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SS M M SS SEMINARIO - TALLER SEMINARIO - TALLER
IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS LABORALES CONTROL DE RIESGOS LABORALES
REQUISITO OHSAS 18001REQUISITO OHSAS 18001
SEMINARIO - TALLER SEMINARIO - TALLER
IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS LABORALES CONTROL DE RIESGOS LABORALES
REQUISITO OHSAS 18001REQUISITO OHSAS 18001
INSTRUCTOR:INSTRUCTOR:
ING. VICTOR CHAMBY J.ING. VICTOR CHAMBY J.
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SS M M SS OBJETIVOS DEL SEMINARIOOBJETIVOS DEL SEMINARIO
OBJETIVOS.OBJETIVOS.
1. Comprender el PROCESO DE LA SEGURIDAD,
2. Comprender la importancia de la GESTIÓN DE RIESGO en un Sistema de Gestión de Seguridad,
3. Aprender metodologías para Gestionar los Riesgos,
4. Al finalizar los alumnos deben tener la capacidad para Identificar, Evaluar y proponer medidas para Controlar Riesgos.
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SS M M SS CONTENIDO DEL SEMINARIOCONTENIDO DEL SEMINARIO
PARTE I.1 PROCESO GENERAL DE LA S&SO,
2 MARCO CONCEPTUAL,
PARTE II.3 IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS –
REQUISITOS OHSAS 18001,
PARTE III.PARTE III.4 PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR ANALISIS DE RIESGO,
PARTE IV.5. METODO ANÁLISIS PRELIMINAR DE RIESGOS (APR),
PARTE V.6. METODO ANÁLISIS DE MODOS DE FALLAS Y EFECTOS
CRÍTICOS (FMECA).
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SS M M SS PROCESO GENERAL DE LA S&SOPROCESO GENERAL DE LA S&SO
GESTIÓNSySO
¿Por dónde Empiezo?
¿Cuál es siguiente paso?
DIFICULTADES PARA LA GESTION S&SO
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Gestión S&SOGestión S&SO• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
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SS M M SS
PROCESO DE GESTIÓN
S&SO
PROCESO GENERAL DE LA S&SOPROCESO GENERAL DE LA S&SO
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Proceso GestiónProceso Gestión• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
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SS M M SS PROCESO GENERAL DE LA S&SOPROCESO GENERAL DE LA S&SO
PREVENCIÒN
PREPARACIÓN
RESPUESTA
REVISIÓN
Objetivos
Alcance
Identificación
Valoración
Control (Acciones)
Verificación P
EL
IG
RO
S
&
RIE
SG
OS
AnálisisEvaluación
Plan Emergencia
Capacitación
Entrenamiento
Manejo Escena
Restauración
Identif. Causas
Programas ProcedimientosNormas
COMPONENTES DEL PROCESO DE GESTIÓN S&SOCOMPONENTES DEL PROCESO DE GESTIÓN S&SO
VOLVERVOLVER
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Proceso GestiónProceso Gestión• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
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SS M M SS MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL
¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE RIESGOS?¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE RIESGOS?
Es un proceso de aplicación sistemática de métodos capaces de identificar, estimar, valorar con el fin de priorizar y tomar las acciones para el control de los
mismos,
“La identificación, evaluación y control de los riesgos son la base para el Sistema de Gestión de la Seguridad y base para el Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud Ocupacional” OHSAS 18001Salud Ocupacional” OHSAS 18001..
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Proceso GestiónProceso Gestión• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
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SS M M SS MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL
PELIGRO.PELIGRO.
Cualquier fuente con potencial de causar daños o lesiones, problemas en la salud, daños a la
propiedad y al medio ambiente o a la imagen empresarial,
• Físicos,• Químicos,• Mecánicos,• Ergonómicos,• Eléctricos,• Biológicos,• Arquitectónicos,• Psicosociales.
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Proceso GestiónProceso Gestión• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
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SS M M SS MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL
RIESGO LABORAL.RIESGO LABORAL.
