reinventing organizations - het eerste huis › sites › default › files... · • paradigma’s...
TRANSCRIPT
![Page 1: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/1.jpg)
Reinventing Organizations
Floris Hammer
Zeist, 3 december 2019
![Page 2: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/2.jpg)
Check IN
![Page 3: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/3.jpg)
13%
3
Engaged
![Page 4: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Engaged
![Page 5: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/5.jpg)
Meerderheid medewerkers mist betrokkenheid
5
13% is engaged at work, … are committed to their jobs and
likely to be making positive contributions …
Worldwide 63% are "not engaged”, … lack motivation and are
less likely to effort in goals or outcomes.
And 24% are "actively disengaged”, ... unhappy and
unproductive at work, … spread negativity to coworkers.
![Page 6: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/6.jpg)
Engaged
![Page 7: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/8.jpg)
Een onderzoek naar pioniers
8
Cyaan Organiseren
Drie doorbraken:
• Evolutief Doel
• Heelheid
• Zelfsturing
![Page 9: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/9.jpg)
Besluitvorming voorbij consensus
9
‘Geen Bezwaar’
Besluitvorming
Hiërarchisch Advies Proces ConsensusConsent
![Page 10: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/10.jpg)
Integratieve besluitvorming
1. Presenteer voorstel
2. Verhelderende vragen
3. Reactie ronde
4. Aanpassen / Verhelderen
5. Bezwaren ronde, bij bezwaren
– Integratie ronde en terug naar bezwaren ronde
• Geen bezwaren → Voorstel geaccepteerd
![Page 11: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/11.jpg)
VOORSTEL: programma
13:00 Check-in en introductie
• Integratief programma opstellen
• Paradigma’s en Reinventing Organizations
• Evolutief doel en heelheid
Ca 15:00 Pauze
• Estafette zelforganisatie
• <open space>
• Check-out
17:00 Borrel en einde
![Page 12: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/12.jpg)
VOORSTEL: programma
13:00 Check-in en introductie
• Integratief programma opstellen
• Paradigma’s en Reinventing Organizations
• Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen
Pauze
• Estafette zelforganisatie
• Ervaringsoefening
• Vervolg theorie en implementatie zelforganisatie
• Check-out
17:00 Borrel en einde
![Page 13: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/13.jpg)
Besluitvorming voorbij consensus
13
‘Geen Bezwaar’
Besluitvorming
Hiërarchisch Advies Proces ConsensusConsent
![Page 14: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/14.jpg)
Een nieuwe manier van kijken
Find the hidden tiger
![Page 16: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/16.jpg)
Magisch Magenta
16
Kenmerken• Nauwelijks sprake van organisatie
• Wereld is moeilijk te begrijpen/magisch
• Veiligheid door offers en rituelen
• Aandacht voor verleden en heden, maar nauwelijks voor de toekomst.
Leiderschap• Stamoudste, dienstjaren
• Rituelen
• ‘Pater familias’
Doorbraken• Veiligheid
• Gezamenlijkheid
Ontwikkeling• 1,5 jaar oud
• pre-operationeel (symbolisch)
• Reflexen overstegen door impulsen
![Page 17: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/17.jpg)
Impulsief Rood
17
Kenmerken• Constante uitoefening van macht
• Volgers ‘in het gareel’ houden
• Angst als bindmiddel
• Korte termijn focus, sterk reactief• Chaotische omgeving
Leiderschap• Autoritair op basis van macht
• Delegeren
Doorbraken• Verdeling van arbeid
• Bevel structuur
Ontwikkeling• ca. 2 jaar
• impulsen overstegen door behoeften
• pre-operationeel / conceptueel
![Page 18: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/18.jpg)
Ontwikkeling• Ca. 7 jaar
• Concreet operationeel
• Behoeften overstegen door normen
Conformistisch Amber
18
Kenmerken• Hiërarchische structuur
• Formele rollen• Top down voorschijven & controleren
• Stabiliteit door strikte procedures en processen
• Toekomst is voorspelbaar
Leiderschap• Autoritair
• Rolgedreven
• Paternalistisch
Doorbraken• Formele rollen (stabiel &
schaalbaar
• Processen (lange termijn perspectief)
![Page 19: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/19.jpg)
Prestatiegericht Oranje
19
Kenmerken• Doel is om de concurrentie te
verslaan; realiseren van expansie & winstgroei
• Innovatie is sleutel om voor te blijven
• Management: Voorschrijven &
controleren op wat, enige vrijheid op
hoe
Leiderschap• Doel- en taak- georiënteerd
• Besluitvaardig, resultaatgericht
Doorbraken• Innovatie
• Individuele verantwoordelijkheid
• Meritocratie
Ontwikkeling• Ca. 11 jaar
• Formeel operationeel
• Normen overstegen door doelen
![Page 20: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/20.jpg)
Pluralistisch Groen
20
Kenmerken• Binnen de bestaande piramide
structuur, focus op cultuur van
empowerment en de motivatie van medewerkers
Leiderschap• Consensus gericht• Coachend, faciliterend
• Participatorisch
Doorbraken• Empowerment
• Waarde gedreven cultuur
• Stakeholder model
Ontwikkeling• vanaf ca. 16 jaar
• Eerste visie-logica
• Relativisme overstijgt ‘waarheid’
![Page 21: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/21.jpg)
Evolutionair Cyaan
21
Kenmerken• Zelforganisatie • Organisatie als een ‘levende’ entiteit
• Evolutief doel naast ‘productiedoel’
• Ontstaansaanpak
Leiderschap• Gedistribueerd leiderschap• Innerlijke moraal
• Evolutionair doel als primaire motivatie
Doorbraken• Evolutionair doel
• Zelforganisatie
• Heelheid
Ontwikkeling• Vanaf ca. 25 jaar
• Visie-logica
• Relativisme overstegen door
hogere principes
![Page 22: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/22.jpg)
Heb je het allemaal in je?
