riskyproject beta de la beta1

7/26/2019 RiskyProject Beta de La Beta1

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RISKY PROJECTDAVID CAMILO SNCHEZ MORA (20132578060)

HECTOR ELIPE H!RTADO ACOSTA (20131078"01)

YOJHAN RODR#$!EZ (20131078023)

SE%ASTIN ESPITIA (20131078050)


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#NDICE

INTROD!CCI&N

DEINICI&N

RE'!ERIMIENTOS TECNOL&$ICOS

!NCIONALIDADES

EJEMPLO

CONCL!SIONES

%I%LIO$RA#A


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INTROD!CCI&N

EL O%JETIVO DE LA EPOSICI&N ES DACONOCER !N SOTARE ESPECIALIZADOANALISIS DE RIES$O PARA LOS PROYECTOSDESEEMOS REALIZAR A !T!RO* SE EPLICARDEINICI&N* RE'!ERIMIENTOS !NCIONALIDADES* SE MOSTRAR !N EJEMPPOR +LTIMO !NAS CONCL!SIONES,


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DEINICI&N

ES EL SOTARE AVANZADO DE LA$ERENCIA DE PROYECTO CON ANLISISINTE$RADO DEL RIES$O, LOS JEES DEPROYECTO P!EDEN !TILIZAR RISKYPROJECTPARA LA PLANIICACI&N* LA PRO$RAMACI&N*EL ANLISIS C!ANTITATIVO DE RIES$OS YMEDICI&N DEL DESEMPE.O DE LOS

PROYECTOS CON VARIOS RIES$OS EINCERTID!M%RES, RISKYPROJECT PERMITE ALOS ADMINISTRADORES A MEJORAR S!CAPACIDAD DE PREDECIR EL C!RSO DE LOSPROYECTOS Y DETERMINAR C&MO LOSRIES$OS E INCERTID!M%RES AECTAN ALPROYECTO,


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REQUERIMIENTOS TECNOLGIC

INDOS P O S!PERIOR

128 M% DE RAM O MS

20 M% DE ESPACIO EN DISCO D!RO

RESOL!CI&N DE PANTALLA DE 800600 ,NET RAMEORK 2,0 O S!PERIOR

LECTOR DE CD ROM


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FUNCIONALIDADES

RE$ISTRAR RIES$OS DE !NA ORMA SENCILLA/

ASI$NAR RIES$OS A TAREAS O AL PROYECTO DE ORMA $LO%AL

PERSONALIZAR CATE$OR#AS DE RIES$OS

ASI$NAR RIES$OS A REC!RSOS

VIS!ALIZAR LOS RES!LTADOS DEL ANLISIS DE RIES$OS EN DIA$RAMAS DE $ANTT

VIS!ALIZAR MATRICES DE PRO%A%ILIDADIMPACTO/ ANLISIS PRO%A%IL#STICO DEL VALOR $ANADO/

ANLISIS DE SENSI%ILIDAD (DIA$RAMAS DE TORNADO)

ANLISIS DE MONTECARLO

DIA$RAMAS ATERALL DE RIES$OS

$ESTI&N DE PLANES DE RESP!ESTA Y DE MITI$ACI&N

M+LTIPLES DISTRI%!CIONES DE PRO%A%ILIDAD (%ETA* $AMMA* NORMAL* LAPLACE* ETC


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!NCIONES DE $ESTI&N DE RIES$OS DEL PROYECTO

RE$ISTRO DE RIES$O CLASIICACI&N DE RIES$O MATRIZ DE RIES$O PERSONALIZA%LE RESP!ESTA A LOS RIES$OS Y LOS PLANES DE MITI$ACI&N RIES$O DIA$RAMA DE CASCADA DE MITI$ACI&N

MONTE CARLO !NCIONES DE ANLISIS DE RIES$OS DEL CRONO$RAMA

TRA%AJA COMO A!T&NOMO Y MICROSOT PROJECT ADDIN INTE$RADO CON PRIMAVERA Y OTRO SOTARE DE $ESTI&N DE PROYECTOS M+LTIPLES DISTRI%!CIONES ESTAD#STICAS REEMPLAZO DE RIES$O

ANLISIS C!ANTITATIVO INTE$RAL Y ELA%ORACI&N DE INORMES

EL SE$!IMIENTO DE LOS RIES$OS E INCERTID!M%RES


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LA INTE$RACI&N CON MICROSOT PROJECT Y ORACLE PRIMAVE

RE$ISTRO DE RIES$O

ASI$NACI&N DE RIES$OS DE TAREAS Y REC!RSOS RES!LTADO DIA$RAMA DE $ANTT

ANLISIS DE L!JO DE CAJA PRO%A%IL#STICO

$ESTI&N DEL CICLO DE VIDA DEL PROD!CTO

INTERAZ CON LOS RES!LTADOS DE SIM!LACI&N

LOS PROYECTOS DE SE$!IMIENTO

PLAZOS

CALENDARIO PRO%A%IL#STICO

ANLISIS DE SENSI%ILIDAD (TORNADO DIA$RAMA)


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LAS TAREAS CR!CIALES

#NDICE DE 4ITO DE $ANTT

RES!MEN DEL PROYECTO Y EL PROYECTO 33 DEL TA%LERO DE INSTR!MENT HERRAMIENTAS DE INORMES

PLANTILLAS DE RIES$O

$ESTI&N DE MITI$ACIONES !SO DE M+LTIPLES L#NEAS DE %ASE

$ESTI&N DE MITI$ACI&N Y PLANES DE RESP!ESTA

TA%LA DE RIES$O %I!RCACI&N CONDICIONAL (ANLISIS ITHENELSE)

