regatas 2

2012/2013MEMORIA CLUB DE REGATAS LIMA

REGATAS EN CIFRAS REGATAS NUNCA SE DETIENE REGATAS EN ACCION REGATAS: CIFRAS EN AZUL REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALESCOMPLICESCARTA

2 / Memoria Anual 2012 - 2013


0107

13

CARTA

REGATAS EN CIFRAS

REGATAS NUNCA SE DETIENE

59

2543

REGATAS: CIFRAS EN AZUL

REGATAS EN ACCION

REGATAS UNIDA: SEDE Y FILIALES



DOS AÑOS DE TRABAJO: OBRAS Y BUEN VIENTO

S/.36.301,996

S/.3.045,579

S/.13.986,805

> Cuotas de asociados:

> Concesiones:

> Otros (casilleros, baños turcos, etc.

Señores asociados:

Desde que asumí la dirección de mi querida institución, hace dos años, solo me han pasado cosas buenas. Es decir, he visto hacerse realidad logros que todos anhelábamos. Aquí les presente la memoria del periodo abril 2011-marzo 2012.

El balance es positivo. Tenemos un superávit de S/. 84. 582, lo que significa que no ha sido ne-cesario utilizar dinero del ingreso extraordinario. Según el estatuto, podíamos usar hasta 30%, pero no hizo falta.

Los ingresos se dividen de la siguiente manera:

Hernán Arízaga La TorrePresidente



En este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras.

-En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el pri-mer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Direc-tivo.-El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovas-culares para el gimnasio del segundo piso. Además de remo-deló los baños turcos-sauna del cuarto piso.

-Xxx-Xxxx

Estimados socios, todos estos esfuerzos son el resultado del trabajo conjunto. Les agradezco la confianza depositada y renuevo mi compromiso de hacer del Club Regatas el lugar de nuestros mejores recuerdos. El balance es positivo. Tenemos un superávit de S/. 84. 582, lo que significa que no ha sido necesario utilizar dinero del ingreso extraordinario. Según el estatuto, podíamos usar hasta 30%, pero no hizo falta En este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras.

- En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el pri-mer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo.- El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovas-culares para el gimnasio del segundo piso. Además de remo-deló los baños turcos-sauna del cuarto piso. Estimados socios, todos estos esfuerzos son el resultado del trabajo conjunto. Les agradezco la confianza depositada y re-nuevo mi compromiso de hacer del Club Regatas el lugar de nuestros mejores recuerdos. Señores asociados Desde que asumí la dirección de mi que-rida institución, hace dos años, solo me han pasado cosas buenas. Es decir, he visto hacerse realidad logros que todos anhelábamos. Aquí les presente la memoria del periodo abril 2011-marzo Tenemos un superávit de S/. 84. 582, lo que signi-fica que no ha sido necesario utilizar dinero del ingreso- En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el pri-mer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo.- El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovas-culares para el gimnasio del segundo piso. Además de remo-

deló los baños turcos-sauna del cuarto piso. podíamos usar hasta 30%, pero no hizo falta. En el edificio principal, se remodeló el hall principalprimer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo.- El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovas-culares para el gimnasio del segun.n este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el primer y segundo piso, además de baños de damas y caballe-ros de este ambiente. Además se compraron muebles- El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovas-culares para el gimnasio del segundo piso. Además de remo-deló los baños turcos-sauna del cuarto piso. n este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras. En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el primer y segundo piso, además de baños de damas y caballe-ros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo.- El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovas-culares para el gimnasio del segundo piso. Además de remo

junto. Les agradezco la confianza depositada y renuevo mi compromiso de hacer del En este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras.

