14 сентября — 20 сентября 2015 года № 31 (574)

Независимая общероссийская

газета

16+

www.promweekly.ru

Газета

о промышленности,

газета

для

промышленников

Открытие в КазаниКазанский вертолетный завод (КВЗ) холдинга «Вертолеты России» (входит в Госкорпорацию Ростех) в рамках про-граммы модернизации ввел в эксплуата-цию новый агрегатно-сборочный корпус. В новом корпусе расположилась зона сборки фюзеляжей для вертолетов серии Ми-8/17, «Ансат», Ми-38 и площадь деталь-ной сборки, где устанавливаются сило-вые элементы, обшивка и другие детали фюзеляжа. Помимо этого в новом здании имеется дождевальная камера, где в ходе имитации тропического ливня происхо-дит проверка вертолета на герметичность.

«Объединение в одном производственном по-мещении сборочных площадок, которые рань-ше располагались на двух разных территори-ях, позволило существенно сократить объем логистических издержек, — заявил генераль-ный директор холдинга «Вертолеты России» Александр Михеев. — Кроме того, это позво-лит значительно сократить время сборки, что приведет к увеличению объема производства вертолетовдля внутреннего рынка и поставок на экспорт».

Запуск нового агрегатно-сборочного кор-пуса на КВЗ позволит повысить производи-тельность труда и качество выпускаемой про-дукции, что в конечном итоге обеспечит «Вер-толетам России» новые конкурентные преи-мущества на мировом авиационном рынке.

В рамках программы модернизации, пред-приятие вводит в эксплуатацию уникальную до-ждевальную камеру для проверки фюзеляжей вертолетов на герметичность. Дождевальная ка-мера установлена в новом агрегатно-сборочном корпусе, в котором производится сборка верто-летов Ми-8/7, «Ансат» и Ми-38. Она работает

по принципу замкнутой циркуляции воды и спо-собна имитировать самый сильный тропический ливень. На проверку герметичности одного фю-зеляжа расходуется 9 кубометров воды.

Стоит отметить, что при строительстве но-вого агрегатно-сборочного корпуса КВЗ были реализованы технические решения, направ-ленные на минимизацию таких негативных факторов производства, как шум, вибрации и неритмичные звуки. В частности, на потол-ке корпуса установлены шумопоглощающие панели, которые не дают распространяться шуму от пневматического инструмента.

Помимо этого на предприятии внедрена безбумажная технология сборки вертолетов «Ансат». Рабочие места оснащены компьютер-ными терминалами, на которые можно в он-лайн-режиме загружать все необходимые для сборки чертежи. Таким образом, отпала необ-ходимость в ручной передачи чертежей от кон-структоров к цехам сборки.

Программа модернизации и технического пе-ревооружения Казанского вертолетного завода началась в 2008 году одновременно с запуском этих процессов во всей вертолетостроительной отрасли страны. Сегодня комплексная инвести-ционная программа КВЗ, распланированная до 2018 года, состоит из полутора десятка инвести-ционных проектов. Всего на программу рекон-струкции и модернизации производства плани-руется потратить более 12 млрд руб.

В состав холдинга «Вертолеты России» (об-разован в 2007 году) входят пять вертолетных заводов, два конструкторских бюро, предпри-ятия по производству и обслуживанию ком-плектующих изделий, авиаремонтные заво-ды и сервисная компания, обеспечивающая послепродажное сопровождение в России и за ее пределами.

Министр экономического развития Алексей

Улюкаев сообщил, что его ведомство ухудшит

прогноз по развитию экономики России: по ито-

гам 2015 года объем ВВП страны сократится боль-

ше, чем на 3,3%. В конце августа прогноз по спаду

ВВП в нынешнем году был ухудшен с 2,8% до

3,3%. Одновременно с этим решено ухудшить и

прогноз по среднегодовому курсу национальной

валюты к доллару. Позитивных сигналов в эко-

номике будет меньше.

В НОМЕРЕ:

НОВОСТИ 2 – 3

Вертолетный экспортРасширение поставок авиатехники в Китай

стр. 2

Первая партия Модифицированные машины для С-300

стр. 2

Национальные производители На подстанции «Мещерская»

стр. 3

Ветро энергетикаКрупнейший парк на Дальнем Востоке

стр. 3

Гарантии для инвесторовВзаимодействие бизнеса и регионов

стр. 3

СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ 4 – 5

Пикалевский проект ВСС построит индустриальный парк

стр. 4

Форум «IT-лидер» Успешно моделируем позитивное будущее

стр. 4

Intel и РВКПоддержать сообщество энтузиастов

стр. 4

ПС-90, ПД-14 и далееПМЗ воплощает ключевые программы

стр. 5

Промышленный интернетНовый виток цифровой экономики

стр. 5

Инвестиции для авиапрома ВЭБ финансирует отраслевые инновации

стр. 5

МАКС-2015: ИТОГИ И УРОКИ 6 – 7

Авиационные достижения«Иркут»: успехи на земле и в небе

стр. 6

РЭБ и БРЭОПолный комплекс аппаратуры от КРЭТ

стр. 7

Перспективное партнерство«РСК» и РКК «Энергия»

стр. 7

АКТУАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА 8

Права операционныеЦентр руководства «Рязаньэнерго»

стр. 8

За особые заслугиПочетное звание Николаю Шульгинову

стр. 8

Столичная энергосистемаПовышая эффективность управления сетями

стр. 8

Функции ФТС могут быть поделены между

Федеральной налоговой службой и ФСБ, расска-

зали РБК два источника в правительстве. ФТС как

самостоятельное ведомство могут упразднить.

Фискальная функция, то есть контроль над посту-

плением средств от таможенной деятельности

в федеральный бюджет, будет передан в налого-

вую службу (в прошлом году по линии ФТС, по дан-

ным Минфина, в бюджет поступило 7,1 трлн руб.,

от ФНС — 6,2 трлн руб.). Прорабатывается пере-

дача основных функций таможенного контроля

в ФСБ, которая получит больше возможностей по

выработке госполитики и нормативно-правовому

регулированию, контролю и надзору в области

таможенного дела, знает чиновник. Сейчас к веде-

нию Таможни относятся функции по контролю

в пунктах пропуска, соблюдение порядка переме-

щения товаров и транспортных средств через

таможенную границу, контроль над соблюдением

запретов и ограничений в отношении товаров.

ВАЖНАЯ ТЕМА

ЦИФРА НЕДЕЛИ

IT-экспортСтрана будет наращи-вать объемы ИТ-экспорта, а годсураство намерена активно подержать соз-дателей национально-го софта, который будет востребован и на миро-вом рынке.

Заместитель министра связи и массовых коммуника-ций Российской Федерации Рашид Исмаилов посетил ак-ционерное общество «Рос-сийский экспортный центр» (РЭЦ), где встретился с гене-ральным директором РЭЦ Пе-тром Фрадковым. Во встрече также приняли участие рос-сийские организации отрасли информационныхтехнологий (ИТ) и отраслевые ассоциации АРПП «Отечественный Софт», АПКИТ и НП «РУССОФТ». Участники встречи обсудили меры поддержки и стимули-рования экспорта российской ИТ-продукции и услуг.

Замглавы Минкомсвязи России представил актуаль-ные направления развития ИТ-отрасли, одно из кото-рых — увеличение объемов ИТ-экспорта. Соответствую-щая задача закреплена в ут-вержденной Правительством РФ «Стратегии развития от-расли информационных тех-нологий в Российской Феде-рации на 2014–2020 годы и на перспективу до 2025 года».

«Поддержка экспортного блока — одна из ключевых задач развития отрасли ин-формационных технологий. Однако до сих пор, к сожале-нию, она не была реализована в полной мере, — сказал Рашид Исмаилов. — Я рад, что в сегодняшней встрече уча-ствуют наши ведущие ИТ-компании и отраслевые ассо-циации. Им известен полный объем проблем и вопросов, по которым РЭЦ может оказать реальное содействие для даль-нейшего выхода на междуна-родные рынки».

Среди ключевых вопросов, поступивших от ИТ-экспортеров замглавы Мин-комсвязи России назвал труд-ности с привлечением финан-совых ресурсов на внешних рынках, необходимость допол-нительной кредитно-финан-совой поддержки, наличие тре-бований по лицензированию и сертификации программно-го обеспечения за рубежом, не-достаточность правовой защи-ты, информационной под-держки и отсутствие данных о зарубежных тендерах.

«Долгое время ИТ-отрасль обходилась и росла без допол-нительного вмешательства го-сударства, — сказал замглавы Минкомсвязи России. — У нас появились свои гиганты, мировые лидеры в определен-ных сегментах. Но сейчас мы понимаем, и эту позицию раз-деляют на уровне больших компаний, что выдерживать жесткую конкуренцию на гло-бальных рынках, устраняя за-частую неравные конкурент-ные преимущества зарубеж-ных игроков, можно лишь объединив усилия всех заин-тересованных сторон как вну-три страны, так и за ее преде-лами, и медиатором данного процесса должно выступить именно государство».

Глава РЭЦ призвал участ-ников встречи подготовить свои предложения для форми-рования «дорожной карты» по развитию экспортного потен-циала российской ИТ-отрасли, учитывающие конкретные по-требности в ресурсах, объемы финансирования и потенци-альные результаты по росту и выходу ИТ-компаний на глобальные рынки. «Хотел бы, чтобы участники ИТ-индустрии приняли РЭЦ как место реализации своих идей, и рассчитываю на интенсив-ную работу по вашим предло-жениям, — сказал Петр Фрад-ков. — Если мы создадим пол-ноценно работающий опор-ный механизм на базе центра, то информационные техноло-гии могут стать одним из глав-ных приоритетов нашей дея-тельности».

Russia Arms Expo 2015Нижний Тагил представил лучшую российскую бронетехникуВалерий Стольников,

Нижний Тагил — Москва

Юбилейная Х Междуна-родная выставка воо-ружений, военной тех-ники и боеприпасов Russia Arms Expo 2015, в прямом и переносном смысле отгрохотав кано-надой и инновациями на военном полигоне под Нижним Тагилом, похоже, достойно представила набор весомых аргумен-тов в свою пользу. Разго-воры о том, что выставка может оказаться послед-ней, постепенно сходили на нет и все чаще звуча-ло: да, оборонных выста-вок действительно много, но у нижнетагильской есть свой особый стиль и свое особое предназначение — прежде всего, бронетанко-вое. Организаторами юби-лейной RAE-2015 высту-пили Министерство про-мышленности и торговли Российской Федерации и Правительство Сверд-ловской области, гене-ральным устроителем — АО «НПК «Уралвагонза-вод», устроитель выстав-ки — ООО «Бизнес диалог».

Организаторы постарались — и им это вполне удалось — на-сытить юбилейную выставку великолепными боевыми де-монстрациями, интересны-ми выставочными презента-циями и активной деловой программой. Открыла дело-вую программу пленарная дискуссия «Глобальная кон-куренция и военно-техниче-ское сотрудничество: систем-ный подход к развитию воен-но-промышленного комплек-са». В тот же день состоялся круглый стол Комитета Со-вета Федерации по оборо-не и безопасности, Комите-та Государственной Думы по обороне и Комитета Государ-ственной Думы Российской Федерации по безопасности и противодействию корруп-ции. Кроме того, в первый день работы RAE 2015 состо-ялось расширенное заседание Бюро Ассоциации «Лига со-действия оборонным пред-приятиям», в повестке дня которого актуальные вопросы импортозамещения на пред-приятиях оборонно-промыш-ленного комплекса.

Показательные выступле-ния на RAE 2015 были зре-лищны, театрализованы и бо-евиты. Эксперты были прак-тически единодушны: Х Юби-лейная Russia Arms Expo 2015 вышла на качественно новой уровень по проведению де-монстрационных показов но-вейших разработок россий-ского ОПК. На открытой пло-щадке ФКП «НТИИМ» пло-щадью свыше 400 тыс. кв. м профессионалы и гости вы-ставки увидели боевые досто-инства сухопутных, морских и воздушных вооружений в режиме реального времени. Самый масштабный в России комплекс протяженностью около 50 км и шириной 1,5 км вмещает трассы для автомо-бильной и бронетанковой техники высокой протяжен-ности (2,425 тыс. м и 2,775 тыс. м соответственно), вододром, трассы с препятствиями, вер-толетные взлетно-посадоч-ные площадки, тир и огневые позиции.

Главным гостем салона RAE-2015 стал Председатель Правительства Российской

Федерации Дмитрий Медве-дев, который, познакомив-шись c представленными пер-спективными разработками, высоко оценил потенциал нижнетагильской выставки вооружения и военной техни-ки. В своем выступлении на открытии Russia Arms Expo 2015 он сказал:

«Такие выставки являются крупнейшими и успешными площадками для демонстра-ции новейших достижений современного российского оружия, вызывают большой интерес. В этом году выстав-ка уже побила рекорд по числу участников. Здесь присут-ствуют делегации из более чем 60 стран мира, а это почти треть от количества госу-дарств на нашей планете. Представители более 160 наших крупнейших компа-ний, международных компа-ний из целого ряда стран, таких как Турция, Республика Корея, Франция, Иордания, Объединенные Арабские Эмираты и другие. Такой представительный корпус иностранных компаний не

может не радовать, это пока-затель того интереса, который проявляется и к нашей вы-ставке, и к нашим образцам оружия. Особо отмечу участие ряда технологических площа-док. Уверен, что их участие в работе российского оборон-но-промышленного ком-плекса усилят его научную и информационную состав-ляющую».

Премьер также отметил уникальность полигона, кото-рый позволяет демонстриро-вать огневые и эксплуатаци-онные качества военной тех-ники, мультиформатность вы-ставки, которая «сочетает деловую и информационную программу, открывает доступ профессионалов ко всему, что может предложить наша стра-на для обеспечения обороно-способности своих рубежей и, конечно же, стран партне-ров». Он поблагодарил орга-низаторов выставки, жителей Нижнего Тагила, всех, кто причастен к этому мероприя-тию, за теплый прием.

В сопровождении замести-теля Председателя Прави-

тельства РФ Дмитрия Рогози-на, министра промышленно-сти и торговли РФ Дениса Мантурова, полномочного представителя Президента России в Уральском феде-ральном округе Игоря Хол-манских и губернатора Сверд-ловской области Евгения Куйвашева Дмитрий Медве-дев прошел по экспозиции. О перспективных изделиях УВЗ ему рассказал генераль-ный директор корпорации Олег Сиенко. Премьер увидел модернизированный БТР-80, боевые машины поддержки танков «Терминатор» и «Тер-минатор 2», самоходную гау-бицу «Мста-С» и другие изде-лия. Особое внимание уделил новейшим разработкам кор-порации «Уралвагонзавод»: двум бронемашинам на плат-форме «Армата» — Т-14 и Т-15, а также самоходной артиллерийской установке «Коалиция-СВ». Оценить тех-нику УВЗ в действии Дми-трий Медведев смог в ходе де-монстрационного показа.

(Окончание на стр. 4)

2 14 сентября — 20 сентября 2015 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 31 (574)

ЦИТАТА НЕДЕЛИ

Владимир Путин, Президент Российской Федерации

Успешно протестирован буровой инструмент для горной промышленности СНГ

Кa-32А11ВС идеально подходит для работы в условиях Китая

КОРОТКО

«Наша генеральная линия заключается в том,

чтобы не просто, скажем, «палить» наши резер-

вы или использовать исключительно бюджет-

ные источники для поддержки отраслей про-

изводства либо отдельных предприятий.

Генеральная линия заключается в расширении

свободы предпринимательства, в разбюрокра-

чивании нашей экономической системы,

в улучшении системы принятия решений, биз-

нес-климата. Вот это генеральный путь разви-

тия вообще и в данном случае в частности».

НОВОСТИ / КОММЕНТАРИИ

«EXPO-RUSSIA BELARUS 2015»С 21 по 23 октября 2015 года в Мин-ске, в выставочном центре «Манеж» пройдет Международная промыш-ленная выставка «EXPO-RUSSIA BELARUS 2015». Цель выставки: Укрепление экономических, гума-нитарных, социально-культурных и политических связей между Рос-сийской Федерацией и Республи-кой Беларусь.

Поддержку выставке оказывают Совет Федерации, Государственная Дума, МИД РФ, Минэкономразвития, Мин-промторг, Минэнерго, Минздрав, Рос-сотрудничество, Посольство и Торг-предство России в РБ, МАФМ, Наци-ональное Собрание, отраслевые мини-стерства Республики Беларусь, Высший Государственный Совет и другие рабо-

чие органы Союзного государства, Ис-полнительный комитет СНГ, Экономи-ческий совет СНГ, Евразийская эконо-мическая комиссия (ЕЭК), Российско-Белорусский Деловой Совет выставка пройдет под официальным патронатом ТПП РФ, Московской ТПП.

Основные тематические разделы выставки: энергетика, атомная энерге-тика, машиностроение, авиация, транспорт, связь, медицина и фарма-цевтика, агропромышленный ком-плекс, образование. Отдельным бло-ком представлены товары народного потребления.

В рамках выставки состоится меж-региональный российско-белорусский бизнес-форум, тематические круглые столы в профильных министерствах и ведомствах Беларуси, организована

биржа контактов в формате B2B для российских и белорусских товаропро-изводителей. Для участников выстав-ки организована интересная туристи-ческая программа.

Беларусь для России является не только братским государством, но и партнером по Союзному государству. На сегодняшний день более трех тысяч организаций и предприятий в Белару-си созданы с совместным российским капиталом. Беларусь также принимает активное участие в инвестировании российских предприятий. Сотрудниче-ство между двумя странами носит дол-госрочный и перспективный характер.

Оргкомитет: ОАО «Зарубеж-Экспо»news@expo-russia.ru+7(495)721-32-36, +7(495)637-36-33

Роструд добился выплаты Роструд провел проверку трудового законодательства в ОАО «Дальневосточный арсенал», являющемся единственным пред-приятием на Дальнем Востоке по ремонту, сервисному обслужи-ванию и утилизации морского подводного оружия и вооружения наводных кораблей, подводных лодок. В ходе контрольно-надзор-ных мероприятий было установлено, что на предприятии обра-зовалась задолженность по заработной плате за полгода. Сумма задержанных денежных средств составила 17,7 млн руб. перед 77 работниками. За допущенное правонарушение юридическое лицо привлечено к административной ответственности. По требованию Федеральной службой по труду и занятости руководство компа-нии в установленные сроки полностью погасило задолженность.

