schneider electric et le solar decathlon europe 2012

Dossier de presse

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Schneider Electric et le Solar Decathlon Europe 2012

Mobiliser les étudiants autour du défi énergétique Mardi 18 septembre 2012, Madrid, Espagne

« Schneider Electric est fier d’être un partenaire de long terme du Solar Decathlon. En tant que spécialiste mondial de la gestion de l’énergie, nous accompagnons ainsi la promotion de solutions innovantes et efficaces, pour réduire le gaspillage énergétique, promouvoir les énergies propres et favoriser des habitudes de consommation respectueuses de l’environnement. Cette année, près de vingt équipes de douze pays différents seront présentes à Madrid pour défendre leur projet. Cette compétition permet non seulement de faire avancer la recherche et développement sur ces sujets, mais aussi et surtout de sensibiliser les étudiants et les dizaines de milliers de visiteurs à l’enjeu que constitue la gestion intelligente de l’énergie dans le bâtiment, un sujet sur lequel Schneider Electric est particulièrement investi. »

Karen FERGUSON,

Directeur Général, Ressources Humaines Globales, Schneider Electric

Dossier de presse Schneider Electric

I. Un défi pour Schneider Electric : émerger comme une entreprise incontournable auprès des étudiants

Un groupe en pleine réinvention Comme tous les acteurs des filières énergétique et électrotechnique, Schneider Electric s’inscrit dans un contexte de transition énergétique et écologique sans précédent. Avec la raréfaction des énergies fossiles et l’augmentation de la facture énergétique qui en découle, optimiser sa consommation d’énergie et limiter ses émissions de CO2 s’imposent comme des impératifs pour chacun. Schneider Electric se positionne pour y répondre.

Un business model en constante évolution

Au cours des dernières années, s’appuyant sur ses avantages compétitifs traditionnels, Schneider Electric a progressivement élargi son business model, de la fabrication de produits de distribution électrique et d’automatismes industriels vers la fourniture de solutions en gestion de l’énergie, afin d’améliorer sa proposition de valeur pour l’adapter aux nouvelles exigences de ses clients et répondre aux nouveaux défis environnementaux et énergétiques. Ces transformations se sont réalisées dans un temps extrêmement court : au début des années 2000, Schneider Electric apparaissait comme un fabricant de technologies hardware (produits et équipements) et réalisait l’essentiel de ses ventes par des intermédiaires (distributeurs, etc.). En moins de dix ans, le Groupe a complété son portefeuille d’offres par un ensemble de technologies software (applications logicielles) et il s’enrichit aujourd’hui progressivement d’activités de services et conseils pour s’adresser directement à ses utilisateurs finaux, où qu’ils soient dans le monde. Schneider Electric poursuit ainsi l’adaptation permanente de son business model aux nouvelles exigences de création de valeur pour chaque usager, en proposant une gestion optimale et intégrée des ressources à ses clients.

Une entreprise totalement mondialisée

Schneider Electric a également considérablement modifié son empreinte géographique ces dernières années, devenant l’un des groupes français les plus internationalisés. Aujourd’hui présent dans plus de 100 pays à travers le monde, le Groupe accueille plus de 90 nationalités différentes. Cette importante diversité culturelle est considérée comme un atout. Les managers la cultivent au quotidien, favorisant les initiatives bottom-up, car nulle autre personne que celle au plus proche du terrain ne peut apporter des réponses innovantes aux défis qui se posent chaque jour à l’organisation.

De nouveaux profils pour de nouvelles compétences Ces nouvelles façons d’envisager son business model impliquent d’intégrer de nouvelles compétences et savoir-faire dans le Groupe, tant par croissance externe que par développement interne. Là où Schneider Electric recherchait auparavant de traditionnels profils d’ingénieurs en électrotechnique pour développer les produits électriques les plus innovants, les besoins du Groupe se sont considérablement élargis afin d’accompagner chaque client sur tout le cycle de vie de l’énergie : participation à la définition des objectifs et de la stratégie énergétique de l’entreprise, à la politique d’achat d’énergies, contrôle et modulation des consommations d’électricité (demand response), travaux d’efficacité énergétique incluant mesure et amélioration en continu, ou encore conseil en reporting environnemental, etc. Il s’agit donc pour Schneider Electric de s’assurer être en capacité de poursuivre son développement sur de nouveaux marchés prometteurs (véhicule électrique, énergies renouvelables, energy procurement, etc.) ou d’améliorer ses capacités sur des technologies en émergence dans le Groupe (software, architecture intégrée, etc.).

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Des profils pour capter les nouveaux marchés

Lorsqu’une entreprise envisage de construire un nouveau site, il est impératif de prendre en compte le lieu d’implantation, le type d’usage qui sera fait du bâtiment, le nombre de personnes accueillies, le contexte environnemental, etc. afin de lui proposer la solution de gestion de l’énergie la plus appropriée. Positionné en interlocuteur unique du client, Schneider Electric cherche pour ce faire à développer son pool de développeurs d’affaires en gestion de l’énergie ou encore d’ingénieurs d’affaires dans la mise en œuvre de solutions énergétiques…

- Consultant en efficacité énergétique : a pour mission de mener des procédures d’audits d’efficacité énergétique sur des bâtiments à la suite duquel il devra mettre en œuvre un accord d’efficacité énergétique avec son client dansle but de réduire sa facture énergétique par la mise en place de solutions ;

- Vendeur efficacité énergétique : a pour mission de s’assurer de la promotion, la prescription et la vente de solutions d’efficacité énergétique ;

- Architecte solutions : a pour mission de participer à la modélisation et la construction d’architectures systèmes.

Développer les technologies de demain

Schneider Electric s’emploie aujourd’hui à numériser ses technologies. Imtégrant au cœur de ses produits et équipements les technologies de l’information et de la communication pour les rendre intelligents, le Groupe développe des applications logicielles aux fonctionnalités toujours plus importantes, y associant en permanence les services les plus avancés. Cette généralisation des procédés numériques au sein des technologies de l’énergie nécessitent de faire appel à des fonctions techniques très spécialisées (solaire, éolien, smart grid, véhicule électrique, etc.) mais également à des ingénieurs dans des domaines tels que la mécatronique, les softwares, etc.

- Fonctions techniques spécialisées : comme par exemple : Responsable Industrialisation Process de fabrication « véhicule Electrique » :

qui participe à la création d’offre de produits nouveaux pour le Véhicule Electric. Il participe à la conception des produits et assure le lien entre l’usine de fabrication et la structure projet afin d’assurer la cohérence ;

Chargé d’études affaires Automatisme : qui a pour mission de développer le nouveau business de l’offre d’infrastructure pour le véhicule électrique. Il réalise notamment des études d’affaires export complexes, la traduction technique de commandes, etc. ;

- Ingénieur mécatronique : au sein du département R&D auprès du responsable technique, il est le référent technique pour les produits. Il analyse les besoins et rédige les spécifications techniques associées.