-En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el pri-mer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo.-El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovas-culares para el gimnasio del segundo piso. Además de remo-deló los baños turcos-sauna del cuarto piso. segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se re-pararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo.- El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovasEstimados socios, todos estos esfuerzos son el resultado del trabajo conjunto. Les agradezco la confianza depositada y re-nuevo mi compromiso de hacer del Club Regatas el lugar de Señores asociados Desde que asumí la dirección de mi que-rida institución, hace dos años, solo me han pasado cosas buenas. Es decir, he visto hacerse realidad logros que todos anhelábamos. Aquí les presente la memoria del periodo abril

EL BALANCE ES POSITIVO. TENEMOS UN SUPERÁVIT

DE S/. 84. 582, LO QUE SIGNIFICA QUE NO HA

SIDO NECESARIO UTILIZAR DINERO DEL INGRESO

EXTRAORDINARIO. SEGÚN EL ESTATUTO, PODÍAMOS

USAR HASTA 30%, PERO NO HIZO FALTA.

2011-marzo Tenemos un superávit de S/. 84. 582, lo que sig-nifica que no ha sido necesario utilizar dinero del ingreso extraordinario. Según el estatuto, podíamos usar hasta 30%, pero no hizo falta En este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras.

- En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el pri-mer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo.- El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovas-culares para el gimnasio del segundo piso. Además de remo-deló los baños turcos-sauna del cuarto piso. podíamos usar hasta 30%, pero no hizo falta. En este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras.- En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el pri-mer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo.- El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovas-culares para el gimnasio del segunn este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras En el edificio principal, se remodeló el hall principal,

el primer y segundo piso, además de baños de damas y ca-balleros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo.- El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardio-vasculares para el gimnasio del segundo piso. Además de remodeló los baños turcos-sauna del cuarto piso.

- En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el primer y segundo piso, además de baños de damas y ca-balleros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo.- El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardio-vasculares para el gimnasio del segundo piso. Además de

Estimados socios, todos estos esfuerzos son el resultado del trabajo conjunto. Les agradezco la confianza depositada y renuevo mi compromiso de hacer del Club Regatas el lugar de nuestros mejores recuerdos.








NUESTROS LÍDERES

> Gerencia de Logística> Gerencias de Administra-

ción y Finanzas> Contraloría General

> Gerencia de Calidad, Medioambiente, Seguridad y

Salud -Ocupacional > Gerencia de Campo

> Gerencia de Fundos> Gerencia de Plantas Indus-

triales> Gerencia de Gestión del

Capital Humano-Gerencia de Investigación y

Desarrollo-Gerencia de Ventas y Co-

mercio Internacional-Gerencia de Planeamiento

-Asesoría Legaltal Humano

-Gerencia de Investigación y Desarrollo

-Gerencia de Ventas y Co-mercio Internacional

> Gerencia de Logística> Gerencias de Administra-

ción y Finanzas> Contraloría General

> Gerencia de Calidad, Medioambiente, Seguridad y

Salud -Ocupacional > Gerencia de Campo

> Gerencia de Fundos> Gerencia de Plantas Indus-

triales> Gerencia de Gestión del

Capital Humano-Gerencia de Investigación y

Desarrollo-Gerencia de Ventas y Co-

mercio Internacional-Gerencia de Planeamiento

-Asesoría Legaltal Humano

-Gerencia de Investigación y Desarrollo

-Gerencia de Ventas y Co-mercio Internacional

JUNTA CALIFICADORA



Uno

COLABORADORES > COLABORADORES

> ASISTENCIACOLABORADORES

PERIODOS

PERIODOS

Ingresos en el 2011

Ceses en el 2011 (a)

Total de colaboradores al inicio del 2011 + Total de colaboradores contratados durante el 2011 (b)

Promedio de colaboradores que laboraron en el 2011

Rotación de Personal Anual (a/b)

Ingresos en el 2011





8,606

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5,080

27.84%

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COLABORADORES

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COLABORADORES > COLABORADORES

> ASISTENCIACOLABORADORES

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COLABORADORES

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COLABORADORES

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S/.28.400

> Resumen datos

> Resumen datos



Dos



ENGREÍR AL ASOCIADO ES DARLE SEGURIDAD Y BUENOS SERVICIOSEl Club Regatas de Lima siempre se ha caracterizado por brindar servicios de primera calidad. Y esta característica se ha reforzado gracias a la gestión de Jorge Herrera, director vo-cal del Departamento de Servicios al Asociado, quien ha con-seguido mejoras en las áreas de concesiones, realización de eventos y servicios generales. Pero eso no es todo: las mejores son evidentes en el control y asignación de casilleros, oficina de objetos perdidos, oficina de bungalows, central telefónica y boletería de espectáculos.