На выставку в КельнМинистерство промышленности и торговли Российской Феде-рации организует участие российских производителей детских товаров в 55-й Международной выставке товаров для детей млад-шего возраста Kind + Jugend в Кельне (Германия) 10-13 сентя-бря 2015 года. Коллективная экспозиция российских произво-дителей будет представлена в выставочном центре Koelnmesse. Коллективный стенд, который организует Министерство про-мышленности и торговли Российской Федерации в рамках про-граммы продвижения российских производителей детских то-варов, станет одним из центров внимания на выставке Kind + Jugend, которая уже более 50 лет поддерживает репутацию эф-фективной площадки для презентации новинок со всего мира для детей младшего возраста. Российские компании-произво-дители из всех сегментов отрасли представят на экспозиции товары для новорожденных, детскую одежду и обувь, игры и игрушки, детскую мебель и косметику, предметы гигиены и многое другое. В этом году на выставке свои новинки пока-жут более 1000 компаний из 45 стран. Российскую индустрию детских товаров представят более 30 компаний-производите-лей, в числе которых «Артель», «Бытпласт», «Весна», «Десятое королевство», «Клевер», «Нордпласт», «Фантазер», «Мир дет-ства», «Смоленская Чулочная Фабрика», «Парижская комму-на», «Торговый дом Дэми», Воткинская промышленная компа-ния, Краснокамская фабрика деревянной игрушки, «Русский стиль», «СКВ-Компани» и другие.

Новый формат услугиБанк Москвы запускает новый формат оформления услуги на-числения процентов на неснижаемый остаток по счету через си-стему «Интернет Банк-Клиент». Услуга доступна юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, заключившим комплексный договор банковского обслуживания, или соответ-ствующее соглашение к договору расчетно-кассового обслужи-вания. Теперь для того чтобы воспользоваться услугой, доста-точно отправить соответствующее заявление через «Интернет Банк-Клиент», предварительно согласовав основные параме-тры сделки с сотрудником Банка. Вице-президент — директор Департамента координации корпоративного бизнеса Банка Мо-сквы Андрей Возмилов отметил: «Грамотное управление лик-видностью предприятия — залог успешного развития бизнеса любого масштаба. Банк Москвы предлагает современные и тех-нологичные продукты и сервисы для эффективной поддерж-ки юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

Три Ка-32А11ВС«Вертолеты России»: поставки в КитайХолдинг «Вертолеты России» (входит в Госкорпорацию Ростех)поставит в Китай до конца 2015 года три верто-лета Ка-32А11ВС. Вертолет Ка-32А11ВС будет исполь-зоваться в Китае для пожаротушения, а также патрули-рования и поддержки специальных операций.

Кa-32А11ВС идеально подхо-дит для высокоурбанизиро-ванных городов Китая и его природно-климатических особенностей. Вертолет эф-фективно выполняет работы в условиях плотной городской застройки, труднодоступной горной и лесистой местно-сти, а также способен при-земляться на палубы маломер-ных судов, площадки буровых платформ и на неподготовлен-ную поверхность.

Ка-32А11BC удовлетворя-ет требованиям FAR-29, АП-29, имеет сертификат EASA. Успешно эксплуатиру-ется в Австрии, Азербайджане, Бразилии, Индонезии, Испа-нии, Канаде, Казахстане, Китае, Португалии, России,

Швейцарии, Южной Корее и Японии.

АО «Вертолеты России» (входит в ГоскорпорациюРо-стех) — один из мировых ли-деров вертолетостроительной отрасли, единственный разра-ботчик и производитель вер-толетов в России. Покупатели продукции холдинга — Мини-стерство обороны России, МВД России, МЧС России, другие государственные за-казчики, авиакомпании «Газ-пром авиа» и UTair, крупные российские и иностранные компании. В 2014 году выруч-ка «Вертолетов России» по МСФО выросла на 22,8% и со-ставила 169,8 млрд рублей, объем поставок составил 271 вертолет.

Первая партияМодифицированные транспортные машины для С-300Первая партия модифи-цированных транспорт-ных машин «5Т 58–2 исп. 5» производства НПП «Старт» холдинга «Техно-динамики» Госкорпорации Ростех для зенитно-ракет-ных систем С-300 и С-400 сошла с конвейера.

НПП «Старт» холдинга «Тех-нодинамика» выпустил пер-вую серийную партию моди-фицированных транспортных машин «5Т 58–2 исп. 5» для зе-нитно-ракетных систем С-300 и С-400. В ближайшее время они будут поставлены Мини-стерству обороны РФ. Объем поставок и стоимость кон-тракта не раскрываются. Мо-дернизация позволила сни-зить себестоимость ТМ на 25%, кроме того была сниже-на масса ТМ на 15%. Также на 35% был снижен расход топли-ва при эксплуатации машины.

Летом 2014 года ТМ успеш-но прошла межведомственные испытания, в ходе которых ко-миссия МО РФ установила, что новая модификация ТМ превосходит по характеристи-кам и эксплуатационным свойствам предыдущую вер-сию. Контракт на поставку транспортных машин для нужд Министерства обороны РФ за-ключен на период 2015–2016 гг.

Для успешного выполнения гособоронзаказа, НПП «Старт» холдинга «Технодинамика» пе-ресмотрело технологический подход к производству и вне-дрило поточную сборку транс-портных машин. «Создание поточной линии решило про-блему дефицита площадей под сборку, а также в разы умень-шило непродуктивное время простоя, повысив отдачу на каждого сотрудника, — отме-тил глава «Технодинамики» Максим Кузюк. — За счет этого удалось существенно повысить объемы производства предпри-ятия».

НПП «Старт» им. А.И. Яскина создано в 1949 году. Оно является ведущим пред-приятием по разработке и про-изводству пусковых установок, реактивных систем залпового огня, зенитно-ракетных ком-плексов противовоздушной и противоракетной обороны, корабельных пусковых устано-вок, авиационных пусковых и катапультных установок, комплексов наземного обору-дования для обслуживания ракет и летательных аппара-тов, транспортных и транс-портно-заряжающих машин, другого транспортного и за-правочного оборудования ра-кетной техники сухопутных войск, авиации и военно-мор-ского флота. За время своего существования «Старт» разра-ботал и передал в серийное производство более 300 новых образцов вооружений. Пред-приятие реализует полный цикл создания изделий — от формирования технических предложений на разработку до изготовления опытных образ-цов и проведения всех видов испытаний. Разработки «Стар-та» успешно эксплуатируются не только в России, но за ру-бежом.

Холдинг «Технодинамика» спе-циализируется на разработке, производстве и послепродаж-ном обслуживании систем и агрегатов воздушных судов. Кроме того, холдинг произво-дит детали и агрегаты для таких отраслей промышленно-сти как нефтяная и газовая, автомобилестроение, транс-порт, энергетика. «Технодина-мика» включает в себя 36 предприятий, расположенных по всей стране — в Москве, Московской области, Уфе, Самаре, Екатеринбурге, Архангельской области и дру-гих регионах России. Холдинг входит в состав Госкорпорации «Ростех».

Sandvik MiningУспешные испытания нового бурового инструментаКомпания Sandvik Mining, один из мировых лидеров в раз-работке инжиниринговых решений и производстве обо-рудования для горной промышленности, успешно про-тестировала новый буровой инструмент на территории СНГ. В 2014–2015 годах специалисты компании провели множество испытаний, цель которых — подобрать опти-мальные технические решения, полностью соответствую-щие требованиям рынков России, Украины и Казахстана.

Одним из главных объектов ис-пытаний стал новый пневмоу-дарник Sandvik серии RH460, который был выпущен в про-шлом году сразу в несколь-ких конфигурациях, в зависи-мости от диаметра: 4, 5, 6 и 8 дюймов. Особенность данно-го инструмента заключается в том, что он работает совмест-но с коронкой индустриально-го стандарта QL, которая ши-роко применяется на террито-рии СНГ. Это доказывает его универсальность и соответ-ствие высоким требованиям заказчиков. Кроме того, пре-

имуществами пневмоударника RH460 являются износостой-кий корпус и нижний пере-ходник, поверхность которо-го выполнена из твердосплав-ного материала. Они помогают значительно увеличить ресурс инструмента. Также стоит от-метить простоту данного пнев-моударника в обслуживании и ремонте, поскольку он со-стоит из небольшого количе-ства составных частей.

Начиная с 2014 года, Sand-vik RH460 прошел около 10 ис-пытаний на российских ме-сторождениях Урала, Северо-

Запада и Дальнего Востока, а также на предприятиях в Се-верном Казахстане. При те-стировании инструмента осо-бое внимание уделялось таким параметрам, как стойкость и скорость бурения. Результа-ты пневмоударника с точки зрения показателя его стойко-сти оказались на 15–20% выше, чем у аналогов других производителей. Sandvik RH460 показал себя как на-дежный продукт с высокой скоростью проходки, который способен значительно повы-сить эффективность работы на предприятии: за год его экс-плуатации на месторождени-ях не поступало ни одного се-рьезного замечания.

«Пневмоударник Sandvik RH460 помог нашей компа-нии еще сильнее укрепиться в сегменте рынка DTH (пнев-мопогружного инструмента),

так как раньше наши пневмо-ударники работали только с коронкой внутреннего стан-дарта — Mission. Мы смогли сделать хороший продукт, ко-торый успешно прошел испы-тания и зарекомендовал себя как оптимальное, эффектив-ное техническое решение для предприятий СНГ», — про-комментировал Руслан Сая-пов, специалист по буровому инструменту по региону СНГ.

Помимо пневмоударника RH460, испытаниям также были подвергнуты шарошеч-ные долота Sandvik. В настоя-щее время их тестируют в двух российских регионах — на Дальнем Востоке и в Кузбассе. В результате испытаний доло-та Sandvik показали одну из лучших скоростей бурения на рынке.

2015 год стал переходным для производства шарошеч-

ных долот Sandvik: инструмент для рынка СНГ теперь постав-ляют не только со шведского завода, как это было ранее, но и с нового завода в Патанчеру, Индия. Большинство долот, привезенных в Россию в 2015 году, изготовлены в Индии. Все они прошли ис-пытания на предприятиях за-казчиков. Все результаты те-стов собирают, обрабатывают и направляют на завод в Па-танчеру. «Переезд» производ-ства в Индию позволил значи-тельно сократить временные затраты на доработку инстру-мента. Каждый месяц выпу-скаются новые модели, дора-ботанные с учетом потребно-стей заказчиков Sandvik.

«Завод в Индии отличается сильной научно-исследова-тельской базой, которая спо-собствует быстрому внедре-нию замечаний наших заказ-

чиков. Это новый дополни-тельный ресурс, который позволяет более полно обе-спечить потребности рынка России и СНГ в шарошечных долотах и способствует более успешной работе Sandvik в данном сегменте», — отме-тил Антон Гоманчук, инженер по технической поддержке продаж шарошечных долот и оборудования для проходки восстающих горных вырабо-ток компании Sandvik Mining.

«Всем известно, что каждый рынок имеет свою специфику, и не каждый продукт можно назвать универсальным. Ис-пытания бурового инструмен-та Sandvik, проведенные на предприятиях наших заказчи-ков, позволили подобрать оп-тимальные технические реше-ния именно для рынка СНГ, с учетом его особенностей и потребностей.

Выездное совещание Руководители предприятий СУЭК встретились в ХакасииВ Хакасии прошло выезд-ное совещание чле-нов совета директоров и руководителей пред-приятий СУЭК. Предсе-датель совета директо-ров СУЭК Андрей Мель-ниченко, генеральный директор СУЭК Владимир Рашевский, члены совета директоров и руководи-тели предприятий СУЭК посетили разрез «Черно-горский» и Черногорскую обогатительную фабрику, «Восточно-Бейский раз-рез», провели встречи с трудовыми коллективами предприятий.

На встречах, в частности, об-суждались перспективы раз-

вития угольной отрасли Ха-касии. На совещании отме-чалась важная роль предпри-ятий Хакасии для всей СУЭК и угольной отрасли России в целом и подтверждено наме-рение Компании активно раз-вивать хакасские предприятия, продолжать инвестиционную программу, направленную на рост операционной эффектив-ности, максимальное удовлет-ворение потребностей клиен-тов, обеспечение целевых по-казателей развития производ-ства и сбыта и на реализацию социально значимых проектов.

В ходе визита состоялась рабочая встреча Андрея Мель-ниченко, Владимира Рашев-ского, Генерального директо-ра Сибирской генерирующей

компании (СГК) Михаила Кузнецова с Главой Республи-ки Хакасия Виктором Зими-ным. На встрече обсуждались вопросы дальнейшего разви-тия сотрудничества СУЭК, СГК и Республики Хакасия.

Для справки: основные по-требители хакасского угля - энергокомпании и предпри-ятия ЖКХ, около 40 % угля, добываемого предприятиями СУЭК в Хакасии, направляет-ся на экспорт. СУЭК – один из крупнейших работодателей и налогоплательщиков Респу-блики Хакасия.

ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) — крупнейшее в Рос-сии угольное объединение по объему добычи.

Российско-Китайское ЭКСПО 2015Оргкомитет Российско-Китайского ЭКСПО сообща-ет о продлении периода работы выставки: мероприя-тие пройдет в городе Харбине (КНР) с 12 по 16 октября 2015 года. Об этом договорились Правительства Рос-сии и Китая. Центральная тема выставки в этом году — «Деловые коммуникации». Организаторы: Минпромторг России, Министерство экономического развития России, Министерство коммерции КНР, Народное Правительство провинции Хэйлунцзян. Оператор: ООО “Фирма медиа”. Генеральный застройщик: компания GreatGroup.

Р о с с и й с к о - К и т а й с к о е ЭКСПО — международная выставочная платформа, при-званная способствовать разви-тию и укреплению двусторон-него сотрудничества России и Китая, является правопре-емником Харбинской между-народной торгово-экономиче-ской ярмарки.

В 2015 году российская экс-позиция в рамках выставки за-ймет порядка 3000 кв. м. Здесь будут представлены последние разработки крупнейших оте-

чественных компаний различ-ных отраслей, запланирована обширная деловая программа с участием ведущих экспертов рынка и представителей рос-сийского бизнеса, а также дру-гие возможности для эффек-тивного делового общения на самом высоком уровне.

Среди стратегических задач Р о с с и й с к о - К и т а й с к о г о ЭКСПО 2015: Увеличение объ-емов торговли России и Китая; Рост экспорта Российской продукции; Диверсификация

форм и направлений взаимно-го сотрудничества; Демонстра-ция инвестиционного потен-циала субъектов РФ.

Особый акцент в работе выставки будет сделан на рос-сийские регионы — Сибирь и Дальний Восток. Так, в рам-ках деловой программы Мин-востокразвития России и На-родное правительство про-винции Хэйлунцзян обсудят в ходе круглого стола вопросы расширения общепринятых практик взаимодействия при реализации Новой модели развития Дальнего Востока и проведут презентацию тер-риторий опережающего раз-вития. Кроме того, заплани-рован «день российских реги-онов» — серия презентаций инвестиционного потенциала и экономических возможно-стей наиболее перспективных регионов России.

14 сентября — 20 сентября 2015 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 31 (574) 3

НОВОСТИ / КОММЕНТАРИИ

Ветроэнергетический паркНа Камчатке открыт крупнейший на Дальнем Востоке комплексПАО «РАО Энергетические системы Востока» (входит в Группу «РусГидро») открыло крупнейший на Даль-нем Востоке ветроэнергетический комплекс в посел-ке Усть-Камчатск. Возведение нового энергообъекта стало возможным благодаря сотрудничеству энерго-холдинга, Правительства Камчатского края и японской правительственной организации по разработке новых энергетических и промышленных технологий (NEDO). ПАО «Передвижная энергетика» — дочернее общество холдинга «РАО Энергетические системы Востока» — выступило оператором проекта.

Комплекс состоит из трех ВЭУ производства Komaihaltec Inc., суммарная мощность кото-рых — 900 кВт. Прогнозирует-ся, что после сдачи в коммер-ческую эксплуатацию объект возобновляемой энергетики будет ежегодно вырабатывать более 2000000 кВт/ч, частич-но заместив выработку дизель-ной электростанции поселка, что позволит экономить более 550 т топлива. Сдача в эксплу-атацию всего комплекса на-мечена на четвертый квартал 2015 года. Это первая очередь ветропарка — в дальнейшем планируется строительство

еще 7 ветроустановок, в ре-зультате чего мощность ком-плекса достигнет 3 МВт.

Оборудование предостав-лено японской компанией на безвозмездной основе, с тем, чтобы испытать технологии работы в холодном климате.В случае подтверждения техни-ческой и коммерческой эф-фективности работы япон-ских ветроустановок, РАО ЭС Востока рассмотрит возмож-ность их внедрения в других изолированных районах Дальнего Востока и Крайнего Севера. В рамках Восточного экономического форума даль-

невосточный энергохолдинг и японский поставщик обо-рудования подписали мемо-рандум, согласно которому они собираются проанализи-ровать возможность строи-тельства ветропарка мощно-стью 1 МВт в поселке Тикси Булунского улуса Республики Саха (Якутия)

«Мы заинтересованы раз-вивать наиболее передовые технологии, которые позво-лят улучшить надежность и безопасность энергообеспе-чения, — рассказал замести-тель генерального директора РАО ЭС Востока по стратегии и инвестициям Алексей Ка-плун. — Тесное взаимодей-ствие с NEDO помогает нам этого добиться. Мы надеемся, что реализация проекта в Усть-Камчатске, станет ос-новой дальнейшего сотрудни-чества и впереди нас ждет много не менее интересных проектов».

