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Sección Sindical CGT en TECNILÓGICA Abril 2017 - Número 145 CONTENIDOS 2 MONETIZACIÓN TICKETS RESTAURANT Hubo acuerdo con la empresa. Será de carácter no compensable y no ab- sorbible. 7 P ARES O NONES La propuesta para la preferencia de compra de material ya amortizado de la empresa no ha sido aceptada. 8 DAR GATO POR LIEBRE. La empresa ofrece su política de FLEX KID a algunas personas con reducción de jornada 10 RANKING Los proyectos “destacados” de la empresa 12 L A OTRA CARA DE LAS HORAS EXTRAS HABITUALES . ¿Dedi- cas tu vida exclusivamente al trabajo? 14 1 º DE MAYO. Recuperemos derechos y libertades 15 CGT EN LUCHA . Llamamiento a la participacion en la manifestación convocada por las Marchas de la Dignidad el 27 de mayo MONETIZACIÓN TICKETS RESTAURANT NO ABSORBIBLE ¡ES LO JUSTO!

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Sección Sindical CGT en TECNILÓGICA Abril 2017 - Número 145

CONTENIDOS

2 MONETIZACIÓN TICKETS RESTAURANT Hubo acuerdocon la empresa. Será de carácter no compensable y no ab-sorbible.

7 PARES O NONES La propuesta para la preferencia decompra de material ya amortizado de la empresa no ha sidoaceptada.

8 DAR GATO POR LIEBRE. La empresa ofrece su políticade FLEX KID a algunas personas con reducción de jornada

10 RANKING Los proyectos “destacados” de la empresa

12 LAOTRACARA DE LASHORASEXTRASHABITUALES. ¿Dedi-cas tu vida exclusivamente al trabajo?

14 1ºDE MAYO. Recuperemos derechos y libertades

15 CGT EN LUCHA. Llamamiento a la participacion en lamanifestación convocada por las Marchas de la Dignidadel 27 de mayo

MONETIZACIÓNTICKETS RESTAURANTNO ABSORBIBLE

¡ES LO JUSTO!

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L PASADO VIERNES 21 DE ABRIL FUIMOS CITADOS DE NUEVO TANTO LAEMPRESA COMO LOS REPRESENTANTES LEGALES DE LOS TRABAJADO-RES DE TECNILÓGICA ANTE EL SIMA (SERVICIO INTERCONFEDERAL DEMEDIACIÓN YARBITRAJE), CON LA INTENCIÓN DE LLEGAR A UN ACUERDOPARA QUE LA MONETIZACIÓN DE LOS TICKETS RESTAURANT APAREZCANEN UN CONCEPTO DE LA NÓMINA NO ABSORBIBLE, ES DECIR, PARA QUENINGÚN EMPLEADO PIERDA EN EL FUTURO ESTE DERECHO QUE VENIMOSDISFRUTANDO DESDE CASI HACE 20 AÑOS.

E

La demanda interpuesta desde la SecciónSindical de CGT surtió efecto. La SecciónSindical de UGT presentó una demanda dela misma naturaleza que se unió a la nues-tra.

No se ha conseguido exactamente lo que pe-diamos pero entendemos que ha sido unbuen acuerdo.

Esta era la segunda reunión mantenida, yaque tras la primera, la empresa se compro-metió a presentarse con una propuesta unavez realizado un análisis de los posibles im-pactos económicos.

LA MONETIZACIÓN DE LOS

NO COMPENSABLE Y NO ABSORBIBLESERÁ DE NATURALEZA

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Quien lucha puede perder,quien no lucha está perdido

Entendíamos que nuestra petición en lademanda no suponía un gran impactoeconómico para una compañía con unacifra anual de negocio de más de 250millones de Euros.

Además la monetización de los ticketsrestaurant en un concepto absorbiblehabía sido una decisión unilateral porparte de la empresa sin contar con laRLT (Representación Legal de los Tra-bajadores), y en esta partida de ajedrez,este tira y afloja, en el que todos tene-mos algo que decir, creemos que hubopiezas con el ego un poco subido.