Des talents variés, des critères communs

Au-delà des compétences techniques ou commerciales, c’est à la recherche de personnalités et de potentiels que s’attache Schneider Electric. Pour le Groupe, plus que l’école ou le cursus, la qualité professionnelle d’un talent est garantie par sa capacité à s’intégrer au sein de l’entreprise et à évoluer dans un monde en perpétuelle évolution, et à entrer en résonnance avec les valeurs fondamentales de Schneider Electric : passion, atteinte du résultat, diversité des profils, caractère transparent et direct. Chaque talent doit pouvoir comprendre comment fonctionne l’économie d’une région, s’adapter à la culture locale, prendre une décision tout en en mesurant les conséquences à deux ou à dix ans, etc. Tout collaborateur de Schneider Electric doit également être en capacité de changer plusieurs fois de poste comme de géographie au cours de sa carrière.



Une stratégie « talents » offensive Pour capter les nouveaux profils nécessaires à son développement, Schneider Electric doit aller au-delà de son territoire d’expression traditionnel et s’adresser à de nouvelles populations, entrer en contact avec des étudiants encore peu habitués à ce qu’un tel groupe industriel s’adresse à eux. Aux traditionnelles cibles en provenance d’écoles d’ingénieurs viennent s’ajouter celles des écoles de commerce, etc. Entrant aujourd’hui en concurrence avec un nombre beaucoup plus important et divers d’entreprises et d’organisations, Schneider Electric a l’obligation de multiplier les initiatives afin d’attirer les meilleurs talents.

Un dialogue permanent avec les académies

Pour répondre aux évolutions de ses métiers, Schneider Electric poursuit les partenariats traditionnels entretenus avec certains établissements d'enseignement supérieur (Supélec, etc.), et développe aussi des relations avec de nouveaux acteurs pédagogiques. Aujourd'hui, le Groupe entretient des relations privilégiées avec un plus grand nombre d'écoles que d’universités, tout en demeurant ouvert à toute opportunité. Les partenariats sont de toute nature, presque tous ont une base financière pour assurer le financement de la formation. Ils visent souvent l'accueil de stagiaires et de jeunes en alternance, la présentation des métiers du Groupe dans des amphithéâtres, la participation à des supports pédagogiques… Tout investissement vise non seulement à assurer que le contenu des meilleures formations supérieures entre en résonnance avec les objectifs et la stratégie de Schneider Electric (enjeu d’utilisation efficace des ressources, mise en place de la smart grid, gestion intelligente des bâtiments, etc.), mais aussi à établir le plus tôt possible un lien avec les meilleurs étudiants de ces formations. Quelques formations dont Schneider Electric est partenaire :

Mastère Spécialisé en Management et Marketing de l’Énergie de Grenoble Ecole de Management de Grenoble et de l’ENSE3 : formation professionnalisante de 15 mois en alternance, fondée sur une double compétence technologique et managériale, se distingue par son approche transversale et transdisciplinaire de l'énergie ;

Master 2 Sciences et Technologies des Energies Renouvelables de l’Ecole Polytechnique et ParisTech : formation de 12 mois comprenant un stage de 6 mois ayant pour objectif de former des chercheurs et des ingénieurs qui contribueront à l'élaboration et à la mise en œuvre de stratégies et de politiques énergétiques dans les domaines des énergies renouvelables ;

Mastère Spécialisé Management International de l'environnement aux Mines Paris Tech : formation d’une durée de 14 mois dont 6 consacrés à un stage, dispensée totalement en anglais avec pour but de former des experts de haut niveau capables d’appréhender de façon globale les enjeux liés à l’environnement et au développement durable ;

Master Ingénieurs Economistes de l’Energie et du Développement Durable (Programme Européen Tempus) : ensemble de sept 7 masters développés dans les universités techniques et les universités d'économie de Russie et du Kazakhstan. Ces formations visent à former les étudiants au management du développement durable dans les entreprises et les organismes de l'énergie dans un contexte fortement internationalisé ;

Master Spécialisé Achat Purchasing Manager in Technology and Industry de l'Ecole Centrale Paris : formation de 12 mois, dispensée exclusivement en anglais, formant des étudiants au maniement des techniques d'achats les plus avancées et les familiarisant avec un environnement industriel, technique et international.



Schneider Electric soutient également plusieurs projets universitaires en finançant diverses chaires académiques à travers le monde et en négociant des accords-cadres avec certaines écoles ou universités.

Une approche marketing holistique

Pour compléter ces échanges directs avec le monde académique, Schneider Electric déploie également un important plan marketing afin de toucher le plus largement possible les populations jeunes et étudiantes, ainsi que le grand public pour améliorer la notoriété du Groupe et sensibiliser aux enjeux énergétiques et de développement durable. Rassemblés sous la bannière Energy Leaders’ Education (www.schneider-electric.com/EnergyEducation), ce sont plus de 20 programmes que Schneider Electric anime à travers le monde et qui se répartissent en trois catégories :

- Education for Children, pour les projets visant à sensibiliser les plus jeunes au développement durable, aux économies d’énergie et à un partage équitable des ressources (programme Conserve my Planet par exemple) ;

- Education for University Students, pour les projets visant à toucher directement les étudiants afin de les décider à rejoindre Schneider Electric (Go Green in the City, Challenge du Monde des Grandes Ecoles, programme Green Ambassadors, Solar Decathlon, etc.)

- Education for Professionals, avec le projet Energy University by Schneider Electric. Ce programme éducatif en ligne et gratuit propose de nombreux cours et modules d’explications autour de l’efficacité énergétique et des nouveaux enjeux de l’énergie et du développement durable. Développé par Schneider Electric, l’Energy University bénéficie de la reconnaissance et du partenariat de plusieurs organisations académiques à travers le monde.

- Focus sur… Go Green in the City Go Green in the City est un concours international d’études de cas à destination des étudiants. Les candidats sont appelés à présenter une étude de cas sur le thème des solutions pour l'énergie dans la ville. Par équipe de deux, dont au moins une femme, les étudiants doivent proposer des solutions viables de gestion de l’énergie pour cinq domaines essentiels dans la gestion de la ville : le résidentiel, l’université, le commerce, l’eau et l’hôpital. Les meilleures propositions devront savoir concilier demande accrue en énergie, progrès social et protection de l’environnement. Le concours doit permettre à Schneider Electric d’identifier et de tisser des liens forts et pérennes avec les futurs talents du Groupe. L’édition 2012 était ouverte à plus de 90 universités sélectionnées dans 9 pays du monde entier (Allemagne, France, Turquie, Pologne, Etats Unis, Inde, Chine, Russie, Brésil). Plus de 550 équipes et 1100 candidats y ont participé.