О планах сотрудничества говорил и врио губернатора

Камчатского края Владимир Илюхин: «Очень приятно, что в нынешних непростых эко-номических условиях мы встречаемся по такому поводу. Более того, мы не только под-водим итоги, но и обсуждаем перспективы сотрудничества. Опыт использования ветроэ-нергетических установок на Камчатке уже позволяет гово-рить об их эффективности, поэтому мы надеемся, что ре-ализация проекта заложит прочный фундамент для даль-нейшего сотрудничества и даст старт для новых проек-тов в сфере ВИЭ и модерни-зации действующих дизель-ных станций».

Комплексная программа РАО ЭС Востока по внедре-нию технологий возобновля-емой энергетики на Дальнем Востоке предполагает строи-тельство свыше 170 объектов ВИЭ суммарной мощностью 120 МВт. В настоящий момент Холдинг успешно эксплуати-руют ветродизельный ком-плекс в поселке Никольское (Камчатский край), а также ветроэнергетические установ-ки в поселке Усть-Камчатск (Камчатский край) и в городе Лабытнанги (ЯНАО). Кроме того, реализуется совместный с японскими партнерами про-екте по возведению трех ВЭУ суммарной мощностью 900 кВт в Усть-Камчатске. Также внедряются проекты солнеч-ной энергетики в Республике Саха (Якутия). В изолирован-ных населенных пунктах ре-гиона компании Холдинга уже успешно эксплуатирует восемь солнечных электро-станций. Помимо этого РАО ЭС Востока планирует до конца 2015 года ввести в экс-плуатацию крупнейшую сол-нечную станцию за полярным кругом в поселке Батагай: мощность первого этапа со-ставит 1 МВт.

Национальное производствоНа подстанции «Мещерская» установлено новое оборудованиеФилиал «Нижновэнерго» ПАО «МРСК Центра и Привол-жья» завершил реконструкцию подстанции 110/6 кВ «Мещерская» в Канавинском районе г. Нижний Новго-род. Подстанция закрытого типа «Мещерская» входит в зону ответственности производственного отделения «Центральные электрические сети» «Нижновэнерго». Она находится в эксплуатации с 1985 года и в насто-ящее время обеспечивает электроснабжение разви-вающихся микрорайонов «Мещерский» и «Бурнаков-ский», а также целого ряда важных инфраструктурных объектов, в том числе нижегородского метрополитена, горьковской железной дороги, МП «Нижегородэлектро-транс», котельных и тепловых пунктов Канавинского района Нижнего Новгорода.

В течение месяца на под-станции были заменены от-делители и короткозамыка-тели 110 кВ на современные и более надежные в эксплуа-тации элегазовые выключате-

ли типа ВГТ-110 кВ. Все рабо-ты выполнялись без отключе-ния потребителей.

«На подстанции «Мещер-ская» установлено новое обо-рудование отечественного

производства. Таким образом «Нижновэнерго» выполняет задачи, поставленные в феде-ральной программе импорт-замещения. После рекон-струкции повысится надеж-ность подстанции и качество электроснабжения потреби-телей Канавинского райо-на», — отметил заместитель генерального директора — ди-ректор филиала «Нижновэ-нерго» ПАО «МРСК Центра и Приволжья», депутат Зако-нодательного Собрания Ни-жегородской области Олег Шавин.

Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Привол-

жья» (ПАО «МРСК Центра и Приволжья») — дочернее общество крупнейшей в Рос-сийской Федерации энерго-компании ПАО «Россети». ПАО «МРСК Центра и При-волжья» является основным поставщиком услуг по пере-даче электроэнергии и техно-логическому присоединению к электросетям во Владимир-ской, Ивановской, Калуж-ской, Кировской, Нижегород-ской, Рязанской, Тульской об-ластях, в Республике Марий Эл и Удмуртской Республике. В эксплуатации ПАО «МРСК Центра и Приволжья» нахо-дятся 1 551 подстанция напря-жением 35–220 кВ; 267 260 км линий электропередачи;

61 460 РП и ТП 6–10 кВ. Тру-довой коллектив энергоком-пании насчитывает более 24 тыс. человек.

«Нижновэнерго» — филиал публичного акционерного об-щества «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Привол-жья». В настоящее время фи-лиал «Нижновэнерго» оказы-вает услуги по передаче элек-троэнергии и технологическо-м у п р и с о е д и н е н и ю к электросетям в Нижегород-ской области. В состав фили-ала входят 9 производствен-ных отделений (ПО), которые обслуживают территорию площадью 76,6 тыс. кв. км с населением 3,3 млн человек.

Железнодорожный почтовыйПочта России и «РЖД» будут развивать обмен с Китаем

В рамках соглашения о сотрудничестве между Почтой России и Почтой Китая, а также соглашения между хол-дингом «РЖД» и Китайскими железными дорогами, подписанного в мае 2014 года, Почта России и холдинг «РЖД»планируют запуск международного почтового железнодорожного обмена между Россией и Китаем.

Для увеличения объема до-ставляемых в Россию това-ров Почта России совместно с Почтой Китая и холдингом «Российские железные доро-ги» планирует развивать пере-возки почтовых отправлений железнодорожным транспор-том в составе грузовых и пас-сажирских поездов. Реализа-ция проекта будет способство-вать дальнейшему росту това-рооборота между странами, а также развитию транзитно-го потенциала России.

В настоящее время 90% по-чтовых отправлений из Китая доставляются в Россию авиа-ционным транспортом, 10% — автомобильным. При этом при доставке внутренних почто-вых отправлений на долю же-лезнодорожного транспорта приходится более 50%.

«В первом полугодии 2015 года Почта России и «РЖД» осуществили первые железнодорожные перевозки почтовых отправлений из Китая в Россию. Тестирование

технологии помогло опреде-лить «узкие места» и зоны улучшения логистической це-почки, — рассказал замести-тель генерального директора Почты России по логистике Алексей Скатин. — Сейчас со-вместно с Почтой Китая, «РЖД» и при содействии Фе-деральной таможенной служ-бы мы планируем активно раз-вивать данное направление».

Перевозка почтовых от-правлений по железной доро-ге также позволит существен-но оптимизировать транс-портные издержки, сократить дополнительные грузовые операции и исключить по-средников из логистической цепочки. Операторами пере-возок выступают АО «Объеди-ненная транспортно-логисти-ческая компания» и АО «Фе-деральная пассажирская ком-пания», входящие в состав холдинга «РЖД».

«Сервис перевозки почто-вых отправлений железнодо-рожным транспортом на таких расстояниях экономичнее и авиационного, и автомо-бильного, что, безусловно, по-зволит нам привлечь дополни-тельные грузы на Транссибир-скую магистраль. Помимо не-посредственно доставки почтового груза мы готовы обеспечить весь комплекс со-путствующих услуг, включая

таможенный транзит до любо-го пункта международного по-чтового обмена. Отмечу, что сервис сегодня крайне актуа-лен. Всемирный почтовый союз, почтовые администра-ции европейских стран также начинают рассматривать по-добные способы транспорти-ровки почты», — прокоммен-тировал Виктор Борцов, ди-ректор по развитию перевозок мелких партий грузов АО «РЖД Логистика» (входит в группу компаний АО «ОТЛК»).

«СегодняКитай и Россию связывают 4 маршрута пасса-жирских поездов, и мы обла-даем возможностью присоеди-нить к ним почтовые вагоны, что позволит доставлять по-чтовыеотправления в корот-кие сроки: пассажирский поезд из Пекина в Москву сле-дует 6 дней, в Новосибирск — 2 дня», — сказал Владимир Ка-

ляпин, первый заместитель ге-нерального директора АО «ФПК».

Как заявил заместитель на-чальника Главного управления организации таможенного оформления и таможенного контроля ФТС России Алек-сандр Морозенков, ежегодно объемы проходящих через та-можню международных по-чтовых отправлений растут, российские граждане все более активно заказывают товары из интернет-магазинов. По его словам, учитывая, что многие крупные мировые игроки рынка онлайн-торговли рас-положены в Китае, появление новых каналов доставки по-чтовых отправлений КНР, без-условно, будет способствовать дальнейшему росту товароо-борота и поможет обеспечить население страны качествен-ными услугами по доставке то-варов.

Гарантии для инвесторовАлексей Репик обсудил взаимодействие бизнеса и регионовНа Восточном Экономи-ческом Форуме 2015 про-шла сессия «Региональ-ные лидеры — гарантии для инвесторов». В рабо-те сессии приняли уча-стие помощник Прези-дента Российской Феде-рации Андрей Белоусов, министрРФ по развитию Дальнего Востока Алек-сандр Галушка, генераль-ный директор Агентства стратегических инициа-тив Андрей Никитин, пре-зидент «Деловой России» Алексей Репик, руково-дители субъектов феде-рации Дальнего Востока.

Интерес бизнеса к Дальнему Востоку в последнее время возрастает, что вполне объ-яснимо. Федеральными вла-стями за последний год пред-принят ряд мер для улучшения делового климата в регионе: создан закон о территори-ях опережающего развития, предполагающий серьезные налоговые и административ-ные преференции, сформи-рован механизм поддерж-ки инвестпроектов, образо-ван фонд развития Дальне-го Востока. Но, как правило, ключевую роль в повышении привлекательности региона играют управленческие ко-манды во главе с руководите-лями субъектов РФ. Активная личная позиция губернаторов, эффективность управленче-ских команд и сформирован-ные на субъектном уровне пра-вила игры — главные гаран-тии создания благоприятной среды для бизнеса.

Открывая работу секции, Андрей Белоусов отметил: «За последние два года государ-ство создало целый ряд специ-альных инструментов, ускоря-ющих развитие Дальнего Вос-тока, но мы хорошо видим, что они имеют в основном точеч-ный характер. Речь идет о ТОРах, речь идет о свобод-ном порте Владивосток. Есть совершенно точное убежде-ние, что если эти инструмен-ты и их применение не будут опираться на действия, свя-занные с общим повышением

предпринимательского кли-мата в субъектах Дальнего Востока, то эти меры не сра-ботают».

Помощник Президента от-метил важность позиции ру-ководителя региона в вопросе создания благоприятной де-ловой и инвестиционной среды: «Там, где присутствует акцентированная работа по улучшению предпринима-тельского климата, это дает очень высокие и быстрые ре-зультаты». В частности, был приведен пример Приморско-го края, где замер качества ин-вестиционного климата про-водился уже дважды. Регион продемонстрировал устойчи-вый рост позиций в Нацио-нальном рейтинге инвестици-онной привлекательности.

Ключевую роль в этом про-цессе играет позиция губерна-тора, который находится в по-стоянном диалоге с предпри-нимательским сообществом и лично занимается вопроса-ми создания благоприятной среды для развития бизнеса в регионе. Андрей Белоусов особенно отметил важность работы по подготовке и со-провождению региональных команд, которые ориентиро-ваны на то, чтобы добиваться изменений. По его словам, такие команды уже создаются и есть специальная система их сопровождения и поддержки.

Комментируя результаты недавно опубликованного На-ционального рейтинга состо-

яния инвестиционного кли-мата в субъектах РФ, глава АСИ Андрей Никитин обра-тил внимание собравшихся на то, что рейтинг отражает по-зицию предпринимательско-го сообщества и является зер-калом для региональных управленческих команд.

Он также отметил: «Оцени-вая работу региональных ор-ганов исполнительной власти, предприниматели смотрят на весь регион целиком: и на уро-вень региональной власти, и на уровень территориально-го руководства, и даже на уро-вень муниципальных руково-дителей. Это оценка бизнесом ситуации, и она зависит не только от губернаторов, она зависит от мэров, от федераль-ных чиновников и даже есте-ственных монополий».

По словам главы АСИ, во многих регионах бизнес, в рамках опроса, указывает на существование двух ключевых проблем — отсутствия разви-той инфраструктуры и дефи-цит кадровых ресурсов.

Это подтвердил и представ-лявший в рамках дискуссии позицию всего бизнеса Пре-зидент «Деловой России» Алексей Репик: «Доступные качественные трудовые ресур-сы, вернее их дефицит — го-ловная боль, причем не толь-ко Дальнего Востока, но и лю-бого другого региона. И с этим надо что-то делать. Без рабо-чих профессий бизнес далеко не уедет».

Почта России — федеральный почтовый оператор, входит в пере-чень стратегических предприятий РФ. Включает в себя 42 тыс. отде-лений по всей стране и объединяет один из самых больших тру-довых коллективов — около 350000 почтовых работников. Еже-годно Почта России доставляет более 2,5 млрд писем (из них 1 млрд — от госорганов) и порядка 140 млн посылок. Почта России обслуживает порядка 20 млн подписчиков в России, которым доставляется 1 млрд экземпляров печатных изданий в год. Еже-годный объем транзакций, которые проходят через Почту России составляет 3,5 триллиона рублей (пенсии, платежи и переводы). Чистая прибыль Почты России в 2014 году составила 1,2 млрд руб., что более чем в 50 раз превышает показатель 2013 года.

4 14 сентября — 20 сентября 2015 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 31 (574)

СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Одним из центральных со-бытий в деловой программе второго дня работы выстав-ки стала II военно-промыш-ленная конференция «Новый закон о государственном обо-ронном заказе: межведом-ственная система контро-ля, целевое использование средств и банковское сопро-вождение». Дмитрий Рогозин отметил, что ГОЗ 2015 года реализуется эффективно и по темпам, несмотря на кризис-ные явления, не уступает уров-ню 2014 года. По состоянию на 4 сентября ГОЗ с участием воо-ружения военной и специаль-ной техники размещен на 94%, в том числе для Министерства обороны РФ на 94,3%. На фоне сложных явлений в экономи-ке оборонно-промышленный комплекс показывает лидер-ские позиции и волевые ка-чества.

«Сейчас перед нами стоят следующие задачи в рамках оборонно-промышленного комплекса: это прежде всего укрепление позиций на вну-треннем рынке за счет продви-жения продукции отечествен-ного производства, расшире-ние присутствия на мировом рынке за счет военно-техни-ческого сотрудничества, со-хранить позиции второго места на рынке продажи ору-жия, укрепление кадрового потенциала, возрождение от-ечественного станкостроения,

обеспечение условий для на-учно-технического прорыва. Самая главная у нас задача одна — мы решаем проблемы перевооружения нашей армии. И все видели 9 мая на Красной площади самую современную технику. Мы выполнили то обещание, которое давали на предыдущей выставке воору-жения, что на юбилейном па-раде мы покажем всё самое новое, не только модернизи-рованную технику. Сейчас для нас важно другое — выдержать тяжелое время, пройти через него достойно, окрепнуть, за-крепить тенденцию на инду-стриализацию страны», — от-метил Дмитрий Рогозин.

Одним из ключевых и наи-более важных для RAE и мест-ной оборонки стало соглаше-ние о создании в Нижнем Та-гиле военно-патриотического кластера, которое подписали на выставке глава Федераль-ного агентства по туризму Олег Сафонов, генеральный директор корпорации «Урал-вагонзавод» Олег Сиенко, ген-директор Нижнетагильского института испытаний метал-лов Николай Смирнов, мэр Нижнего Тагила Сергей Носов и исполнительный директор Национального туристическо-го союза Валерий Кайгородов.

Руководитель Ростуризма Олег Сафонов сказал, что по-тенциал Нижнего Тагила с точки зрения военно-патри-отического туризма не реали-зован, и соглашение даст

старт развитию военно-патри-отического туристического кластера в городе. Гендирек-тор УВЗ Олег Сиенко подчер-кнул, что не сомневается в том, что это направление будет вос-требовано.

Компания «Ростелеком» и корпорация «Уралвагонза-вод» также подписали мемо-рандум о стратегическом пар-тнерстве и совместной дея-тельности. Подписи под доку-ментом поставили вице-пре-зидент — директор макрореги-онального филиала «Урал» ПАО «Ростелеком» Антон Колпаков и исполнительный директор Уралвагонзавода Владимир Рощупкин. Подпи-санный меморандум направ-лен на развитие и укрепление взаимовыгодного сотрудниче-ства, которое длится с 2009 года. В документе в частности отме-чено, что стороны рассматри-вают друг друга как ключевого партнера в развитии направле-ния промышленного интерне-та, сбору и переработке техно-логических и иных данных, пе-редаче передового междуна-родного опыта и технологий в области промышленной ав-томатизации.

Кроме того, в первый день работы выставки состоялась церемония открытия истори-ческой фотовыставки «Герои Танкпрома». В подготовке ма-териалов приняли участие шесть музеев предприятий корпорации УВЗ и ведущие архивы страны. Почетными

гостями мероприятия стали генеральный директор «Урал-трансмаша» Алексей Носов, первый заместитель председа-теля Правительства Свердлов-ской области Владимир Вла-сов и первый заместитель председателя государственно-го комитета по делам архивов Челябинской области Любовь Рыжкова.

В экспозиции выставки представлены модели танков и самоходных артиллерий-ских установок — СУ-100, СУ-85М, Т-34–85, ИСУ-122, КВ-85 и ИС-3, уникальные фотоматериалы и личные вещи советских конструкто-ров. Эти документы расска-зывают о вкладе предприятий и научно-исследовательских институтов, входящих сейчас в корпорацию, в развитие от-расли.

Ещё одним значимым со-бытием RAE 2015 стала пре-зентация первой книги из цикла «Боевые машины «Уралтрансмаша» «Свердлов-ские Сушки 1941–1945 гг.» Кроме авторского тандема, состоящего из начальника от-дела СКБ «Трансмаш-спец-техника» АО «Уралтрансмаш» Алексея Бобкова и научного редактора Уралвагонзавода Сергея Устьянцева, в презен-тации книги приняли участие генеральный директор АО «Уралтрансмаш» Алексей Носов и главный конструктор СКБ «Трансмаш-спецтехни-ка» Валерий Кукис.

История создания САУ на базе среднего танка Т-34 представлена в книге на общем фоне советского Танк-прома. Алексей Носов отме-тил, что данной книгой Урал-вагонзавод и «Уралтрансмаш» отдает дань памяти прароди-телям этого производства. Эти СУ — прародители совре-менных САО, которые сегод-ня участвую в демонстраци-онном показе выставки. Ва-лерий Кукис обратил внима-ние собравшихся, что такие книги — основа, учебник для молодых специалистов обо-ронного дела о современной военной техники.