Y es que la premisa de la administración de Jorge Herrera ha sido siempre la mejora continua. Eso solo era posible con ac-ciones concretas, por eso actualizó el manual de funciones del personal del departamento, implementó un nuevo organi-grama, rotó el personal administrativo y operativo, y contra-tó personal especializado en servicios de hotelería y turismo. Nunca antes el asociado pudo disfrutar de mejores servicios. Club Regatas: un lugar de concesiones A1Restaurantes, centros de entretenimiento y mucho más. Como cada año, las concesiones en el Club Regatas ofrecen servicios de calidad. Para garantizar ese nivel de atención, el Área de Con-cesiones ha desplegado todo un programa de control, mediante


y contrató personal especializado en servicios de hotelería y turismo. Nunca antes el asociado pudo disfrutar de mejores

Restaurantes, centros de entretenimiento y mucho más. Como cada año, las concesiones en el Club Regatas ofrecen servicios de calidad. Para garantizar ese nivel de atención, el Área de Con-cesiones ha desplegado todo un programa de control, mediante inspecciones inopinadas para supervisar la sanidad de los ali-mentos y procesos. Es más: a menudo se realizan encuestas a los comensales para conocer su apreciación de los servicios. Todo esto bajo la aplicación del Reglamento de Concesiones y el Manual de Multas aprobada este año por el Consejo Directi-vo. Es así como en San Antonio, Chorrillos y la Villa Deportiva se realizan fumigaciones, desratizaciones y limpiezas de tram-pas de grasa en todos los locales. Cuando se trata de velar por el






inspecciones inopinadas para supervisar la sanidad de los ali-mentos y procesos. Es más: a menudo se realizan encuestas a los comensales para conocer su apreciación de los servicios. Todo esto bajo la aplicación del Reglamento de Concesiones y el Manual de Multas aprobada este año por el Consejo Direc-tivo. Es así como en San Antonio, Chorrillos y la Villa Deportiva se realizan fumigaciones, desratizaciones y limpiezas de tram-pas de grasa en todos los locales. Cuando se trata de velar por el bienestar de los socios no escatimamos esfuerzos. Por eso confíe siempre en los servicios del Club Regatas.Y es que la premisa de la administración de Jorge Herrera ha sido siempre la mejora continua. Eso solo era posible con acciones concretas, por eso actualizó el manual de funcio-nes del personal del departamento, implementó un nuevo organigrama, rotó el personal administrativo y operativo,

bienestar de los socios no escatimamos esfuerzos. Por eso confíe siempre en los servicios del Club Regatas.

Y es que la premisa de la administración de Jorge Herrera ha sido siempre la mejora continua. Eso solo era posible con acciones concretas, por eso actualizó el manual de funcio-nes del personal del departamento, implementó un nuevo organigrama, rotó el personal administrativo y operativo, y contrató personal especializado en servicios de hotelería y turismo. Nunca antes el asociado pudo disfrutar de mejores

Restaurantes, centros de entretenimiento y mucho más. Como cada año, las concesiones en el Club Regatas ofrecen servicios de calidad. Para garantizar ese nivel de atención, el Área de Concesiones ha desplegado todo un programa de

control, mediante inspecciones inopinadas para supervisar la sanidad de los alimentos y procesos. Es más: a menudo se realizan encuestas a los comensales para conocer su apre-ciación de los servicios. Todo esto bajo la aplicación del Re-glamento de Concesiones y el Manual de Multas aprobada este año por el Consejo Directivo. Es así como en San Anto-nio, Chorrillos y la Villa Deportiva se realizan fumigaciones, desratizaciones y limpiezas de trampas de grasa en todos los locales. Cuando se trata de velar por el bienestar de los socios no escatimamos esfuerzos. Por eso confíe siempre en los ser-vicios del Club Regatas.

