante un Acuerdo Bilateral entre EsSALUD con las OAMC.

Talleres Ocupacionales

Talleres Artísticos

Talleres de Cultura FísicaPaquete Básico de

 Ac ti vi dad es   Talleres de Autocuidado

 Actividades   socio-culturales

Turismo Social

-  ...

 _ - _   .. _ _  ._ -~ ---,_ ._ ---_ .-   ---.....   _ _    ._ -_ .~ -- J

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ANEXO N° 2

OFERTA DE SERVICIOS PARA LOS CENTROS DEL ADULTO MAYORSEGÚN CATEGORíA DE CAM

CAM CATEGORíA l.-

Centros especializados en atención gerontológico social, de bajo grado decomplejidad y diversificación del servicio, desarrolla una oferta básica de 09actividades. Se encuentran ubicados en distritos cuya población adulta mayor esmenor del 7% de su población total.

PRODUCTOS OPERATIVOS

 N° DE

ACTIVIDADES •MíNIMAS AL AÑO CONDICION   RRHH REQUERIDO

PROGRAMA DE ESTILOS DE VIDA PARAUN ENVEJECIMIENTO ACTIVO

-Taller de Educación Emocional-Taller de Memoria-Taller de Autocuidado-Taller Artístico-Taller de Cultura Física-Taller de Alfabetización-Eventos Deportivo Recreativos-Turismo Social-Huertos Familiares y medio ambiente-Comedor SocialPROGRAMA INTERGENERACIONALCampañas de SensibilizaciónEventos de Integración

IntergeneracionalPROYECTO "RED DE SOPORTEFAMILIAR"-Campañas de Educación Social "DelMaltrato hacia una cultura del BuenTrato al Adulto Mayor".-Servicio de voluntariado a la familiaPROYECTO "MICROEMPRENDIMIENTODE PERSONAS MAYORES"-Taller Ocupacional-Taller Productivo de Bienes y Servicios

04 Talleres04 Talleres06 Talleres06 Talleres06 Talleres02 Talleres04 Eventos02 ViajesParcelasl   Módulos01 Comedor 

01 Campañas02 Eventos

01 Campaña

01 Grupo

06 Talleres01 Taller 

OpcionalObligatorioObligatorioObligatorioObligatorioOpcionalOpcionalObligatorioOpcionalOpcional

ObligatorioObligatorio

Obligatorio

Opcional

ObligatorioOpcional

01 Profesional de lasCiencias Sociales(Trabajador Social)

*01 Psicólogo*01 Profesor de taller artístico*01 de profesor de taller ocupacional*01 profesor de culturafísica*01 técnico agropecuario(opcional)

TOTAL 06

(*) Profesionales a considerar en la modalidad deHonorarios Profesionales,trabajo por horas.

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C A M CA T EG O RíA 1 1. -

Centros especializados en atención gerontológico social de mediano grado de

complejidad y diversificación del servicio, desarrolla una oferta básica de 11actividades.   Se   encuentran ubicados en distritos cuya población adulta mayor estaentre el  7 a   8%  de su población total.

PRODUCTOS OPERATIVOS

PROGRAMA DE ESTilOS DE VIDA PARA UNENVEJECIMIENTO ACTIVO

-Taller de Educación Emocional-Taller de Memoria-Taller de Autocuidado-Taller Artístico-Taller de Cultura Física-Taller de Actualización Cultural

-Eventos Deportivo Recreativos-Turismo Social-Huertos Familiares y medio ambiente-Comedor Social

PROGRAMA INTERGENERACIONAl

-Campañas de sensibilización-Eventos de Integración Intergeneracional

N ° D EACTIVIDADES

MíNIMAS Al AÑO

04 Talleres06 Talleres08 Talleres08 Talleres08 Talleres01 Taller 

04 Eventos02 ViajesParcelas/Módulos01 Comedor 

02 Campañas02 Eventos

CONDICiÓN

ObligatorioObligatorioObligatorioObligatorioObligatorioOpcionalObligatorioObligatorioOpcionalOpcional

ObligatorioObligatorio

RRHH REQUERIDO

01 Profesional de lasCiencias Sociales(Trabajador Social)01 Téc. administrativo

*01 Psicólogo*01 Profesor de taller artístico*01 de profesor detaller ocupacional*02 profesor de culturafísica*01 Tec. agropecuario(Opcional)

TOTAL 08

PROYECTO "RED DE SOPORTE FAMILIAR"

-Campañas de Educación Social "Del Maltrato 02 Campañas

hacia una cultura del Buen Trato al Adulto Mayor" 01 Grupo-Servicio de voluntariado a la familia

Obligatorio

Opcional

(*)   Profesionales aconsiderar en lamodalidad de

HonorariosProfesionales, trabajopor horas.

