risk register - kaengkrachan-hospital.com

36
Risk Register

Upload: others

Post on 19-Mar-2022

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

Risk Register

Page 2: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

Risk Register āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ

Page 3: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

Risk register

A log of risks of all kinds that threaten anorganization’s success in achieving its declaredaims and objectives. It is a dynamic livingdocument , which is populated through theorganization’s risk assessment and evaluationprocess.

Page 4: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

Risk

Identification

Risk

AnalysisRisk

Treatment

Risk Monitor

& Review

āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡

Risk Profile

Risk Register

Risk Profile āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļŠāļ”āļļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡ āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļŠāđˆāļīāđŒāļ‡āļ„āļāļļāļ„āļēāļĄāļ—āđˆāļĩāļ­āļ‡āļ„āļāđŒāļĢāđ€āļœāļŠāļīāļ

āļ­āļēāļˆāļ™ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āđƒāļ™āļĢāļ›āļđ risk matrix āļŦāļĢāļ·āļ­ risk rating table

Risk Register āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŦāļĨāļāļąāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡āļ—āļļāļāļ‚āļąāļ™āđ‰āļ•āļ­āļ™ āļ— āļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āđˆāļĩāļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĨāļ§āļ•āļą

āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļšāļąāļ›āļĢāļ‡āļļāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ— āļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āđˆāļ·āļ­āļ‡

Page 5: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

5

Risk Register & Risk Profile

â€Ē āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļˆāļ”āļąāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡ (Risk Register or Risk Log)āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŦāļĨāļāļąāđ€āļžāđˆāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāđˆāļ·āļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡āļ—āļļāļāļ‚āļąāļ™āđ‰āļ•āļ­āļ™ āļ— āļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āđˆāļĩāļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĨāļ§āļ•āļą āļ›āļĢāļšāļąāļ›āļĢāļ‡āļļāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ— āļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āđˆāļ·āļ­āļ‡

â€Ē Risk Profileâ€Ē āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ­āļ˜āļīāļšāļēāļĒāļŠāļ”āļļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡ āļ‹āđˆāļķāļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡āļ—āđˆāļĩāļ—āļąāļ‡āđ‰

āļ­āļ‡āļ„āļāđŒāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļ”āļąāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļēāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāđŒāļĢāļāđ„āđ‡āļ”āđ‰ (ISO31000)â€Ē āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđ€āđŒāļŠāļīāļ‡āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āđƒāļ™āļŠāđˆāļīāļ‡āļ„āļāļļāļ„āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†

āļ—āđˆāļĩāļ­āļ‡āļ„āļāđŒāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļœāļŠāļīāļ â€Ē āļ­āļēāļˆāļ™ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āđƒāļ™āļĢāļ›āļđ risk matrix āļŦāļĢāļ·āļ­ risk rating table

Page 6: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

How to risk register ?

Page 7: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

7

Risk

Identification

Risk

AnalysisRisk

Treatment

Risk Monitor

& Review

PSG: SIMPLE

Past incidents

Med Rec review

FMEA

Process analysis

Clinical risk Risk profile

Gap analysis

HFE

Human-centered design

Patient/customer

experience

Incident report

Trace

KPI monitoring

RCA & redesign

Proactive Risk Management āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰ Risk Register āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļšāļąāđ€āļ„āļĢāđˆāļ·āļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ„āļ“āļļāļ āļēāļžāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†

Risk

register

Copyleft āļ™āļž.āļ­āļ™āļļāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļĻāļļāļ āļŠāļļāļ•āļīāļāļļāļĨ 13 āļāļļāļĄāļ āļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ 2561

Page 8: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ„āļĨāļīāļ™āļīāļ (Clinical Risk) āļ­āļēāļˆāļĢāļ°āļšāļļāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰â€Ē āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“ āđŒāļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđ€āļ§āļŠāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ‚āļ”āļĒ

āđƒāļŠāđ‰ trigger toolsâ€Ē āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒâ€Ē āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļĢāļ­āļĒāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒ

āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡ (Risk Identification)