Es una medida de pérdidas, resultado de la combinación entre la probabilidad y la severidad de los daños con relación a la ocurrencia de un hecho
especifico,
Riesgo = Probabilidad x Severidad
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Proceso GestiónProceso Gestión• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
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SS M M SS MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL
PROBABILIDAD (Frecuencia Probabilística)
Posibilidad de que ocurra un daño en un periodo de tiempo dado,
P = 24 Acc. / Año
La probabilidad esta en función de:• Frecuencia y duración de la exposición al peligro,• Posibilidades técnicas o humanas para evitar o
limitar el daño,• Deficiencias del medio.
¿Cuál es la probabilidad de sufrir accidentes en un mes?P = 24 / 12 = 2 acc/mes
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Proceso GestiónProceso Gestión• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
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SS M M SS MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL
SEVERIDAD (Frecuencia Probabilística).
Es la gravedad o magnitud de los daños de un evento no deseado. La Severidad se expresa la magnitud
del daño sobre la frecuencia de veces dadas.
S = 2 Fatalidades /Cada 24 accidentes = 0.0833 Fat/Acc
La severidad esta en función de:
• La disponibilidad de EPP o EPC,• La eficiencia de la reacción a la contingencia,
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Proceso GestiónProceso Gestión• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
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SS M M SS MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL
EJEMPLO DE CÁLCULO RIESGO
¿Cuál es el riesgo de sufrir 1 accidente con fatalidades en 1 mes?
R = 2 acc/mes X 0.0833 Fat./Acc = 0.166 Fat/Mes
LA PRIORIDAD PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS AUMENTA DE ACUERDO AL NIVEL DE RIESGO
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Proceso GestiónProceso Gestión• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
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SS M M SS MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL
EL PELIGRO Y RIESGO
PROBABILIDAD (P)
SEVERIDAD (S)
A B
EVENTO: RIESGO DE CAIDA CON LESIONES PELIGRO: TRABAJO EN ALTURA
RIESGO
Escalera + Cabo de Vida
(P)A
(S)A (S)B
(P)B
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Proceso GestiónProceso Gestión• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
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SS M M SS MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL
ACTO INSEGURO
Comportamiento de las personas que fuera de las normas y procedimientos de trabajo (errores o negligencia). Son fuente potencial de causar
incidentes y accidentes.
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Proceso GestiónProceso Gestión• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
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SS M M SS MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL
CONDICION INSEGURA
Condición física en el ambiente de trabajo (deficiencias) fuera de normas y procedimientos y son fuente
potencial de causar incidentes o accidentes.
VOLVERVOLVER
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Proceso GestiónProceso Gestión• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
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SS M M SS MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL
INCIDENTE
Acontecimiento no deseado, que con un ligero cambio en las condiciones pudo causar un accidente,
Es un casi accidente. Es un síntoma de un accidente y es importante para tomar acciones preventivas y correctivas.
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Proceso GestiónProceso Gestión• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
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SS M M SS MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL
ACCIDENTE
Cualquier acontecimiento que interrumpa o interfiera el proceso normal de una actividad ocasionando lesiones o fatalidades en las personas, daños al medio ambiente,
los bienes materiales y la imagen empresarial.
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Proceso GestiónProceso Gestión• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
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SS M M SS MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL
ACCIDENTE
Cualquier acontecimiento que interrumpa o interfiera el proceso normal de una actividad ocasionando lesiones o fatalidades en las personas, daños al medio ambiente,
los bienes materiales y la imagen empresarial.
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Proceso GestiónProceso Gestión• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
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SS M M SS MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL
PROCESO DE CAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE
Siempre que ocurre un accidente, tuvo que ocurrir una cadena de eventos que no se controlo en ninguna de sus
etapas.
