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República de Moçambique

Província de Nampula Governo do Distrito de Memba

2011

MEMBA

CAPITAL DO ATUM

N A M P U L A , D E Z E M B R O D E 2 0 1 1

2

Índice

Preambulo..………………………………….....................................…………………..…………...3

1. Sumário…………………………………................................………………………..………...…4

2. Localização.………............………………….……………………..………..…….….…...4 3. Contexto cultural e económico…….……………………………….……………..............5 4. Ambiente de Negócios do Distrito………………………………………………..............5 4.1 Vector Peixe e mariscos………………………………………....…….....................6

4.2 Milho……………………………………………………............................................7

4.3 Feijoes.........……………………………………………….……..……….......……....9

5. Outros Recursos De Memba……………………………................................……..….10

ANEXO-Cadeias de valor…………………………………………...……...………........................11

3

PREÂMBULO

O Distrito de Memba, conhecido por Capital do Atum, na história do processo Planificação Estratégica Local com abordagem de Desenvolvimento Económico Local incluída, elaborou este instrumento de Marketing Territorial a fim de promover as suas potencialidades económicas territoriais.

A Revista do Marketing territorial em suas mãos, contêm o

horizonte de investimento do próprio distrito de forma a promover

todo seu potencial, focalizando na íntegra os seus vectores de

Desenvolvimento Económico como fonte de inspiração e suporte para a divulgação das suas

oportunidades de negócio dimensionadas, de modo a convidar e atrair uma diversidade de

investidores interessados em explorar um manancial de recursos existentes no território.

Para materialização das oportunidades que aqui oferecemos, espera-se o envolvimento de

todos actores de Desenvolvimento Económico Local, parceiros públicos, privados e da

sociedade civil na promoção e exploração sustentável das nossas oportunidades de negócio no

quinquénio de 2011 à 2015.

O Conselho Consultivo do Distrito agradece a todos que directa ou indirectamente se

envolveram na elaboração do Marketing Territorial do nosso distrito, em particular, Direcção

Provincial do Plano e Finanças através dos Programas ART-PAPDEL1, PNPFD2 e ADELNA3, através

das suas ricas contribuições.

Memba, Dezembro de 2011

A ADMINISTRADORA,

Dra. Maria Felisbela Lázaro

1 Articulação de Redes Territoriais e Temáticas-Programa de Apoio ao processo de Desenvolvimento

Económico Local 2 Programa Nacional de Planificação e Finanças Descentralizadas

3 Agência de Desenvolvimento Económico Local de Nampula

Dra. Maria Felisbela Lázaro,

Administradora Distrital

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1.Sumário

A Revista de Marketing territorial do distrito de Memba focaliza as Potencialidades Económicas Locais, em particular os vectores DEL, com o intuito de contribuir na gestão do conhecimento sobre o desenvolvimento local mas, também para dar a conhecer aos possíveis investidores o Potencial existente nas oportunidades de negócios dos produtos Peixe e mariscos, Milho, Feijões, Madeira, Caju, Turismo e outros.

A demanda do mercado combinada com a dimensão das nossas potencialidades determinou a

identificação de vectores de desenvolvimento económico local e a elaboração das cadeias de valor do

Peixe e mariscos, Milho, Feijões que constituem nossa alavanca do desenvolvimento local.

O distrito de Memba privilegia intervenções concertadas dos actores locais através do

estabelecimento de parcerias, criação de modelos de desenvolvimento local que proporcionam

a auto-suficiência, a criação de postos de trabalho, na perspectiva da geração de rendimentos,

centrando a pessoa como factor de realização da riqueza para o bem-estar comum.

2. Localização

O distrito de Memba situa-se a nordeste da província de Nampula, e é limitado ao norte pelo distrito de Mecúfi na vizinha província de Cabo Delgado, através do rio Lúrio, a sul pelo distrito de Nacala-à-Velha, através do rio Nihequehi, a este pelo Oceano Índico e a oeste pelos distritos de Eráti e Nacarôa através do rio Mecuburi, cobrindo uma superfície total de 5.250 Km2, o que corresponde a 6,4% da superfície da Província com uma densidade populacional de 41,5h/km2.

Partindo da cidade de Nampula, a uma distância de 287Km, são necessárias quatro horas de

viagem para atingir a sede distrital de Memba.