Запланирован выпуск ещё трех книг, полный цикл будет издан к осени 2017 года и будет приурочен сразу к не-скольким знаменательным событиям в истории «Урал-трансмаша» — 200-летию предприятия и 75-летнему юбилею СКБ «Трансмаш-спецтехника».

Но вернемся к деловой части салона. В пленарной дискуссии «Глобальная кон-куренция и военно-техниче-ское сотрудничество: систем-ный подход к развитию воен-но-промышленного ком-плекса» приняли участие заместитель министра ино-странных дел Сергей Рябко, заместитель министра эконо-мического развития Андрей Клепач, председатель Коми-тета по обороне Государствен-ной Думы Российской Феде-

рации Владимир Комоедов, председатель Комитета по безопасности и противодей-ствию коррупции ГД РФ Ирина Яровая, председатель Комитета по обороне и безо-пасности Совета Федерации Российской Федерации Вик-тор Озеров, генеральный ди-ректор АО «НПК «Уралвагон-завод» Олег Сиенко, замести-тель генерального директора ОАО «Рособоронэкспорт» Сергей Гореславский.

Участники пленарной дис-куссии обсудили вопросы, связанные с развитием рос-сийского ОПК, конъюнкту-рой рынка вооружений, им-портозамещением, разработ-кой новых видом вооружения и др. Особое внимание было уделено роли военно-про-мышленного комплекса в новой парадигме санкцион-ных мер. По мнению предсе-дателя Комитета по безопас-ности и противодействию коррупции Государственной Думы РФ Ирины Яровой «до-стижения в области ВПК по-зволяют нам сейчас абстраги-роваться от внешней агрессии и строить успешную страте-гию развития в непростых ус-ловиях. Поэтому сейчас каче-ственный российский воен-но-промышленный комплекс стоит на позиции глобальной безопасности России».

Традиционно деловая про-грамма реализована в сочета-нии с демонстрационными показами военной техники

российского производства. Благодаря уникальным тех-нологическим и инфраструк-турным возможностям на Russia Arms Expo демонстри-руется полный спектр боевых и эксплуатационных характе-ристик отечественной про-дукции. В этом году реализо-ван принципиально иной сценарий демонстрационный показа: «В течение 45 минут на полигоне проходит имита-ция настоящей боевой опера-ции: сначала свои возможно-сти демонстрирует техника, которая предназначена для защиты рубежей, а затем раз-ворачивается ответная кон-троперация по вытеснению противника», подчеркнул ге-неральный директор ООО «Бизнес Диалог» Анатолий Кицура. Стоит отметить, что показ техники интегрирован с трехминутным фильмом «Разгром», сюжет которого построен на отражении госу-дарством военно-террори-стической угрозы.

Хочется сказать о еще одном мероприятии деловой программы — круглом столе по брендингу в сфере оборон-но-промышленного ком-плекса. Открывая заседание, модератор круглого стола — заместитель генерального ди-ректора компании «Апостол» Григор Бадалян, рассказал об опыте разработки и презента-ции обновленного бренда Ка-лашников. Эксперт отметил, что сегодня это самый цен-

ный, самый известный бренд России за рубежом. «Бренду была остро необходима мо-дернизмация. Перед компа-нией стояла задача построить для Калашникова бренд по всем правилам потребитель-ского брендинга», — отметил Григор Бадалян.

В свою очередь, говоря о культурных аспектах брен-динга вооружений, Филипп Колтыга, креативный дирек-тор «VolgaVolgaBrandIdentity», отметил, что бренд в оборон-ной промышленности может рассматриваться как с точки зрения маркетинга, так и с точки зрения мягкой силы. «Брендинг подразумевает де-монстрацию образов и сим-волов, которые заставляют потребителей чувствовать со-причастность идеям, стоят-щим за брендом», — подчер-кнул спикер.

Заместитель генерального директора «AgencyOne» Алек-сандра Цветкова отметила расширение спектра инстру-ментов управления репутаци-ей предприятий ВПК в дид-житал среде. Эксперт отмети-ла, что «сегодня многие рос-сийские ВПК бренды делают в этом продвижении успехи. Так, по данным социологиче-ских опросов подавляющее большинство россиян сегод-ня уверены, что армия сможет их защитить. Особенностью сегодняшнего патриотизма является то, что он не навязан извне».

Russia Arms Expo 2015

Форум «IT-ЛИДЕР»: моделируем будущее14 октября в Москве в Digital October Center ведущие эксперты и лидеры ИТ-рынка соберутся на двенадца-том деловом Форуме «IT-ЛИДЕР», одном из самых зна-ковых событий ИТ-отрасли, ежегодно объединяющем более 300 участников. В этом году основная тема Фору-ма — «Моделируем будущее». Представители россий-ских и международных компаний обсудят, как техноло-гии информационного моделирования помогают прини-мать экономически обоснованные решения в финансо-вых, производственных, логистических и строительных процессах.

В рамках пленарного заседа-ния выступит специальный гость Форума, Джозеп Курто (Josep Curto) — CEO иссле-довательской компании Del-fos Research и профессор IE Business School Madrid, входя-щей в ТОП-3 лучших бизнес-школ Европы по версии Fi-nancial Times, Wall Street Jour-nal и Forbes. Он расскажет, как правильное сочетание Big Data, информационных моде-лей и технологий может стать главным конкурентным преи-муществом компании в посто-янно меняющемся мире.

Во время дискуссионной сессии ведущие эксперты ИТ-отрасли обсудят, как инфор-мационные технологии уже сегодня помогают создавать востребованные продукты, сокращать затраты и просчи-тывать риски, а также строить модели будущего, тестируя их эффективность при различ-ных сценариях воздействия как внешних, так и внутрен-них факторов. Участники по-

делятся своим опытом реали-зованных проектов, основан-ных на технологиях информа-ционного моделирования, в числе которых: Big Data, BI, системы управления цепочка-ми поставок, промышленные и 3D-решения, а также одна из самых перспективных тех-нологий для проектирования, строительства и эксплуатации объектов — BIM (Building In-formation Modeling).

«Сейчас стало модным апеллировать понятиями

“управление компанией в ре-жиме online”, “бережливое производство”, “оптимиза-ция логистики”, “«строи-тельство в формате 3D”, осо-бенно в контексте глобаль-ных проблем экономики, больно ударивших по рос-сийскому рынку. Хотелось бы из первых уст ведущих ком-паний страны услышать, есть ли их практическое примене-ние в России, и каким обра-зом они помогают бизне-су», — говорит модератор Фо-

рума «IT-ЛИДЕР» Николай Турубар — шеф-редактор портала о технологиях cheza-site.com, ранее редактор раз-дела «Техника» журнала Men›s Health, шеф-редактор журнала Stuff и обозреватель отдела высоких технологий журнала «Итоги».

Организаторы мероприя-тия — Ассоциация Менедже-ров России, информацион-ный ресурс ibusiness, Ъ-iOne и КоммерсантЪ Деньги, дело-вой ИТ-журнал Intelligent En-terprise и компания КРОК.

Форум «IT-ЛИДЕР» прово-дится ежегодно с 2004 года. В мероприятии принимает участие более 300 профессио-налов: представителей россий-ского бизнеса и ИТ-отрасли, экспертов российских и меж-дународных компаний, среди которых топ-менеджеры ком-паний «Yota», «Enter Связной», МОЭСК, банка «УРАЛСИБ», Сбербанка России и другие. Специальными гостями Фору-ма в разные годы выступали: один из основателей компании Apple, Стив Возняк, исполни-тельный директор и ведущий футуролог Института Да Винчи, Томас Фрей, профес-сора Стокгольмской школы экономики, входящие в топ-5 популярных бизнес-гуру со-временности, авторы бестсел-лера «Бизнес в стиле фанк», Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале.

Пикалевский проектВСС построит индустриальный паркАнтонина Петрова

В Ленинградской области состоялась торжествен-ная церемония закладки первого камня индустри-ального парка «Пикале-во». В рамках реализации данного проекта компа-ния ВСС выступает гене-ральным подрядчиком по проектированию и строи-тельству новой производ-ственной площадки.

Индустриальный парк «Пика-лево» создается в рамках ком-плексного инвестиционного плана модернизации города Пикалево, который был раз-работан в 2010 году правитель-ством Ленинградской области. Планом предусмотрено созда-ние нескольких промышлен-ных площадок для диверсифи-кации экономики моногоро-дов и создания дополнитель-ных рабочих мест.

Одной из таких площадок станет индустриальный парк «Пикалево», в котором смогут размещаться предприятия лег-кой и пищевой промышлен-ности, а также производства, относящиеся к IV–V классам опасности. Первыми резиден-тами парка станут швейные предприятия, выпускающие одежду под брендами Ledi Sharm, Pompa и Manwill.

В торжественной церемо-нии закладки первого камня приняли участие: временно исполняющий обязанности

губернатора Ленинградской области Александр Дрозденко, первый заместитель министра промышленности и торговли РФ Глеб Никитин, вице-губер-натор области Дмитрий Ялов, глава Бокситогорского муни-ципального района Валерий Тихонов, глава администра-ции МО «Город Пикалево» Дмитрий Николаев, замести-тель председателя «Внешэко-номбанка» Ирина Макиева, генеральный директор компа-нии ВСС Игорь Никифоров и другие почетные гости.

«Индустриальный парк в Пикалево даст городу новые возможности в привлечении инвесторов. Уже сегодня о на-мерении разместить здесь свои производства заявили три компании из сферы лег-кой промышленности. Это оз-начает, что с запуском новых производств экономика Пи-калево будет диверсифициро-вана, будет более устойчивой к внешним факторам, а глав-ное — город и район получит новые рабочие места», — про-комментировал временно ис-полняющий обязанности гу-бернатора Ленинградской об-ласти Александр Дрозденко.

Компания BCC как гене-ральный подрядчик проекта разработала проектно-смет-ную документацию, выполни-ла большой объем работ по очистке и благоустройству территории, общая площадь которой составила более 15 гектар. Для удобного подъез-

да была построена новая авто-мобильная дорога протяжен-ностью более трех километров, которая соединила индустри-альный парк и город Пикаево.

ВСС выполнила весь ком-плекс работ по созданию внешней инженерной инфра-структуры парка, которая включает наружные сети и си-стемы энергоснабжения и ос-вещения, газопровод среднего давления, хозяйственно-быто-вые и ливневые канализации, очистные сооружения, водо-снабжение и отопление. Сле-дующим этапом индустриаль-ного проекта станет возведе-ние и полное оснащение трех производственных зданий.

«Для компании ВСС боль-шая честь принять участие

в реализации столь значимого для Ленинградской области проекта, — отметил на торже-ственной церемонии закладки первого камня Генеральный директор компании ВСС

Игорь Никифоров. — На мой взгляд, формат подобных пар-ков имеет большие перспекти-вы развития территорий и по-вышения инвестиционной привлекательности регионов».

Intel и РВК поддержатСообщество технических энтузиастов в РоссииРоссийская Венчурная Компания (РВК) и корпорация Intel заключили соглашение о стратегическом сотруд-ничестве. Деятельность сторон будет направлена на поддержку и развитие российского сообщества инно-ваторов и технических энтузиастов в концепции Нацио-нальной технологической инициативы. В качестве под-готовки к созданию дорожной карты на 2016 год ком-пании продолжат комплексное исследование «Do-It-Yourself в России: хобби или индустрия?» и представят его итоги в декабре.

По оценкам специалистов к 2017 году 50% решений в сфере интернета вещей со-ставят специализированные продукты и сервисы, разрабо-танные стартапами «младше» трех лет, при этом объем рынка интернета вещей достигнет $ 1,7 трлн в 2020 году. Распре-деленное по миру сообщество технических Do-It-Yourself (DIY) энтузиастов — «мейке-ров», изобретателей, инжене-ров, программистов и моло-дых стартап-команд — стано-вится источником идеи и воз-можностей, рождая новую волну индустриализации.

Российская экосистема цифрового DIY на текущем этапе своего развития нужда-ется в поддержке и внимании

со стороны индустрии и госу-дарственных структур. Клю-чевые направления взаимо-действия, на которых сосредо-точатся Intel и РВК в рамках сотрудничества, включают: повышение проектной, техно-логической и бизнес экспер-тизы сообщества, подготовку и привлечение квалифициро-ванных специалистов и мен-торов, предоставление досту-па к современному оборудова-нию, а также популяризацию и информационную поддерж-ку движения DIY в России.

Более широкая задача — выработка стратегического подхода к поддержке техниче-ского творчества на федераль-ном и региональном уров-нях — будет решаться в кон-

цепции Национальной техно-логической инициативы (НТИ) в ходе деятельности специализированных рабочих групп, в состав которых вой-дут и представители Intel.

Российская экосистема DIY заинтересована в анализе своего текущего состояния, а также поиске способов само-организации и путей для даль-нейшего развития, что под-тверждает создание Ассоциа-ции открытых цифровых ла-бораторий России в июне

2015 года. Совместное иссле-дование РВК и Intel «Do-It-Yourself в России: хобби или индустрия?» станет основой для выработки дорожной карты взаимодействия на 2016 год. До конца 2015 года компании планируют рабо-тать в направлении популяри-зации тематики DIY в России. В частности, итоги исследова-ния будут представлены в де-кабре на специальном меро-приятии для представителей экосистемы.

«Цифровое Do-It-Yourself движение превращается в са-мостоятельный рынок, ста-новясь источником новых технологий и важным факто-ром формирования глобаль-ных высокотехнологических рынков будущего для миро-вой экономики, — отметил Крисчиан Моралес, вице-президент и генеральный ди-ректор Intel в Европе, на Ближнем Востоке и в Афри-ке. — Intel уверена в потен-циале российских разработ-чиков и инноваторов и рада возможности совместно с РВК поддержать развитие этой экосистемы в рамках нашей программы «Раскры-ваем таланты в каждом».

«Мы давно работаем с Intel в области исследования мей-керских сообществ в России. Эта тематика особенно важна в связи с развитием новых рынков Национальной тех-нологической инициативы, которая реализуется у нас в стране. В любое время по-явление новых прорывных рынков сопровождается бур-ным развитием любительских

движений инноваторов, — сообщил Игорь Агамирзян, генеральный директор РВК, — Подростки, старше-классники, которые начина-ют заниматься таким техно-логическим творчеством, ста-нут кадровой базой для новых российских технологических компаний, которые будут конкурировать на глобаль-ном рынке. Наше сотрудни-чество с Intel является очень важным: оно готовит почву к тому, чтобы через несколь-ко лет появился поток новых проектов на стыке цифрово-го и физического мира, пред-ставляющих интерес для ин-вестирования».

Национальная технологи-ческая инициатива — про-грамма мер по формированию принципиально новых рын-ков и созданию условий для глобального технологическо-го лидерства России к 2035 году. НТИ включает си-стемные решения по опреде-лению ключевых технологий, необходимых изменений в об-ласти норм и правил, работа-ющих мер финансового и ка-

дрового развития, механизмов вовлечения и вознаграждения носителей необходимых ком-петенций. Выбор технологий производится с учетом основ-

ных трендов мирового разви-тия, исходя из приоритета се-тевых технологий, сконцен-трированных вокруг человека как конечного потребителя.

Компания BCC, основаная в 1994 году, сегодня занимает лидиру-ющие позиции в сфере инфраструктурного строительства. В спектр ключевых компетенций компании входит создание инженерной, инфокоммуникационной и корпоративной ИТ-инфрастуктуры для различных отраслевых институтов, государственного и финансо-вого сектора экономики, разнопрофильных торговых и производ-ственных компаний, ориентированных на технический прогресс и комплексную автоматизацию бизнеса. Компания BCC специали-зируется на реализации масштабных высокотехнологичных ком-плексных проектов — от разработки технической документации до ввода объекта в эксплуатацию, включая последующее гаран-тийное и сервисное обслуживание. Компания BCC — это более 1000 высококвалифицированных специалистов, мощный проект-ный офис, собственный производственный комплекс и обширный спектр современных продуктов.

ОАО «Российская венчурная компания» («РВК») — государствен-ный фонд фондов, институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принад-лежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федера-ции (Росимущество). Общее количество фондов, сформирован-ных ОАО «РВК», достигло 21, их суммарный размер — 29,1 млрд руб. Доля ОАО «РВК» – 18,5 млрд руб. Число проинвестирован-ных фондами РВК инновационных компаний достигло 176. Сово-купный объем проинвестированных средств – 17 млрд руб.

C 2015 года ОАО «РВК» определено в качестве проектного офиса по реализации Национальной технологической инициа-тивы (НТИ) — долгосрочной стратегии технологического разви-тия страны, направленной на формирование новых глобальных рынков к 2035 году.

Корпорация Intel является лидером в области компьютерных инноваций. Корпорация разрабатывает и создает технологии, которые лежат в основе вычислительных устройств. Являясь лиде-ром в сфере корпоративной и социальной ответственности, Intel также производит первые в мире «бесконфликтные» микропро-цессоры. Дополнительную информацию о корпорации Intel можно найти на веб-сайте www.intel.ru/pressroom, на русскоязыч-ном сервере http://www.intel.ru и на портале conflictfree.intel.com, посвященном инициативам Intel по отказу от использования кон-фликтных материалов.

(Окончание, начало на стр. 1)

14 сентября — 20 сентября 2015 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 31 (574) 5

Специальный проект

МАКС-2015: ГЛАВНЫЕ ИТОГИ И УРОКИ

ПС-90, ПД-14 и далееПермский моторный завод воплощает программы национальной значимости

Для ОАО «Пермский Моторный Завод» (ПМЗ, входит в Объединен-ную двигателестроительную кор-порацию) прошедший МАКС-2015 стал особенным в истории предпри-ятия. В первую очередь это связано с презентацией реального двигате-ля ПД-14, который оказался, пожа-луй, самой яркой технологической новинкой авиасалона.