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Proceso GestiónProceso Gestión• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
Fallas en la Fallas en la administración de administración de
SeguridadSeguridad
Fallas en la Fallas en la administración de administración de
SeguridadSeguridad
Cusas físicas o Cusas físicas o humanashumanas
Cusas físicas o Cusas físicas o humanashumanas
EventoEventoEventoEvento PerdidasPerdidasPerdidasPerdidas
Causa u Causa u OrigenOrigen
Acto inseguro o Acto inseguro o Condición Condición InseguraInsegura
Material Peligroso o Material Peligroso o Energía LiberadaEnergía Liberada
Daños o Daños o PerdidasPerdidas
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SS M M SS MARCO CONCEPTUALMARCO CONCEPTUAL
PROCESO DE CAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE
PARTE I.PARTE I.
1. PROCESO S&SO.1. PROCESO S&SO.
• Dificultades S&SODificultades S&SO• Proceso GestiónProceso Gestión• ComponentesComponentes
2.2. MARCO CONCEP.MARCO CONCEP.
• Gestión riesgoGestión riesgo• PeligroPeligro• RiesgoRiesgo• Peligro y riesgoPeligro y riesgo• Acto inseguroActo inseguro• Condición Inseg.Condición Inseg.• IncidenteIncidente• AccidenteAccidente• Proc. causalidadProc. causalidad
Causa u Causa u OrigenOrigen
Causa u Causa u OrigenOrigen
Acto inseguro Acto inseguro Condición Condición InseguraInsegura
Acto inseguro Acto inseguro Condición Condición InseguraInsegura
Material PeligrosMaterial PeligrosEnergía LiberadaEnergía LiberadaMaterial PeligrosMaterial PeligrosEnergía LiberadaEnergía Liberada
Daños o Daños o PerdidasPerdidasDaños o Daños o PerdidasPerdidas
CAUSA RAIZ O CAUSA RAIZ O BASICABASICA
CAUSA RAIZ O CAUSA RAIZ O BASICABASICA
CAUSA CAUSA INDIRECTAINDIRECTA
CAUSA CAUSA INDIRECTAINDIRECTA
CAUSA CAUSA DIRECTADIRECTACAUSA CAUSA
DIRECTADIRECTA
• Falta inspección• Falta mantenimiento• Falta capacitación• Falta
procedimientos
Acto Inseguro:• No acatar procedimientos• No usar cinturón
seguridad
Condición Insegura:• Pisos resbaladizos • Equipo sin guardas
Material Peligros:• Vapor de combustible• Humos en operación
soldar
Energía Liberada:• Caída de distinto nivel• Colisión de un carrito
transportador
• Muerte• Perdidas
producto• Daños
equipos
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SS M M SS BIBLIOGRAFÍABIBLIOGRAFÍA
1. NB-OSHAS 18001 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, 2003
2. Procedures for Assessing Risks, Volumen 3, Coast Guard USA, 2005
3. Guía de Principios para Accidentes Químicos, Francia, 20034. Safety Management, Australia, 19995. Evaluación de riesgos laborales, INSHT, España, 1997 6. Hazard Analysis Guidelines for Transit Poryect, USA DOT,
2000 7. Risk Analysis an Introduction, Marvin Rausand, Noruega,
20038. Preliminar Hazard Analysis, Marvin Rausand, Noruega,
20039. Failure Mode, Effets, and Criticality Analysis, Marvin
Rausand, 200310.Preliminar Hazard Analysis, R.R. Mohr, 200211.Failure Modes and Effects Analysis, R.R. Mohr, 200212.Investigación de Accidentes Laborales, Victor Belmar
Muños, 200513.MIL-STD-882D, USA, 200014.MIL-STD-1629A, USA, 198015.AS/NZS 4360:1999, Administración de Riesgos, Australia,
1999
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SS M M SS EL AUTOREL AUTOR
ELABORADO POR:
Victor Chamby JameraIngeniero Industrial y ComercialEspecialista en Seguridad, Medio Ambiente y Salud
Consultas: [email protected]
Santa Cruz - Bolivia
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