De acordo com o Censo Geral da População de 2007, o distrito de Memba possuí cerca de

229.824 habitantes, sendo 111.432 homens e 118.392 mulheres, e uma área de 5.250 km², o

equivalente a uma densidade populacional de 41,5 h/km².

2.1 Divisão Administrativa

Mapa do distrito de Memba (fonte: UCODIN)

DISTRITO POSTOS ADMINISTRACTIVOS LOCALIDADES

MEMBA

MEMBA SEDE

MEMBA SEDE MIAJA

NIACA

TROPENE

MAZUA

MAZUA SEDE

SIMUCO

CAVÁ

CHIPENE CHIPENE

LURIO LÚRIO

Bem Vindo a Memba,

Capital do Atum!

Mapa do Distrito de

Memba

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3. Contexto Social, Económico e Cultural do distrito

Como se conta pelos nativos do distrito, quando os primeiros portugueses puseram pé nesta

vila de Memba, encontraram alguns habitantes debaixo da árvore denominada por Mmwepa,

trocando entre si os seus produtos, um dos quais os frutos da tamarinheira. Ao perguntarem o

local onde se encontravam, o interlocutor entendeu que se perguntava do nome da árvore

aonde se encontravam e cujos frutos estavam em troca. Os portugueses entenderam e

registaram Memba, assim ficou conhecido esta terra até os nossos dias com o nome de

Mmwepa - (Memba).

A população fala a língua Emakhuwa e é originária da região dos montes Namuli, e está

estruturada em famílias, linhagens e clãs como: Alapone, Amulima, Amale, Anela, Acheledge,

Amirecone, Amirasse e Amarevone.

As religiões Cristã e Muçulmana são as mais importantes do Distrito. Outras como os 12 Apóstolos,

União Baptista, Sétimo dia, coexistindo em atmosfera pacífica.

Memba é um distrito naturalmente rico, com uma diversidade de produtos agrícolas, onde se

destaca a produção da mandioca, do milho, do gergelim, do sisal, do caju e do algodão. A

exploração da Madeira, a existência de uma reserva natural de peixe e uma variedade de

espécies marinhas, proporcionam aos visitantes uma janela de oportunidades de investimento

real.

A caça, a pesca, a produção agrícola e, exploração madeireira

constituem a fonte de subsistência e de rendimento das famílias do distrito de Memba.

4. Ambiente de Negócios do Distrito

O Distrito possui uma diversidade de recursos endógenos e exógenos, podendo ser considerado

rico de potencialidades que podem dinamizar o desenvolvimento de uma determinada região

do distrito. Ao atribuir certo valor agregado, poderão assumir o papel de vectores de

desenvolvimento do distrito.

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Estudos mais recentes sobre a demanda dos mercados internos e fora do distrito, identificamos

como vectores de desenvolvimento do território e elaboramos as cadeias de valor de três

seguintes produtos:

1. Peixe e marisco

2. Milho, e

3. Feijões.

Não tendo sido desenhado as cadeias de valor de algumas potencialidades que poderão ser de

interesse dos investidores, o Serviço de Actividades Económicas do Distrito poderá prestar esse

serviço conforme a demanda.

Para exploração desses vectores DEL, o distrito oferece para investimento interno e externo

uma complementaridade em assistência técnica e capacitação produtiva através de 21

extensionistas agro-pecuários para melhorar a produção, para além de termos o Fundo de

Desenvolvimento Distrital, vulgo 7 milhões, destinado a financiar empreendedores emergentes

locais.

Para uma melhor análise e percepção das possibilidades de investimento que estes vectores

oferecem, foi elaborada participativamente a cadeia de valor de cada um dos produtos

contendo as oportunidades de negócio na perspectiva de planificação da exploração dos

recursos a curto e longo prazo, como perspectivas do desenvolvimento do distrito.

4.1 Vector Peixe e Mariscos Produção

O Distrito de Memba, possui uma produção média actual de pescado de 18.00 Ton por ano, de acordo com a evolução da produção dos últimos cinco anos, que teve uma taxa de crescimento médio de 23,8% por ano. A produção actual é estimada em cerca de 26.262 Ton, para uma produção potencial de 98.500 Ton de pescado por ano nos próximos 5

anos, cuja oportunidade de negócio é de 72.238 Ton. A produção actual (18.000 Ton) foi feita por um capital humano

estimado em 6.800 pescadores, com 400 barcos e canoas dos quais 80 têm colmans para a conservação do pescado, e todas embarcaçoes não possuem capacidade adequadas para navegar até ao alto mar.