Y es que la premisa de la administración de Jorge Herrera ha sido siempre la mejora continua. Eso solo era posible con acciones concretas, por eso actualizó el manual de funcio-

En este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras.En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el primer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repara-ron 16 sillones del salón del Consejo Directivo.- El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bi-cicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovasculares para el gimnasio del segundo piso. Además de remodeló los ba-ños turcos-sauna del cuarto piso. Estimados socios, todos estos esfuerzos son el resultado del tra-bajo conjunto. Les agradezco la confianza depositada y renuevo mi compromiso de hacer del Club Regatas el lugar de nuestros mejores recuerdos.

Señores asociados Desde que asumí la dirección de mi querida institución, hace dos años, solo me han pasado cosas buenas. Es decir, he visto hacerse realidad logros que todos anhelábamos. Aquí les presente la memoria del periodo abril 2011-marzo 2012.

El balance es positivo. Tenemos un superávit de S/. 84. 582, lo que significa que no ha sido necesario utilizar dinero del ingreso ex-traordinario. Según el estatuto, podíamos usar hasta 30%, pero no hizo falta En este punto, conviene hacer un repaso de las princi-pales obras.- En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el primer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repara-

ron 16 sillones del salón del Consejo Directivo.- El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovascu-lares para el gimnasio del segundo piso. Además de remodeló los baños turcos-sauna del cuarto piso.

Estimados socios, todos estos esfuerzos son el resultado del trabajo conjunto. Les agradezco la confianza depositada y re-nuevo mi compromiso de hacer del Club Regatas el lugar de nuestros mejores recuerdos. Señores asociados Desde que asumí la dirección de mi que-rida institución, hace dos años, solo me han pasado cosas buenas. Es decir, he visto hacerse realidad logros que todos anhelábamos. Aquí les presente la memoria del periodo abril 2011-marzo Tenemos un superávit de S/. 84. 582, lo que sig-nifica que no ha sido necesario utilizar dinero del ingreso extraordinario. Según el estatuto, podíamos usar hasta 30%, pero no hizo falta En este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras.

- En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el pri-mer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo.- El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovascu-








REMANDOA MIL PORHORA

La Dirección de Remo de la Filial La Punta del Club Regatas ha centrado sus esfuerzos en renovar los equipos para po-tenciar los entrenamientos y competencias. En ese sentido, la gestión de Sebastián Gracey Sierralta ha conseguido im-portantes logros. Entre los más importantes figuran la com-pra de un nuevo tráiler transportador de botes de remo, el reacondicionamiento de cuatro botes cuádruples Coastal y fabricación total de un bote single Coastal para el uso de los asociados en la Sede de Chorrillos. Además, se fabricó 15 botes singles de fibra de vidrio (casco y cubierta) modelo tinglado, que se usarán para la enseñanza en la Escuela de Remo y en los entrenamientos del equipo en condiciones de mar desfavorable.Cabe resaltar, además, los siguientes logros:

-Adquisición de un sistema Accutrend, que consiste en un analizador portátil de niveles de lactato, glucosa, colesterol y triglicéridos, además de controles y reactivos para el apoyo a los entrenamientos del equipo de Remo.

- Fabricación e instalación de 32 pares de arbotantes de ace-ro inoxidable, además de timones y orzas nuevos para los 8 botes KDTs

- Compra de diez nuevos ergómetros de la clase E con pantalla PM 4 y 10 pantallas PM3 a la firma Concept2 para el reforza-miento de los Gimnasios de la Filial La Punta y Poza de Remo.