www.gogreeninthecity.com

Focus sur… le Challenge du Monde des Grandes Ecoles et des universités Le Challenge du Monde des Grandes Ecoles et Universités est un tournoi sportif français ouvert essentiellement aux étudiants des Grandes Ecoles et Universités de toute l’Europe, lors duquel ils ont la possibilité de rencontrer et dialoguer avec les recruteurs et opérationnels des entreprises partenaires installés sur un forum au sein de la manifestation. Schneider Electric participe au Challenges depuis 2011 dans le but de nouer des contacts privilégiés avec les étudiants et les jeunes diplômés issus de plus de 120 écoles et universités. C’est également l’occasion pour le Groupe de recevoir de nombreux CV. Lors de l’édition 2012 qui s’est tenue le 2 juin 2011 au Stade Charléty (Paris, France), 72 établissements ont pris part à la compétition sportive impliquant 4500 étudiants et jeunes diplômés.

www.cdmge.fr



Schneider Electric en quelques chiffres Plus de 130 000 collaborateurs dans le monde, autour de 20 000 collaborateurs en France1 Plus de 800 contrats en alternance, plus de 1000 stages en France2 Plus de 40% des collaborateurs de Schneider Electric dans le monde ont moins de 35 ans3

1 Fin 2011 2 Objectif 2013 3 Fin 2011



II. Le Solar Decathlon : les étudiants du monde entier inventent l’habitat durable de demain Compétition initiée en 2002 par le Département de l’Energie (DoE) américain, le Solar Decathlon rassemble chaque année des étudiants de grandes universités du monde entier et les invite à un défi pour concevoir, construire et mettre en œuvre des habitations éco-responsables alimentées en énergie solaire. Chaque édition s’étale sur deux années et la finale se déroule sur dix jours dans un « village solaire » (villa solar), ouvert au public et construit au cœur d’une grande métropole internationale. Depuis la création de la compétition, ce sont près de 80 universités et grandes écoles du monde entier qui ont pris part au Solar Decathlon. Pour l’édition 2012, 47 équipes s’étaient portées candidates et près de 20 projets ont été sélectionnés pour la compétition au sein du village solaire madrilène. Plus de 5000 étudiants ont travaillé au cours des deux dernières années sur les différents projets de cette édition madrilène, et près de 500 d’entre eux sont présents en Espagne à l’occasion de la phase finale.

Un concours unique par sa conception et son ampleur

Une compétition totale et exigeante

Comme lors d’un décathlon en athlétisme, le Solar Decathlon se déroule en une série de dix épreuves5 consécutives permettant à un jury de professionnels d’évaluer chaque équipe. Le projet ayant accumulé le maximum de points à l’issue des dix épreuves est alors déclaré vainqueur du concours. Les modèles d’habitations développés doivent répondre à des enjeux environnementaux d’avenir : ils ne peuvent donc pas être conçus ex nihilo mais proposer des solutions innovantes à des problèmes identifiés et localisés (densité de certaines zones urbaines, contraintes liées à un emplacement géographique, intégration des énergies renouvelables, création de lien social…). Le règlement du concours impose des contraintes fortes que les participants doivent impérativement intégrer à leur projet. Tous doivent réaliser un habitat dans l’esprit d’une maison de 70 m², en utilisant uniquement le soleil comme source d’énergie. Le cahier des charges est très précis : un gabarit imposé de 20 x 20 m au sol, 6 m de hauteur (ce qui permet d’imaginer un prototype à 2 niveaux), 10 x 10 m en haut ; l’emprise au sol ne doit pas dépasser 150 m² ; la surface habitable doit être comprise entre 45 et 70 m² ; la puissance photovoltaïque installée est de 10 kW maximum ; la température doit être maintenue en permanence entre 23 et 25 °C ; l’humidité relative dans l’air doit être maintenue à une valeur comprise entre 40 et 55%.

Focus sur… Les éditions du Solar Decathlon La première édition du Solar Decathlon s’est déroulée en 2002. Depuis, la compétition a eu lieu en 2005, 2007, 2009, 2010, 2011 et 2012. Après quatre premières éditions américaines, le Solar Decathlon connaissait en 2010 sa première déclinaison européenne à Madrid (Espagne). La capitale espagnole accueille à nouveau la compétition pour sa seconde édition européenne du 15 au 30 septembre 2012. Ce sont 20 équipes de 12 pays différents4 qui se défient à cette occasion. En 2013, deux éditions du Solar Decathlon se dérouleront, l’une à Los Angeles (USA) en octobre, l’autre à Datong-Shangxi (Chine) en août pour la première version asiatique de la compétition. En juin 2014, pour sa troisième édition européenne, la compétition se déroulera dans les jardins du parc de Versailles (France).

Un moment de partage des connaissances

Le Solar Décathlon, en favorisant la pluridisciplinarité des équipes et l’expertise de partenaires spécialisés (dans la gestion de l’énergie avec Schneider Electric par exemple), constitue une occasion exceptionnelle de partager des compétences, d’échanger et de développer des solutions innovantes

4 Espagne, France, Italie, Allemagne, Chine, Danemark, Hongrie, Portugal, Roumanie, Brésil, Chine et Japon 5 Architecture, Construction et ingénierie, Efficacité énergétique, Balance énergétique, Conditions de confort, Fonctionnement de la maison, Communication et ouverture vers le public, Industrialisation et viabilité du marché, Innovation, Développement durable.



au service d’un habitat durable, favorisant l’utilisation de l’énergie solaire et le bien-être des occupants. Toutes les équipes en compétition sont composées de compétences multiples. Pour le plus grand nombre, il s’agit d’étudiants en architecture, urbanisme et ingénierie – encadrés par des enseignants ou chercheurs – qui bénéficient du soutien d’entreprises privées ou d’organismes publics. Les partenariats peuvent prendre différentes formes, de l’assistance technique au don de produits, en passant par des actions de bénévolat. Par ailleurs, certains membres d’équipes étudiantes peuvent intégrer en stage des entreprises partenaires, pour bénéficier au maximum de leurs compétences. Pendant la compétition, le village du Solar Decathlon est ouvert au grand public, qui peut ainsi visiter chaque maison et échanger avec les équipes responsables des projets. La promotion des projets et de la démarche constitue une épreuve à part entière pour les équipes étudiantes : il leur faut faire comprendre au grand public la nécessité de réfléchir aujourd’hui sur des techniques durables pour l’habitat et il doivent également promouvoir les technologies les plus innovantes en matière d'énergies propres. Souhaitée par les organisateurs, cette épreuve doit contribuer à sensibiliser l’opinion publique aux défis environnementaux et énergétiques.

Schneider Electric, partenaire historique du Solar Decathlon Spécialiste mondial de la gestion de l’énergie, Schneider Electric est partenaire du Solar Decathlon depuis sa deuxième édition en 2005 et s’est engagé au moins jusqu’aux éditions 2013.