Логическим продолжением МАКСов-ской тематики для ПМЗ стало совеща-

ние «О ходе работ по созданию двигате-ля ПД-14 и других перспективных двига-телей для российской авиации», которое 9 сентября на Пермском моторном заводе провел заместитель председателя прави-тельства РФ Дмитрий Рогозин. В совеща-нии участвовали губернатор Пермского края Виктор Басаргин, замминистра про-мышленности и торговли РФ Андрей Бо-гинский, директор Департамента оборон-ной промышленности Правительства РФ Николай Архипов, генеральный дирек-тор АО «Объединенная двигателестрои-

тельная корпорация» Александр Артюхов, управляющий директор ОАО «Пермский Моторный Завод», руководитель диви-зиона «Двигатели для гражданской ави-ации» АО «ОДК» Сергей Попов, управ-ляющий директор — генеральный кон-структор ОАО «Авиадвигатель» Александр Иноземцев, управляющий директор ОАО «НПО «Сатурн» Виктор Поляков и другие.

Дмитрий Рогозин отметил, что перм-ские моторостроители способны созда-вать конкурентоспособную продукцию. Именно поэтому здесь, в Перми, форми-руется центр российского двигателестро-ения — как авиационного, так и ракет-ного. Рассказав, что «в ближайшее время Правительством страны будет принята отдельная программа по развитию отече-ственного двигателестроения, решение о ее разработке было инициировано пре-зидентом России Владимиром Путиным», Дмитрий Рогозин особо подчеркнул, что, по его мнению, необходимо планировать на базе газогенератора ПД-14 создание целого семейства двигателей, которые можно будет эксплуатировать в составе не только самолетов, вертолетов, но и га-зотурбинных установок промышленного применения для энергетики, транспор-тировки газа и нефти.

В настоящее время на ПМЗ уже изго-товлен двигатель под номером 100–07, ко-торый в ноябре отправится на летные ис-пытания на самолете-лаборатории Ил-76ЛЛ. В качестве опытной партии ПМЗ планирует выпустить 18 двигателей

ПД-14 (в 2015 году — четыре). На 2017 год запланирована поставка ПД-14 для про-ведения летных испытаний самолета МС-21.

Создание ПД-14 в широкой коопера-ции ведущих авиадвигателестроительных предприятий России — не только амби-циозная цель, но и программа с высокой степенью мультипликативности: словно локомотив, этот проект «вытаскивает» на новый технологический уровень широ-кий отраслевой ряд национальных ком-петенций. Достаточно сказать, что в ПД-14 — более шести тысяч деталей, в создании которых участвует несколько сотен институтов, НИИ, КБ и серийных заводов. Это просто гигантский труд.

По словам Сергея Попова, «двигатель ПД-14 мы создаем в рамках широкой ко-операции, в которой участвуют все ави-адвигательные заводы страны. Это абсо-лютно правильное решение, поскольку возможности в сжатые сроки подготовить производство для изготовления всех узлов двигателя на одной площадке в нашей стране, наверное, нет. Именно кооперация позволит выдержать сроки изготовления».

Именно масштабностью программы ПД-14 и его значимостью для развития российского авиастроения и машино-строения в целом в первую очередь объ-ясняется столь большое внимание к дви-гателю на МАКС-2015. В целом успеш-ное воплощение программы позволяет говорить о дальнейшей универсальности

ПД-14. Как уже было сказано, на базе ПД-14 может быть создано семейство двигателей с тягой от 9 т до 18 т для само-летов, вертолетов, газотурбинных уста-новок. На базе изначально предназначен-ного для МС-21 двигателя путем масшта-бирования ПД-14 может быть реализован и в других проектах. Эта тема обсужда-лась и в ходе встречи Владимира Путина и Дмитрия Рогозина. В немало степени прогресс ПД-14 служит обеспечению на-циональной технологической безопас-ности и независимости: наша страна должна иметь собственные двигатели, не уступающие иностранным.

Выбор в качестве головного предпри-ятия Пермского моторного завода объяс-няется в первую очередь высоким уровнем собственных технологий предприятия, а также безусловными качествами команд-ного игрока. При этом на предприятии ак-тивно «готовятся к серии»: для запуска се-рийного производства ПД-14 необходимо подготовить производственные площади, обучить людей, изготовить оснастку, заку-пить и запустить современные станки, раз-работать технологию. Продолжается про-цесс модернизации производства: в про-шлом году завод закупил 100 единиц со-временного оборудования, в течение 2016 года планируется приобрести еще по-рядка 75 единиц техники.

На совещании под руководством Дми-трия Рогозина Сергей Попов подтвердил, что серийное производство ПД-14 «мы планируем начать в 2017 году, к 2028 году

выйдем на объемы до 50 двигателей в год. В настоящее время идет модернизация испытательного стенда, на котором будет возможно проводить испытания до 100 двигателей ПД-14 и ПС-90А в год. Также в рамках программы по импортозамеще-нию мы готовы увеличить объемы про-изводства газотурбинных двигателей мощностью 10–25 МВт для энергетики и транспорта газа и предложить россий-ским компаниям топливно-энергетиче-ского комплекса отечественную продук-цию вместо газотурбинных двигателей зарубежных производителей».

На МАКС-2015 управляющим директором Пермского моторного завода, руководите-лем дивизиона «Двигатели для граждан-ской авиации» АО «ОДК» Сергеем Попо-вым и генеральным директором «ОАК-Транспортные самолеты» Вильданом Зин-н у р о в ы м б ы л п о д п и са н а к т приемки-передачи двигателя ПС-90А-76. Передача прошла в рамках договора от 10.07.2013 года, согласно которому до 2020 года ПМЗ поставит 160 двигателей ПС-90А-76 для самолета Ил-76МД-90А.

Врученный после подписания господи-ну Зиннурову сертификат свидетельствует, что передаваемый двигатель — тысячный из семейства ПС-90А, выпущенных на Пермском моторном заводе с начала серийного производства. Для информа-ции: суммарная наработка ПС-90А и его модификаций на тот момент составила уже 3 млн 632 тыс. 875 часов.

Технодинамика и Boeing Cоглашение о стратегическом сотрудничествеКомпания Boeing на МАКС-2015 стала стороной мас-штабного соглашения с российским холдингом «Технодинамика». Стра-тегическое соглашения о сотрудничестве между партнерами касается нескольких сфер деятель-ности обеих компаний.

Соглашение предполагает со-трудничество в сфере обмена лучшими передовыми метода-ми управления для подготов-ки инженерных и управленче-ских кадров холдинга. Специ-алисты компании Boeing про-ведут серию мастер-классов и семинаров в области управ-ления персоналом, вовлече-

ния и мотивации сотрудни-ков, управления проектами и процессами, а также созда-ния единой корпоративной культуры организации и раз-вития лидерства. Соглаше-ние включает в себя обучение сотрудников холдинга осно-вам системного инжинирин-га. Кроме того, Boeing прове-дет специализированные кон-сультации в области стохасти-ческих систем в современном машиностроении.

«Это соглашение станет новым этапом совместной плодотворной работы Boeing и холдинга «Технодинамика», в результате которой мы наде-емся помочь холдингу воспи-тать самые лучшие инженер-

ные кадры, — сказал Сергей Кравченко, президент компа-нии Boeing в России и СНГ. — Мы готовы к передаче нашего многолетнего опыта и очень рады, что наши партнеры ока-зывают нам столь высокое до-верие».

«На сегодняшний день хол-динг «Технодинамика» и Boeing уже начали совместную работу для того, чтобы разви-вать кадровый потенциал рос-сийской инженерии, — отме-тил Максим Кузюк, генераль-ный директор холдинга «Тех-нодинамика». — Так, холдинг запустил программу подготов-ки системных инженеров в МФТИ, в рамках которой часть лекций и мастер-клас-

сов читают руководители кор-порации, кроме того, там об-учают и сотрудников Boeing. И для нас крайне важно не только поддерживать это со-трудничество, но и постоянно расширять его».

Boeing — ведущая аэрокос-мическая корпорация и самый крупный производитель граж-данских самолетов. Компания является разработчиком и производителем самолетов, вертолетов, ракет-носителей, телекоммуникационных спут-ников, передовых информа-ционных и коммуникацион-ных систем. Компания рабо-тает с заказчиками в 150 стра-нах мира и является крупнейшим экспортером

США по объемам продаж. Холдинг «Технодинамика»

специализируется на разра-ботке, производстве и после-продажном обслуживании си-стем и агрегатов воздушных судов. Кроме того, холдинг производит детали и агрегаты для таких отраслей промыш-ленности как нефтяная и га-зовая, автомобилестроение, транспорт, энергетика. «Тех-нодинамика» включает в себя 36 предприятий, расположен-ных по всей стране – в Москве, Московской области, Уфе, Самаре, Екатеринбурге, Ар-хангельской области и других регионах России. Холдинг входит в состав Госкорпора-ции «Ростех».

Инвестиции для авиапромаВнешэкономбанк финансирует создание инновационной техникиВ рамках проведения МАКС-2015 Государственная кор-порация «Банк развития и внешнеэкономической дея-тельности (Внешэкономбанк)» подписала целый ряд соглашений, направленных на финансирование наи-более важных проектов и программ развития россий-ской авиапромышленности. Так, например, было под-писано соглашение о сотрудничестве с АО «Кронштадт» и кредитное соглашение с «Объединенной двигателе-строительной корпорацией» (ОДК, входит в Госкорпо-рацию Ростех)

Кредитное соглашение с ОДК направлено на предоставление финансирования для реализа-ции проектов корпорации, за-планированных в федеральной целевой программе «Развитие оборонно-промышленного комплекса РФ на 2011–2020 годы». Со стороны Внешэко-номбанка документ подписал первый заместитель председа-теля Внешэкономбанка — член правления Андрей Сапелин, со стороны ОДК — генеральный директор Александр Артюхов.

Кредитные средства в объ-еме 842 млн руб. предназначе-ны для реализации двух про-ектов: реконструкции и техпе-ревооружения испытательного стенда ОАО «Кузнецов» (г. Са-мара), где будут проводить ква-лификационные испытания двигателей для модернизиро-ванного бомбардировщика Ту-160, и производственной базы ОАО «УМПО» (г. Уфа) для производства компонентов и агрегатов вертолетных дви-гателей ВК-2500. ВЭБ предо-ставит предприятиям 398,7 млн руб. и 443,3 млн руб. соответ-ственно.

Второе соглашение со сто-роны Внешэкономбанка под-писал также Андрей Сапелин, а со стороны АО «Кронштадт» — генеральный директор по бес-пилотному направлению Ни-колай Долженков. Стороны до-говорились о сотрудничестве

при осуществлении научных исследований и разработок в интересах обороны страны и безопасности государства. Целью таких взаимовыгодных процессов станут новые воз-можности в технической, тех-нологической и социально-экономических сферах.

Ожидаемым практическим результатом сотрудничества должны стать опытно-кон-структорские работы по созда-нию инновационных решений, которые лягут в основу разра-ботки и производства высоко-технологичной продукции в сфере беспилотных комплек-сов.

Согласно Меморандуму о финансовой политике ВЭБ участвует в реализации инве-стиционных проектов, направ-ленных на развитие иннова-ций. Авиастроение и ракетно-космический комплекс явля-ются одним из основных отраслевых приоритетов инве-стиционной деятельности Банка.

Группа «Кронштадт» объе-диняет ряд российских пред-приятий — лидеров в сфере разработки и производства вы-сокотехнологичной и науко-емкой продукции для россий-ского рынка с целью обеспече-ния технологической безопас-ности России. Группа «Кронштадт» инвестирует в развитие инновационных

компаний, обладающих ин-теллектуальным и инженер-ным потенциалом, а также производственными ресурса-ми для выпуска продуктов и решений для таких ключевых отраслей, как авиастроение и эксплуатация воздушного транспорта; навигация и связь; оборона и обеспечение наци-ональной безопасности; защи-та окружающей среды и пре-дотвращение чрезвычайных ситуаций; добыча, переработ-ка и транспортировка полез-ных ископаемых; профессио-нальное техническое образо-вание; военно-патриотическое воспитание молодежи.

Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэко-номической деятельности (Вне-шэкономбанк)» действует в целях обеспечения повыше-ния конкурентоспособности российской экономики, ее диверсификации и стимулиро-вания притока инвестиций. Внешэкономбанк финансирует крупные инвестиционные про-екты, направленные на устра-нение инфраструктурных огра-ничений экономического роста. Внешэкономбанк не конкури-рует с коммерческими кредит-ными организациями и уча-ствует только в тех проектах, которые не могут получить финансирование частных инве-сторов.

Промышленный интернетНовый виток в цифровой трансформации экономикиНа МАКС-2015 был под-писан имеющий большое промышленное значение меморандум — о создании Ассоциации «Националь-ный консорциум Промыш-ленного интернета», цель которого — содействие развитию Промышленно-го интернета. Первые под-писи под меморандумом поставили «Российские космические системы» и «Ростелеком».

Ассоциация создается в целях содействия внедрению техно-логий Промышленного интер-нета, необходимых для уско-ренного роста экономики и промышленного производ-ства России, а также обеспе-чения межотраслевой инте-грации решений в сфере про-мышленного интернета за счет объединения усилий крупней-ших отраслевых компаний, на-учно-исследовательских орга-низаций и других заинтересо-ванных участников.

«Промышленный интер-нет — новый виток в цифровой трансформации экономики, одна из характерных черт но-вого технологического уклада. На мировом уровне есть успешные примеры реализа-ции проектов в данной сфере, и мы считаем, что Россия го-това к внедрению технологий «интернета вещей» в промыш-ленности и энергетике.

«Ростелеком» уже стал инициатором создания соот-ветствующего консорциума и видит себя участником кон-кретных проектов, операто-ром инфраструктуры сбора и обработки технологиче-ских данных, а также плат-формы, на которой будут раз-вернуты приложения для крупнейших отраслевых предприятий. Совместно с «Российскими космически-ми системами» мы планиру-ем учредить консорциум, ко-торый обеспечит коопера-цию различных участников при выстраивании производ-ственных цепочек в русле «Индустрии 4.0», разработке стандартов, формировании новых бизнес-моделей» — за-явила на подписании согла-шения старший вице-прези-дент ПАО «Ростелеком»

Мария Флорентьева. «В на-стоящее время мы проводим переговоры с широким кру-гом отраслевых игроков о вступлении в Ассоциа-цию», — подчеркнула она.

Генеральный директор РКС Андрей Тюлин: «Сегод-ня совместно с «Ростелеко-мом» мы открываем новую страницу истории высокотех-нологичных компаний Рос-сии. Симбиоз информацион-ных и передовых производ-ственных технологий опреде-ляют будущее развитие промышленных лидеров. «Российские космические си-стемы», обладая современным оборудованием и компетен-циями для разработки и про-изводства аппаратуры косми-ческого назначения, в пар-

тнерстве с «Ростелекомом» объединяют усилия для фор-мирования новой производ-ственной парадигмы».

Консорциум создается как открытая организация, гото-вая принимать заинтересо-ванных участников, работаю-щих в различных секторах российской экономики: ма-шиностроении, энергетике, транспорте, добывающей и перерабатывающей отрас-лях промышленности и др. Предполагается, что Ассоци-ация станет площадкой для многостороннего взаимодей-ствия промышленных пред-приятий, поставщиков про-граммных и аппаратных ре-шений, интеграторов, опера-торов, научных организаций и других участников.

ПАО «Ростелеком» — одна из крупнейших в России и Европе теле-коммуникационных компаний национального масштаба, при-сутствующая во всех сегментах рынка услуг связи и охватываю-щая миллионы домохозяйств в России. Компания занимает лиди-рующее положение на российском рынке услуг ШПД и платного телевидения: количество абонентов услуг ШПД превышает 11,2 млн а платного ТВ «Ростелекома» — более 8,2 млн пользо-вателей, из которых свыше 3 миллионов смотрит уникальный федеральный продукт «Интерактивное ТВ». Выручка Группы ком-паний в 1 полугодии 2015 года составила 143,8 млрд руб., OIBDA достигла 49,8 млрд руб. (34,7% от выручки), чистая прибыль — 8,2 млрд руб. «Ростелеком» является безусловным лидером рынка телекоммуникационных услуг для российских органов государ-ственной власти и корпоративных пользователей всех уровней. Компания — признанный технологический лидер в инноваци-онных решениях в области электронного правительства, облач-ных вычислений, здравоохранения, образования, безопасности, жилищно-коммунальных услуг. Стабильное финансовое положе-ние Компании подтверждается кредитными рейтингами: агент-ства Fitch Ratings на уровне “BBB-”, а также агентства Standard&Poor’s на уровне “BB+”.

6 14 сентября — 20 сентября 2015 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 31 (574)

МАКС: ИТОГИ И УРОКИ

Контракты, полеты, наградыКорпорация «Иркут» успешно выступила на авиасалоне в Жуковском

Дмитрий Кожевников

Среди крупнейших участников Международного авиа-ционно-космического салона МАКС-2015 — ПАО «Кор-порация «Иркут» (входит в «Объединенную авиастрои-тельную корпорацию»), которая в ходе салона, в част-ности, подписала контракт с Минобороны Беларуси на поставку учебно-боевых самолетов Як-130. Корпора-ция отличилась и в рамках демонстрационных поле-тов, и в рамках конкурса ОАК для молодых специали-стов. И не только в этом…

Минобороны Республики Беларусь и ПАО «Корпора-ция «Иркут» подписали кон-тракт на поставку партии учеб-но-боевых самолетов Як-130. Самолеты будут поставлены в Беларусь в 2016 году. Со сто-роны МО РБ документ подпи-сал заместитель начальника Главного управления Мини-стерства обороны Республи-ки Беларусь Александр Шев-ченко, со стороны ПАО «Кор-порация «Иркут» — президент Олег Демченко.

В апреле 2015 года Корпо-рация «Иркут» поставила в Ре-спублику Беларусь первую партию Як-130 по контракту от 2013 года. С участием лет-чиков-испытателей «Иркута» подготовлена группа белорус-ских летчиков-инструкторов для Як-130.

В ходе учений на боевое применение самолеты Як-130 продемонстрировали высо-кую точность поражения учеб-ных целей, в том числе с при-менением корректируемых авиационных бомб. Еще раз была подтверждена высокая эффективность Як-130 не только как учебной, но и бое-вой машины.