![Page 23: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/23.jpg)
Overzicht Organisatie Paradigma’s
![Page 24: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/24.jpg)
Een onderzoek naar pioniers
24
Drie doorbraken:
• Evolutief Doel
• Heelheid
• Zelfsturing
![Page 25: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/25.jpg)
Evolutief doel
Wanneer we niet meer voornamelijk aan
onszelf en ons zelfbehoud denken,
ondergaan we een waarlijk heldhaftige
bewustzijnstransformatie
Joseph Campbell
“Follow your bliss”
25
![Page 26: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/26.jpg)
Evolutief doel
26
1e Doorbraak
• Organisaties als levend organisme met een eigen richting
• Weer ontdekken wat ‘ook al weer de bedoeling is’ van de
organisatie
• Luisteren naar wat de organisatie wil worden
![Page 27: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/27.jpg)
Evolutief doel
27
![Page 28: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/28.jpg)
Evolutief doel in organisaties
Methoden
• Aanvoelen
• De lege stoel, voice dialogue
• Die ‘andere’ missie, workshops
• Functionerings-cyclus
• Spirituele traditie
• Moderne traditie• U proces
• Transformational Presence
28
![Page 29: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/29.jpg)
Een onderzoek naar pioniers
29
Drie doorbraken:
• Evolutief Doel
• Heelheid
• Zelfsturing
![Page 30: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/30.jpg)
Heelheid
Wanneer we eerlijk tegen onszelf zijn,
realiseren we ons dat de belangrijkste
problemen waar we mee te maken hebben
in onze manier van werken en organiseren
voortkomen uit ons ‘doen’ dat niet meer
verbonden is met ons ‘zijn’.
- Giles Hutchins
30
![Page 31: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/31.jpg)
Heelheid
31
2e Doorbraak
• Praktijken om je innerlijke heelheid te herwinnen
• Je hele zelf mee te nemen naar je werk.
• Dát, in plaats van slechts je‘professionele’ deel
![Page 32: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/32.jpg)
Heelheid
32
![Page 33: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/33.jpg)
Een onderzoek naar pioniers
33
Pauze
![Page 34: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/34.jpg)
Een onderzoek naar pioniers
34
Drie doorbraken:
• Evolutief Doel
• Heelheid
• Zelfsturing
![Page 35: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/35.jpg)
Estafette introductie zelforganisatie
![Page 36: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/36.jpg)
Zelfsturing
36
3e Doorbraak
Effectief werken, zelfs op grotere schaal, met een
systeem gebaseerd op gelijkwaardige relaties, zonder de
behoefte aan hiërarchie of consensus
![Page 37: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/37.jpg)
Wie heeft de leiding?
37
"It doesn’t makesense to hire smartpeople and then tellthem what to do; hire smart people so theycan tell us what to do"— Steve Jobs
![Page 38: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/38.jpg)
Het verschil … Zwart / Wit
38
Normaal
Sturing door manager
Vaste functies
Structuur wordt bedacht,
… en af en toe herzien
Plannen en beheersen
Beste oplossingen
Zelforganisatie
Sturing door het team
Flexibele rollen
Structuur ontstaat,
… en ontwikkelt zich voortdurend
Experimenteren en leren
Werkbare oplossingen
![Page 39: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/39.jpg)
Fundamenteel kijken naar organisaties
39
Bewustzijn, wereldbeeld
en mentale modellen
van mensen
Organisatie cultuur,
waarden en
gewoonten
Organisatie systemen,
structuren, methoden
en praktijken
Houding & gedrag van
mensen
Intern Extern
Individueel
Collectief
Wie ik ben
Wie we zijn
Wat ik doe
Wat we doen
![Page 40: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/40.jpg)
40
Gestructureerde
Zelforganisatie
![Page 41: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/41.jpg)
7 Principes van Gestructureerde Zelforganisatie
• Flexibiliteit van rollen
• Besluitvorming voorbij consensus
• Gedistribueerd leiderschap
• Radicale transparantie
• Zelf organisatie vermogen
• Collectieve intelligentie
• Spanning is brandstof
41
![Page 42: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/42.jpg)
Op weg naar Cyane Organisaties
42
![Page 43: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/43.jpg)
Op weg naar Cyane Organisaties
43
Wij implementeren
Gestructureerde
Zelforganisatie
![Page 44: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/44.jpg)
Een emergente implementatie aanpak
44
1. 2. 3.