Schneider Electric et l’édition 2012

Soutenant le Solar Decathlon sous différentes formes, de l’assistance technique à l’intégration de solutions en passant par le don de produits et des actions de bénévolat, le Groupe accompagne l’édition 2012 à plusieurs niveaux :

- global tout d’abord, en construisant notamment la smart micro-grid (micro-réseau électrique intelligent) permettant d’interconnecter le « village solaire » aux différents services utilitaires sur le site durant toute la durée de la compétition, et intégrant des bornes de charge EVlink pour le véhicule électrique et une technologie de modulation électrique ;

- local ensuite, en étant partenaire de plus de la moitié des projets participants. Chaque partenariat est alors géré directement par chaque entité nationale de Schneider Electric relative à chaque projet étudiant. Chaque projet peut ainsi recevoir un soutien logistique et humain ou encore des services d’ingénierie.

Près de 50 collaborateurs de Schneider Electric participent bénévolement au Solar Decathlon 2012. De plus, en tant que partenaire, Schneider Electric bénéficie d’un espace dédié à ses technologies et à son savoir-faire au cœur du village, « l’Auditorium Schneider Electric ». Le Groupe y organise une série de conférences autour des réseaux et des villes intelligentes tout au long de l’événement. Cet espace est situé près du Smart City Center, où le grand public se voit expliquer le fonctionnement des villes du futur.

De réels succès pour Schneider Electric

Schneider Electric a accompagné le projet vainqueur de la compétition à 2 reprises : - le projet LumenHaus, conçu et développé par la Virginia Polytechnic Institute & State

University, a remporté l’édition Europe 2010 du Solar Decathlon. Le projet s’inspirait de la Farnsworth House de Mies Van Der Rohe, dont l’espace intérieur s’ouvre sur l’extérieur. Pour ce projet Schneider Electric a élaboré et développé la solution permettant de raccorder LumenHaus, conçu pour le réseau américain (110 V, 60 Hz), au réseau européen (220 V, 50 Hz). La solution se compose d’un onduleur à 50 Hz et d’un autre à 60 Hz avec, à mi-chemin, une batterie de 48 Vcc qui permet aux deux systèmes de fonctionner simultanément ;



- le projet Watershed, conçu et développé par l'Université du Maryland, a remporté l’édition USA 2011 du Solar Decathlon. Le projet s’inspirait de l'écosystème de la baie du Chesapeake. Il visait à montrer comment l'environnement bâti peut contribuer à préserver les nappes phréatiques par la gestion des eaux de pluie, la filtration des eaux grises et une consommation d'eau minimale. En outre, les systèmes installés d'énergie solaire photovoltaïque et thermique, l'efficacité thermique et de protection de l'enveloppe du bâtiment et des systèmes efficaces mécaniques réduisaient le besoin en combustibles fossiles. La participation de Schneider Electric dans ce projet était basée sur le don de matériel de distribution électrique Square D by Schneider Electric.

Focus sur… la smart micro-grid développée par Schneider Electric Leader dans le secteur des technologies de réseau intelligent, Schneider Electric a conçu l'architecture et fourni le système de distribution électrique complet du micro-réseau intelligent du Solar Decathlon. Les équipes en lice pourront ainsi vérifier à tout moment leur consommation et leur production d'énergie, contrôler les flux énergétiques, stocker l'excédent d'énergie pour une consommation ultérieure, ainsi que gérer à distance le système et échanger des informations avec l'utilitaire en cas de besoin. Au terme de la compétition, l'excédent d'énergie sera envoyé vers le réseau public. Schneider Electric fournira également une interface visuelle intuitive qui permettra aux visiteurs de visualiser tous les événements intervenant sur le réseau. Le micro-réseau intelligent offrira une capacité de gestion de 200 kW, permettant sur une année de générer 180 000 kWh et d'économiser 180 t de CO2 (centrale au charbon) ou 72 t de CO2 (cycle combiné au gaz naturel). Il permettra également de réduire de 2 à 6 % les pertes liées au transport et à la distribution. Le tout premier micro-réseau de l'histoire du Solar Decathlon a été développé en 2010 en Espagne, pour la première édition européenne de la compétition. Pour cette édition, Schneider Electric avait conçu un système utilisant un inverseur 48 VCC capable de fonctionner à 50 et 60 Hz, afin de permettre aux habitations nord-américaines produisant et utilisant de l'électricité à une tension de 110 V et une fréquence de 60 Hz, de se raccorder au réseau espagnol, qui utilise une tension de 220 V et une fréquence de 50 Hz. Pendant les dix jours qu'a duré la compétition, les maisons, qui étaient toutes raccordées à un même réseau indépendant du réseau public, ont produit trois fois plus d'énergie (6177 kWh) qu'elles n'en ont consommé (2579 kWh). Si l'excédent d'énergie n'a pas été redirigé vers le réseau électrique lors de cette édition, cela a été le cas en 2011, lors de l'édition nord-américaine du Solar Decathlon. Les résultats de démonstration obtenus pour le réseau intelligent de l'édition 2012, expérience pionnière dans la gestion de l'énergie en Espagne, alimenteront les projets R&D de Schneider Electric et de ses partenaires en matière de technologie des réseaux intelligents. Le réseau intelligent du Solar Decathlon utilise les produits Schneider Electric suivants : logiciel Vijeo Citect Scada ; unité de télésurveillance Easergy Flair 200C pour les sous-stations MT ; centrale de mesure PowerLogic ION6200 ; automate programmable Modicon M340 pour le système de solution de chargement VE.


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III. Projet Canopea : vitrine française pour le savoir-faire et le savoir-être de Schneider Electric Pour l’édition 2012 du Solar Decathlon, Schneider Electric France accompagne le projet Canopea, porté par la Team Rhône-Alpes. Cette équipe académique pluridisciplinaire, dont les compétences couvrent tous les domaines de la création d’un habitat solaire innovant, est composée d’étudiants issus de plusieurs établissements d’enseignement supérieur et de recherche de la région Rhône-Alpes et de Suisse Romande, c’est-à-dire des Universités de Grenoble, de Lyon, de Savoie et de Lausanne. Les étudiants sont accompagnés tout au long de la maturation du projet par leurs enseignants, un comité scientifique composé de spécialistes et un comité de pilotage assurant la coordination.

La canopée comme réponse aux problématiques rhônalpines

La forêt, source d’inspiration du projet

S’inspirant de la canopée – cet étage supérieur de la forêt captant 95% de l’énergie solaire et 30% des précipitations – le projet de la Team Rhône-Alpes présente quatre caractéristiques qui font écho aux enjeux du milieu rhônalpin et, plus largement, aux métropoles :

Un confort individuel recréé dans un collectif : chaque immeuble, composé au maximum de 10 étages pour une densité maîtrisée, est présenté comme une imbrication d’espaces individuels, où un étage correspond à un appartement ;

Une ouverture sur la nature : chaque appartement, ayant une vue à 360°, permettra aux habitants de se sentir plus proche de l’environnement ;

Une mutualisation des ressources et des services pour un respect de l’environnement : chaque immeuble produira de l’énergie solaire, grâce à des capteurs photovoltaïques intégrés sur son toit, et verra son rez-de-chaussée ainsi que son dernier étage accueillir des services communs (magasins, crèches, bornes de recharge pour voitures électriques, cuisine d’extérieur, jeux pour enfants, etc.). Tous les immeubles du collectif mutualiseront ces ressources, en vue d’une plus grande autonomie ;

Un collectif intégré dans l’espace urbain : une connexion aux réseaux locaux de transport sera établie (tramways, vélos, bus, etc.), pour intégrer cet écosystème dans l’espace urbain préexistant.