Командующий ВВС и во-йсками ПВО Беларуси гене-рал-майор Олег Двигалев от-мечает: «Практическое осво-

ение Як-130 личным составом авиабазы в городе Лида пла-нируется завершить к концу текущего года. Но уже сегод-ня ясно, что этот самолет дает нам возможность готовить летный состав на качественно новом уровне, а также решать и боевые задачи».

Кстати, на МАКС-2015 Корпорация «Иркут» впер-вые продемонстрировала учебно-боевой Як-130 с ла-зерным дальномером, пред-назначенным для визуально-го распознавания экипажем наземных и надводных целей, и измерения наклонной даль-ности до них.

Як-130 (бортовой номер 01) доработан ОАО «ОКБ им. А. С. Яковлева», входящим в состав корпорации «Иркут», с учетом пожеланий инозаказчиков в целях повышения боевой эффективности самолета, ис-пользуемого не только в учеб-ных целях, но и в качестве лег-кого ударного самолета.

Наличие лазерного дально-мера позволяет обеспечить бо-евое применение Як-130 в сильно пересеченной мест-ности (горы, ущелья), повы-сить точность определения ко-ординат оперативной цели и применения существующей номенклатуры авиационных средств поражения.

Як-130 способен нести управляемое и неуправляе-мое вооружение, что позво-ляет эффективно применять самолет, как в ходе обучения, так и при решении боевых задач. Суммарная масса бое-вой нагрузки, размещаемой на девяти наружных точках подвески — 3000 кг. Откры-тая архитектура бортового ра-диоэлектронного оборудова-ния позволяет расширять но-менклатуру вооружения за счет перспективных авиаци-онных средств поражения российской и зарубежной разработки.

Еще одна новинка от Кор-порации «Иркут» на МАКС-2015 — впервые пред-ставленный двухместный многоцелевой истребитель Су-30СМ морской авиации ВМФ России, который при-нял участие в летной програм-

ме авиасалона МАКС-2015. Уникальные возможности сверхманевренного истреби-теля продемонстрировал сме-шанный экипаж в составе пи-лотов морской авиации и лет-чиков-испытателей корпора-ции «Иркут». Су-30СМ был показан на авиасалоне в тра-диционной для морской ави-ации ВМФ двухцветной окра-ске (темно-серый верх и ка-муфлированный низ) с нане-сенным изображением Андреевского флага.

Многоцелевой истреби-тель Су-30СМ является даль-нейшим развитием семейства боевых самолетов типа Су-30МК, выпускаемых на Иркутском авиационном за-воде — филиале ПАО «Кор-порация «Иркут». Истреби-тель адаптирован под требо-вания Минобороны России в части систем радиолокации, радиосвязи и государствен-ного опознавания, состава вооружения, катапультного кресла и ряда обеспечиваю-щих систем.

Су-30СМ обладает сверх-маневренностью, оснащен ра-диолокатором с фазирован-ной антенной решеткой, дви-гателями с управляемым век-тором тяги и передним горизонтальным оперением. Истребитель способен приме-нять современное и перспек-тивное высокоточное воору-жение класса «воздух-воздух» и «воздух-поверхность».

«Истребители Су-30СМ поступают на вооружение морской авиации ВМФ РФ с июля 2014 г. В прошлом году морская авиация ВМФ приняла на вооружение 3 са-молета СУ-30СМ, 2 самолета поступили на вооружение 17 августа текущего года, еще

3 эти машины поступят в сен-тябре-октябре 2015 г. Плани-руется, что в период до 2020 года морская авиация ВМФ России получит в свой состав свыше 50 истребите-лей Су-30СМ», — сообщил в преддверии авиасалона МАКС-2015 начальник мор-ской авиации ВМФ РФ Герой России генерал-майор Игорь Кожин. По его словам, посту-пление в войска истребите-лей Су-30СМ позволяет су-щественно расширить воз-можности авиационных группировок ВМФ.

«Большая дальность поле-та, возможность дозаправки в воздухе, способность пора-жать высокоточным оружием воздушные, надводные и на-земные цели — эти качества Су-30СМ востребованы мор-ской авиацией ВМФ Рос-сии», — сказал генерал-майор Игорь Кожин.

Отметим и еще один при-мечательный факт из успеш-ного участия Корпорации «Иркут» в МАКС-2015: моло-дые специалисты Корпора-ции стали призерами кон-курса научно-технических работ ОАК. Всего в конкурсе участвовало 33 проекта от 11 предприятий ПАО «ОАК». На конкурс от ПАО «Корпо-рация «Иркут» было отобра-но пять работ. Награждал по-бедителей конкурса прези-дент ПАО «ОАК» Юрий Слю-сарь.

Второе место в секции «Экономика и менеджмент в авиастроительной отрасли» занял ведущий инженер по МС-21 Иркутского авиацион-ного завода — филиала ПАО «Корпорация «Иркут» Анато-лий Горох с работой «Система мониторинга и отчетности по

подготовке производства при запуске нового изделия МС-21».

В секции «Прочностные расчеты конструкций лета-тельных аппаратов» второе место занял инженер-кон-структор филиала ПАО «Кор-порация «Иркут» в Воронеже Максим Гудков с работой «Выбор силовой схемы и рас-чета балки пилона самолета».

За работу «Технологиче-ская подготовка производ-

ства. Управление технологи-ческим составом изделия в интегрированной информа-ционной среде предприятия под управлением PLM-системы «Teamcenter» в сек-ции «Информационные тех-нологии в области проекти-рования, испытаний, эксплу-атации и производства ЛА» второе место получила Ирина Жаховчик, инженер-кон-структор Иркутского авиаци-онного завода.

В 2013 году молодые специ-алисты ПАО «Корпорация «Иркут» — начальники бригад «Инженерного центра им. А.С.Яковлева» ПАО «Корпо-рация «Иркут» Андрей Яшу-тин и Евгений Суренский взяли гран-при, другие пред-ставители «Иркута» заняли 1-е, 2-е и 3-е места в различ-ных секциях конкурса.

С использованием материалов Корпорации «Иркут»

ОАО «Научно-производственная корпорация «Иркут» (входит в состав «Объединенной авиастро-ительной корпорации») — интегрированная компания, обеспечивающая весь цикл работ по про-ектированию, производству, реализации и послепродажному обслуживанию широкого спектра авиационной техники военного и гражданского назначения. Корпорация занимает лидирующие позиции среди российских авиастроительных предприятий.

Корпорация объединила ведущих отечественных производителей и разработчиков в области авиастроения — Иркутский авиационный завод, Таганрогский Авиационный Научно-Технический Комплекс им. Г.М.Бериева, ОАО «ОКБ им. А.С.Яковлева», ЗАО «БЕТА ИР» и др. В марте 2004 года впервые в истории российского авиастроения и оборонной промышленности Корпорация успеш-но провела первичное публичное размещение (IPO) 23,3% своих акций на фондовой бирже среди российских и иностранных частных и институциональных инвесторов. Иркутский авиационный завод (филиал Корпорации «Иркут») стал первым предприятием в России, получившим сертифи-каты соответствия стандартам Airbus и EN9100. С ноября 2006 года компания становится частью рос-сийской «Объединенной авиастроительной корпорации» (ОАК).

На предприятиях Корпорации «Иркут» трудятся свыше 14 тыс. человек, которые разрабатыва-ют и выпускают широкий спектр высокотехнологичной продукции. В настоящее время портфель заказов составляет свыше $6 млрд. Выручка компании за последние пять лет увеличилась вдвое. На долю Корпорации приходится свыше 15% рынка российского оружейного экспорта.

Основным продуктом Корпорации «Иркут» являются боевые самолеты семейства Су-30. Компа-ния является головным исполнителем программы производства Су-30МКИ для ВВС Индии. В рам-ках диверсификации своего продуктового ряда Корпорация также разрабатывает и производит учебно-боевые самолеты Як-130, беспилотные летательные аппараты, компоненты для пассажир-ских авиалайнеров семейства Airbus. В последнее время Корпорация активно ведет работу по соз-данию нового пассажирского самолета МС-21.

Як-130 способен нести управляемое и неуправляемое воо-

ружение, что позволяет эффективно применять самолет,

как в ходе обучения, так и при решении боевых задач. Сум-

марная масса боевой нагрузки, размещаемой на девяти

наружных точках подвески — 3000 кг. Открытая архитекту-

ра бортового радиоэлектронного оборудования позволяет

расширять номенклатуру вооружения за счет перспектив-

ных авиационных средств поражения российской и зару-

бежной разработки.

Первое полугодиеВыручка КРЭТ выросла почти в 1,4 раза

Анна Пивнева

«Концерн Радиоэлектрон-ных технологий» (КРЭТ), входящий в Госкорпора-цию Ростех, за первые шесть месяцев 2015 года показал выручку в раз-мере более 50 млрд руб, что на 13,6 млрд руб. пре-вышает этот показатель за аналогичный период 2014 года. При этом доля головной организации концерна в общей выруч-ке выросла в 2,3 раза, составив более 4 млрд руб.

«Успешное развитие КРЭТ и высокие показатели, кото-рые удалось продемонстри-ровать в первом полугодии, связаны прежде всего с по-вышением эффективности производства — мы видим эффект от реорганизации

структуры и консолидации производств, — заявил пер-вый заместитель генерально-го директора Игорь Насен-ков. — Нынешняя динамика свидетельствует о достижимо-сти задачи многократного уве-личения выручки к 2025 году. Для решения этой задачи мы

выбрали три пути. О первом я уже сказал — это консоли-дация и реорганизация произ-водств. Второе — это инвести-ции в модернизацию, которые составят более 140 млрд руб. до 2025 года. Третье — это дивер-сификация с упором на разви-тие гражданских производств и поиск новых рынков сбыта за рубежом».

В текущем году руковод-ство Концерна поставило перед предприятиями задачу сохранить темпы роста фи-нансовых показателей и уве-личить по сравнению с 2014 годом чистую прибыль на 0,4 млрд руб. (до 8,9 млрд руб.), а общую выручку — на 9 млрд руб. (до 114 млрд руб.). Согласно ранее озвученным планам КРЭТ в 2015 году по-ставит Минобороны РФ в рамках выполнения ГОЗ во-енной техники на сумму свыше 70 млрд руб. По итогам 2014 года совокупный объем выручки Концерна достиг от-метки в 105 млрд руб. при по-казателе рентабельности по чистой прибыли в 7,8%.

Профессиональная сменаЕжегодно комсомольский филиал компании «Сухой» КнААЗ им. Ю.А.Гагарина предоставляет возмож-ность студентам и учащим-ся пройти технологиче-скую, производственную и преддипломную прак-тику. Уже не первый год КнААЗ им. Ю.А.Гагарина ведет целенаправленную работу с учебными заведе-ниями профессионально-го образования не только Комсомольска-на-Амуре, но других регионов страны.

В рамках соглашения о сотруд-ничестве стажировку, произ-водственную и преддиплом-

ную практику на предприятие проходят студенты и учащие-ся Комсомольского-на-Амуре Государственного техниче-ского университета, КГБОУ СПО «Комсомольский-на-Амуре авиационно-техниче-ский техникум», КГБОУ СПО «Комсомольский-на-Амуре судомеханический техникум», профессионального авиастро-ительного лицея № 2, Томско-го государственного универси-тета систем управления и ра-диоэлектроники, Московско-го авиационного института. На практику приезжают сту-денты из Санкт-Петербурга, Хабаровска, Владивостока и других городов РФ.

Всего в 2014–2015 учебном году теоретические знания подкрепили реальным опы-том около 600 студентов, обу-чающиеся на специальностях «Радиоэлектронные системы и комплексы», «Производство летательных аппаратов», «Тех-нология машиностроения», «Самолето- и вертолетострое-ние» и «Конструкторско-тех-нологическое обеспечение машиностроительных произ-водств».

В период прохождения практики студенты получают возможность познакомиться с производственными цехами, технологическими процесса-ми, современными разработ-

ками информационных си-стем управления и новыми программными продуктами, действующим технологиче-ским оборудованием и авто-матизированными системами, обрабатывающими комплек-сами, которые используются на заводе.

Студенты проходят прак-тику во всех подразделениях завода: отделах главного тех-нолога, главного конструкто-ра, главного механика, цехах механообрабатывающего, агрегатно-сборочного произ-водства, на летно-испыта-тельной станции и в других подразделениях. Также во время летних каникул азы са-

молетостроения постигают и школьники. В июне 2015 года на завод было трудо-устроено 269 школьников, в июле — 186, в августе — 156.

Для успешного прохожде-ния практики за каждым из практикантов закреплены опытные наставники, кото-рые помогают ребятам узна-вать все тонкости производ-ства и получать необходимые знания и навыки. Воспитание кадровой смены является при-оритетной задачей компании «Сухой». Организация произ-водственной практики — это часть комплексной програм-мы подготовки молодых спе-циалистов-авиастроителей.

«Рособоронэкспорт» запустит испанский спутник PAZ«Рособоронэкспорт», входящий в Госкорпорацию Ростех, подписал контракт с испанской компанией HISDESAT Servicios EstratÒgicos S.A. на запуск в 2015 году космического аппарата PAZ.Космический аппарат PAZ, разработанный и изготов-ленный компанией Airbus Defenсe & Space, предна-значен для решения широ-кого спектра задач в обла-сти картографии, монито-ринга окружающей среды, градостроительного про-ектирования, топографи-ческой съёмки для оценки состояния водных, земель-ных и лесных ресурсов.

После ввода спутника в экс-плуатацию компания HISDE-

SAT Servicios EstratÒgicos S.A., являющаяся его единственным собственником и оператором, планирует продавать лицензии на данные мониторинга потре-бителям по всему миру в соот-ветствии с международными нормами и правилами.

Для запуска космического аппарата PAZ будет использо-ваться ракета-носитель «Днепр». Технические работы, связанные с подготовкой за-пуска, будут проведены Меж-дународной космической компанией «Космотрас».

«Подписание данного кон-тракта — хороший пример вза-имовыгодного сотрудниче-ства с нашими европейскими партнерами в аэрокосмиче-ской сфере. Мы являемся одним из лидеров по запуску космических аппаратов воен-ного, двойного и гражданско-го назначения в интересах иностранных государств и проводим последователь-ную политику по укреплению позиций России в этом сег-менте мирового рынка косми-ческих услуг», — отметил пер-

вый заместитель генерального директора ОАО «Рособоро-нэкспорт» Иван Гончаренко, возглавляющий делегацию компании на выставке.

ОАО «Рособоронэкспорт» — единственная в России госу-дарственная организация по экспорту всего спектра про-дукции, услуг и технологий во-енного и двойного назначения. Входит в Госкорпорацию Ро-стех. "Рособоронэкспорт" яв-ляется одним из лидеров ми-рового рынка вооружений. На долю компании приходится

более 80% экспорта россий-ского вооружения и военной техники. «Рособоронэкспорт» взаимодействует с более чем 700 предприятиями и органи-зациями оборонно-промыш-ленного комплекса России. Ге-ография военно-технического сотрудничества России — более 70 стран. В 2014 году «Ро-соборонэкспорт» поставил за-казчикам вооружений и воен-ной техники на $ 13,2 млрд. Се-годня портфель заказов спецэкспортера составляет по-рядка $ 38 млрд.

АО «Концерн Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ) — крупней-ший российский холдинг в радиоэлектронной отрасли. Образо-ван в 2009 году. Входит в состав Госкорпорации Ростех. Основные направления деятельности: разработка и производство систем и комплексов бортового радиоэлектронного оборудования (БРЭО) для гражданской и военной авиации, радиолокационных станций (РЛС) воздушного базирования, средств государственно-го опознавания (ГО), комплексов радиоэлектронной борьбы (РЭБ), измерительной аппаратуры различного назначения (ИА), элек-трических разъемов, соединителей и кабельных сборок. Кроме того, предприятия концерна выпускают современную бытовую и медицинскую технику, оборудование и системы управления для ТЭК, транспорта и машиностроения. В концерн входит более 100 научно-исследовательских институтов, конструкторских бюро и серийных заводов, расположенных на территории 29 субъек-тов РФ. Количество сотрудников — около 54 тыс. человек.

14 сентября — 20 сентября 2015 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 31 (574) 7

МАКС: ИТОГИ И УРОКИ

Полный комплекс от КРЭТСредства РЭБ и БРЭО для перспективных воздушных судовСреди наиболее ярких экс-понатов «Концерна Радио-электронные технологии» (КРЭТ, входит в Госкорпо-рацию Ростех), представ-ленных им на МАКС-2015, специалисты выделяют полный комплект борто-вого радиоэлектронно-го оборудования (БРЭО) для перспективных воз-душных судов и передо-вые наземные средства радиоэлектронной борь-бы (РЭБ).

КРЭТ предоставил возмож-ность всем желающим позна-комиться на выставке с самы-ми современными наземны-ми системами РЭБ. Задачи этих систем — сбор инфор-мации, определение типов целей и потенциально опас-ных объектов, их радиоэлек-тронное подавление в целях защиты объектов группиро-вок войск.

«Радиоэлектронная борьба является одним из основных направлений развития совре-менных вооруженных сил. Применение соответствую-щих технических средств су-щественно увеличивает устойчивость войск и служит обязательной составляющей при ведении разведки против-ника, имеющего на вооруже-нии современные средства поражения, — заявил совет-ник первого заместителя ге-нерального директора КРЭТ Владимир Михеев. — На МАКС-2015 КРЭТ предста-вил системы, которые, при-меняясь в комплексе или по отдельности, могут значи-тельно усилить потенциал бо-евых подразделений».

Посетители салона смогли ознакомиться с модулем раз-

ведки и пунктом управления станциями помех комплекса «Москва-1», который предна-значен для радиотехнической разведки воздушного про-странства на дальности до 400 км. Разведка параметров целей ведется в пассивном ре-жиме, что обеспечивает высо-кую скрытность работы стан-ции. После обнаружения воз-душных целей их параметры передаются другим системам радиоэлектронной борьбы, противовоздушной обороны и авиации. На управлении «Москвы-1» одновременно могут находиться девять ком-плексов РЭБ.