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ELACUERDOALQUE SEHALLEGADO

Las partes acuerdan expresamente que el importe corres-pondiente a la monetización de los tickets restauranterealizada con fecha de efectos 1 de marzo de 2017, esde naturaleza no compensable y no absorbible, deconformidad con lo pactado a continuación:

En relación con el importe correspondiente a la moneti-zación de tickets restaurante, las partes reconocen yacuerdan, con efectos del día 1 de mayo de 2017, queserán de aplicación las siguientes reglas (tanto para lostrabajadores actuales como de nueva incorporación):

HASIDO ELSIGUIENTE:

sta reunión finalizó teniendo como resultado el siguiente ACUERDO entrelas partes intervinientes:

E

1. El importe monetizado de los antiguos ticketsrestaurante (1.500 € brutos anuales) se reflejaráen la nómina con un concepto denominado“compensación derechos tickets restaurante”por importe de 125 € brutos/mes.

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2. Al concepto de “compensaciónderechos tickets restaurante” secontinuarán aplicando las mismasreglas y condiciones de la Compa-ñía que venían aplicándose a lostickets restaurante hasta el día 1 demarzo de 2017.

3. El concepto de “compen-sación derechos ticketsrestaurante” forma parte dela retribución global decada trabajador y, en con-secuencia, una vez perci-bido, podrá ser utilizado demanera libre y voluntaria.

Las partes acuerdan que, únicamente aefectos logísticos y de parametrización de lanómina, los acuerdos anteriores se veránreflejados en la nómina a más tardar el 1 deseptiembre de 2017. A pesar de lo anterior,las condiciones que hayan venido aplicandodesde el 1 de marzo de 2017, no se reali-zará ninguna regularización con carácter re-troactivo.

Como consecuencia de lo anterior, la repre-sentación de los trabajadores se obliga adesistir de las demandas de conflicto colec-tivo presentadas ante la Sala de lo Social dela Audiencia Nacional, dando al presenteacuerdo plenos efectos y carácter vincu-lante para las partes.

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DESDE LA SECCIÓN SINDICAL DE CGT ESTAMOS A VUESTRADISPOSICIÓN PARA TODAS LAS DUDAS QUE OS SURJAN, UTI-LIZANDO LOS CANALES HABITUALES PARA ELLO (MAIL, TELÉ-FONO, CONSULTA PERSONAL EN NUESTRA SALA)

Entendemos que este acuerdo es beneficiosopara los empleados ya que respeta y afianzaun derecho adquirido sobre los tickets res-taurant siendo este principalmente NO AB-SORBIBLE Y NO COMPENSABLE (Art 7 y 8 delXVI Convenio Colectivo estatal de Consulto-ría),derecho que la empresa se había car-gado de un plumazo con la nueva medidaimpuesta.

Además, se ajusta a las peticiones y soli-citudes iniciales que realizamos a la em-presa sobre la posibilidad de sustituir elsistema que ya teníamos con los TR en papelpor una cantidad económica que los emplea-dos pudieran destinar a su elección a otrosasuntos y no sólo a comida, tal y como noshacíais llegar.

También consideramos beneficioso de esteacuerdo, el hecho de que al regularizar aésta nueva medida no se retire a los emple-ados que han recibido compensación, con lamedida impuesta por la empresa y que poste-riormente no le correspondiera, la cantidadeconómica recibida.

Por último, comprobar que es posible la ne-gociación y el entendimiento entre todaslas partes aunque éste haya tenido que sur-gir también de una denuncia interpuesta pornuestra Sección, esperamos y deseamos queesto no sea necesario para el futuro.

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n el Picador de Febrero os informamos, quedesde la Sección Sindical de CGT, se lanzóuna propuesta para la preferencia de com-pra de material ya amortizado de la em-presa por parte de los empleados del grupoAccenture.

Esta petición se refería tanto al material tec-nológico (ordenadores, móviles... etc), comoal material ergonómico u otro tipo que la em-presa ya haya amortizado.