Pescadores em Simocu (16Km da Vila-

Sede) fazendo-se ao mar numa canoa.

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Conforme o nosso potencial de produção e nossa oportunidade de 72.238 Ton, oferecemos para investimento as seguintes oportunidades: construção e venda 3.500 barcos à vela, 600 barcos à motor, 500 canoas; venda de 800 redes, 2.500 anzóis e 1.200 colmans para a conservação do pescado; e financiamento de 10.000 intervenientes da cadeia de valor do peixe e mariscos no horizonte temporal de 5 anos, para atingir a produção potencial acima referida. Transformação

Actualmente o processo de transformação de cerca de 10% da produção total (2.626 Ton) é feito por pequenas unidades domiciliárias não especializadas de processadores, consistindo apenas na secagem e fumagem do pescado. O distrito tenciona melhorar o processo de transformação e embalagem de 60% do pescado com a criação de condições para a capacitação, formação e treinamento em matérias de processamento, comercialização e gestão de negócios de 2.500 novos Pescadores; criação de condições para a existência de frigoríficos; caixas isotérmicas; camiões frios; criação de unidades para diversificar a forma de apresentação do pescado (congelado, afumado, empacotado, filetado), dando a possibilidade de abertura de empresas de capacitação e assistência técnica aos Pescadores, cooperativas de processamento e unidades móveis de processamento de pescado. Comercialização

A comercialização do pescado actualmente é feita em moldes artesanais, em pequenos mercados e na forma fresca e uma pequena quantidade afumado (10%) apenas para o Mercado interno. O peixe é transportado em caixas de madeira não climatizadas, e em viaturas de passageiros e/ou de carga diversa, passando por deficientes vias de acesso que ligam os centros de produção, aos de consumo.

Tendo em conta a produção potencial de 98.500, há oportunidade para a intervenção de empresas de manutenção, reparação de estradas em cerca de 130 Km de Estrada em 5 anos; construção de 5 lojas de compra e venda de pescado empregando cada uma 5 trabalhadores, venda de 2 viaturas com câmara frigorifica para aluguer aos comerciantes e/ ou transporte do pescado; criação de 2 empresas vocacionadas a produção e venda de gelo num total de 100.000 toneladas de gelo por ano e aquisição de um sistema de frio colectivo (comerciantes e pescadores); Pelo facto do peixe de Memba, em particular o atum, não ser conhecido como tal nos mercados externos do distrito, abre-se a oportunidade de criação de marca e embalagens características do peixe de Memba bem como publicidade em folhetos e outros meios de comunicação.

Pecadores artesanais em Baixo-pinda

preparando a rede de pesca.

Peixe fresco a venda no Mercado

Central de Memba.

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4.2 Vector Milho

Produção

O Distrito de Memba, possui uma produção média actual de milho aproximada de oito mil e quinhentas toneladas por ano, de acordo com a evolução da produção dos últimos cinco anos, que teve uma taxa de crescimento médio anual de 31,9%. Com esta taxa de crescimento espontâneo, a produção actual é estimada em cerca de 12.000 toneladas, para uma produção potencial de 70.000 toneladas de milho

nos próximos 5 anos, ou seja, com um aumento da produção sustentável de milho o distrito apresenta um potencial de exploração de 58.000 toneladas.

A produção actual é assegurada por um capital humano estimado em 15.800 produtores, numa área equivalente a 15.800 Hectares, com rendimento de 0,7 Ton por hectare. São usados 6 tractores, 27.425 enxadas de cabo curto, 3 toneladas de semente não melhorado, e apenas 15 % da produção é financiada por FDD (7 milhões).

Para um potencial de exploração equivalente a 80.000 Ton com uma oportunidade de negócio

de 58.000 Ton de milho, oferecemos para investimento as seguintes oportunidades: Temos

rentabilizar a produção de 0,7 para 2 toneladas média por hectare, com possibilidade de

integração de produtores médios com produção média acima das 3 Ton/Ha, e fornecimento de

10.500 Ton de fertilizantes (NPK 12-24-12 e Ureia); Venda de 2.082 Ton de sementes

melhoradas e de ciclo curto, venda de 4 tractores e suas alfaias, bem como para introdução da

tracção animal em 20 juntas e respectivas alfaias, instalação

de sistemas de regadio para produção numa área de 16.500

Ha, Reforço com 25 técnicos extensionistas devidamente

equipados com meios, entrada em actividade de 3

instituições de microcrédito para financiar a cadeia de valor

do milho, a construção de armazéns melhorados com

capacidade para armazenar 10 – 20 toneladas, Aquisição de

29.000 Ton de insecticidas (Actellic).

Transformação

O distrito oferece condições favoráveis para se investir em 30 unidades de transformação e processamento do milho (moageiras) com capacidade de ensacar cerca de 60% da produção de milho.