Page 9: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļą:āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđ‚āđŒāļ­āļāļēāļŠāļ—āđˆāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡āļˆāļ°āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒ (Likelihood)āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļœāđŒāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ™āļļāđāļĢāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒāļŦāļēāļāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāļ™āđ‰āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™ 1-5 (1=āļ• āļēāđˆāļŠāļ”āļļ, 3=āļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡, 5=āļŠāļ‡āļđāļŠāļ”āļļ)āļšāļ§āļāļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ—āļąāļ‡āđ‰āļŠāļ­āļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļ™āļąāđ€āļ›āđ‡āļ™ Risk LevelāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĨ āļēāļ”āļšāļąāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļąāļ‚āļ­āļ‡ Risk āļ—āļąāļ‡āđ‰āļŦāļĄāļ”

āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ„āđŒāļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡ (Risk Analysis)

Page 10: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

Risk Treatment Plan

āļ•āļ§āļąāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļĢāļšāļąāļĄāļ·āļ­āļāļšāļąāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡Risk transfer: āļ–āđˆāļēāļĒāđ‚āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ­āđˆāļ·āļ™ āļ–āđ‰āļēāļ„āļīāļ”āļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļ„āļļāđ‰āļĄāļ—āđˆāļĩāļˆāļ°āļ— āļēāđ€āļ­āļ‡Risk prevention: āļ™ āļē guideline āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļąRisk monitor: āļˆāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ•āļ§āļąāļŠāđ‰āļĩāļ§āļ”āļąāļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļĨāļđāļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļžāđˆāļ·āļ­āļ•āļĢāļ§āļˆāļˆāļšāļąāđ‚āļ­āļāļēāļŠ

āđ€āļāļīāļ”āļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļ§āđ‡āļ‚āļķāļ™āđ‰ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļšāļąāļ—āļĢāļēāļšāļŠāļ–āļīāļ•āļīāļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒQI Plan: āđ€āļžāđˆāļ·āļ­āļŦāļēāļ„ āļēāļ•āļ­āļšāļ—āđˆāļĩāļŠāļ”āļąāđ€āļˆāļ™āļĒāđˆāļīāļ‡āļ‚āļķāļ™āđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļ™āļąāļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒ

Page 11: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

Risk Monitoring / Review

risk ownerāļ„āļ·āļ­āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ“āļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš authority āđ€āļžāđˆāļ·āļ­āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāļŦāļ™āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļ­āļš (accountable) āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļ— āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§Residual risk āļ„āļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ­āļĒāļđāđˆāļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āđˆāļĩāļ™ āļē risk treatment option āđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī

Source: ISO31000 Risk Management: Principles and Guidelines

Page 12: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ„āļĨāļīāļ™āļīāļ (Clinical Risk) āļ­āļēāļˆāļĢāļ°āļšāļļāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰â€Ē āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“ āđŒāļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđ€āļ§āļŠāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ‚āļ”āļĒ

āđƒāļŠāđ‰ trigger toolsâ€Ē āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒâ€Ē āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļĢāļ­āļĒāļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒ

āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡ (Risk Identification)

Page 13: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļŦāļē āļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļžāļĢāļĢāļ“āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĄāļĩāļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒ

āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĢāļ°āļšāļļāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļĢāļ°āļšāļļāļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ• (āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™)āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ (āļāļēāļĢāļ— āļē FMEA āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ)āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩāļĒāļ„ āļēāđāļ™āļ°āļ™ āļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ§āļŠāļēāļ

āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (Risk Identification)

Source : ISO 31000 Risk Management Principles and Guidelines

Page 14: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

Corporate Riskâ€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ/āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆâ€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšâ€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨâ€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄâ€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ

āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡ (Risk Identification)

Operational Riskâ€Ē Clinical riskâ€Ē Non-clinical risk

Page 15: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† (Non-clinical Risk) āļ„āļ§āļĢāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļĄāļļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ/āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆâ€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļšāļąâ€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļ„āļļāļ„āļĨâ€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāļ­āđ‰āļĄâ€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻâ€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ

āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡ (Risk Identification)

Source: ISQua International Accreditation Program

Page 16: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

â€Ē āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒ â€Ē āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž â€Ē āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđ€āļ§āļŠāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰ trigger tools

āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ„āļĨāļīāļ™āļīāļ

â€Ē āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļāđŒāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļđāļĨāļœāļđāļ›āđˆāđ‰āļ§āļĒ

â€Ē āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđ‚āđŒāļ­āļāļēāļŠāđ€āļāļīāļ”āļ āļēāļ§āļ°āđāļ—āļĢāļāļ‹āđ‰āļ­āļ™āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āđ‚āļĢāļ„

â€Ē āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļĢāļ­āļĒāļāļēāļĢāļ”āđāļđāļĨāļœāļđāļ›āđˆāđ‰āļ§āļĒ

â€Ē āļšāļ—āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļēāļ āļĢāļž.āļ­āđˆāļ·āļ™â€Ē Patient Safety Goals (SIMPLE)

Page 17: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

â€Ē āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (Risk Source)â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļœāļđāļāļžāļąāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē, āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™

āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļ°āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš, āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļĨāļīāļāļœāļąāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ, āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ, āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡, āļ āļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī, human frailties and tendencies, management shortcomings and excesses,

â€Ē āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒ, health intervention, technology

Source: ISO31000 Risk Management: Principles and Guidelines

āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡ (Risk Identification)

Page 18: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļą:āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđ‚āđŒāļ­āļāļēāļŠāļ—āđˆāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡āļˆāļ°āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒ (Likelihood)āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļœāđŒāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ™āļļāđāļĢāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒāļŦāļēāļāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāļ™āđ‰āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™ 1-5 (1=āļ• āļēāđˆāļŠāļ”āļļ, 3=āļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡, 5=āļŠāļ‡āļđāļŠāļ”āļļ)āļšāļ§āļāļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ—āļąāļ‡āđ‰āļŠāļ­āļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļ™āļąāđ€āļ›āđ‡āļ™ Risk LevelāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĨ āļēāļ”āļšāļąāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļąāļ‚āļ­āļ‡ Risk āļ—āļąāļ‡āđ‰āļŦāļĄāļ”

āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ„āđŒāļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡ (Risk Analysis)

Page 19: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

â€Ē āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢâ€Ē āļ— āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļē āđāļĨāļ°āļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡â€Ē āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (risk level)â€Ē āļĻāļķāļāļĐāļēāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĄāļĄāļēâ€Ē āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆ

āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ„āđŒāļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡ (Risk Analysis)

Source: ISO31000 Risk Management: Principles and Guidelines

Page 20: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

Likelihood

1-Rare (āđ„āļĄāđˆāđ€āļŠāđˆāļ·āļ­āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āđ„āļ”āđ‰) : <0.5%2-Unlikely (āđ„āļĄāđˆāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”) : 0.5-1%3-Possible (āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļĢāļąāļ‡āđ‰āļ„āļĢāļēāļ§) : 1-5%4-Likely (āļšāļ­āđˆāļĒ) : 5-10%5-Frequent (āļšāļ­āđˆāļĒāļĄāļēāļ) : >10%

Page 21: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

1 - Negligible: āļĄāļĩāļ­āļąāļ™āļ•āļĢāļēāļĒ/āļšāļēāļ”āđ€āļˆāđ‡āļšāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒ āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ, āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļĄāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨ

2 - Minor: āļĄāļĩāļ­āļąāļ™āļ•āļĢāļēāļĒ/āļšāļēāļ”āđ€āļˆāđ‡āļšāđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļāđ‰āđ„āļ‚āđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ‡āđˆāļēāļĒ āļ­āļēāļˆāļ— āļēāđƒāļŦāđ‰āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ™āļ­āļ™ āļĢāļž.āļ™āļēāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™