Un projet en prise directe avec les réalités rhônalpines

Plus qu’un concept, Canopea souhaite répondre concrètement à des problématiques d’urbanisme et de développement durable de la région Rhône-Alpes, et plus précisément sur le site du Carré de Soie dans l’est lyonnais, ainsi que sur la Presqu’île scientifique de Grenoble (GIANT). Ces deux quartiers doivent en effet faire office de zones pilotes pour tester non seulement le principe de verticalité urbaine à taille humaine, mais aussi la mutualisation et la rationalisation des flux. A terme, l’excédent d’énergie solaire produit par les panneaux photovoltaïques situés en toiture des home-towers pourra, par exemple, être acheminé puis stocké dans les batteries de véhicules électriques stationnés dans un parking-silo à proximité. L’énergie pourra ensuite être redistribuée en fonction des besoins du quartier (commerces, logements...). S’inscrivant ainsi dans le concept en émergence des smart cities (villes intelligentes en termes de logements, de transports, de production et de gestion de l’énergie, de qualité de vie, etc.), Canopea présente à Madrid le prototype à l’échelle 1 du dernier étage d’un concept de home-tower ou nano-tower. Concrètement, il s’agit d’une petite tour de 8 à 10 étages avec un seul logement par étage conçu à la manière d’une maison individuelle, le modèle d'habitat le plus prisé par les Français.



Les étudiants, avec le soutien d’enseignants et de chercheurs, ont conçu un espace énergétiquement autonome. Pour y parvenir, Canopea associe une structure particulièrement étanche et des solutions innovantes de gestion de l’énergie. Des solutions qui reposent, en grande partie, sur la mise en œuvre d’une installation photovoltaïque, d’un tableau de gestion de l’énergie et d’un système domotique. Si l’efficacité énergétique est au cœur du projet, elle ne se substitue pas au confort de la maison, critère important et déterminant pour l’évaluation du projet.

Implication de Schneider Electric dans le projet Canopea Schneider Electric est le sponsor principal de la Team Rhône-Alpes. Il s’agit pour le Groupe d’une occasion exceptionnelle de promouvoir un projet de maison à énergie positive et de tester et mettre en œuvre in situ des solutions que Schneider Electric développe pour le marché résidentiel. Concrètement, Schneider Electric met à la disposition de la Team Rhône-Alpes un panel de technologies innovantes, ainsi qu’un stagiaire et un alternant détachés à plein temps sur le chantier et en relation permanente avec les professionnels Schneider Electric.

Des solutions innovantes

Schneider Electric met à la disposition des étudiants de la Team Rhône-Alpes un panel de technologies innovantes, parfois encore en cours de développement, destinées à optimiser et gérer les consommations énergétiques, à produire de l’énergie photovoltaïque, à améliorer le confort, à recharger un véhicule électrique, etc. (cf. descriptif technique ci-dessous)

Deux étudiants impliqués dans le projet en alternance chez Schneider Electric

Pour installer les technologies fournies et les adapter aux critères du projet Canopea, Schneider Electric a intégré en son sein deux étudiants de l’université Joseph Fourier spécialisés en énergie, l’un stagiaire et l’autre alternant au sein du Groupe, présents à temps plein sur le chantier des Grands Ateliers de l’Isle-d’Abeau. Ils sont en relation permanente avec les experts et les ingénieurs en R&D de Schneider Electric. Un échange qui fonctionne dans les deux sens et également très profitable pour Schneider Electric qui bénéficie ainsi d’un retour d’expérience inédit. Cette collaboration, d’une durée de près d’un an, permet à la Team Rhône-Alpes de bénéficier de compétences professionnelles qui garantissent la viabilité énergétique de Canopea.

Témoignage de Pascal PELLERIN, Directeur Efficacité Energétique, Schneider Electric, Responsable Suivi du Projet Canopea « Cela a été formidable de travailler au contact de ces jeunes étudiants et de pouvoir leur transmettre notre savoir-faire et nos connaissances. Cette collaboration a également été très enrichissante pour nous, collaborateurs de Schneider Electric. Nous avons vraiment pu évaluer l’implication des jeunes générations face aux problématiques environnementales actuelles et leur volonté de participer au changement de modèle énergétique en cours. »

Descriptif des technologies Schneider Electric sur Canopea Les solutions fournies par Schneider Electric couvrent tous les domaines du projet : production photovoltaïque, infrastructure de recharge pour véhicule électrique et gestion de l’énergie dans l’habitat (protection des biens et des personnes, automatisation des équipements, suivi des consommations…), pour satisfaire le confort des occupants en minimisant les consommations d’énergie.



Production électrique photovoltaïque

La production d’électricité photovoltaïque peut être directement utilisée par l’occupant ou renvoyée sur le réseau pour toute ou partie. Pour le concours à Madrid, elle peut être stockée dans des batteries pour répondre au critère. La solution Schneider Electric s’appuie sur des onduleurs SunEzy et des

coffrets de protection DC (protection électrique et protection foudre).

Recharge pour le véhicule électrique

Les bornes de charge EVlink sont installées dans les parties communes du site. Elles sont raccordées au réseau général de distribution électrique. L’utilisateur dispose d’un badge RFID lui permettant d’être identifié, d’activer la borne et de disposer du suivi de sa consommation.

Gestion de l’énergie dans l’habitat

Optimiser les consommations d’énergie, garantir une continuité d’alimentation et assurer le meilleur confort des occupants : c’est le rôle attribué aux solutions de gestion de l’énergie. Le pilotage des installations s’effectue par la remontée des informations (consommations, hygrométrie, température, CO2…) via un réseau ModBus TCP/IP vers un système de supervision. Celui-ci gère, à partir de scénarii prédéfinis, l’éclairage, les volets roulants, le chauffage, la climatisation, la ventilation, etc. Depuis une tablette graphique, l’usager peut également piloter manuellement ses installations d’éclairage, de volets roulants, de chauffage. Les technologies Schneider Electric déployées dans le cadre de Canopea sont un contrôleur de gestion Irio (centralisateur de données, stockage et traitement), un PC industriel Magelis, des capteurs sans fil HOMES (hygrométrie, température, CO2, consommation d’énergie, consommation d’eau…). Enfin, des coffrets Pragma et de l’appareillage Acti9 par Schneider Electric permettent notamment d’assurer la protection des biens et des personnes.

