risks minimization when acquiring software from the developer
TRANSCRIPT
www.sbh-partners.com
Минимизация правовых рисков
при приобретении прав на программное
обеспечение
Анастасия Малахова, адвокат
Елена Копачёва, юрист
Адвокатское бюро «Сысуев, Бондарь, Храпуцкий СБХ»
Минск, БанкИТ-2015
www.sbh-partners.com
Структура выступления
2
Управленческие функции в сфере контроля за приобретением ПО
ПО как объект права
Правовые риски при приобретении ПО
Рекомендации для минимизации рисков
www.sbh-partners.com
Управленческие функции в сфере контроля
за приобретением ПО
Рекомендации о методике проведения
Национальным банком проверок банков и
НКФО и оценке уровня рисков
(Постановление Правления НБРБ 30.06.2011 № 266)
ТКП «Банковские технологии. Управление
рисками в сфере информационных технологий», ТКП
«Банковские технологии. Внутренний
контроль и аудит информационных
систем» (Постановление
Правления НБРБ 10.12.2010 № 540)
3
www.sbh-partners.com
Управленческие функции в сфере контроля
за приобретением ПО
Выработка стратегии развития ИТ в
соответствии со стратегией развития банка
Разработка долгосрочных и краткосрочных
планов развития ИТ, их утверждение и
бюджетирование
Определение Правил приобретения ИТ
Внутренний контроль в сфере ИТ
4
www.sbh-partners.com
Программное обеспечение (ПО) как
объект права
ПО – объект авторского права
Правообладатель ПО и Пользователь ПО отличаются объёмом принадлежащих прав
5
www.sbh-partners.com
Модели приобретения прав на ПО
у третьих лиц
1. Приобретение банком исключительного права
на ПО (статус Правообладателя)
2. Приобретение Банком права на использование
ПО (статус Пользователя):
Лицензионный договор
• Исключительная лицензия
• Неисключительная (простая) лицензия
6
www.sbh-partners.com
Правовые риски при приобретении ПО
1. Ненадлежащее определение ПО как предмета сделки
2. Отсутствие у контрагента необходимых прав
3. Оспаривание факта приобретения прав на ПО
4. Риски, связанные с использованием ПО полицензионному договору
7
www.sbh-partners.com
Ненадлежащее определение ПО как
предмета сделки
• Недостаточная проработка требований к ПО
с учётом имеющихся ИС и потребностей Банка
• Недостаточная фиксация требований к ПО
в договоре с контрагентом
– Техническое задание, технический проект
8
www.sbh-partners.com
Отсутствие у контрагента прав на ПО
Привлечение к разработке
субподрядчиков
Служебные договоры с работниками
Право на выдачу сублицензий
9
www.sbh-partners.com
Оспаривание факта приобретения прав
на ПО
Общие основания для оспаривания
Оспаривание факта передачи
исключительного права по договору на разработку
Письменный документ после создания ПО
10
www.sbh-partners.com
Риски, связанные с использованием ПО
по лицензионному договору
Использование ПО способами,
не предусмотренными в договоре
Объём прав
территория
Досрочное прекращение лицензии
Истечение срока лицензии
Переход исключительного права на ПО к
другому лицу
11
www.sbh-partners.com
Ответственность за незаконное
использование ПО
– Административная (ст. 9.21 КоАП – до 300 БВ)
– Уголовная (ч. 2 ст. 201 УК – получение дохода
более 500 БВ)
– Гражданско-правовая (по закону и по договору)
• запрет использования ПО
• выплата компенсации до 50 000 БВ
12
www.sbh-partners.com
Рекомендации для минимизации
рисков
• ПО приобретается в соответствии с
утверждёнными банком Правилами
• Предварительная проверка прав контрагента
на ПО
• Оформление передачи исключительного права
на результат разработки
13
www.sbh-partners.com
Рекомендации для минимизации рисков
Договорные обязательства и гарантии
контрагента:
– гарантирует действительность прав на ПО и
наличие полномочий на их предоставление
– содействует банку при рассмотрении
претензий третьих лиц
– возмещает понесённые банком расходы в
случае нарушения прав третьих лиц фактом
использования ПО
14