3 - Moderate: āļĄāļĩāļ­āļąāļ™āļ•āļĢāļēāļĒ/āļšāļēāļ”āđ€āļˆāđ‡āļšāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļžāļĒāļēāļšāļēāļĨāļŦāļĢāļ·āļ­āļ— āļēāļŦāļąāļ•āļ–āļāļēāļĢ, āļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļāļēāļĢāļ— āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡āļāļēāļĒāđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļąāđˆāļ§āļ„āļĢāļēāļ§

4 - Major: āļĄāļĩāļ­āļąāļ™āļ•āļĢāļēāļĒ/āļšāļēāļ”āđ€āļˆāđ‡āļšāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡ āļ­āļēāļˆāļ— āļēāđƒāļŦāđ‰āļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļ­āļ§āļąāļĒāļ§āļ°āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ— āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļĢāđˆāļēāļ‡āļāļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļēāļ§āļĢ

5 - Catastrophic: āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ™ āļēāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļŠāļĩāļĒāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļļāļžāļžāļĨāļ āļēāļžāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļēāļ§āļĢ

āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡ (Consequence)

Page 22: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

Potential events

Consequences LikelihoodX

āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ„āđŒāļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡ (Risk Analysis)

Risk Level =

Page 23: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (Risk Level)

Page 24: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

Risk Treatment Plan

āļ•āļ§āļąāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļĢāļšāļąāļĄāļ·āļ­āļāļšāļąāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡Risk transfer: āļ–āđˆāļēāļĒāđ‚āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ­āđˆāļ·āļ™ āļ–āđ‰āļēāļ„āļīāļ”āļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļ„āļļāđ‰āļĄāļ—āđˆāļĩāļˆāļ°āļ— āļēāđ€āļ­āļ‡Risk prevention: āļ™ āļē guideline āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļąRisk monitor: āļˆāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ•āļ§āļąāļŠāđ‰āļĩāļ§āļ”āļąāļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļĨāļđāļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļžāđˆāļ·āļ­āļ•āļĢāļ§āļˆāļˆāļšāļąāđ‚āļ­āļāļēāļŠ

āđ€āļāļīāļ”āļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļ§āđ‡āļ‚āļķāļ™āđ‰ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļšāļąāļ—āļĢāļēāļšāļŠāļ–āļīāļ•āļīāļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒQI Plan: āđ€āļžāđˆāļ·āļ­āļŦāļēāļ„ āļēāļ•āļ­āļšāļ—āđˆāļĩāļŠāļ”āļąāđ€āļˆāļ™āļĒāđˆāļīāļ‡āļ‚āļķāļ™āđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļ™āļąāļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒ

Page 25: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

â€Ē Risk Treatment Planâ€Ē Risk prevention: āļ āļēāļŦāļ™āļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļ™āļąāļ—āđˆāļĩāļĢāļ”āļąāļāļĄāļļâ€Ē Risk monitoring: āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ•āļ§āļąāļŠāđ‰āļĩāļ§āļ”āļąāļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļĢāļ§āļˆāļˆāļšāļąāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļāļīāļ”āļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļšāļąāļ—āļĢāļēāļšāļŠāļ–āļīāļ•āļī

āļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒâ€Ē Risk mitigation: āļāļēāļĢāļ—āļļāđ€āļĨāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļāļīāļ”āļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒ

â€Ē Quality Improvement Plan: āļŦāļēāļ„ āļēāļ•āļ­āļšāļ—āđˆāļĩāļŠāļ”āļąāđ€āļˆāļ™āļĒāđˆāļīāļ‡āļ‚āļķāļ™āđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļ™āļąāļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒ

Risk Prevention Risk Monitoring Risk Mitigation QI Plan

āđāļœāļ™āļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (Risk Treatment Plan)