Interview de Julien PICHOT, stagiaire chez Schneider Electric détaché sur le projet CANOPEA Julien Pichot, en charge de la partie énergie sur le projet Canopea, revient sur l’expérience qu’il vit depuis un an. Comment avez-vous intégré l’équipe du projet ? Dans le cadre du Solar Decathlon, l’ENSAG (École Nationale Supérieure d’Architecture de Grenoble) a sollicité nos professeurs pour que des élèves de licence professionnelle en génie électrique travaillent sur Canopea. Au final, je suis le seul à être resté pour m’occuper sérieusement du projet tout en suivant mes cours en parallèle. Ensuite, en tant que sponsor de la Team Rhône-Alpes, Schneider Electric m’a pris en stage de fin d’études pour allouer une ressource supplémentaire à la mise en œuvre de ses solutions. Depuis trois mois, je suis donc détaché à 100% sur le projet. Qu’est ce qui vous motive ? Le fait que les enseignants et Schneider Electric me laissent une grande autonomie quant aux choix et aux solutions à mettre en place. Finalement, je ne suis pas considéré comme un stagiaire mais comme un professionnel référent pour Canopea, aussi bien auprès des prestataires que de Schneider Electric. De plus, Canopea est un projet innovant qui bénéficie d’une visibilité internationale. J’ai tendance à me dire que je n’aurai peut-être plus l’occasion de travailler sur un projet comme celui-là. De quoi vous êtes-vous occupé ? Avec Antoine Curdy, qui effectue un cursus en alternance chez Schneider Electric, nous avons fait l’étude et la



réalisation de toute la partie électrique de Canopea. La maison doit être à énergie positive, c’est-à-dire, qu’elle doit consommer moins d’énergie qu’elle n’en produit. L’enjeu était donc de mettre en œuvre des solutions qui permettent d’optimiser l’utilisation de l’énergie qui est exclusivement fournie par les panneaux photovoltaïques situés en toiture. Nous avons donc fait le choix d’un système de gestion globale de l’énergie entièrement domotisé et contrôlable avec une tablette tactile. Conjugué à un tableau électrique intelligent qui permet de collecter, traiter et transmettre des données, le système nous permet d’avoir des indicateurs précis et en temps réel pour éviter la déperdition d’énergie et ajuster au mieux les consommations. Par exemple, dans le cadre du concours, la température de la maison doit se situer entre 23 et 25°C. Le système nous permet de contrôler la machinerie thermique pour stabiliser la température. Autre exemple : le système nous permet d’agir sur la ventilation de la maison pour réguler le taux de CO2. Grâce à la domotique, on peut également paramétrer le comportement des volets et du chauffage en fonction des conditions climatiques ou du confort recherché. Que retenez-vous de cette expérience ? La collaboration avec les équipes R&D de Schneider Electric est très enrichissante. Je pense notamment aux échanges que nous avons eu pour exploiter au mieux les capteurs HOMES, en fonction de nos besoins sur le terrain. Ce sont des capteurs nouvelle génération qui ne sont pas encore commercialisés. Ils sont discrets, sans fil et s’autoalimentent grâce à une petite cellule photovoltaïque. Ce sont eux qui captent la température, le taux d’hygrométrie ou de dioxyde de carbone dans la maison. Nous avons aussi développé un programme qui permet d’interfacer le système de gestion énergétique avec la tablette tactile. Les ingénieurs de la R&D ont été d’une aide précieuse sur ce point. Il y a aussi et évidemment l’émulation de toutes les équipes qui travaillent aux Grands Ateliers de l’Isle d’Abeau, le site sur lequel nous construisons la maison. Les enseignants, les étudiants en architecture, en urbanisme, en écoles d’ingénieurs, etc. C’est une expérience très stimulante qui rassemble des personnes impliquées et passionnées. Et de la passion, il en faut ! En ce moment, pour boucler le travail à quelques semaines de la compétition, nos journées commencent à 5h30 et se terminent à 22h !



IV. Solar Decathlon 2012 : présentation des projets

EKÓ HOUSE – Université fédérale de Santa Catarina et Université de São Paulo, Brésil

Le concept sur lequel repose cette maison s'inspire de la diversité et de la pluralité de la culture brésilienne. Dans le dialecte Tupi-Guarani, le terme « Ekó » signifie « vivre » ou « façon de vivre ». La relation entre la maison Ekó House et la culture indienne met en avant l'intégration de la vie humaine à la nature et renforce le lien avec les cycles naturels, par opposition au concept de la maison séparant

l'homme du milieu naturel. Les vérandas se transforment au fil de la journée et de l'année afin de s'adapter à différentes utilisations et aux changements météorologiques. Elles synthétisent toute la dynamique de l'habitat brésilien, basée sur la dualité de la vie privée et de la vie sociale. La maison associe également solutions traditionnelles locales et technologies hautes performances. Pour ce projet, Schneider Electric a fourni les systèmes d'automatisation, les équipements de distribution électrique et les appareillages.

ekobrasil.org

Para ECOHouse – Université de Tongji, Chine La maison « Para ECOHouse » associe des stratégies paramétriques et écologiques dans la logique du langage architectural utilisé dans la conception des habitations. Ce projet fait appel à la fois à des systèmes énergétiques « passifs » (coque à isolation multi-couche, fenêtres triple vitrage, système écologique de toit vert, système d'épuration des eaux par lit de roseaux et patio respectueux de l'environnement utilisant le traitement des eaux usées dans la ventilation du bâtiment) et à des

systèmes « actifs » (énergie solaire intégrée haute efficacité, traitement des eaux usées et systèmes de ventilation). Schneider Electric et l'Université de Tongji ont établi un partenariat durable au travers du développement d'un laboratoire conjoint de recherche sur l'habitat intelligent.

solardecathlon2012.tongji.edu.cn

FOLD – Université technique du Danemark La maison FOLD tire sa forme unique d'un rectangle de papier plié (« folded » en anglais), une idée créative tout droit sortie des sessions intensives de brainstorming de l'équipe DTU. La maison FOLD dispose d'une structure spacieuse et non linéaire, qui permet à l'angle du toit d'être ajusté pour garantir l'exposition maximum des

panneaux solaires. Sa forme architectonique unique, élégante tout en restant efficace, permettra à l'équipe DTU de se démarquer lors du concours qui aura lieu à Madrid. Les étudiants ont su mettre au point un système intelligent dans lequel tous les produits des sponsors s'associent afin d'offrir une efficacité énergétique optimale au sein d'une CCU centralisée. Pour la première fois, les produits des plus grandes entreprises danoises se trouvent rassemblés dans un même système central. Pour ce projet, Schneider Electric a fourni une formation aux produits ainsi que les équipements de distribution électrique.

solardecathlon.dk



Arkan – Université américaine du Caire, Égypte La maison Arkan associe les formes traditionnelles de l'architecture arabe à une technologie dernier cri afin de créer une habitation durable et respectueuse de l'environnement, qui repose sur le meilleur des deux univers. L'extérieur de la maison Arkan privilégie l'esthétique et l'efficacité, avec l'utilisation d'éléments de climatisation passifs traditionnels, tels que des écrans en bois appelés « Mashrabeya ».