На открытой экспозиции авиасалона специалисты могли осмотреть мобильные комплексы РЭБ семейства «Красуха», способные на дальности до 300 км обнару-живать и эффективно пода-влять бортовые РЛС самоле-тов противника, препятствуя обнаружению целей и приме-нению по ним вооружения.

Также был представлен на МАКС-2015 многофункцио-нальный комплекс «Ртуть-БМ», предназначенный для защиты живой силы и техни-ки от одиночного и залпового огня артиллерийских боепри-пасов и ракет реактивных си-стем залпового огня, осна-щенных радиовзрывателями. Данный комплекс обеспечи-вает защиту личного состава и техники на территории до 50 га, а также способен обеспе-чивать эффективное радиоэ-лектронное подавление авиа-ционных и наземных систем связи и радиолокации.

В отношении перспектив-ных беспилотных летатель-ных аппаратов (БЛА) речь идет об интегрированном

бортовом оборудовании для беспилотников самолетного и вертолетного типа.

«Для создания макета бес-пилотника в рамках научно-исследовательских работ может применяться любой тип оборудования, в том числе зарубежное. Но мы по-нимаем, что на боевом беспи-лотнике в итоге должно сто-ять отечественное оборудова-ние. Мы к этому готовы, и по-этому подготовили полный комплект БРЭО для летатель-ных аппаратов беспилотного типа», — сообщил Владимир Михеев.

В большинстве БПЛА, на-пример, в рамках НИОКР «Альтиус», «Иноходец», «Охотник», используется БРЭО разработки КРЭТ. Комплекс БРЭО БЛА состо-ит из: информационно-управляющей системы в со-ставе бортового вычислителя, системы автоматического управления, аппаратуры со-пряжения с общеобъектовым оборудованием, системы контроля и диагностики бор-тового обору дования; и нави-гационного оборудования в составе инер циально-спутниковой навигационной системы и системы воздуш-ных сигналов; и ряда целевых нагрузок, в том числе и бор-товой радиолокационной си-стемы. В настоящее время Концерном разработан инте-грированный комплекс БРЭО для перспективных БПЛА.

В отношении первой лета-ющей лаборатории в рамках программы «Перспективный скоростной вертолет» (ПСВ) речь идет о ее создании до конца этого года, а в 2016 году она может впервые подняться

в воздух. Летающая лаборато-рия позволит в условиях реаль-ного полета испытать различ-ные элементы вертолета, в том числе и приборное оборудова-ние. Новый комплекс реали-зован в рамках концепции ин-тегрированной модульной авионики.Это позволит повы-сить безопасность полетов, со-кратит себестоимость изготов-ления воздушного судна, а также повысит возможность интеграции блоков комплекса во все модификации вертоле-та, и не только ПСВ.

АО «Концерн Радиоэлектрон-ные технологии» (КРЭТ) — крупнейший российский хол-динг в радиоэлектронной отрасли. Образован в 2009 году. Входит в состав Госкорпораци-иРостех. Основные направле-ния деятельности: разработка и производство систем и ком-плексов бортового радиоэлек-тронного оборудования (БРЭО) для гражданской и военной авиации, радиолокационных станций (РЛС) воздушного бази-рования, средств государствен-ного опознавания (ГО), ком-плексов радиоэлектронной борьбы (РЭБ), измерительной аппаратуры различного назна-чения (ИА), электрических разъемов, соединителей и кабельных сборок. Кроме того, предприятия Концерна выпускают современную быто-вую и медицинскую технику, оборудование и системы управления для ТЭК, транспор-та и машиностроения. В Кон-церн входят более 100 научно-исследовательских институтов, конструкторских бюро и серий-ных заводов, расположенных на территории 29 субъектов РФ. Количество сотрудников — около 54 тыс. человек.

Комплексные поставки«РКС» и РКК «Энергия» расширяют партнерство

АО «Российские космические системы» (РКС, входит в ОРКК) и ОАО «Ракетно-космическая корпорация «Энер-гия» им. С.П. Королева» (РКК «Энергия») в ходе МАКС-2015 заключили соглашение о расширении взаимовы-годного сотрудничества. Соглашение предусматривает переход на модель комплексных поставок продукции предприятий интегрированной структуры РКС в интере-сах РКК «Энергия» и снижении цены для обеспечения конкурентоспособности отечественной продукции на мировом рынке. В совместных проектах с РКК «Энер-гия» РКС отводится роль интегратора.

Согласно подписанному до-кументу, заключение догово-ров в 2015 году будет осущест-вляться по ценам 2014 года, а с 2016 для определения цены будут применяться соответ-ствующие индексы цен произ-водителей, рекомендованные Минэкономразвития России. РКС планирует снизить сто-имость продукции предприя-тий интегрированной струк-туры путем замены поставля-емых в настоящее время тре-тьими сторонами приборов на аналогичные, а также переда-чи дополнительных объемов работ в РКС.

Президент РКК «Энергия» Владимир Солнцев: «Подписа-ние соглашения с АО «Россий-ские космические системы» яв-ляется важным шагом на пути к полномасштабному сотруд-ничеству. Потенциал предпри-ятий, интегрированных в этот холдинг, безусловно, позволяет снизить цену на аппаратуру, ко-торая используется в наших из-делиях. Нам предстоит уточ-нить возможности РКС, под-готовить график по замещению поставляемой продукции и за-ключить контракт. Надеемся, что наша совместная работа будет успешной».

Генеральный директор «Российских комических си-стем» Андрей Тюлин: «Отрас-левая программа по расшире-нию взаимовыгодного пар-тнерства между предприятия-ми ракетно-космической отрасли определяет новый ха-рактер партнерства. Сниже-ние цены на продукцию для РКК «Энергия» даст возмож-ность значительно удешевить как пилотируемые, так и транспортные полеты к МКС в целом, а также производство космических аппаратов раз-личного назначения».

В рамках соглашения опре-делен список аппаратуры «Российских космических си-стем» для применения в соста-ве продукции РКК «Энергия», включающий в себя телеме-трические системы, единые командные телесистемы, бор-товую аппаратуру командно-измерительных систем, пер-спективные пилотируемые транспортные средства, высо-коскоростные радиолинии

передачи данных, гибридные антенны на базе активной фа-зированной антенной решет-ки, аппаратуру регистрации внешних воздействий.

ОАО «РКК «Энергия» — ве-дущее предприятие ракетно-космической отрасли про-мышленности, головная орга-низация по пилотируемым космическим системам. Кор-порация ведет работы по соз-данию автоматических косми-ческих и ракетных систем (средств выведения и межор-битальной транспортировки), высокотехнологичных систем различного назначения для использования в некосмиче-ских сферах.

АО «Российские космиче-ские системы» (входит в ОРКК) специализируется на разработке, изготовлении и эксплуатации космических информационных систем. Ос-новные направления деятель-ности — создание, развитие и целевое использование гло-бальной навигационной спут-никовой системы ГЛОНАСС; космические системы поиска и спасания, гидрометеороло-гического обеспечения, ради-отехнического обеспечения научных исследований косми-ческого пространства; назем-ные пункты приема и обработ-ки информации дистанцион-ного зондирования Земли. Интегрированная структура «Российских космических си-стем» объединяет ведущие предприятия космического приборостроения России: На-учно-исследовательский ин-ститут точных приборов (АО «НИИ ТП»), Научно-произ-водственное объединение из-мерительной техники (АО «НПО ИТ»), Научно-исследо-вательский институт физиче-ских измерений (АО «НИИФИ»), Особое кон-структорское бюро МЭИ (АО «ОКБ МЭИ») и Научно-про-изводственное объединение «Орион» (АО «НПО «Орион»).

«Технодинамика» на МАКС-2015Подписано соглашение с Microturbo о производстве новой ВСУСреди наиболее активных участ-ников МАКС-2015 следует назвать и Холдинг «Технодинамика», кото-рый специализируется на разработ-ке, производстве и послепродажном обслуживании систем и агрегатов воздушных судов. Среди достиже-ний холдинга на авиасалоне — под-писание соглашения с французски-ми партнерами и презентация систе-мы наземного передвижения воз-душного судна с электроприводом колеса.

В ходе авиасалона МАКС-2015 холдинг «Технодинамика» и французская компа-ния Microturbo (входит в Safran) обозна-чили факт выхода на новый этап разви-тия совместного проекта: стороны под-писали соглашение о совместном про-изводстве вспомогательной силовой установки Saphir 15 гражданского при-менения. Документ был подписан гене-ральным директором «Технодинамики» Максимом Кузюком и генеральным ди-ректором Microturbo Пьер-Ивом Мор-ваном.

«Благодаря этому соглашению мы про-должаем развивать кооперацию с одним из ведущих мировых производителей авиационной техники, мы рассчитываем завершить разработку нового изделия уже в 2018 году», — отметил генеральный ди-ректор Microturbo Пьер-Ив Морван.

«Подписание соглашения выводит наше сотрудничество с французским партнером на качественно новый уро-вень, — заявил генеральный директор холдинга «Технодинамика» Максим

Кузюк. — Оно четко разграничивает обя-занности в партнерствеот разработки и сертификации до поставки и управле-ния конфигурацией. Наше партнерство-построено на принципах разделения ри-сков и обеспечения финансовой привле-кательности проекта».

Saphir 15 предназначена практически для всех типов вертолетов среднего клас-са, в первую очередь российских верто-летов производства компании «Вертоле-ты России». Продукт будет сертифици-рован по гражданским стандартам Евро-пейского агентства по авиационной безопасности (EASA) с последующей ва-лидацией сертификата в Авиационном регистре Межгосударственного авиаци-онного комитета (АР МАК). Завершение сертификационных испытаний изделия планируется в 2018году.

В рамках международной кооперации стороны договорились о разделении про-изводства составных частей ВСУ как для первого заказчика «Вертолетов России», так и для международных программ.

Microturbo — компания Safran и до-чернее предприятие Turbomeca, специ-ализируется на разработке и производ-стве силовых установок для авиацион-ной техники гражданского назначения: вспомогательных силовых установок и систем запуска для самолетов и верто-летов. Решения Microturbo для силовых установок обладают высокой эффектив-ностью и надежностью благодаря мас-штабным инвестициям в НИОКР и стра-тегическому партнерству с ведущими мировыми OEM-производителями. Имея представительства по всему миру,

Microturbo предлагает своим заказчикам эффективные решения по комплексной поддержке и обслуживанию для удов-летворения повседневных потребностей. Компания Microturbo является мировым лидером в области силовых установок и решений для них, осуществив постав-ку более 21000 изделий.

Теперь — о cистеме наземного пере-движения ВС с электроприводом колеса, которую холдинг «Технодинамика» впер-вые продемонстрировал публике. Инно-вационная разработка реализуется в рам-

ках концепции ПЭС: cистему наземного передвижения ВС с электроприводом ко-леса. Это одна из самых интересных но-винок «МАКСА»: новая система позво-ляет сократить время передвижения в аэ-ропорту, экономить топливо при рулении и соблюсти самые жёсткие экологиче-ские стандарты. Это первая разработка такого рода в России.

Система отвечает требованиям кон-цепции «Более электрического самолё-та» и включает в себя электропривод, ин-тегрированный напрямую в шасси. Ис-

пользование cистемы наземного пере-движения ВС с электроприводом колеса позволяет осуществлять движение по перрону без использования основных двигателей и перронных тягачей, в том числе и хвостом вперёд. Кроме суще-ственной экономической выгоды для эксплуатанта, применение системы также оказывает благоприятное воздей-ствие на экологию: уменьшается выброс углекислого газа и двуокиси азота в ат-мосферу, а также снижается уровень шума в аэропортовой зоне.

«Сейчас только время ожидания тяга-ча в аэропорту может составлять до 15 минут, а стоимость такого ожидания со-ставит в среднем $ 77, — рассказывает ге-неральный директор холдинга «Техноди-намика» Максим Кузюк. — Денежная вы-года появится и за счет экономии топли-ва до 200 литров за процедуру взлета, и за счет соответствия новым экологическим стандартам. Таким образом, экономия при использовании ЭПК может соста-вить до $ 3,5 на пассажира. Кроме того, сейчас пересматриваются европейские требования по шуму и уровню выбросов: со временем самолеты, не оснащенные экологичными системами руления, не будут допускаться во многие зарубежные аэропорты».

Проект был осуществлён консорциу-мом разработчиков, в который входят: ОАО «ОАК», ФГУП «ЦАГИ», ЗАО «ГСС», ОАО «АК «Рубин», ОАО «Электропри-вод», ОАО «Аэроэлектромаш», ФГУП «НИИСУ». «Технодинамика» выступила и как разработчик элементов и в качестве интегратора системы.

Техническое воплощение презентации электропривода на «МАКС» соответство-вала уровню значимости разработки. Мас-штабная интерактивная инсталляция за-нимала более 20 кв. м. В её основе — шасси высотой 4 м и весом более 1000 кг, которое приводится в движение электроприводом, управляемым с сенсорного экрана. Три видеостены создавали 3D-эффект присут-ствия стойки на лётном поле аэропорта «Хитроу», со сменяющимся окружающи-ми ландшафтами и погодными условия-ми. Гость стенда мог управлять движени-ем колеса стойки в виртуальном и реаль-ном пространстве, выбирая и исследуя разные маршруты с разными вариантами покрытий взлётно-посадочных полос, на-подобие компьютерной игры.

Разработка и создание перспективно-го шасси с электроприводом проводится в рамках федеральной целевой програм-мы «Развитие гражданской авиационной техники России на 2002–2010 годы и на период до 2015 года.

Холдинг «Технодинамика» специализиру-ется на разработке, производстве и после-продажном обслуживании систем и агре-гатов воздушных судов. Кроме того, хол-динг производит детали и агрегаты для таких отраслей промышленности как нефтяная и газовая, автомобилестроение, транспорт, энергетика. «Технодинамика» включает в себя 36 предприятий, располо-женных по всей стране — в Москве, Московской области, Уфе, Самаре, Екате-ринбурге, Архангельской области и других регионах России. Холдинг входит в состав Госкорпорации «Ростех».

Сбербанк примет участиеРеализация механизма гарантирования остаточной стоимостиВ рамках Международного авиационно-космическо-го салона МАКС-2015 (г. Жуковский) ПАО Сбербанк и общество с ограниченной ответственностью «ОАК-Капитал» подписали соглашение в целях установления стратегических партнерских отношений и развития дол-госрочного, эффективного и взаимовыгодного сотруд-ничества. Соглашение было подписано президентом ОАК Юрием Слюсарем и президентом, председателем правления Сбербанка Германом Грефом.

Сотрудничество будет на-правлено на улучшение усло-вий структурирования сделок на первичном рынке новых типов российских граждан-ских самолетов, в том числе посредством гарантирова-ния ОАК-Капитал остаточ-ной стоимости российских гражданских самолетов.

«Одним из ключевых ин-струментов стимулирования

первичных продаж новых гражданских воздушных судов является предоставле-ние покупателям гарантии остаточной стоимости, — от-метил Герман Греф. — Дан-ный механизм делает предло-жение самолетов отечествен-ного производства более кон-курентоспособным. ОАК является нашим стратегиче-ским партнером, и мы посто-

янно развиваем наше сотруд-ничество по разнообразным направлениям».

ООО «ОАК-Капитал» уч-реждено летом этого года в целях предоставления га-рантий остаточной стоимо-сти российских гражданских самолетов — SSJ 100 и, впо-следствии, МС-21. Гарантии будут распространяться на первые произведенных 100 самолетов.

«Уникальные компетен-ции и опыт команды Сбер-банка помогут нам наилуч-шим образом распорядиться бюджетными средствами, выделяемыми в целях приве-дения условий продаж рос-сийских самолетов к миро-вым параметрам», — сказал

Президент ОАК Юрий Слюсарь.

Присутствовавший на це-ремонии подписания заме-ститель министра промыш-ленности и торговли Андрей Богинский отметил: «Меха-низм гарантии остаточной стоимости должен запустить процесс формирования вто-ричного рынка воздушных судов в России. В отличие от зарубежных стран у нас тако-го рынка пока нет. А между тем, региональные авиаком-пании, существование кото-рых для нашей страны жиз-ненно важно, не могут себе позволить приобретать новые суда. Они покупают поде-ржанные. Мы предполагаем, что активное участие во вне-

дрении механизма гарантии остаточной стоимости таких крупных и надежных финан-совых институтов, как Сбер-

банк, позволит вселить в по-купателей отечественных са-молетов уверенность в эффек-тивности вложенных средств».

Объединенная авиастроительная корпорация (ПАО «ОАК») соз-дана в 2006 году с целью консолидации активов крупнейших авиапредприятий России, в настоящее время государству при-надлежит более 85% акций холдинга. В состав ОАК входят веду-щие российские конструкторские бюро и самолетостроитель-ные заводы, среди которых Компания «Сухой»; Корпорация «Иркут»; «ОАК — Транспортные самолеты»; Авиационный ком-плекс им. С. В. Ильюшина; Нижегородский авиастроительный завод «Сокол»; «Туполев»; «Ильюшин Финанс Ко.»; «Авиастар-СП»; «ВАСО»; РСК «МиГ»; ЭМЗ им. В. М. Мясищева; ЛИИ им. М.М.Громова; «АэроКомпозит»; ТАНТК им. Бериева. Предпри-ятия ОАК выполняют полный цикл работ — от проектирования до послепродажного обслуживания и утилизации авиационной техники. В 2014 году ОАК поставила заказчикам 159 самолетов, на 43% больше чем в 2013. Выручка холдинга увеличилась на 34%, до 295 млрд руб. На предприятиях корпорации работают более 98000 сотрудников.

8 14 сентября — 20 сентября 2015 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 31 (574)

АКТУАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ:ООО «Ре дак ция га зе ты «Про-мы ш лен ный еже не дель ник». Из да ние за ре ги ст ри ро ва но в Ми нис те р стве Рос сийс кой Фе де ра ции по де лам пе ча ти, те ле ра ди о ве ща ния и средств мас со вой ин фор ма ции.