Page 26: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

Risk Treatment Plan

āļ•āļ§āļąāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļœāļ™āļĢāļšāļąāļĄāļ·āļ­āļāļšāļąāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡Risk transfer: āļ–āđˆāļēāļĒāđ‚āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ­āđˆāļ·āļ™ āļ–āđ‰āļēāļ„āļīāļ”āļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļ„āļļāđ‰āļĄāļ—āđˆāļĩāļˆāļ°āļ— āļēāđ€āļ­āļ‡Risk prevention: āļ™ āļē guideline āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļąRisk monitor: āļˆāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ•āļ§āļąāļŠāđ‰āļĩāļ§āļ”āļąāļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļĨāļđāļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļžāđˆāļ·āļ­āļ•āļĢāļ§āļˆāļˆāļšāļąāđ‚āļ­āļāļēāļŠ

āđ€āļāļīāļ”āļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļ§āđ‡āļ‚āļķāļ™āđ‰ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļšāļąāļ—āļĢāļēāļšāļŠāļ–āļīāļ•āļīāļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒRisk Mitigation: āļāļēāļĢāļ—āļļāđ€āļĨāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđ€āļĄāđˆāļ·āļ­āđ€āļāļīāļ”āļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒQI Plan: āđ€āļžāđˆāļ·āļ­āļŦāļēāļ„ āļēāļ•āļ­āļšāļ—āđˆāļĩāļŠāļ”āļąāđ€āļˆāļ™āļĒāđˆāļīāļ‡āļ‚āļķāļ™āđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļ™āļąāļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒ

Page 27: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

Risk

Identification

Risk

AnalysisRisk

Treatment

Risk Monitor

& Review

āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡(Risk Monitoring & Review)

Risk ProfileRisk Register

āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (Risk Monitoring)â€Ē āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ āļēāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāļāđˆ āļēāļĨāļąāļ‡āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆ

āļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āđ„āļ§āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (Risk Review)â€Ē āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ§āđˆāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ—āļĩāđˆāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ

Source : ISO 31000 Risk Management Principles and Guidelines

Page 28: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

Risk Monitoring / Review

risk ownerāļ„āļ·āļ­āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ“āļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš authority āđ€āļžāđˆāļ·āļ­āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāļŦāļ™āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļĢāļąāļšāļŠāļ­āļš (accountable) āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļ— āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§Residual risk āļ„āļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ­āļĒāļđāđˆāļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āđˆāļĩāļ™ āļē risk treatment option āđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī

Source: ISO31000 Risk Management: Principles and Guidelines

Page 29: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

â€Ē āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (Risk Monitoring)â€Ē āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ āļēāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ āļēāļĨāļąāļ‡

āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļšāļĢāļĢāļĨāļŠāļļāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āđ„āļ§āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆâ€Ē āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (Risk Review)â€Ē āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļˆāļīāļēāļĢāļ“āļēāļ§āđˆāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ™āļąāļ™āđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­ āđāļĨāļ°

āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĨāļ§āļļāļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ—āđŒāļĩāļāđˆ āļēāļŦāļ™āļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆâ€Ē āļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡ RM framework āđāļĨāļ° RM process āļ‹āļķāđˆāļ‡

āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ RM policy & plans, risks, risk criteria, risk treatments, controls, residual risks, risk assessment process.

āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡ (Risk Monitoring & Review)

Source: ISO31000 Risk Management: Principles and Guidelines

Page 30: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

Risk

Identification

Risk

AnalysisRisk

Treatment

Risk Monitor

& Review

āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡(Risk Monitoring & Review)

Residual Risk LevelāļĢāļ°āļ”āļšāļąāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāđˆāļ‡āļ—āļĩāđ€āđˆāļŦāļĨāļ­āļ·āļ­āļĒāļđāđˆ

āļĢāļ°āļ”āļšāļąāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāđˆāļ‡āđƒāļ™āļĢāļ­āļšāđ€āļ§āļĨāļēāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›

Review of Risk Treatment Planāļ„āļ§āļĢāļĄāļāļĩāļēāļĢāļ›āļĢāļšāļąāļ›āļĢāļļāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ­āļ°āđ„āļĢ

Risk MonitoringāļĄāļāļĩāļēāļĢāļ›āļāļšāļīāļ•āļąāļ•āļīāļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ—āļĩāļāđˆ āļēāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ€āđ‰āļžāļĒāļĩāļ‡āđƒāļ”

