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LABORATOIRE CENTRAL DES PONTS ET CHAUSSEES
RITA Research and Innovative Technology Administration
HEDHLI Abdelmename‐ LCPC/DGDAI
Decembre 2010
NOTE de synthèse
Research and Innovative Technology Administration(RITA)
Présentation des missions et organisation
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Table of Contents Glossaire........................................................................................................................................................ 4
1. Introduction .......................................................................................................................................... 5
2. L’U.S. Department of Transportation................................................................................................... 5
3. RITA ....................................................................................................................................................... 7
Un bref historique …. ............................................................................................................................... 7
Rôles et responsabilités de RITA .............................................................................................................. 7
Organisation de RITA ................................................................................................................................8
Office of Research, Development and Technology (RD&T) ...................................................................... 9
Intelligent Transportation Systems Joint Program Office (ITS JPO)........................................................12
John A. Volpe National Transportation Systems Center.........................................................................13
Transportation Safety Institute (TSI).......................................................................................................14
Bureau of Transportation Statistics (BTS) ...............................................................................................14
The Positioning, Navigation, and Timing (PNT).......................................................................................15
4. Les liens forts entre RITA et la FHWA .....................................................................................................16
Les ITS , une thématique très « Highway ».. ...........................................................................................16
Le financement des projets de recherche des UTC ...............................................................................17
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Glossaire • AASHTO American Association of State Highway and Transportation Officials • CTBSSP Commercial Truck and Bus Safety Synthesis Program • DOT Departement Of Transportation de l'état fédéral • State DOT Departement of Transportation des états fédérés • ETG Expert Task Group • FHWA Federal Highway Administration • IDEA Innovation Deserving Exploratory Analysis • IOM the Institute of Medicine • NAE the National Academy of Engineering • NAS the National Academy of Sciences • NCHRP National Cooperative Highway Research Program • NHTSA National Highway trafic Safety Administration • NRC National Research Council • OC Oversight Comitee • SHRP 2 Strategic Highway Research Program • TCC Technical Coordinating Comitee (comité de coordination technique) • TCRP Transit Cooperative Research Program • TETG Technical Expert Task Group (groupes des experts techniques ) • TRB Transportation Research Board • BTS Bureau of Transportation Statistics • FAA Federal Aviation Administration • FMCSA Federal Motor Carrier Safety Administration • FRA Federal Railroad Administration • FTA Federal Transit Administration • ITS Intelligent Transportation Systems • MARAD Maritime Administration • NASA National Aeronautics and Space Administration • NDGPS Nationwide Differential Global Positioning System • NHTSA National Highway Traffic Safety Administration • NIST National Institute of Standards and Technology • NSF National Science Foundation • OST Office of the Secretary of Transportation • PHMSA Pipeline and Hazardous Materials Safety Administration • R&T Research and Technology • RD&T Research, Development, and Technology • RFID Radiofrequency Identification • RITA Research and Innovative Technology Administration • TSA Transportation Security Administration • UTC University Transportation Center
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1. Introduction L’objet du présent rapport est d’établir une note de synthèse sur l’un des acteurs majeurs de la recherche dans le domaine des transports américains : RITA (Research and Innovative Technology Administration). Pour cela, on se propose dans un premier temps de présenter le contexte dans lequel RITA s’inscrit, à savoir le département (fédéral) des transports américains (US DOT). On dressera ensuite un bref historique de cette organisation ainsi qu’une présentation de ses missions principales. Enfin, on étudiera son organisation en détaillant chacune de ses composantes avec une attention particulière aux relations fortes qui existent entre RITA et la FHWA (Federal Highway Administration).
2. L’U.S. Department of Transportation Administré par le Secrétaire américain des transports, l’US departement of Transportation est un Ministère fédéral dont la mission principale est de servir le pays en assurant un système de transport rapide, sûr, efficace, accessible et pratique qui réponde aux intérêts nationaux vitaux et améliore la qualité de vie du peuple américain. ("Serve the United States by ensuring a fast, safe, efficient, accessible and convenient transportation system that meets our vital national interests and enhances the quality of life of the American people, today and into the future.")