PROYECTO "MICROEMPRENDIMIENTO DEPERSONAS MAYORES"

-Taller Ocupacional-Taller Productivo de Bienes y Servicios

  08 Talleres01 Taller 

  ObligatorioO cional

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.

CAM CATEGORíA 111..

Centros especializados en atención gerontológico social, de alto grado decomplejidad   y diversificación del servicio, desarrolla una oferta básica de 12

actividades. Se encuentran ubicados en distritos cuya población adulta mayor es superior al  8%  de su población total.

PRODUCTOS OPERATIVOS

PROGRAMA DE ESTILOS DE VIDAPARA UN ENVEJECIMIENTO ACTIVO

N ° D E

ACTIVIDADES CONDICiÓN   RRHH REQUERIDOSMíNIMAS AL AÑO

-Taller de Educación Emocional-Taller de Memoria-Taller de Autocuidado-Taller Artístico-Taller de Cultura Física-Taller de Actualización Cultural

-Eventos Deportivo Recreativos-Turismo Social-Huertos Familiares y medio ambienteComedor Social

PROGRAMA INTERGENERACIONAL

-Campañas de Sensibilización-Eventos de IntegraciónIntergeneracional

PROYECTO "RED DE SOPORTEFAMILIAR"

-Campañas de Educación Social "DelMaltrato hacia una cultura del BuenTrato-Servicio de voluntariado a la familia

PROYECTO"MICROEMPRENDIMIENTO DE

PERSONAS MAYORES"

04 Talleres08 Talleres10 Talleres12 Talleres12 Talleres02 Talleres

04 Eventos02 ViajesParcelas/Módulos01 Comedor 

04 Campañas04 Eventos

02 Campañas

01 Grupo

ObligatorioObligatorioObligatorioObligatorioObligatorioObligatorio

ObligatorioObligatorioOpcionalObligatorio

OpcionalObligatorio

Obligatorio

Opcional

01 Profesional de lasCC.SS. (TrabajadoraSocial)01 Tec. administrativo

*01 Psicólogo*02 Profesor de talleresartísticos*03 profesores detalleres ocupacionales*02 profesores de culturafísica*01 Tco. Agropecuario(opcional)

TOTAL   11

(*)   Profesionales aconsiderar en la modalidad

de HonorariosProfesionales, trabajo por horas.

10 TalleresTaller Ocupacional 01 Taller  Taller Productivo de Bienes y Servicios

TOTAL:   12ACTIVIDADES

ObligatorioOpcional

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 ACTIVIDA DES DEL PROCESO DE REHAB ILl TACION PROFESIONAL QUEDESARROLLAN LOS CERP, MBRP Y UBARP

a)   Evaluación Integral   para el   Trabajo:   Evaluación Médica para el

Proceso de Rehabilitación Profesional, Evaluación Psicológica parael Trabajo, Evaluación Social para el Trabajo, EvaluaciónOcupacional Laboral, Junta Evaluadora para la FormaciónProfesional.

b)   Formación Profesional: Análisis de las competencias personales, Análisis de las competencias ocupacionales, Junta de Selección yValoración de las capacidades laborales, Orientación Familiar,

 Adaptación al Desempeño Ocupacional, Adaptación delComportamiento Laboral, Rendimiento del Potencial Productivo,Junta Calificadora.

c)   Integración Socio Laboral:   Orientación Laboral, Diseño de

Proyectos, Búsqueda de Empleo, Trabajo con Familia para laBúsqueda de Empleo, Aprestamiento Laboral, Ubicación en elPuesto, Análisis y Adaptación en el Puesto, Asesoría en desarrollo

Empresarial, Elaboración de Perfiles de proyecto, Implementaciónde Proyectos, Eventos para Exposición y Comercialización,Seguimiento de las Colocaciones.

UBARP

Las actividades de cada etapa del proceso de Rehabilitación Profesional quese desarrollan en las Unidades Básicas de Rehabilitación Profesional(UBARP) son:

.a) Orientación Laboral

b) Promoción para el Autoempleo

c) Seguimiento del Autoempleo