āļĄāļ›āļąāļĩāļāļŦāļēāļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ­āļ°āđ„āļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļšāļīāļ•āļąāļīāļĢāļ°āļ”āļšāļąāļ­āļļāļšāļ•āļąāļāļīāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ›āļĨāļĩāļĒāđˆāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āļ­āļĒāļēāđˆāļ‡āđ„āļĢ

Page 31: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ Risk Monitoring & Review

â€Ē Risk Monitoring:â€Ē Compliance:â€Ē Problems:â€Ē Incidents:

â€Ē Residual Risk Level (āļĒāļāđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļąāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ­āļšāđ€āļ§āļĨāļēāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›):â€Ē Review of Risk Treatment Plan (āļĒāļāđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļœāļ™āļĢāļšāļąāļĄāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ­āļšāđ€āļ§āļĨāļēāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›):

Page 32: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

33

Risk Register

â€Ē āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļąāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ—āđˆāļĩāļ āļēāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ” āļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļēāļ­āļ›āļļāļŠāļĢāļĢāļ„āļ­āļ°āđ„āļĢ

â€Ē āļĢāļ°āļ”āļšāļąāļ­āļšāļļāļ•āļīāļąāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ›āļĨāđˆāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢâ€Ē āļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļšāļąāļ›āļĢāļ‡āļļāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ­āļ°āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡

Source: āļ™āļž.āļ­āļ™āļļāļ§āļ’āļąāļ™āđŒ āļĻāļļāļ āļŠāļļāļ•āļāļļāļīāļĨ āļœāļđāļ—āđ‰āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ§āļļāļ’ āļīāļŠāļĢāļž.

Page 33: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

34

Risk

Treatment

Plan

Action

Learning

Improve

Risk Management Process

Risk

Assessment

Risk

Identification

Revise preventive measure

Quality improvement

Monitor

Review

Compliance

Cause of failure

New measure

Page 34: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

â€Ē āļ™ āļē SIMPLE āļ—āļļāļāļ•āļąāļ§āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļĄāļēāļĢāļ°āļšāļļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ™ Risk Register

Risk Register āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāđˆāļĩāļĒāļ‡āļ—āđˆāļĩāļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•

FMEA āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ„āđŒāļ§āļēāļĄāļĨāđ‰āļĄāđ€āļŦāļĨāļ§āđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļš

Gap Analysis āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļŠāđˆāđŒāļ§āļ™āļ‚āļēāļ”

Human-Centered Design āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āđ‰āļ™āļ„āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļ™āļđāļĒāļāđŒāļĨāļēāļ‡

KPI Monitoring āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ•āļ§āļąāļŠāđ‰āļĩāļ§āļ”āļąāļŠ āļēāļ„āļāļą

Trigger Tool āđƒāļŠāđ‰ trigger āļŦāļēāđ€āļ§āļŠāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļĄāļēāļ—āļšāļ—āļ§āļ™

Trace āļ•āļēāļĄāļĢāļ­āļĒāļ”āļāļđāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļ•āļīāļąāļˆāļĢāļīāļ‡

RCA& redesign āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ āđŒroot cause āđāļĨāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ

āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ SIMPLE āļāļąāļš Risk Register āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†

Page 35: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

36

Risk

Identification

Risk

AnalysisRisk

Treatment

Risk Monitor

& Review

PSG: SIMPLE

Past incidents

Med Rec review

FMEA

Process analysis

Clinical risk Risk profile

Gap analysis

HFE

Human-centered design

Patient/customer

experience

Incident report

Trace

KPI monitoring

RCA & redesign

Proactive Risk Management āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰ Risk Register āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļšāļąāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ„āļ“āļļāļ āļēāļžāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†

Risk

register

Copyleft āļ™āļž.āļ­āļ™āļļāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļĻāļļāļ āļŠāļļāļ•āļīāļāļļāļĨ 13 āļāļļāļĄāļ āļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ 2561

Page 36: Risk Register - kaengkrachan-hospital.com

Thank you