L’US Department of Transportation est organisé en treize divisions parmi lesquelles se trouve RITA :
1. Federal Aviation Administration (FAA) 2. Federal Highway Administration (FHWA) 3. Federal Motor Carrier Safety Administration (FMCSA) 4. Federal Railroad Administration (FRA) 5. Federal Transit Administration (FTA) 6. Maritime Administration (MARAD) 7. National Highway Traffic Safety Administration (NHTSA) 8. Office of Inspector General (OIG) 9. Office of the Secretary of Transportation (OST) 10. Pipeline and Hazardous Materials Safety Administration (PHMSA) 11. Research and Innovative Technology Administration (RITA) 12. Saint Lawrence Seaway Development Corporation (SLSDC) 13. Surface Transportation Board (STB)
Les divisions Transportation Security Administration et United States Coast Guard qui faisaient initialement partie de l’US Department of Transportation ont été transférées au Department of Homeland Security en 2003 (Département de la Sécurité Intérieure).
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Organisation du Département des transports Américain (US DOT)
3. RITA
Un bref historique …. La création de RITA est effective en 2005 et fait suite à une loi promulguée par le président George Bush le 30 Novembre 2004 qui vise à améliorer au sein du département des transports américain (US DOT) la gestion et la coordination de la recherche, du développement et des technologies (RD & T). Cette loi aura pour conséquence la dissolution de l’administration pour la recherche et programmes spéciaux (RPSA : the Research and Special Programs Administration) pour créer deux administrations distinctes à la place : the Pipeline and Hazardous Materials Safety Administration (PHMSA) and the Research and Innovative Technology Administration (RITA).
Rôles et responsabilités de RITA Comme indiqué dans le chapitre précédent, RITA est l’entité du département des transports américain (US DOT) qui va gérer et coordonner la recherche, le développement et le programme éducatif lié aux transports (financement des activités de recherche des universités et de formation des étudiants). RITA veillera notamment à ce que les budgets attribués aux douze autres agences soient utilisés efficacement et en phase avec les objectifs stratégiques de l’US DOT. Son plan d’action peut se résumer en quatre axes majeurs, à savoir :
Coordonner les programmes de recherche et d’éducation du Département des transports américain (US DOT)
Apporter et promouvoir l’utilisation des technologies de pointe dans le secteur des transports américain
Permettre la mise à disposition de données statistiques et des éléments d’analyses pour une meilleure prise de décision
Encourager le plan d’action national pour la formation et l’éducation dans le domaine des transports
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Organisation de RITA
L’organisation de RITA s’articule autour de six divisions techniques et quatre divisions administratives.
Dans la suite du présent chapitre, on se propose de présenter les principales divisions techniques de RITA, à savoir :
Office of Research, Development and Technology (RD&T) => Mutualiser la recherche au sein de l’US DOT
Intelligent Transportation Systems Joint Program Office (ITS JPO) => Encourager les initiatives qui visent à développer les ITS
John A. Volpe National Transportation Systems Center => La recherche et développement dans le domaine des transports avec une approche multimodale
Transportation Safety Institute (TSI) => Le centre de formation destiné aux professionnels des transports
Bureau of Transportation Statistics (BTS) => Les statistiques au service de la nation.
Office of Positioning Navigation and Timing (PNT) => Coordonner et réguler ces technologies tout particulièrement pour les transports
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Office of Research, Development and Technology (RD&T) Mutualiser la recherche au sein de l’US DOT
La division Research, Development, and Technology (RD&T) a pour mission de coordonner la recherche pour tous les modes de transports de l’USDOT et de promouvoir l'avancement des solutions de transport novatrices. Pour simplifier, son rôle est de décloisonner les différentes agences de l’USDOT pour optimiser et mutualiser la recherche afin d’éviter par exemple qu’un même sujet soit étudié par différentes agences : le mot clé utilisé par RITA est la recherche multimodale. Pour ce faire, la division RD & T coordonne un conseil de planification de la recherche, une équipe de planification et plusieurs groupes de recherche sur le transport multimodal.
Le conseil de planification Le conseil de planification assure la collaboration et la coordination intermodale dans la recherche à travers l’USDOT. Il assure également une mission de conseil auprès du Secrétaire américain des Transports sur les questions de recherche. Pour remplir son rôle, il s’appuiera sur l’équipe de planification qui étudiera et coordonnera les plans, les orientations et les budgets de la recherche de l’US DOT. Cette équipe a également pour mission l’évaluation et la promotion des meilleures pratiques en matière de recherche et de transfert de technologie.