L'utilisation du bois et du verre comme matériaux principaux confère à la maison Arkan une apparence moderne et épurée. Des modules photovoltaïques sont intégrés à la structure du toit, dont l'angle permet d'accroître l'efficacité de l'exposition et de la production. L'intérieur de la maison Arkan fait la part belle à la fonctionnalité et à l'utilisation efficace de l'espace. Les différentes partitions de la zone de vie ont une surface optimale, tandis que les meubles ont été choisis afin d'assurer une fonctionnalité maximale, tout en apportant une touche de modernité. Schneider Electric, sponsor Or de ce projet, a fourni des conseils et services d'ingénierie, ainsi que les systèmes de distribution et de protection électrique.

community.aucegypt.edu/arkan

Canopea – Team Rhône-Alpes, France Le projet Canopea est un collectif de bâtiments de petite taille, baptisés « nano-tours », destiné à s'inscrire dans un quartier d'habitation. Chaque nano-tour est équipée d'un système de passerelles externes mutualisées, qui offre des qualités similaires à celles d'une maison indépendante en termes d'espace : vue à 360°, possibilité de circuler tout autour de la maison, proximité tolérable du voisinage, plaisir des espaces communs partagés qui s'ajoutent à l'espace de vie individuel, présence de végétation intégrée à la

construction sous la forme de fermes verticales, accès aux transports en commun et aux services présents dans le secteur, gestion centralisée des systèmes techniques. Pour ce projet, Schneider Electric a fourni des conseils complets en génie énergétique ainsi que les solutions de distribution électrique.

www.solardecathlon.fr

SUMBIOSI – Aquitaine Bordeaux Campus, France La maison SUMBIOSI offre une interaction forte entre environnement et habitat, ainsi qu'entre habitat et humain. Suivant les saisons ou les envies, la maison s'ouvre ou se ferme, permettant ainsi un certain nomadisme au sein même de l'habitation. Du nord au sud, la maison SUMBIOSI offre un espace fluide qui laisse passer le vent et la lumière afin de répondre aux besoins physiologiques de chacun. Les murs à l'est et à l'ouest sont dotés de plusieurs fonctions facilitant les activités

à l'intérieur comme à l'extérieur de la maison. Les différentes fonctions offertes par la maison changent de position selon le moment de la journée, la période de l'année ou la météo. Les différentes parties s'ajustent d'elles-mêmes de façon optimale pour répondre au rythme et aux besoins de chacun.

www.sumbiosi.com



Astonyshine – France et Italie La stratégie du projet Astonyshine s'articule autour de quatre concepts clés :

- L'utilisation de la pierre de taille dans le bâtiment, qui, grâce aux avancées technologiques et aux nouvelles méthodes de conception, est un gage de durabilité et d'efficacité énergétique et offre un esthétisme classique ou moderne, une définition low-tech ainsi que des avantages hygro-thermiques.

- L'utilisation de systèmes solaires concentrés, associant énergie photovoltaïque et thermique, afin de répondre aux

besoins énergétiques de la maison avec une plus grande efficacité et à des coûts inférieurs à ceux des panneaux photovoltaïques plats standard, en faisant appel à de nouvelles idées en termes d'intégration morphologique et technologique dans l'architecture

- La recherche de nouveaux matériaux, conceptions et technologies destinés à l'interface entre le module solaire et la structure du bâtiment, y compris en termes de contrôle de la température, de ventilation, de calfeutrage, de préfabrication et de réduction des coûts de production, pour un impact commercial significatif.

- L'intégration de la conception architecturale et structurelle avec la logistique du projet, dans le but de réduire le coût d'ensemble du produit, tout en améliorant sa qualité et sa durabilité.

www.astonyshine.com

Ecolar – Université HTWG Konstanz, Allemagne La maison Ecolar a été conçue pour être :

- Écologique : tout au long du cycle de vie du bâtiment, une attention particulière a été apportée à l'utilisation de produits respectueux de l'environnement.

- Solaire : avec l'utilisation de nombreux panneaux photovoltaïques, aucune source d'énergie fossile n'est nécessaire, ce qui préserve l'environnement.

- Économique : les modules préfabriqués et standardisés simplifient l'assemblage, tout en réduisant les coûts de fabrication.

- Modulaire : La maison Ecolar est modulaire et flexible : sa taille augmente ou diminue pour s'adapter aux besoins de ses occupants, augmentant ainsi la durée de vie du bâtiment.

Schneider Electric a fourni des conseils en génie énergétique à l'équipe.

www.ecolar.de

Counter Entropy House – Université RWTH Aachen, Allemagne La maison « Counter Entropy House » est un bâtiment de plain pied à la structure claire, conçu pour deux occupants. Afin d'assurer une utilisation optimale de la surface réduite, une transition douce entre les espaces intérieurs et extérieurs a été élaborée. La maison se divise en trois zones de confidentialité. La première zone horizontale – la base solide – pose une première limite en surélevant le bâtiment par rapport au sol, le démarquant ainsi clairement de l'espace public. La seconde zone horizontale – le toit

– pose une deuxième limite en définissant clairement l'espace de deux côtés. La troisième zone, verticale, est la plus confidentielle : elle est créée par l'enveloppe du bâtiment, qui s'inscrit dans l'espace ouvert déjà délimité.

solar.arch.rwth-aachen.de



odooproject – Université polytechnique et économique de Budapest, Hongrie

Les plans de la maison odooproject réinterprètent la relation entre maison et cour - une composante issue de l'architecture populaire hongroise. Une cour fermée a ainsi été imaginée comme une sorte de maison d'été, dont la cuisine d'été centrale constitue le cœur de la vie sociale qui se déroule à l'extérieur. Grâce au doublement des façades sud, l'énergie solaire peut être utilisée sur des surfaces verticales de façon active et passive, y

compris en hiver. En été, du fait de la position plus élevée du soleil dans le ciel, l'énergie est produite par les panneaux solaires intégrés à la toiture. Les pare-soleil mobiles permettent quant à eux de maximiser le temps passé à l'extérieur. L'habitat hivernal se trouve dans la partie nord de la maison, qui s'ouvre sur la cour à la mi-saison.

www.odooproject.com

Med in Italy – Université de Rome III et Université La Sapienza de Rome, Italie

La maison Med in Italy produit toute l'énergie dont elle a besoin - et même plus ! Les systèmes utilisés pour la production d'énergie sont photovoltaïques, offrant ainsi des innovations utiles en termes d'architecture : possibilité de générer de l'énergie par rayonnement diffusé, nouvelle liberté de conception offerte par toutes les surfaces externes du bâtiment

potentiellement utilisables, sans oublier l'ajustement des formes et couleurs des panneaux, qui permet une intégration totale au concept architectural. La conception d'un système intelligent, capable de détecter et de gérer les conditions de confort en termes de température, d'éclairage et de niveau de CO2, permet d'optimiser la relation entre production et consommation. Il s'appuie en outre sur une interface utilisateur ouverte et simple, afin d'encourager les utilisateurs à participer à la gestion des systèmes présents dans le bâtiment. Schneider Electric, sponsor Argent de ce projet, a fourni les équipements de distribution électrique et de vidéosurveillance, ainsi que des conseils en ingénierie.