![Page 45: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/45.jpg)
Een emergente implementatie aanpak
45
1. 2. 3.
![Page 46: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/46.jpg)
Het richten van de organisatie
46
1.
.
1. Fundamenteel en overwogen besluit
• (Huidige) Leiderschap, status, mens zijn
• Het verhaal van verandering
• Luisteren en communicatie
• Basis besturingsmodel
• Cirkels om mee te starten
![Page 47: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/47.jpg)
Implementeren
47
2.
2. Aan de slag
1. Introductie workshop Gestructureerde Zelforganisatie
2. 48 uurs ‘draai’ sessie
3. Rollen en verantwoordelijkheden
4. Begeleiden werk- en roloverleg
5. Coaching kernrollen
![Page 48: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/48.jpg)
Borgen en verbeteren
48
3.
3. Spanning is brandstof
• Facilitators opleiden
• Persoonlijk Leiderschap (de zelforganiserende professional)
• Feedback en conflicthantering
• Systemen, processen
• Effectieve Persoonlijke Communicatie
• HR in teams
![Page 49: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/49.jpg)
Integrale veranderaanpak
ORGANISATIE VAN HET
WERK
WERKEN VANUIT JE ROL PERSOONLIJK
LEIDERSCHAP
TEAM ONTWIKKELING,
CULTUUR
IK
PERSOONLIJK ORGANISATIE
WIJ
![Page 50: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/50.jpg)
Basisprogramma opstarten van een cirkel
1. Introductie zelforganisatie
2. Workshop rollen en verantwoordelijkheden
3. Verdiepingssessie rollen en verantwoordelijkheden
4. Oefensessies werk-en roloverleg (6x)
1. Werkoverleg
2. Roloverleg
3. Coaching kernrollen
![Page 51: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/51.jpg)
Coach Zelforganisatie
Een coach zelforganisatie:
1. Kent de basisprincipes van zelforganisatie en draagt deze uit
2. Kan een introductie presentatie geven over zelforganisatie
3. Weet hoe hij/zij in een cirkel rollen en verantwoordelijkheden in
kaart kan brengen
4. Kan met de Glassfrog software werken
5. Kan ‘rijlessen’ werk-en roloverleg faciliteren. En de cirkel
coachen zodat de cirkel steeds meer zelf oppakt en uiteindelijk
zelfstandig kan opereren
![Page 52: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/52.jpg)
10 Leerdoelen (vervolg)
Een coach zelforganisatie:
6. Kan flexibel omgaan met het inbouwen van succesvolle
bestaande (operationele) overlegstructuren
7. Heeft Holacracy kennis en weet waar hij/zij terecht kan met
vragen
8. Begrijpt waar weerstand op zelforganisatie vandaan komt en
hoe er mee om te gaan
9. Is zich bewust van het grotere organisatie plaatje en weet hoe
de delen bijdragen aan het grotere geheel (de purpose)
10. Ontwikkelt zich door zelf ook zelfsturend te werken en daar op
te reflecteren
![Page 53: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/53.jpg)
Op weg naar Cyane Organisaties
53
Implementeren van Zelfsturing
Dinsdag 17 t/m vrijdag 19 maart 2020
3 t/m 5 juni 2020
22 t/m 24 september 2020
Organisatieontwikkeling met Theory U
Dinsdag 3 t/m donderdag 5 maart 2020
13 t/m 15 mei 2020
4 t/m 6 november 2020
Open Trainingen
![Page 54: Reinventing Organizations - Het Eerste Huis › sites › default › files... · • Paradigma’s en Reinventing Organizations • Evolutief doel en heelheid + interactieve oefeningen](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022052723/5f0eb0f97e708231d44076c6/html5/thumbnails/54.jpg)
Het leven is makkelijker
dan je denkt,
maar moelijker
als je denkt.
www.heteerstehuis.nl
[email protected] - 0619303984
Floris Hammer, Reinventing Organizations@