- Adquisición de seis radios portátiles marca Icom de fre-cuencia marina, sumergibles y flotantes para los entrena-mientos del equipo de Remo.-Compra de repuestos y accesorios a la firma Vespoli (USA) para mantener los botes de competencia Vespoli y Filippi, así como la Poza de Remo de la Sede de Chorrillos


- Compra de repuestos y accesorios a la firma Concept2 para reparación y mantenimiento de chumaceras, remos de en-trenamiento y competencia, ergómetros modelo D y E, así como la compra de dos máquinas para desarrollo de las ex-tremidades superiores.

- Fabricación de la cubierta de fibra de vidrio y reforzamien-to de la estructura interna con resina poliéster, de dos botes Doble par modelo Coastal denominados “José Spihlmann” y “Jaime Cornejo”, para evitar su deterioro total debido al cons-tante uso en la Sede de Chorrillos.

- Renovación de contrato con el Técnico en Fibra de Carbón, Frolian Navidad Ventocilla, para el mantenimiento de las embarcaciones a remo del Club, por períodos renovables de seis nivel de Gestión de Personal se contrató a la firma Sport Hunter EIRL para que asuma los servicios de capacitación para el Romero Caamaño, Profesor de la Escuela de Remo, por períodos renovables de tres meses

Cada vez más equipadosEn cuanto a Gestión Administrativa de Mejora y Desarrollo de la Filial, la gestión logró adquirir dos termo-tanques de 160 litros de capacidad cada uno, a gas, que reemplazaron a seis termas pequeñas para un mejor servicio en los baños de la Filial La Punta. Eso no es todo. También se concesionó el remodelado Restaurante Los Bogas a la empresa Nautilus Sub SAC y se compró y puso el servicio de una nueva esta-ción de radio base marina VHF marca Icom, adquirida con su fuente de poder, antena marina, montura para antena y 20 metros de cable coaxial para las comunicaciones con Chorri-llos y embarcaciones náuticas. Es importante mencionar también más adquisiciones:Compra de seis cortinas enrollables en modelo solar para uso del Bar Restaurante de la Filial-Instalación de un equipo de sonido ambiental en el Bar Res-taurante de la Filial-Fabricación e instalación de una trampa de grasa en el siste-ma de desagüe del Bar Restaurante de la Filial






-Adquisición de una máquina de hielo gourmet marca Scott-mann, de fabricación norteamericana, para uso del Bar Res-taurante de la Filial-Compra de una lavadora nueva para el departamento del Director Técnico de Remo en la Filial-Compra de 58 colchones de resortes semi-ortopédicos, de una plaza para la renovación total de dicho material en los Dormitorios de Bogas de la Filial-Adquisición de una máquina lavadora de alta presión marca Karcher para limpieza del muelle y baños de la Filial-Renovación de contrato con el jardinero, señor Pedro Enciso, para el mantenimiento de los jardines y maceteros de la Filial.La Dirección de Remo de la Filial La Punta del Club Regatas ha centrado sus esfuerzos en renovar los equipos para po-tenciar los entrenamientos y competencias. En ese sentido, la gestión de Sebastián Gracey Sierralta ha conseguido im-portantes logros. Entre los más importantes figuran la com-pra de un nuevo tráiler transportador de botes de remo, el

reacondicionamiento de cuatro botes cuádruples Coastal y fabricación total de un bote single Coastal para el uso de los asociados en la Sede de Chorrillos. Además, se fabricó 15 botes singles de fibra de vidrio (casco y cubierta) modelo tinglado, que se usarán para la enseñanza en la Escuela de Remo y en los entrenamientos del equipo en condiciones de mar desfavorable.Cabe resaltar, además, los siguientes logros:


- Fabricación e instalación de 32 pares de arbotantes de acero inoxidable, además de timones y orzas nuevos para lo.

- Compra de diez nuevos ergómetros de la clase E con pantalla



ENTRE LOS MÁS IMPORTANTES FIGURAN LA COMPRA DE UN NUEVO TRÁILER TRANSPORTADOR DE BOTES DE REMO, EL REACONDICIONAMIENTO DE CUATRO BOTES CUÁDRUPLES COASTAL Y FABRICACIÓN TOTAL DE UN BOTE SINGLE COASTAL PARA EL USO DE LOS ASOCIADOS EN LA SEDE DE CHORRILLOS.