www.medinitaly.eu

Omotenashi House – Université de Chiba, Japon L'objectif de ce projet est de ressusciter les traditions japonaises d'esthétisme et de durabilité, afin de produire une maison adaptée aux besoins de la vie moderne. Depuis l'antiquité, le soleil, les plantes et l'eau font partie intégrante du quotidien des japonais. La maison Omotenashi réintroduit ce concept en mettant l'accent non seulement sur l'auto-suffisance « énergétique » offerte par le soleil, mais également sur la « nourriture » offerte par l'astre solaire et sur la

« bonne santé » apportée par l'élimination maximale des substances chimiques nocives. Bien plus qu'un simple contenant dans lequel vivre, cette maison s'impose comme une « scène » sur laquelle exprimer nos « divers styles de vie » et notre hospitalité (« Omotenashi » en japonais).

sde.chiba-u.jp



cem+nem – Université de Porto, Portugal Le projet « casas em movimento » (maisons en mouvement) repose sur la capacité d'interaction avec l'environnement et sur les variations de la luminosité au cours de la journée. La maison est également flexible et modulaire, afin de s'adapter aux besoins de la famille, en fonction du style de vie propre à chaque étape de la vie.

www.casasemmovimento.com

Prispa – Université technique de génie civil de Bucarest (UTCB), Université d'architecture et d'urbanisme de Bucarest (UAUIM) et Université polytechnique de Bucarest (UPB), Roumanie

La vie dans la maison Prispa ne se déroule ni complètement à l'extérieur, ni complètement à l'intérieur. Il s'agit d'un espace hybride, où les personnes se sentent à l'aise, à l'ombre et en sécurité, mais peuvent se faire bronzer même en plein hiver. L'approche adoptée consiste à masquer, à optimiser l'efficacité et à réduire l'entretien au minimum. Pour ce faire, l'équipe a regroupé la plupart des systèmes HVAC dans un local technique et dans l'espace de stockage - seuls les convertisseurs air-air intérieurs

sont placés sur les murs. Le positionnement de ces zones s'est révélé des plus utiles en termes de maximisation de l'efficacité de la plomberie de la cuisine et de la salle de bains, grâce à l'utilisation de tuyaux droits et à la proximité des ballons d'eau. Le système photovoltaïque est monté sur la toiture en tôle à l'aide d'une technologie simple, ses convertisseurs d'énergie se trouvant dans la zone technique du bâtiment.

www.prispa.org

(e)co House – Université polytechnique de Catalogne (UPC), Espagne La maison (e)co House cherche à atteindre une durabilité réelle et accessible, reposant sur l'équilibre :

Équilibre environnemental : minimisation des déchets / conception sous forme de maison écologique dotée de contenants intérieurs en bois permettant de conserver la chaleur en hiver et de créer de l'ombre en été / besoins énergétiques couverts à 100 % par le photovoltaïque / capacité d'utilisation de l'eau de pluie et de réutilisation des eaux usées pour une économie de 75 %

Équilibre économique : stratégies rentables - il s'agit du projet le « moins coûteux » en lice Équilibre social : un mode de vie reposant sur la durabilité et l'efficacité. Les occupants actifs

peuvent améliorer les performances de la maison à l'aide de systèmes domotiques interactifs. Pour ce projet, Schneider Electric a fourni des conseils en ingénierie et les équipements de distribution électrique.

www.solardecathlon.upc.edu/2012



SMLsystem – CEU Cardenal Herrera, Espagne La maison SMLsystem définit un langage architectural qui intègre les valeurs structurelles, la composition et les fonctions. Elle suit un schéma modulaire qui permet aux occupants de décider de la distribution des espaces en fonction de leurs besoins. La consommation énergétique, grâce à l'installation de systèmes photovoltaïques, est réduite à zéro. Il s'agit d'une maison réelle, simple et attractive, qui souhaite attirer l'attention du public sur les énergies

renouvelables. Pour ce projet, Schneider Electric a fourni des conseils en ingénierie pour la distribution électrique.

solardecathlon.uch.ceu.es

ekihouse – Université du Pays Basque, Espagne La maison ekihouse tire son nom du terme basque « Eki », qui signifie « soleil ». L'objectif de ce projet est de concevoir une maison urbaine industrielle, durable et respectueuse de l'environnement, qui offre à ses occupants une haute qualité de vie au travers d'une approche intégrée incluant les processus de conception et de construction.

Pour ce projet, Schneider Electric a fourni des conseils en ingénierie pour la distribution électrique.

www.ekihouse.org

Pi – Université de Saragosse, Espagne La maison Casa Pi est un prototype d'habitation durable, écologique et accessible, qui consomme et gère ses propres déchets. Les éléments intervenant dans sa conception ont été sélectionnés pour leur impact minimal sur les écosystèmes. Le prototype utilise ainsi : des systèmes énergétiques efficaces utilisant des sources renouvelables, des matériaux de construction à faible impact, des systèmes de recyclage et de réutilisation des déchets, ainsi que des systèmes de gestion des

bâtiments facilement réversibles. Pour ce projet, Schneider Electric a fourni les équipements de distribution électrique.

www.unizarcasapi.com

Patio 2.12 – Équipe Andalucia, Espagne La maison Patio 2.12 est un nouveau concept d'habitation modulaire auto-suffisante, reposant sur les concepts de « kits d'espace » et de « niveau de préfabrication intermédiaire », qui crée un espace domestique via l'utilisation de modules qui ne constituent ni l'intégralité de la maison, ni un seul composant, ni une pièce, mais un ensemble d'habitation (groupe d'utilisations compatibles). Le prototype propose une alternative d'espace domestique reposant sur l'ajout de « pavillons » autour d'un espace intermédiaire, le « patio », qui reçoit les extensions des

pièces qui l'entourent, sans besoin de cloisonnement. andaluciateam.org




V. Solar Decathlon 2012 : plan du village solaire

A propos de Schneider Electric Spécialiste mondial de la gestion de l'énergie, présent dans plus de 100 pays, Schneider Electric offre des solutions intégrées pour de nombreux segments de marchés. Le Groupe bénéficie d’une position de leader sur ceux des Régies et Infrastructures, Industries & Constructeurs de machines, des Bâtiments non-résidentiels, des Centres de données et Réseaux ainsi que du Résidentiel. Mobilisés pour rendre l’énergie sûre, fiable, efficace, productive et propre, ses plus de 130 000 collaborateurs réalisent 22,4 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2011 en s’engageant auprès des individus et des organisations afin de les aider à tirer le meilleur de leur énergie. www.schneider electric.com/groupe

schneider electric et le solar decathlon europe 2012

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