En su día la respuesta de la empresa respectoal material tecnológico fue negativa basán-dose en la política de empresa que se refierea la confidencialidad de los datos, y volviéndo-les a recordar que no sólo lo pedíamos parael material tecnológico sino otro tipo de mate-rial. La respuesta de nuevo de la empresa hasido que este material no es repuesto cuandoestá amortizado y que en otras ocasiones sedona.O SEA QUE NONES.

Una vez más volvemos a recordar esa frasetan corporativa que dice que lo importanteen esta empresa son las PERSONAS.

¿PARES O NONES?

E

L

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quizás esta práctica se ha extendido también anuestro ámbito laboral.

Como ya comentamos en anteriores picadores dealguna manera la empresa te pone “LA MARCA”cuando te acoges a una reducción de jornada ynos consta que desde recursos humanos se estállamando a algunas personas con reducción dejornada, para comentarles que en su situación dequerer conciliar su vida personal y laboral tienenuna “difícil asignación”, y les invitan a una salidacon compensación económica de la empresa o aque se QUITEN LA REDUCCIÓN DE JORNADAy se acojan a la política FLEX KID de la em-presa para una mejor asignación.

USAMOS LA EXPRESIÓN “DAR GATO POR LIEBRE” CUANDO HAY UN ENGAÑODE MANERA DELIBERADA Y CON TOTAL INTENCIÓN AL DAR UN ARTÍCULO OPRESTAR UN SERVICIO DIFERENTE (CON MENOS CALIDAD, PRESTACIONES,ETC...) AL QUE EN UN PRINCIPIO SE HABÍA ACORDADO.

LA EXPRESIÓN SURGE DE LA COSTUMBRE TAN EXTENDIDA EN LA EDAD MEDIADE OFRECER PLATOS CON LIEBRE COMO ELEMENTO PRINCIPAL, CUANDO ENREALIDAD SE HACÍAN CON GATO, DEBIDO A LA SIMILITUD TAN ESPECTACULARQUE PRESENTAN AMBOS ANIMALES UNA VEZ SE HAN DESOLLADO.

ERA TAN COMÚN ESTA PRÁCTICA QUE PRONTO LA EXPRESIÓN ABARCÓ UNSIGNIFICADO MÁS ALLÁ DEL ENGAÑO CULINARIO.

DAR GATO

Y

POR LIEBRE

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La recomendación por parte de la empresa, podría sercreíble si las personas que se acogen a esta política es-tuvieran asignadas, lo que ocurre es que cuando te hasacogido a esta política y la empresa quiere quitarte de enmedio lo hace sin ningún reparo, ya que a priori el em-pleado no se tiene ninguna protección especial, y deci-mos bien “A PRIORI” porque quien debería decir esosería un juez si alguien se decide por denunciar el des-pido en ese caso.

Así que, desde esta Sección Sindical, creemos que nopor quitarte la reducción de jornada y trabajar sola-mente en muchos casos una hora más al día vas atener más sencillo estar asignado en los proyectos,y advertimos que se piensen mucho las “RECOMEN-DACIONES” que les hace la empresa, porque se que-darían sin la protección que les da una reducción dejornada.

QUE NO TE DEN GATOPOR LIEBRE

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DONDE HEMOS REALIZADO MÁS HORAS EXTRAS EN FEBRERO

1.- 2.- 3.- 4.- 5.- 6.- 7.- 8.- 9.- 10.-

OP 10 CLIENTESTAccenture Internal - IberiaFAMARSWITZERLAND NATIONALLIBERBANKCORTE INGLES S.A., ECOTY INC.VODAFONE GROUPBBVAENEL - ENDESATELEFONICA GROUP

RANKING

NOTA INFORMATIVAToda esta información la hemosrealizado según nuestros cálcu-los con la información que nosfacilita la empresa

