SCRUMApenas um overview

AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT

Antes de mais nada…

– Diogo Kamioka

“Ágil é diferente de rápido.”

#SÓQNÃO

Individuals and

Iterations

Processes and Tools

Working Software

Comprehensive

Documentation

Customer Collaborat

ion

Contract Negotiatio

nRespondi

ng to Change

Following a Plan

OVER

VALORES

That is, while there is value in the

items on

the right, we value the items on the

left more.

OVERVIEWO tradicional.

PAPÉIS

CEO / Strate

gy guys / Found

ers

Product

OwnerDev Team

Product Owner

SCRUM MASTER

Product Owner

PRODUCT OWNER• ROI

• Autonomia: é dono do produto, veste a camisa.

• Tem a visão de onde quer chegar com o produto.

• Se importa com o negócio e também com o usuário.

• Faz parte do todo, conversando com o DevTeam e com a área de negócios.

PRODUCT OWNER• Toma as decisões ou

procura quem decide.

• Responsável por escrever as histórias em alto nível.

• Prioriza as histórias da Sprint Planning.

• Valida os entregáveis da Sprint.

USER STORIES

• Épicos

• Nem conseguimos mensurar, nem priorizar. Mas eles existem. Pode ser quebrado em várias histórias

• Tarefas

SPRINT PLANNING• Priorização de Histórias do Product

Backlog para entrar no Sprint Backlog (Product Owner)

• Estimativa de Pontos/Esforço/Horas (Dev Team)

• Consolidação entre Importante / Urgente / Necessário - DevTeam + P.O.

• Termos de Aceite

DAILY MEETINGS• Reuniões rápidas (3 a 5

min por pessoa)

• O que fez no dia anterior

• O que pretende fazer hoje

• Problemas encontrados

• Soluções encontradas

• Assuntos maiores devem ser feitas reuniões separadas apenas com os envolvidos.

RETROSPECTIVA• Apresentação do que

foi feito para o P.O.

• P.O. valida ou rejeita.

• Tarefas e Histórias validadas são contabilizadas como feitas e retiradas do Backlog

• As rejeitadas voltam para o Product Backlog

diogo@99jobs.com

“Valeu.”