rtm outsourcing kam_2014
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Consultoría Capacitación Outsourcing Mobile
¿Por qué Key Account Management se ha vuelto cada
vez más importante?
KAMGestión de Cuentas Clave
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KAMcomo la figura clave
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Lo hacemos por ti…
Gestión de Clientes Clave
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FlexibleNos adaptamos a los requerimientos y necesidades del cliente. Trabajamos bajo requerimiento, sin plazos forzosos extendidos.
Estratégico Creamos las mejores estrategias, para garantizar una ejecución esbelta y apegada a los objetivos del negocio, con enfoque en acciones de Trade Marketing y a la gestión operativa de las cuentas clave.
EstructuradoProporcionamos planes, procesos y estructuras, enfocados en cada uno de los servicios que ofrecemos.
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FCE
KAM
Nos enfocamos en los factores críticos de éxito (FCE)Elementos que permiten a la empresa alcanzar sus objetivos.
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Nuestras Competencias Clave
Nuestra experiencia le ayudará a obtener Excelentes Resultados!!! Crecer en ventas, participación de mercado y rentabilidad.
Conocemos a los clientes y tenemos experiencia en el trato y gestión de cuentas clave.
Experiencia en el manejo de base de datos.
Equipo profesional altamente calificado.
Conocimiento de técnicas de negociación.
Manejo de procesos y metodologías de trabajo probadas.
Experiencia en Shopper Insights.
Experiencia Category Management.
Desarrollo de presentaciones efectivas.
Experiencia en negociación y manejo de cuentas clave.
Planeación y coordinación de estrategias y tácticas comerciales y de Trade Marketing.
Constante monitoreo, evaluación y detección de oportunidades.
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Nuestra propuesta de negociosEl manejo adecuado de sus clientes más relevantes y complejos, requiere de una atenciónespecializada y cuidado de cada detalle.
Le ayudamos a profesionalizar y estandarizar la gestión de los clientes más importantes, paraaumentar su cooperación para desarrollar un esfuerzo conjunto que se refleje en una mayorpresencia, rotación y venta de los productos de su empresa.
A través de estos 5 pasos:
1. Diagnóstico de cada cuenta clave.2. Gestión de la información relevante.3. Desarrollo de la estrategia de Marketing y sus iniciativas.4. Plan de mercadotecnia para impulsar las categorías.5. Gestión de las cuentas clave y las ventas.
Estructura y ejecución de la matriz de contacto. Diseño de propuestas de valor. Acuerdo e implementación de acciones. Revisiones Del Negocio.
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Beneficios
• Equipo de trabajo enfocado en realizar funcionesclave: Estrategias y Operación.
• Reducción de tareas rutinarias en su negocio.
• Optimización de los procesos de negocio.
• Aumento de su rentabilidad.
• Conversión de costos fijos a variables.
• Reducción de curvas de aprendizaje.
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Nuestro servicio de Outsourcing le permitirá adaptar su propuesta comercial, de forma flexible, al
desempeño de su negocio.
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