riflessioni sugli elementi di una startup sull'editoria on line

“GLOBAL NEWS PROJECT” MEETING AGENDA 31/08/2013

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INDICE

2

1. che tipo di startup?

2. l’importanza della user experience

3. la piattaforma di distribuzione

4. la redazione

5. la community

6. paywall misto

7. le linee di ricavo

8. competenze



CHE TIPO DI STARTUP?

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Startup che ambiscono a cambiare il mondo.

Startup che ambiscono ad essere acquistate entro 3 anni da gruppi più grandi

Investimenti e metriche di misurazione cambiano sensibilmente come anche la possibilità di disporre di quote di partecipazione per acquisire e mantenere le competenze necessarie per avere successo



L’IMPORTANZA DELL’EXPERIENCE

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L’experience offerta ai lettori nella fruizione delle notizie, a prescindere dal device utilizzato, è l’elemento che permette ad una startup come la nostra di distinguersi nel panorama attuale. In particolar modo un approccio disruptive nel settore delle news in ambito economico finanziario potrebbe essere già un elemento notiziabile. !Rendere piacevole alla vista, se non addirittura divertente, la consultazione di un report economico è la sfida da accettare e perseguire per comunicare che qualcosa di nuovo è arrivato sul mercato. !Facilitare la consultazione di dati, fare ricerche e comparazioni, organizzare e salvare le informazioni sul proprio profilo, sono solo alcune delle features che possono portare un utente a pagare un servizio che va oltre la fruizione delle notizie !



LA PIATTAFORMA DI DISTRIBUZIONE

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Minimizziamo l’investimento sviluppando un framework in grado di utilizzare tecnologie verticali da utilizzare in modo modulare prima di sostenere importanti investimenti nello sviluppo di una piattaforma proprietaria

Professional video hosting built specifically for business.

Tinypass is a powerful e-commerce platform that helps sites charge for access to content.

The professional editor in the publishing space who routinely spends entire days in the tool.

Sfruttiamo la versatilità del HTML 5 e template adattivi per la compatibilità multidevice

prima di sviluppare mobile app per diverso OS

Crea e condividi i tuoi podcast con la tua community



MODELLO DI REDAZIONE

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E’ l’elemento più critico del progetto dal punto dei vista dei costi. Un pure player on line deve elaborare un modello di redazione basato sullo sviluppo di canali verticali superando il modello delle redazioni tradizionali giornalistiche. I direttori di canale devono essere coinvolti non solo come giornalisti ma a livello di management e partecipare agli utili sulla base delle performance prodotte dal singolo canale.

D I R E Z I O N E

N E W F I R M

. . . . . . . . . . . .

C O M M U N I T Y M A N A G E R

D I R E T T O R E C A N A L E

E D I T O R S


E D I T O R S


E D I T O R S

L’assunzione del rischio nello sperimentare una diversa organizzazione nella produzione dei contenuti è indispensabile per sviluppare un modello di biz sostenibile per una informazione indipendente.



COMMUNITY

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Strutturiamo la community per canale in modo da integrarsi nel modello di redazione e consentire lo sviluppo di relazioni tra utenti e, fondamentale, tra autori ed utenti.

G L O B A L N E W S

C A N A L E C A N A L E C A N A L E



PAYWALL MISTO

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Sviluppiamo un sistema di paywall che prevede un modello di accesso misto capace di veicolare un processo di costruzione della relazione basato su diversi livelli di coinvolgimento e gratificazione del lettore.

F R E E

R E W A R D E D

P A Y E D

Per la maggior parte dei lettori ancora occasionali o provenienti da condivisioni social o ricerche dai motori di ricerca

Premiamo i lettori che ci supportano nella condivisione dei contenuti e li arricchiscono con testimonianze con monete virtuali

Per le nicchie di interesse per cui i nostri contenuti sono degni di essere pagati e fruibili liberamente dalla pubblicità



LINEE DI RICAVO

9

Diversifichiamo il più possibile le linee di ricavo andando oltre il modello pubblicità vs subscription. Abbandoniamo le logiche di vendita a catalogo da centromedia e sviluppiamo/sperimentiamo nuovi prodotti in collaborazione con partners e clienti

P R O F I T T I

D I S P L A Y E S E A R C H A D V , A F F I L I A T I O N ,

P E R F O R M A N C EN A T I V E A D V ,

P R O F I L E D D E MR I C E R C H E D I

M E R C A T O

B U S I N E S S I N T E L L I G E N C E

S U B S C R I P T I O N S



COMPETENZE

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E’ necessario dar vita ad un team multidisciplinare in cui siano presenti, in modo paritetico, competenze in ambito giornalistico, di digital marketing e di community management oltre a quelle tecniche.

I L T E A M

E D I T O R S A N D G R A P H I C S

D E S I G N E R S

D I G I T A L M A R K E T I N G , C O M M U N I T Y

M A N A G E M E N T

I T A R C H I T E C T , U X D E S I G N E R ,

C R M

N E W B I Z D E V E L O P E R



CONTATTI

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Stefano Vitta Digital Marketing Advisor mobile: +39 340 788 16 45 e-mail: [email protected]

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