Pretende-se que seja aproveitado os derivados do milho para produção de outros produtos, tais como a ração para aves, porcos, produção de álcool e outros.

Produtora de milho em Lurio, 150km

da sede distrital, praticando colheita.

Conservação de milho através de

celeiros comunitários.

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Com novas unidades de processamento e ensacamento do produto, abre-se a oportunidade da criação

de 3 unidades de produção de embalagem no distrito com carimbo territorial do milho de Memba.

Comercialização

Actualmente os 28.000 Ton são consumidas internamente e no distrito de Nacala-a-Velha. A produção pretendida devidamente transformada poderá ser absorvida pela província de Nampula; Cabo Delgado bem como ao vizinho Malawi e outros pontos.

Com o aumento da produção há oportunidade de Comercialização de 60% da produção processada e ensacada, 2 Estabelecimentos comerciais de compra e venda de milho, surgimento 2 micro empresas de manutenção periódica de

estradas e pontes para facilitar a transitabilidade de cerca de 180 Km de estradas de acesso às zonas de produção e comercialização, venda de 5 viaturas para transporte de passageiros e carga, com capacidade de 8-12 toneladas.

4.3 Vector Feijões

Produção

A produção de feijões, com destaque ao feijão cute, é mais um pivô de desenvolvimento económico de Memba, que é consumido como caril base no interior do distrito. O trás variedades produzidas e consumidas neste território são o feijão uloco, bóer e manteiga.

O Distrito, possui uma produção actual de feijões de 4.400 Ton, sendo o potencial de produção nos próximos cinco anos avaliado em 20.000 Ton por época, e uma oportunidade de negócio de 15.000 Ton em cada época.

A produção actual de 4.400 Ton, foi feita com 4.000 produtores com o rendimento de 1,1 Ton/produtor. A produção é feita através de enxadas de cabo curto, com recurso a 0,5 toneladas de semente não melhorada, sem financiamento para a aquisição de insumos. Dos 4.000 produtores, apenas 700 usam técnicas melhoradas para produção de feijões, sendo assistidos por 12 extensionistas do Distrito.

Milho de Mercado a venda em graus

no mercado de Chipene.

Campo de cultivo de feijões em

Lúrio, 150km da sede distrital.

Associação de mulheres para o

desenvolvimento de Lúrio.

Beneficiaria de 7 milhões.

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O potencial de produção anual de 20.000 Ton, cria oportunidades de negócios no aumento dos níveis actuais de produção em 15.000 Ton, incremento de rendimento de 1,1 Ton para 5 Ton/produtor, venda de 3 tractores, 6 Ton de novas variedades de semente melhorada, financiamento de 20% da produção através do FDD (7 milhoes), 60% com base em 2 agências de microcredito, e a restante com recursos próprios dos produtores, capacitação de 4.000 produtores em técnicas melhoradas de produção, construção de 3 armazéns por posto administrativo com capacidades de conservar 10-15 Ton.

Transformação

A produção actual é consumida em estado fresco (20%) e seco 80%. Com a magnitude de

produção potencial dimensionada, cria-se oportunidade de venda de 18 unidades moageiras e

ensacamento especificos para feijões, 2 centros de produção de embalagens.

Comercialização

A comercialização de feijões actualmente obedece a seguinte proporção: 20% fresco e 60% seco, nos mercados internos bem como externos do distrito de Memba.

Com incremento de 15.000 Ton em relação a produção actual, criar-se-á a oportunidade de reparação de 125 Km de estradas de acesso às zonas de produção, transformação e comercialização dos feijões, venda de 2 viaturas com capacidade para 8 toneladas para aluguer (Comerciantes), publicidade nos diversos meios de comunicação.