Tres



COMITÉDEPORTIVO> Gerencia de Logística> Gerencias de Administración y Finanzas> Contraloría General > Gerencia de Calidad, Medioambiente, Seguridad y Salud -Ocupacional > Gerencia de Campo> Gerencia de Fundos> Gerencia de Plantas Industriales> Gerencia de Gestión del Capital Humano-Gerencia de Investigación y Desarrollo-Gerencia de Ventas y Comercio Internacional-Gerencia de Planeamiento-Asesoría Legaltal Humano



REMANDOA MIL PORHORA

La Dirección de Remo de la Filial La Punta del Club Regatas ha centrado sus esfuerzos en renovar los equipos para po-tenciar los entrenamientos y competencias. En ese sentido, la gestión de Sebastián Gracey Sierralta ha conseguido im-portantes logros. Entre los más importantes figuran la com-pra de un nuevo tráiler transportador de botes de remo, el reacondicionamiento de cuatro botes cuádruples Coastal y fabricación total de un bote single Coastal para el uso de los asociados en la Sede de Chorrillos. Además, se fabricó 15 botes singles de fibra de vidrio (casco y cubierta) modelo tinglado, que se usarán para la enseñanza en la Escuela de Remo y en los entrenamientos del equipo en condiciones de mar desfavorable.Cabe resaltar, además, los siguientes logros:


- Fabricación e instalación de 32 pares de arbotantes de ace-ro inoxidable, además de timones y orzas nuevos para los 8 botes KDTs

- Compra de diez nuevos ergómetros de la clase E con pantalla PM 4 y 10 pantallas PM3 a la firma Concept2 para el reforza-miento de los Gimnasios de la Filial La Punta y Poza de Remo.

- Adquisición de seis radios portátiles marca Icom de fre-cuencia marina, sumergibles y flotantes para los entrena-mientos del equipo de Remo.

En este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras.En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el primer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repara-ron 16 sillones del salón del Consejo Directivo.- El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bi-cicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovasculares para el gimnasio del segundo piso. Además de remodeló los ba-ños turcos-sauna del cuarto piso. Estimados socios, todos estos esfuerzos son el resultado del tra-bajo conjunto. Les agradezco la confianza depositada y renuevo mi compromiso de hacer del Club Regatas el lugar de nuestros mejores recuerdos.

Señores asociados Desde que asumí la dirección de mi querida institución, hace dos años, solo me han pasado cosas buenas. Es decir, he visto hacerse realidad logros que todos anhelábamos. Aquí les presente la memoria del periodo abril 2011-marzo 2012.

El balance es positivo. Tenemos un superávit de S/. 84. 582, lo que significa que no ha sido necesario utilizar dinero del ingreso ex-traordinario. Según el estatuto, podíamos usar hasta 30%, pero no hizo falta En este punto, conviene hacer un repaso de las princi-pales obras.- En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el primer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repara-

ron 16 sillones del salón del Consejo Directivo.- El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovascu-lares para el gimnasio del segundo piso. Además de remodeló los baños turcos-sauna del cuarto piso.

Estimados socios, todos estos esfuerzos son el resultado del trabajo conjunto. Les agradezco la confianza depositada y re-nuevo mi compromiso de hacer del Club Regatas el lugar de nuestros mejores recuerdos. Señores asociados Desde que asumí la dirección de mi que-rida institución, hace dos años, solo me han pasado cosas buenas. Es decir, he visto hacerse realidad logros que todos anhelábamos. Aquí les presente la memoria del periodo abril 2011-marzo Tenemos un superávit de S/. 84. 582, lo que sig-nifica que no ha sido necesario utilizar dinero del ingreso extraordinario. Según el estatuto, podíamos usar hasta 30%, pero no hizo falta En este punto, conviene hacer un repaso de las principales obras.