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DONDE HEMOS REALIZADO MÁS HORAS EXTRAS EN FEBRERO

1.- 2.- 3.- 4.- 5.- 6.- 7.- 8.- 9.- 10.-

OP 10 PROYECTOST

DONDE ESTÁN LAS PERSONAS QUE MÁSHORAS EXTRAS HAN HECHO EN FEBRERO

1.-2-3.-4.-5.-6.-7.-8.-9.-10.-

OP 10 PROYECTOST

Famar Canada Sap IMPLPostFinance - CBT (Core BankingImplantacion SAP Retail HiRevisión iniciativas de RecSDC. POOL CRM SALES & SERVICES SFSDC. SAP BUSINESS REPORTINGSDC. POOL SAP FINANCE SFSDC. SAP PROGRAM - AM SAPIT Integration Gallia Wave IISISTEMAS COMERCIALES

Accenture Internal - IberiaFAMARSWITZERLAND NATIONALLIBERBANKCORTE INGLES S.A., ECOTY INC.VODAFONE GROUPBBVAENEL - ENDESATELEFONICA GROUP

Famar Canada Sap IMPLFamar Canada Sap IMPLRevisión iniciativas de RecIT Integration Gallia Wave IIFamar Canada Sap IMPLFamar Canada Sap IMPLPostFinance - CBT (Core BankingPostFinance - CBT (Core BankingFamar Canada Sap IMPLSDC. POOL SAP FINANCE SF

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as horas extras es un tema recurrente en esta empresa. Haypersonas que dedican su vida solo y exclusivamente al trabajo.

• Se levantan por la mañana muy pronto• Entran a trabajar y siempre un volumen de trabajo muy altoy exigente• Las exigencias mentales para sacar el proyecto adelanteen un tiempo record, sin errores cada vez es mayor• La presión por parte de los superiores para entregar atiempo los proyectos a costa de llevarse tu vida y tu tiempo per-sonal, o a la inversa, la obligación de presionar a las personaspara sacarlo adelante a base de horas y llevarte todo su valiosotiempo, aumenta• Las amenazas sobre tu subida de sueldo, aparecen paraque pongas todavía más de ti• Cada vez se hacen más horas, se sale tarde del trabajo yllegamos a casa a la hora de ir a dormir• Cada vez acumulamos más cansancio físico, porque alcuerpo no le da tiempo a recargarse de energía y llegamos ano rendir todo lo que nos gustaría en el trabajo.

LA OTRA CARA DELAS HORAS EXTRASHABITUALES

L

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CONSECuENCIASDEESTAABSOLuTADEDICACIÓN

enemos miedo a perder el trabajo y por ello no nosdamos cuenta que estás perdiendo tu vida• Al final hay insatisfacción en general con elestilo de vida que se lleva• Falta de tiempo libre para disfrutar:De tushijos, lo más preciado que uno tiene, pasan losaños y nos perdemos su crecimiento.Del ocio, salircon tus amigos, ir al cine. De estar con tu pareja,disfrutar de ella y su conversación. De tus hobbies,hacer aquello que nos llena y nos da vida, el sen-derismo, las manualidades, cantar, tocar la guita-rra.• Cansancio por la falta de descanso o la faltade ocio que te desvitaliza• Miedo a cambiar las cosas, ¿Es realmenteesto lo que quiero en mi vida?• Nos acomodamos en nuestra área de conforty no hacemos nada por tener algo mejor, la vidapasa, y el final siempre llega, es una pena no dis-frutar de tantas cosas buenas que tiene la vida• Puede haber una negación a resolver los pro-blemas que tenemos en nuestra vida diaria encasa, y utilizamos el trabajo para taparlo y no seafrontan ni se resuelven.

T

DEFIENDETUS

DERECHOS

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CGT

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1º DE MAYOOtro 1 de Mayo conla clase trabajadoraatrapada en la espi-ral de desposesiónde derechos y liber-tades a la que noshan conducidoestos gobiernos va-sallos de la Troika(u€, FMI y BCE) ysus aliados, con elpretexto de una cri-sis que no es másque una estafa so-cial de grandes pro-porciones.

ElPicador 15

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ras un periodoplagado de citaselectorales quea mucha gentele hicieron con-cebir esperan-zas de quemediante nue-vos gobiernossus problemaspudieran solu-cionarse, hemosc o m p r o b a d oque esto no hasido así.

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Link

Llamamiento a la participacionen la manifestación convocadapor las Marchas de la Dignidadel 27 de mayo

EN LuCHA