5. Outros Recursos de Memba Visitar o Distrito de Memba constitui uma oportunidade impar para desfrutar das maravilhas da natureza e artificiais que este território dispõe, a dança inzope e tufo, as belas hospedagens, o tocossado de Atum com chima de farinha de milho, praias, restaurantes, entre outros, que proporcionam uma grande aventura turística.

Venha conferir o amanhecer do

dia em Memba!

Forma como são actualmente

comercializados os Feijões de Memba

Cute, Manteiga e Nhemba no mercado

interno externo.

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Memba possui maravilhosos locais turísticos com uma das praias onde por ano pode se apreciar Golfinhos no país. A foz do Rio Lurio, as praias de baixo-pinda, proporciona aos numerosos turistas encantos jamais encontrados em outros distritos costeiros da região.

Através da rede de telefonia fixa das TDM associado os serviços de Internet Café, Memba se

comunica para fora e dentro do seu território, está privilegiado pela existência das redes

móveis da Mcel e Vodacom, 11 rádios de comunicação pertencentes a PRM e 1 Rádio

Comunitária.

Para questões de Reserva de Hospedagem e Alimentação apresentamos os seguintes

contactos:

Belo Horizonte: 84626022; Golfinho: 820269650; Restaurante Bar Bom Jovi: 825885360; Mutupi

829698870; Filomena 821304054

Quanto a mineração, o distrito é rico em recursos minerais não avaliados nem certificados nos postos administrativos que fazem parte deste território, destacando-se os seguintes:

Granitos negros - Usados para ornamentação e construção de estradas;

Turmalinas verdes e pretas - Usadas como pedras semi-preciosas

Magnetite e Hematite - Usados como complementos dos minérios de ferro;

Cal - Utilizado nas obras de construção civil;

Há indícios de existência de jazigos de petróleo e magnetite no Posto Administrativo de Lúrio.

O Distrito conta com 291 estabelecimentos de ensino sendo 104 do EP1, 11 EP2,1 ESG e 187 de

Alfabetização e Educação de Adultos. As escolas de Ensino Primário (EP1 e EP2) possuem a

abordagem DEL inserida nos currículos locais como mecanismo de sustentabilidade do processo

DEL.

Temos disponíveis 03 médicos generalistas para atender todas enfermidades, 12 técnicos

médios, 50 técnicos básicos, para além de contarmos com a medicina tradicional propriedade

congregação da Católica Americanos (825516044).

Nade uma vez por ano na praia com Golfinhos, na praia dos Golfinhos!

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ANEXOS: CADEIAS DE VALOR DE VECTORES DEL DIMENSIONADOS Anexo 1.1 Cadeia de Valor de Peixe e mariscos

Situação Actual e Problemas Potencialidade e a sua Cadeia de valor

Soluções e Oportunidades de Negócio

Insumos:

A produção actual é de apenas 26,262 toneladas/ano.

Para potencial total sustentável de 98.500Toneladas/ ano

São necessários 10.000 pescadores, 2

empresas medias de pesca

Para produzir 98.500 Ton/ano são necessários 3.500 barcos a vela; 600

barcos a motor, com capacidade de 5 toneladas cada; e 500 canoas

Aumentar a produção de Peixe em 72.238 ton/ano, para atingir o potencial do Distrito.

Na produção actual trabalham cerca de 6.800 pescadores.

Oportunidade de negócio para entrada em actividade de 3.200 pescadores, 2 empresas medias de pesca.

Os 6.800 pescadores contam com 400 barcos e canoas, sem capacidade adequadas para navegar até ao alto mar.

6 Microempresas de carpintaria com capacidade para construção e venda de 3.100 barcos a vela e 600 a motor com capacidade de 5 Ton cada, 500 canoas.

Produção

20%A produção é feita com recurso de 400 redes de pesca não adequados.

São necessárias 4.600 redes de pesca, 2.500 anzóis,

9.200 colmans, 100.000 Ton de gelo

Fenanciar através do FDD 25% da produção, 25% Fundo de Fomento de

Pesca e 50% por microcréditos.

98.500Ton/ ano produzidas fora do período de veda permitindo a

reprodução natural e em grande escala do peixe.

10.000 pescadores capacitados em

produção pesqueira sustentável

Produção ou venda de 4.600 redes de pesca de qualidade, 2.500 anzóis.

Dos 400 barcos , apenas 80 têm colmans para a conservação do pescado.

Venda 9.120 colmans e 100.000 Ton de gelo.