LAS CORRELACIONES DE EVENTOS DE RIES$O

CALENDARIO DEL PROYECTO OPTIMISTA Y PESIMISTA

DISTRI%!CIONES ESTAD#STICAS M+LTIPLES


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M4TODO MONTECARLO

LA INVENCI&N DEL M4TODO DE MONTE CARLOSE ASI$NA A STAN !LAM Y A JOHN VON

NE!MAN, !LAM HA EPLICADO C&MO SE LEOC!RRI& LA IDEA MIENTRAS J!$A%A !N

SOLITARIO D!RANTE !NA ENERMEDAD EN1"6, ADVIRTI& '!E RES!LTA M!CHO MS

SIMPLE TENER !NA IDEA DEL RES!LTADO$ENERAL DEL SOLITARIO HACIENDO PR!E%ASM+LTIPLES CON LAS CARTAS Y CONTANDOLAS PROPORCIONES DE LOS RES!LTADOS

'!E COMP!TAR TODAS LAS POSI%ILIDADESDE COM%INACI&N ORMALMENTE,


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LA IDEA CONSIST#A EN PRO%AR CON EPERIMENTOS MLAS MILES DE POSI%ILIDADES* Y EN CADA ETAPA* DETEPOR CAS!ALIDAD* POR !N N+MERO ALEATORIO DISTSE$+N LAS PRO%A%ILIDADES* '!4 S!CEDER#A Y TOT

TODAS LAS POSI%ILIDADES Y TENER !NA IDEA DE LA CDEL PROCESO #SICO,


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DEINICI&N

LA SIM!LACI&N DE MONTE CARLO ES !NA T4CNICA C!ANTITATIVA 'DE LA ESTAD#STICA Y LOS ORDENADORES PARA IMITAR* MEDIANTMATEMTICOS* EL COMPORTAMIENTO ALEATORIO DE SISTEMAS

DINMICOS (POR LO $ENERAL* C!ANDO SE TRATA DE SISTEMAS CVA CAM%IANDO CON EL PASO DEL TIEMPO* SE REC!RRE %IEN A LADE EVENTOS DISCRETOS O %IEN A LA SIM!LACI&N DE SISTEMAS


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CLAVE DEL M4TODO DEMONTECARLO

C9: ;< =>?9@>=:9=B> ?9@

9=: F;9 9 F;99:=>:=9:@9:>> ?99==>:=9 @>:@?9@ 9=:,

9 @@9: : :> ;9:

>=>

N!ESTRO ANLISIS SER TANTO MS PRECISO C!ANTO MSEA EL N+MERO N DE EPERIMENTOS '!E LLEVEMOS A C


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APLICACIONES DEL METODO

SE ASOCIAN INTERVALOS DE N+MEROS ALEATORIOS SE$+N LAS PRO%

DE OC!RRENCIA DE LOS EVENTOS A SIM!LAR


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EJEMPLO

R!LETA

PRO$RAMA


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CONCL!SIONES RISKYPROJECT ES !NA HERRAMIENTA SOISTICADA* PERO CIL DE !SAR

!TILIZADO POR LOS ADMINISTRADORES DE PROYECTOS* CONTROLADORES* PR

Y OTROS MIEM%ROS DEL E'!IPO* INDEPENDIENTEMENTE DE SI SON !N EPER!N !S!ARIO %SICO,

RISKYPROJECT PERMITE MONITOREAR Y CONTROLAR LOS RIES$OS* Y REALIZAACT!ALIZADAS !TILIZANDO DATOS REALES, ESTO PROPORCIONA ESTIMACIONEACT!ALIZACI&N AJ!STADA PARA COMPLETAR Y APOYA EL PROCESO DE IN$ESTI&N DEL VALOR $ANADO,

RISKYPROJECT SE INTE$RA PERECTAMENTE CON MICROSOT PROJECT

MANEJO DE CRONO$RAMAS Y DATOS DENTRO DE LA PLANEACION Y EJEC!CIPROYECTO,

IMPLEMENTAR !N SOTARE PARA LA ESTIMACION Y ANALISIS DE RIES$OS PERLA $ESTI&N POR CRISIS* MINIMIZAR SORPRESAS Y PRO%LEMAS* TENER VENTAJARE%AJAR VARIACIONES $ENERALES DEL PROYECTO * A!MENTAR PRO%A%ILIDAD PROYECTO* A!MENTAR RENTA%ILIDAD* EVITAR '!E OC!RRAN PRO%LEMAS* O SI

EVITAR '!E SE EPANDAN* ENTRE M!CHOS OTROS %ENEICIOS PARA N!ESTRO


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%I%LIO$RA#A

HTTP,$EDPRO,COMSOTARERISKYPROJECT,ASP

HTTP,INTAVER,COMRISKYPROJECTPRO,HTML

HTTP

DESCAR$AR,CNET,COMRISKYPROJECTPROESSIONAL300020760,HTML
http://www.gedpro.com/Software/RiskyProject.aspxhttp://www.intaver.com/riskyprojectprof.htmlhttp://descargar.cnet.com/RiskyProject-Professional/3000-2076_4-10520670.htmlhttp://descargar.cnet.com/RiskyProject-Professional/3000-2076_4-10520670.htmlhttp://descargar.cnet.com/RiskyProject-Professional/3000-2076_4-10520670.htmlhttp://descargar.cnet.com/RiskyProject-Professional/3000-2076_4-10520670.htmlhttp://descargar.cnet.com/RiskyProject-Professional/3000-2076_4-10520670.htmlhttp://descargar.cnet.com/RiskyProject-Professional/3000-2076_4-10520670.htmlhttp://www.intaver.com/riskyprojectprof.htmlhttp://www.intaver.com/riskyprojectprof.htmlhttp://www.gedpro.com/Software/RiskyProject.aspxhttp://www.gedpro.com/Software/RiskyProject.aspx

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