Les UTC (University Transportation Centers) RD&T gère également le financement et la gestion de la recherche des UTC (University Transportation Centers). Elle intervient ainsi dans l’élaboration des programmes destinés aux étudiants de ces UTC et dans l’attribution des financements pour les programmes de recherche menés par ces UTC. Pour l’US DOT, à travers les subventions qui leur sont accordées, les UTC sont un investissement dans l'avenir du transport. Elles font avancer l'état de l'art en matière de recherche et forment la prochaine génération de professionnels du transport. A noter que RITA n’accorde que 50% du budget annuel d’une UTC, le reste du financement est obtenu par des fonds autres (State and local governments, industries etc..).
Les catégories des UTC sont définies par la loi de financement sur les transports de surface : la loi SAFETEA‐LU*. Ainsi, 46 sur les 66 UTC existantes perçoivent un financement annuel fixé par le Congrès sous réserve de travailler sur des thèmes de recherche en rapport avec leur spécialité et les axes de recherche définis par RITA. Pour les 20 UTC restantes, elles sont en concurrence sur des financements dont les règles sont fixées par la loi SAFETA‐LU. Le rôle de RITA est de veiller à ce que chaque UTC respecte bien ses engagements.
* SAFETEA‐LU – « Safe, Accountable, Flexible, Efficient Transportation Equity Act: A Legacy for Users” est une loi qui régit tous les financements lies aux transports dits de surface : Route, Sécurité routière et transports publics. Votée par le Congrès en 2005, elle aurait dû prendre fin en septembre 2009 mais a été prolongée pour au moins une année supplémentaire. Elle fait suite à la loi « Transportation Equity Act for the 21st Century (TEA‐21 ) ».
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La liste des UTC et les financements associés sont donnés ci‐dessous.
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Intelligent Transportation Systems Joint Program Office (ITS JPO) Encourage les initiatives qui visent à développer les ITS
Le domaine d’activité de cette division couvre la thématique des ITS (Intelligent Transportation Systems) dans sa globalité : véhicules intelligents, infrastructure intelligente et systèmes de transports intelligents dans le but d’améliorer la sécurité des transports de surface et la mobilité. Pour ce faire, ITS JPO va promouvoir l’avancement des ITS en finançant, avec de l’argent fédéral, des initiatives majeures, des études exploratoires et des déploiements d’équipements et systèmes qui ont le potentiel d’améliorer la sécurité, la mobilité et la productivité. ITSJ PO et la FHWA… A noter que pour des raisons historiques et stratégiques, la division ITS JPO qui manage et coordonne de façon transversale toute l’activité ITS pour l’ensemble des agences de l’US DOT (FHWA, FTA….) est située géographiquement à la FHWA. Le chef de la division lui‐même basé à la FHWA est sous la responsabilité directe de l’administrateur de RITA. Par ailleurs, le personnel de cette division est mis à disposition par la FHWA qui s’engage également à fournir les moyens techniques et administratifs en appui à la division ITS JPO. Les liens forts entre la FHWA et RITA sont développés dans le dernier chapitre du présent rapport. Ci‐dessous un extrait de l’oranigramme de la FHWA qui illustre cette organisation particulière :
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IntellidriveSM, un projet initie par ITS JPO….. Intellidrive est l’un des programmes de recherche initié par RITA à travers sa division ITS JPO. La gouvernance et le financement sont gérés par une association privée regroupant RITA, des entreprises du secteur privé (principalement des constructeurs automobiles), des départements de transports des états (States DOTS), des associations (notamment AASHTO). Ce programme vise à développer l’utilisation des communications par réseaux sans fils (DSRC* , Wifi....) interopérables et sécurisés entre les véhicules, les passagers et les appareils embarqués pour rendre le transport plus sûr, plus intelligent et plus écologique. Le projet se veut très pragmatique avec une orientation forte sur les déploiements.