Da produção actual, 15% foi financiada pelo FDD e outros 10% atravês do fundo de pesca e os restantes 60% feita com recursos próprios.

Negociação de Microcrédito com condições acessiveis para os pescadores (FFP, instituições de microcrédito, bancos).

Pesca durante o periodo de reprodução e crescimento do peixe (defeso), 20% de produção.

Melhorar a fiscalização e sensibilização para impedir a pesca nos periodos de veda (Governo e Associação de Pescadores).

Sendo actualmnete 6.800 pescadores, 4.000 destes desconhecem as melhores técnicas de pesca.

Capacitar e assistir tecnicamnente cerca de 6.400 pescadores em produção pesqueira.

Transformação

A produção de 2.626 Ton é feito por pequenas unidades domiciliárias não especializadas atraves da secagem e fumagem do pescado.

60% do pescado transformada e embalada Pescadores;

Capacitação e Assistência Técnica em matérias de processamento de pescado a 2.500 pescadores para processar 59.100 Ton de peixe e mariscos.

13

Não existe actualmente unidades para diversificar a forma de apresentação do pescado (congelado, afumado, empacotado, filetado

Existência de frigoríficos; caixas isotérmicas; camiões frios; 2 unidades para diversificar a forma de apresentação do pescado (congelado, afumado, empacotado, filetado)

Venda de frigoríficos; caixas isotérmicas; camiões frios; 2 unidades para diversificar e empacotar o pescado (congelado, afumado, empacotado, filetado)

Comercilaização

(10%) da prodeção actual é comercializada nos mercados interno e externo de forma fresco, afumada e seca.

Comercializar 40% do produção em fresco e 60% processado e embalado (seco, afumado, filetado)

Reparar 130 Km de estradas para

facilitar a comercialização do pescado

2 viatuturas com frigorífico para

escomento do pescado aos mercados

internos e externo (Nacala-a-velha,

Eráti e Cidade de Nampula)

Promover o marketing do peixe de

Memba

(Peixe/Atum de memba)

2 Coperativas para comercilizar 60% (presca e processada) nos mercados de Nacala-a-velha, Eráti e Cidade de Nampula. Outros 40% comercializados por vendores locais nos mercados do distrito.

A produção actual é escoada em 130 Km internos de estradas em precárias condições de transitabilidade para o comércio.

Manutenção e reparação de 130 km de vias de acesso a zona costeira (governo e agentes económicos).

O escoamento actual para a comercialização é feita em transporte de passageiros e outros, improprios para o pescado.

Aquisição de 2 viatura com câmara frigorífica para aluguer (comerciantes).

O peixe de Memba, Atum em particular, não é conhecido como tal no mercado, por falta de marketing.

Criação de marca e embalagens características do peixe/Atum de memba e publicidade em folhetos e outros meios de comunicação.

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Anexo 2: Cadeia de Valor do Milho

Situação Actual e Problemas Potencialidade e a sua Cadeia de valor

Soluções e Oportunidades de Negócio

Insumos

A produção actual é de 12.000 Ton (Fonte DPA). Para potencial total de produção

sustentável de Milho igual a 70.000 Tn

Área de produção 35.000 ha podendo-se

ampliar à mais hectares produtores,

dependendo da competitividade dos

produtores

Para uma média de produção por hectar

de 2 ton

Número de produtores em 35.000

Disponibilidade de 2.085 Ton de

sementes melhoradas

Aumentar a produção em 58.000 Ton (com

vista atingir o nosso potencial).

A produção actual corresponde a uma área

equivalente a 15.800 Hectares..

Oportunidade de negócio para rentabilizar a

produção de 0,7 ton para 4 toneladas por

hectare, com possibilidade de integração de

produtores médios com produção média

acima das 3 ton por hectare.

O rendimento da produção actual é apenas de 0,7

toneladas por hectar, sem uso de fertilizantes.

Rentabilizar a produção de 0,7 para 4 Ton

/Ha, com possibilidade de integração de

produtores médios com produção média

acima das 3 ton por hectare, e fornecimento

de 10.500 ton de fertilizantes (NPK 12-24-12 e

Ureia).

A produção actual é feita por 15.800 produtores.

Rentabilizar a produção de 1 para 4

toneladas por hectar, com possibilidade de

integração de produtores médios com

produção média acima das 3 ton/ha.