- En el edificio principal, se remodeló el hall principal, el pri-mer y segundo piso, además de baños de damas y caballeros de este ambiente. Además se compraron muebles para el hall y se repararon 16 sillones del salón del Consejo Directivo.- El edificio de siete pisos quedó full equipo. Se compraron 26 bicicletas para la sala de spinning y 28 máquinas cardiovascu-







- Compra de repuestos y accesorios a la firma Concept2 para reparación y mantenimiento de chumaceras, remos de en-trenamiento y competencia, ergómetros modelo D y E, así como la compra de dos máquinas para desarrollo de las ex-tremidades superiores.

- Fabricación de la cubierta de fibra de vidrio y reforzamien-to de la estructura interna con resina poliéster, de dos botes Doble par modelo Coastal denominados “José Spihlmann” y “Jaime Cornejo”, para evitar su deterioro total debido al cons-tante uso en la Sede de Chorrillos.

- Renovación de contrato con el Técnico en Fibra de Carbón, Frolian Navidad Ventocilla, para el mantenimiento de las embarcaciones a remo del Club, por períodos renovables de seis nivel de Gestión de Personal se contrató a la firma Sport Hunter EIRL para que asuma los servicios de capacitación para el Romero Caamaño, Profesor de la Escuela de Remo, por períodos renovables de tres meses

Cada vez más equipadosEn cuanto a Gestión Administrativa de Mejora y Desarrollo de la Filial, la gestión logró adquirir dos termo-tanques de 160 litros de capacidad cada uno, a gas, que reemplazaron a seis termas pequeñas para un mejor servicio en los baños de la Filial La Punta. Eso no es todo. También se concesionó el remodelado Restaurante Los Bogas a la empresa Nautilus Sub SAC y se compró y puso el servicio de una nueva esta-ción de radio base marina VHF marca Icom, adquirida con su fuente de poder, antena marina, montura para antena y 20 metros de cable coaxial para las comunicaciones con Chorri-llos y embarcaciones náuticas. Es importante mencionar también más adquisiciones:Compra de seis cortinas enrollables en modelo solar para uso del Bar Restaurante de la Filial-Instalación de un equipo de sonido ambiental en el Bar Res-taurante de la Filial-Fabricación e instalación de una trampa de grasa en el siste-ma de desagüe del Bar Restaurante de la Filial






-Adquisición de una máquina de hielo gourmet marca Scott-mann, de fabricación norteamericana, para uso del Bar Res-taurante de la Filial-Compra de una lavadora nueva para el departamento del Director Técnico de Remo en la Filial-Compra de 58 colchones de resortes semi-ortopédicos, de una plaza para la renovación total de dicho material en los Dormitorios de Bogas de la Filial-Adquisición de una máquina lavadora de alta presión marca Karcher para limpieza del muelle y baños de la Filial-Renovación de contrato con el jardinero, señor Pedro Enciso, para el mantenimiento de los jardines y maceteros de la Filial.La Dirección de Remo de la Filial La Punta del Club Regatas ha centrado sus esfuerzos en renovar los equipos para po-tenciar los entrenamientos y competencias. En ese sentido, la gestión de Sebastián Gracey Sierralta ha conseguido im-portantes logros. Entre los más importantes figuran la com-pra de un nuevo tráiler transportador de botes de remo, el

reacondicionamiento de cuatro botes cuádruples Coastal y fabricación total de un bote single Coastal para el uso de los asociados en la Sede de Chorrillos. Además, se fabricó 15 botes singles de fibra de vidrio (casco y cubierta) modelo tinglado, que se usarán para la enseñanza en la Escuela de Remo y en los entrenamientos del equipo en condiciones de mar desfavorable.Cabe resaltar, además, los siguientes logros:


- Fabricación e instalación de 32 pares de arbotantes de acero inoxidable, además de timones y orzas nuevos para lo.

- Compra de diez nuevos ergómetros de la clase E con pantalla



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