*DSRC : Dedicated Short Range Communications (DSRC) est une norme de télécommunication sans fil utilisant la bande des 5,8
GHz ou 5,9GHz dont une bande de 75Mhz est allouée par l’autorité de régulation des télécommunications américaine pour une utilisation spécifique aux ITS.
John A. Volpe National Transportation Systems Center La recherche et le développement dans le domaine des transports avec une approche multimodale
Le centre de recherche « John A. Volpe National Transportation Systems Center » est basé à Cambridge (Massachusetts), les locaux se situent sur le campus du centre de recherche en électronique de la NASA. Il a pour mission la conduite des projets de recherche et développement dans le domaine des transports avec une approche multimodale en partenariat avec d’autres entités du secteur public au delà de l’US DOT (d’autres administrations telles que le Ministère de la sécurité intérieure (DHS) ou celui de la défense …..) et le secteur privé. Le Volpe Center est administrativement organisé en entités de service exclusivement financées par les projets dont elle a la charge (« a fee‐for‐service structure »). Son budget annuel est d’environ 200 millions de dollars, dont les deux tiers sont financés par des projets de l’US DOT. Le tiers restant est issu de projets que le Volpe Center conduit pour le compte d’autres Departments, pour l’industrie, des états fédérés etc… Conçu en 1970 pour fournir un support scientifique et en ingénierie à l’US DOT alors nouvellement créé, le centre conduit des projets de recherche nationaux et internationaux liés aux transports dans les domaines de la sécurité (Safety), la sûreté (Security), l’environnement, la mobilité et les sciences économiques.
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Transportation Safety Institute (TSI) Le centre de formation destine aux professionnels des transports
Basé à Oklahoma City, dans l’Oklahoma, the Transportation Safety Institute (TSI) est un centre de formation dans le domaine de la sécurité et la sûreté destiné aux professionnels des transports en général, publics ou privés. Le programme de formation du TSI totalise près de 700 cours et séminaires conçus pour préparer les professionnels de la sécurité dans la gestion de situations de crise liées aux transports multimodaux : accidents routiers, aériens et ferroviaires. A l’instar du Volpe Center, le TSI est administrativement organisé en entités de service qui sont exclusivement financées par les projets dont il a la charge (« a fee‐for‐service structure »).
Bureau of Transportation Statistics (BTS) Les statistiques au service de la Nation
Le Bureau of Transportation Statistics (BTS) recueille, traite et analyse des données détaillées sur les réseaux de transport du territoire américain qui serviront
1. aux études de déplacements multimodaux 2. aux évaluations socio‐ économiques ou environnementales des transports américains.
Par ailleurs, BTS est à l’origine d'une grande partie des données nationales sur les opérations et les finances des compagnies aériennes. En tant qu'organisme fédéral de statistiques sur les transports, BTS communique régulièrement des indicateurs nationaux comme l'indicateur de service sur le transport de fret, celui du trafic aérien, l’emploi prévu dans le secteur de l’aviation civile ou dans celui du fret Nord Américain. BTS publie également des communiqués trimestriels sur les tarifs moyens des vols intérieurs, les finances des compagnies aériennes, les frais de bagages ou les frais de changement de réservation.
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The Positioning, Navigation, and Timing (PNT) Coordonner et réguler ces technologies tout particulièrement pour les transports
L’US DOT est l’administration civile référente dans le domaine du géo‐positionnement (Positioning), de la navigation (Navigation) et de la synchronisation (Timing). Quelques définitions sont proposées préalablement à la description du rôle et des missions de cette division :
Positionnement (Positioning), la capacité de déterminer avec exactitude et précision un emplacement et une orientation en deux dimensions (ou trois dimensions si nécessaire) en référence à une norme de système géodésique
Sychronisation (Timing), la capacité d'acquérir et de maintenir l'heure exacte et précise d'une norme (temps universel coordonné, ou UTC), partout dans le monde.
Navigation (Navigation), la capacité de déterminer une position (relative ou absolue) et d'appliquer des corrections pour atteindre une position désirée partout dans le monde.