ПИ № 77-12380 от 19.04.2002 г. Пе ре ре ги с т ри ро ва но в свя зи со сме ной уч ре ди те ля ПИ № 77-14566 от 07.02.2003 г. Пе ре ре ги с т ри ро ва но в свя зи со сме ной уч ре ди те ля ПИ № ФС77-19251 от 23.12.2004 г. в Фе де раль ной служ бе по над-зо ру за со блю де ни ем за ко но-да тель ст ва в сфе ре мас со вых ком му ни ка ций и ох ра не куль-тур но го на сле дия.

Ге не раль ный ди рек тор,главный редакторВа ле рий Столь ни ковГлавный художник Анатолий ИсаенкоЗаместители главного редактораЕлена СтольниковаДмитрий Кожевников Татьяна КалининаПо мощ ники глав но го ре дак то ра

Юлия Гу жон ко ваТатьяна СоколоваДиректор по развитию Дмитрий МинаковРегиональный директорНаталья МожаеваДизайн и версткаАлексей Зиновьев Сергей КурковРуководитель коммерческой службыАлександр Лобачев

ЛогистикаЗАО «Истгалф-Трансавто»Представитель в Северной Аме ри ке: Вик то рия Яков ле ва (Ван ку вер, Ка на да); Тел.: (1-604)-805-5979 vkl@telus.netРасп ро ст ра ня ет ся по под пис ке, по пря мой рас сыл ке и на про-фес си о наль ных ме роп ри я ти ях. Под пи сать ся на «Про мыш лен-ный еже не дель ник» мож но

в лю бом от де ле нии свя зи РФ и СНГ по ка та ло гам «Рос-печать» и «Прес са Рос сии» по ин дексам 45774 и 83475 (для юрлиц); по ка та ло гу « Почта Рос сии» по ин дексам 10887 и 10888 (для юрлиц); через «Интер-Почту». Подписка на электронную вер-сию: podpiska@promweekly.ruМатериалы, отмеченные , пу-бликуютcя на правах рекламы.

Ад рес для корреспонденции:123104, Моск ва, а/я 29Те л. редакции: (495) 729-3977, 778-1447, 499-194-1033 (факс)www.promweekly.rudoc@promweekly.ru, pe-gazeta@inbox.ruГазета «Промышленный еже-недельник» является офици-альным публикатором актов Минпромторга России.

Использованы материалы информагентств и ин тер нет- из да ний. Но мер под пи сан 11.09.2015Отпечатано в АО «Красная Звезда». 123007, г. Москва Хорошевское шоссе, 38. Тел.: (495) 941-28-62, 941-34-72, 941-31-62. E-mail: kr_zvezda@mail.ru, www.redstarph.ru Но мер за ка за 4000-2015Тираж 40 000 экз.

ПО ВОПРОСАМ РАЗМЕЩЕНИЯ РЕКЛАМЫ ОБРАЩАТЬСЯ ПО ТЕЛЕФОНУ (495) 778-1447. Е-MAIL: doc@promweekly.ru

За особые заслугиНиколаю Шульгинову присвоено почетное звание «Ветеран оперативно-диспетчерского управления»За особые заслуги в раз-витии оперативно-дис-петчерского управления Единой энергетической системы России Перво-му заместителю Предсе-дателя Правления ОАО «СО ЕЭС» Николаю Шуль-гинову присвоено почет-ное звание «Ветеран опе-ративно-диспетчерского управления». Церемо-ния награждения состоя-лась 8 сентября в Испол-нительном аппарате ОАО «СО ЕЭС». В присутствии представителей руковод-ства и коллектива награ-ду Николаю Шульгино-ву вручил Председатель Правления ОАО «СО ЕЭС» Борис Аюев.

«Невозможно назвать че-ловека, более достойно-го этой награды, чем Нико-лай Григорьевич. То, как на-дежно и устойчиво функци-онирует сегодня сложный и умный механизм оператив-но-диспетчерского управле-ния в ЕЭС России — это ре-зультат его личного труда и успешной работы возглав-ляемого им технологическо-го блока Системного опе-ратора», — заявил на цере-монии награждения Борис Аюев.

Трудовой путь в энергети-ке Николай Григорьевич Шульгинов начал в Пятигор-ском отделении Всесоюзного государственного проектно-изыскательского и научно-исследовательского институ-та «Сельэнергопроект» в должности инженера. С 1976 года трудился в «Став-ропольэнерго» (г. Пятигорск) в должности инженера служ-

бы распредсетей, мастера службы высоковольтных ис-пытаний.

С 1980 года работает в си-стеме оперативно-диспет-черского управления: дис-петчером, заместителем на-чальника, начальником Цен-тральной диспетчерской службы «Ставропольэнерго».

С 1998 по 2002 год работал заместителем директора — директором территориально-

го расчетно-договорного центра федерального (обще-российского) оптового рынка электрической энергии (мощности) (ТРДЦ ФОРЭМ) Филиала РАО «ЕЭС России» Объединенное диспетчер-ское управление Северного Кавказа (г. Пятигорск).

В 2002 году приглашен в Москву, где в это время в рамках реформы электро-энергетической отрасли соз-

давался Системный оператор ЕЭС. Николай Григорьевич принимал непосредственное участие в разработке новой модели отечественной систе-мы оперативно-диспетчер-ского управления, создании единой технической полити-ки и общих организацион-ных принципов работы ОАО «СО ЕЭС».

С 2002 по 2004 год занимал должность члена Правления, Директора по техническому аудиту ОАО «СО — ЦДУ ЕЭС». В 2004 году назначен Заместителем Председателя Правления, а впоследствии — Первым заместителем Пред-седателя Правления ОАО «СО ЕЭС». Н.Г.Шульгинов внес неоценимый вклад в по-строение стабильной, обе-спечивающей высокую на-дежность управления элек-троэнергетическим режимом ЕЭС России трехуровневую систему оперативно-диспет-черского управления.

Кандидат технических наук. Имеет более десятка профессиональных наград и поощрений, среди которых звания «Заслуженный энер-гетик СНГ», «Почетный ра-ботник топливно-энергети-ческого комплекса» и «Вете-ран энергетики», знак «За-служенный работник ЕЭС России», множество почет-ных грамот, благодарностей и нагрудных знаков.

Награжден медалью орде-на «За заслуги перед Отече-ством» II степени. За боль-шой вклад в подготовку и проведение XXII Олимпий-ских зимних игр и XI Пара-лимпийских зимних игр 2014 года в городе Сочи на-гражден Орденом Почета.

Энергосистема столичного регионаСистемный оператор повышает эффективность оперативно-диспетчерского управленияС 1 сентября 2015 года состав дис-петчерской смены Филиала ОАО «СО ЕЭС» «Региональное диспет-черское управление энергосисте-мы Москвы и Московской области» (Московское РДУ) увеличен с трех до четырех человек для повыше-ния качества и надежности опера-тивно-диспетчерского управления Московской энергосистемы.

Необходимость организационных изме-нений возникла в связи с высокой загру-женностью диспетчерского персонала Московского РДУ, которая обусловлена особенностями энергосистемы Москвы и Московской области — самой крупной региональной энергосистемы в нашей стране. В перечень объектов диспетчери-зации Московского РДУ включены более 17 тыс. единиц электросетевого и генери-рующего оборудования, устройств релей-ной защиты и автоматики, средств и си-стем диспетчерского и технологическо-го управления.

В диспетчерском управлении Москов-ского РДУ находятся 256 линий электро-передачи. В нормальной схеме электри-ческой сети 110–220 кВ Московской энергосистемы для ограничения уровня токов короткого замыкания выполнена 121 выполнена точка деления сети, кроме того еще 30 точек деления сделаны по дру-гим факторам управления электроэнер-гетическим режимом. Деление сети зна-чительно усложняет создание ремонтных схем и требует постоянного выполнения большого объема переключений, связан-ных с переносом существующих точек де-ления для организации ремонтов ЛЭП и электросетевого оборудования.

Ежегодный прирост потребления электроэнергии и мощности в Москов-ском регионе составляет от 2% до 4%. На протяжении нескольких лет сохраняют-ся высокие темпы строительства и ввода в эксплуатацию сетевого и генерирую-щего оборудования. По сравнению с 2006 годом количество объектов элек-троэнергетики в операционной зоне Мо-сковского РДУ увеличилось на 6%, коли-чество линий электропередачи, являю-щихся объектами диспетчеризации Мо-сковского РДУ — на 14%. В соответствии со схемой и программой развития Еди-ной энергетической системы России до 2019 года в энергосистеме Москвы и Мо-сковской области планируется ввести в работу еще 158 объектов электроэнер-гетики.

Дальнейшее увеличение объема за-грузки диспетчерского персонала без принятия организационных решений могло повлечь за собой возрастание ри-сков ошибочных действий диспетчерско-го персонала при управлении электроэ-нергетическим режимом и ликвидации нарушений нормального режима в энер-госистеме, увеличение длительности производства переключений по выводу

в ремонт и вводу в работу ЛЭП и обору-дования, и, как следствие, к снижению надежности и качества выполнения функций оперативно-диспетчерского управления энергосистемой Москвы и Московской области в целом. Для ис-ключения рисков было принято решение о разделении функций выполнения пе-реключений, предотвращения и ликви-дации технологических нарушений между двумя диспетчерами по террито-риальному принципу на две зоны (Мо-сква и Московская область).

Реализация организационных и тех-нических мероприятий по изменению со-става диспетчерской смены, проходила в соответствии с Концепцией оптимиза-ции организационной структуры Фили-ала ОАО «СО ЕЭС» Московское РДУ, ут-вержденной первым заместителем Пред-седателя Правления ОАО «СО ЕЭС» Ни-колаем Шульгиновым. Документ был разработан специально созданной рабо-чей группой под председательством за-местителя генерального директора Фи-лиала ОАО «СО ЕЭС» «Объединенное диспетчерское управление энергосисте-мами Центра» (ОДУ Центра) Владимира Литвинова. В состав рабочей группы вошли представители филиалов ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Центра и Московское РДУ.

Приказом ОАО «СО ЕЭС» была ут-верждена новая организационная струк-тура Московского РДУ, предусматрива-ющая увеличение количества диспетче-ров с 18 до 24 человек. В составе Опера-т и в н о - д и с п е т ч е р с к о й с л у ж б ы Московского РДУ для качественной под-готовки вновь принятых диспетчеров и повышения профессионального уров-ня диспетчерского персонала создан Отдел по совершенствованию работы диспетчерского персонала. Разработаны

и утверждены новые и пересмотрены действующие организационно-штатные документы, внесены изменения в диспет-черскую документацию.

Приняты и подготовлены по разрабо-танным индивидуальным программам подготовки к самостоятельной работе шесть диспетчеров. Проведены кон-трольные противоаварийные трениров-ки для смен, состоящих из четырех дис-петчеров, а также тренировка по перево-ду диспетчерского управления в резерв-ные помещения диспетчерского управления Московского РДУ. Выполне-ны технические мероприятия для орга-низации дополнительных рабочих мест для четвертого диспетчера в диспетчер-ском пункте и резервных помещениях диспетчерского управления Московско-го РДУ.

Внесены изменения в формы отобра-жения оперативно-информационного комплекса «СК-2007» и создан дополни-тельный фильтр в программно-аппарат-ном комплексе «Заявки» в части опреде-ления принадлежности объектов диспет-черизации энергорайонам Москвы и Мо-сковской области.

Изменение организационной струк-туры Московского РДУ произведено с учетом опыта работы Филиала ОАО

«СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Тюменской области», который в июне 2013 года пе-решел на двухуровневую модель диспет-черской смены с увеличением числен-ности диспетчеров, заступающих на де-журство, с трех до пяти человек. Зона функциональной ответственности в смене была разделена на два уровня: в зависимости от класса напряжения объектов диспетчеризации — 500 кВ или 110–220 кВ.

На 1,5 млрд руб. большеКонтрагенты увеличили долг перед МРСК Юга с начала годаДебиторская задолженность перед ПАО «МРСК Юга» (входит в группу компаний «Россети») за услуги по передаче электроэнергии по состоянию на 1 сентя-бря ожидается на уровне 17,1 млрд руб. Фактический прирост дебиторской задолженности за семь меся-цев 2015 года составил 1,5 млрд руб. Только в июле контрагенты увеличили долг на 258 млн руб. — до 16,7 млрд руб.

Основные неплательщики — гарантирующие поставщики в регионах присутствия ком-пании, увеличившие свой долг до 8,5 млрд руб., и терри-ториальные сетевые органи-зации, наоборот, снизившие задолженность до 5,5 млрд руб. Также необходимо от-метить снижение накоплен-ной энергосбытовыми орга-низациями задолженности до 809,7 млн руб. Долг прямых потребителей в целом стаби-лен и составляет 1,9 млрд руб.

Наибольшая сумма общей дебиторской задолженности

(порядка 58%) приходится на волгоградский филиал МРСК Юга, на ростовский филиал –19%, астраханский филиал — 17% и Республику Калмыкию — порядка 6%.

В июле задолженность перед волгоградским филиалом уменьшилась на 22 млн руб. по отношению к данным на нача-ло месяца. Такая динамика по-казывает эффективность уси-лий компании по снижению уровня задолженности гаран-тирующего поставщика, в част-ности, действующего соглаше-ния о реструктуризации долга.

По основным неплатель-щикам в других филиалах — ПАО «Астраханская энергос-бытовая компания», ПАО «ТНС энерго Ростов-на-Дону» и ОАО «КалмЭнергоКом» (предприятие-банкрот) — МРСК Юга также проводит работу по снижению нако-пленной задолженности.

Снижение уровня деби-торской задолженности —

одно из приоритетных на-правлений работы МРСК Юга.

Стабильно высокий уро-вень неплатежей осложняет деятельность компании и особенно остро ощущается в разгар ремонтной програм-мы, направленной на подго-товку электросетевого ком-плекса к предстоящему осен-не-зимнему периоду.

Права операционныеЦентр управления сетями «Рязаньэнерго» расширил свои функцииЦентр управления сетями (ЦУС) филиала «Рязаньэнерго» ПАО «МРСК Центра и Приволжья» осу-ществил очередной этап по рас-ширению операционных функций, взяв в свое технологическое управ-ление шесть воздушных линий (ВЛ) 110 кВ производственных отделе-ний (ПО)«Рязанские электриче-ские сети» и «Сасовские электри-ческие сети». Теперь в оперативно-технологическом управлении ЦУС филиала находится двадцать три ВЛ 110 кВ.

Расширение операционных функций ведется с 2010 года в соответствии с пла-ном-графиком по перераспределению функций оперативно-технологического

управления между оперативно-диспет-черскими пунктами производственных отделений и Центром управления сетям «Рязаньэнерго». Основные цели процес-са преобразования — поддержание надеж-ной схемы электроснабжения и обеспе-чение высокого качества передачи элек-троэнергии потребителям области за счет повышения эффективности наблюдения и управления электротехническим обо-рудованием филиала. Благодаря реали-зации мероприятий по расширению опе-рационных функций улучшается опера-тивное взаимодействие с ГУ МЧС России по Рязанской области, Министерством ТЭК и ЖКХ, оперативно-диспетчерским персоналом субъектов энергетики по пре-дотвращению и ликвидации технологиче-ских нарушений.

Планомерная работа в этом направ-лении будет продолжена, и до конца 2018 года в технологическое управление ЦУС планируется передать еще 40 ВЛ 110 кВ.

«Рязаньэнерго» — филиал публичного акционерного общества «Межрегио-нальная распределительная сетевая ком-пания Центра и Приволжья». В настоящее время филиал «Рязаньэнерго» оказыва-ет услуги по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электросетям в Рязанской области. В состав филиала входят 4 производ-ственных отделения (ПО), которые обслу-живают территорию площадью свыше 39 тыс. кв. км с населением более 1 млн 135 тыс. человек.

ПАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга» (ПАО «МРСК Юга») отвечает за транспорт электрической энергии по сетям 110 кВ и ниже на территории четырех субъек-тов Российской Федерации: Ростовской, Астраханской и Волго-градской областей, Республики Калмыкия. МРСК Юга обслужи-вает территорию общей площадью более 334 тыс. кВ. км с чис-ленностью населения порядка 8,5 млн человек. В состав Компа-нии входит более 1220 подстанций напряжением 35–220 кВ общей мощностью 18 710 МВА и порядка 31000 трансформатор-ных подстанций напряжением 6,10/0,4 кВ общей мощностью около 5000 МВА. Общая протяженность по трассе линий элек-тропередачи — 157970 км. Численность персонала — свыше 13,8 тыс. человек.

Филиал ОАО «СО ЕЭС» Московское РДУ создан в 2003 году, входит в зону ответственности Филиала ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Центра и осу-ществляет функции оперативно-диспетчерского управления энер-госистемой Москвы и Московской области. В операционной зоне Филиала ОАО «СО ЕЭС» Московское РДУ по состоянию на 01.09.2015 находятся объекты генерации установленной электри-ческой мощностью 18770,63 МВт. Основными объектами генера-ции являются Каширская ГРЭС, Шатурская ГРЭС, Загорская ГАЭС, ТЭЦ-21, ТЭЦ-22, ТЭЦ-23, ТЭЦ-25, ТЭЦ-26, ТЭЦ-27 Мосэнерго. В дис-петчерском управлении / ведении Филиала ОАО «СО ЕЭС» Московское РДУ находятся 1028 ЛЭП напряжением 110–750 кВ, а также объекты диспетчеризации на 28 электростанциях и 385 подстанциях.

Филиал ОАО «СО ЕЭС» «Объединенное диспетчерское управ-ление энергосистемами Центра» обеспечивает надежное функ-ционирование и развитие ЕЭС России в пределах операционной зоны Центра, в которую входят региональные энергосистемы Бел-городской, Брянской, Владимирской, Вологодской, Воронежской, Ивановской, Калужской, Костромской, Курской, Липецкой, Рязан-ской, Орловской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Тульской и Ярославской областей, а также энергосистема Москвы и Москов-ской области. Операционная зона филиала занимает террито-рию 1031,3 тыс. кв. км, на которой проживает 40,1 млн человек. По состоянию на 01.09.2015 здесь расположены 138 электростан-ций общей установленной мощностью 53233,72 МВт, протяжен-ность линий электропередачи 110–750 кВ составляет 84998 км.