Utilizaram-se 3 toneladas de semente melhorada. Oportunidade de negócio para a venda de

2.082 toneladas de sementes melhoradas

Produção

90% da produção actual é feita por agricultores do

sector familiar com uso de 27.425 enxadas e

9.142 catanas, e os restantes 10% é realizada por

produtores médios utilizando 6 tractores, sem uso

da tracção animal.

10 tractores e as respectivas alfaias

agrícolas e 20 juntas e respectivas alfeias

Produção por rega, numa área

correspondente a 16.000 ha

25 Extensionistas, com meios para assistir

35.000 produtores

Financiamento da produção em 30% pelo

FDD, 50% por microcreditos e 20% por

recursos proprios.

Conservação da produção em armazéns

melhorados de maior capacidade

Oportunidade de negocio para venda de 4

tractores e suas alfaias, bem como para

introdução da tracção animal em 20 juntas e

respectivas alfaias.

As 12.000 Ton de milho foram produzidas em

sequeiro, sem utilização de nenhum sistema de

regadio.

Oportunidade de negócio parainstalação de

sistemas de regadio para uma produção

numa área de 16.000 ha.

A produção actual é assistida por 6 técnicos

extensionistas, sendo este insuficiente .

Reforçar com 19 técnicos extensionistas

devidamente equipados com meios.

Da produção actual, 15% foi financiada pelo FDD

(por confirmar), 20% da produção foi feita com

recurso a outras fontes de crédito ( PCRs), e os

restantes 65% pelo de recursos próprios.

Oportunidade de negócio para entrada em

actividade de instituições de microcrédito

para financiar 50% da produção de milho.

A produção actual é armazenada em celeiros

melhorados com capacidade máxima de

armazenar 3-4 toneladas de milho.

construção de armazéns melhorados com

capacidade para armazenar 10 – 20 ton.

15

Em média 10% (1.200 Ton) da produção perde-se

por existência de pragas nos locais de

armazenagem.

Apenas 3% da produção perdida por

ataque de pragas nos locais de

armazenamento

Venda de 29.000 Tn de insecticidas (Actellic)

Transformação

Actualmente o processamento de milho é feito

por farinação por 17 moageiras de 77

moageiras para a farinação de milho.

Processamento do milho feito por 107

unidades moageiras

Produção de sacos com marca do distrito

para ensacar 52.500 ton de milho

processado

Promover a instalação de 30 novas unidades

de processamento de milho, com capacidade

para processar e ensacar o milho.

A produção actual processada não é ensacada

com sacaria com marca de promoção do produto

do distrito

Negociação de microcrédito com condições

acessíveis (Bancos, Instituições de micro

finanças, Fundos de fomento), para instalação

de linhas de produção de sacaria para

ensacagem do milho.

Comercialização

Das 10.800 toneladas, 80% é consumida

localmente e as restantes 20% são

comercializadas nos mercados dos distritos de

Nacala Porto, Ilha de Moçambique, na cidade de

Nampula.

60% da produção comercializada nos

mercados de Nacala-a-velha e Cidade de

Nampula.

Comercialização de 52.500 ton de milho

transformado e ensacado

Manutenção de 180Km de estrada

Promover o marketing do Milho de

Memba

Oportunidade de negócio para

comercialização de 60% da produção de

milho nos distritos de Nacala-a-velha e Cidade

de Nampula.

90% da produção é comercializada em grão.

Desta, 70% por vendedores informais e 30%

pelos formais.

Oportunidade de negócio para

comercialização de 52.500 ton de milho

processado, e ensacado, sendo 60%

desta actividade a ser desenvolvida por

vendedores formais.

A produção actual é escoada por 180 Km

internos de estradas em precárias condições

de transitabilidade

Oportunidade de negócio para

intervenção de microempresas de

manutenção de estradas em 180 Km.

O milho de Memba não é distingui de outro

no mercado, por falta de marketing.

Criação de marca e embalagens

características do milho de Memba e

publicidade em folhetos e outros meios

de comunicação.

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REBÚPLICA DE MOÇAMBIQUE

PROVINCIA DE NAMPULA

GOVERNO DO DISTRITO DE MEMBA

Com apoio da Direcção Provincial do Plano e Finanças, através do PROGRAMA DE

APOIO AO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO LOCAL

ART – PAPDEL, e

Agência de Desenvolvimento Económico

Local de Nampula

Em parceria com:

ADELNA