Au sein de l’USDOT, c’est RITA, au travers de sa division PNT (Positioning, Navigation and Timing) qui gère cette problématique. Ces missions auparavant confiées à l’agence « Office of the Secretary » de l’USDOT ont été déléguées à RITA par le Ministre des transports en août 2007. Le GPS est primordial, voire crucial pour le monde des transports, notamment pour la logistique, le suivi de flottes, la gestion des temps de trajets…. Pour cela, cette entité un peu particulière au sein de RITA a plusieurs missions, parmi lesquelles :
la coordination et le développement des technologies dans les domaines de la géo‐localisation, navigation et synchronisation,
le rôle d’autorité de régulation, sur cette thématique, pour les applications civiles en général et le monde des transports en particulier,
Le rôle de représentation des ministères et organismes civils dans le développement, l'acquisition, la gestion et les opérations du système GPS.
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4. Les liens forts entre RITA et la FHWA RITA est l’entité du Département des transports américain (US DOT) qui va gérer et coordonner la recherche, le développement et le programme éducatif lié aux transports avec un rôle transversal. RITA veillera notamment à ce que les budgets attribués aux douze autres agences (cf. organigramme du Département des transports américain page 6) soient utilisés efficacement et en phase avec les objectifs stratégiques de l’US DOT. Toutefois, pour des raisons à la fois historiques, organisationnelles et stratégiques, RITA entretient des liens très étroits avec la FHWA. Cette étroite collaboration est renforcée sur plusieurs sujets notamment les ITS ou STI en français (Intelligent Transportation Systems) et les UTC (University Transportation Centers).
Les ITS , une thématique très « Highway ».. Le lien entre RITA et la FHWA est très fort sur cette thématique, voici quelques explications à cela :
1. Bien qu’étant une thématique multimodale, les ITS concernent en grande partie la thématique Highway et donc la FHWA.
2. Les produits issus des projets de recherche sur les ITS sont déployés dans les States DOT à l’aide de financements fédéraux gérés par la FHWA (FHWA’s Federal Aid Program). La gestion de ces déploiements nécessitera donc une coordination entre l’entité qui a financé la recherche sur les ITS (RITA) et l’entité qui va financer, à travers des crédits qui lui sont attribués par l’USDOT, l’application et le déploiement des résultats de ces recherches (FHWA).
3. Pour des raisons historiques et stratégiques, la division ITS JPO qui manage et coordonne de façon transversale toute l’activité ITS pour l’ensemble des agences de l’US DOT (FHWA, FTA….) est située géographiquement à la FHWA. Le chef de la division, lui‐même basé à la FHWA, est sous la responsabilité directe de l’administrateur de RITA.
4. Le personnel de la division ITS JPO de RITA est mis à disposition par la FHWA qui s’engage également à fournir les moyens techniques et administratifs en appui à cette division de RITA. Cette particularité dans l’organisation est le résultat d’éléments historiques conjugués à un besoin en compétence pointue dans le domaine des ITS. En effet, à la création de RITA, l’activité ITS était en grande partie localisée à la FHWA entre l’Office of Research, Development and Technology et l’Office of Operation. Enfin, les agents ayant la compétence dans ce domaine si particulier car mêlant plusieurs domaines (trafic, informatique, électronique, télécommunications…) sont à la FHWA.
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Ci‐dessous un extrait de l’organigramme de la FHWA qui illustre cette organisation particulière :
Le financement des projets de recherche des UTC A travers sa division Research, Development, and Technology (RD&T), RITA gère également le financement et la gestion de la recherche des UTC (University Transportation Centers). Or 80% de la recherche effectuée dans les UTC concerne la route (Highway‐oriented). La raison est simple : la loi fédérale autorise qu’une partie du financement des States DOT provenant de la FHWA (FHWA’s Federal Aid Program) peut être utilisée pour apporter un complément financier aux programmes de recherche des UTC qui sont financées par RITA à hauteur de 50% sur leurs programmes de recherche. Par conséquent, pour compléter le financement de leurs projets de recherche, les UTC font appel aux States DOT et/ou aux entreprises privées.
Au travers de cette problématique du financement d’un projet commun UTC/State DOT, la division RD&T de RITA et la FHWA vont être amenées à travailler conjointement afin d’évaluer la pertinence des projets de recherche, de leurs financements et éviter également que des sujets de recherche sur lesquels les UTC souhaitent se positionner ne soient déjà conduits par d’autres State DOT ou la FHWA (via sa division RD&T).
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