seo oriented product design

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基于 SEO 规则的产品设计

Sting Chen （陈世欣）

如何能跳出不断进行 SEO 的怪圈

MY1930. COM CTOTwitter ： @stingchen Blog ： BOPOR.COM


SEO 排名 / 关键词密度 /PR 外链内链 /SEO checklist

我们关注 SEO 细节太多

以至于忘记了为什么要做 SEO


议程

• SEO 定义• 为什么要做 SEO ？• 关于 SEO 的一些观点• SEO 策略和实践的分类• 在公司内部， SEO 是谁的事？• SEO 应该怎么做才合理？• 做好 SEO 的难点有哪些？• 成功的 SEO 网站案例分析


为什么要做 SEO ？搜索引擎有流量

• 中国前 5 大网站中，搜索引擎居其 2


为什么要做 SEO ？搜索引擎有流量

• 中国前 11 大网站中，搜索引擎居其 5


为什么要做 SEO ？搜索引擎不以人的眼光看页面

• 在搜索引擎的服务器看来 :– 每个页面都是内容– 文字 + 图 + 链接都是内容– 最好的内容有最多的引用– 最匹配的内容有最合适的关键词密度

• SEO 实际上是从搜索引擎内容处理软件的眼光来看内容，帮助网站内容提升，从而被更好推荐– 内容让人看得懂，觉得好还不够– 还需要让搜索引擎看得懂，觉得好

• 影响排名的还有点击数正反馈的权重提升因素– 搜索引擎记录点击，对好内容的页面有特别的奖赏


为什么要做 SEO ？搜索引擎不以人的眼光看网站

• 理解网站从链接导航、网站层次结构– 通过导航的层级逻辑，主要看前四个层级– 网站需要有逻辑结构模块规划– 网站地图， sitemap ，指导 spider

• 理解页面靠顺序、规范和标记– 页面内部的不同模块，逻辑关系


为什么要做 SEO ？ spider 有自己的运行规则

• 由于 spider 的时间是有限的，所以要高效引导 spider 的工作 – 页面被识别，判断，作为索引的依据– 避免过多的循环链接， spider 会放弃索引，可

以增加 no follow 等标记– 无重要信息的页面，可以不需要被索引，设置

no index– robots ，设置某些目录不要 spider 去爬

• 由于搜索引擎很多人作弊，避免犯错– 避免内容复制、避免重复索引


什么是 SEO

• 搜寻引擎优化（ Search Engine Optimization ，简称 SEO ）– 遵循搜索引擎科学而全面的理论机制，对网站

结构、网页文字语言和站点间的互动外交策略等进行合理规划部署，来发掘网站的最大潜力，而使其在搜索引擎中具有较强的自然排名竞争优势。

– 并能够利用索引描述的有效性、在多个排名靠前的网站地址中，获得更高点击可能性。

– 从而对促进企业在线销售和强化网络品牌起到作用。


关于 SEO 的一些观点

• 优秀的 SEO 策略，用户是看不见的• SEO没有真正的秘密

– SEO 不是黑魔法，是有理论体系的科学– SEO核心不是破解搜索引擎，而是理解搜索引

擎对内容处理规则• 只有成功的 SEO 设计才是免费的

–追求免费流量的很多做法其实代价高昂– 是个系统化产品和内容设计和改进过程


关于 SEO 的一些观点

• SEO 的核心策略属于产品和内容的一部分– 内容为王在搜索引擎眼中有特别解释 –改善内容展现当然也有特别的做法

• SEO没有终点– 搜索引擎的内容判断方式规则的改变

• 对某个网站的强势支持 +百度系 – 搜索引擎的内容展现方式的改变，不再是中转

站而是终点站 • 歧视没含金量的网站 +当页操作 • 与原创者结盟，灭掉盗版


SEO 策略和操作的分类

• 中医 /巫医–基于完整的搜索引擎理论分析– 不能基于所谓江湖传言，个人经验生搬硬套

• 系统 /零散–零散的实践非常多，不能做没有效果的设计– 可以基于竞争进行系统化的关键步骤设计

• 白帽 /黑帽– 作弊行为是判断黑帽的唯一标准–技术手段优化不是判断白帽黑帽的标准


SEO 专家应该是好的保健医生

• 用 SEO 规范来防止不健康的操作，而不是忙着治病–扁鹊三兄弟的故事

• 日常遵守既定规则即可，无需特别处理• 不用对任何一个局部竞争的变化担心• 但是要从细微变化考虑整体策略• 关注搜索引擎的变化，提前布局和准备


好的产品专家应该也是 SEO 专家

• 结合产品设计来制定 SEO 策略– 从根源分析内容和用户行为– 系统化设计产品的各个细节– 规模化实施

• 在 SEO 策略竞争力不够好的时候，可以有选择地调整产品设计方向– SEO 策略的结果，进行竞争分析–根据产品和内容特定，调整竞争方向、重点


好的 SEO 专家应该控制 SEO 的底线

• 不要去做有作弊嫌疑的事– 了解搜索引擎的机制和判罚标准–检查表 checklist

• 不要去做不利于消费者使用的事–百姓网，把过期信息设置为 404–许多个人网站使用大量垃圾信息


SEO 的流量来源转化路径

• 数据页面索引排名点击转化• 难题：

– 信息结构设计– 页面布局、交互设计、用户体验设计– 站内链接的结构设计、层级、 sitemap组织– 目标关键词设计，页面关键词密度– 被索引摘要中标题和描述的设计– 行动召唤、用户行为分析


SEO 是谁的事？

• 市场部–当然 SEO 是市场的事情，跟流量有关，既然

SEM属于市场， SEO当然也是。– SEO 的很多工作是发软文，交换链接

• 编辑部– SEO跟内容有关，没有内容，怎么 SEO ，应

该从标题，关键词，相关文章，文章内链等开始，还要学会写META 信息，用 CSS 和图片ALT 。


SEO 是谁的事？

• 技术部– SEO 是肯定技术的事情，列表页，相关文章，

自动 tag ，页面层次结构，文章内链自动生成，关键词提炼和派生，数据处理，页面优化。没有技术，怎么可能覆盖海量长尾词呢？

• 产品部– 为什么要做 SEO ？因为做错了，做得不优！–先污染后治理，本质上就是错在根子上。– 设计一个好的产品，天然符合 SEO 规范


SEO 的执行难点

• 把数据组织、设计为好的内容页面• 控制页面的关键词密度和链接• 引导用户进入页面，转化到目标结果• 分析用户人群的所有进入可能关键词，构造关键词库（热门词，长尾词）

• 设计整站结构，覆盖全部关键词• 设计整站结构，突出关键页面• 设计 title 和正文，自然形成好的索引描述


好的基于 SEO 规则的产品设计

• 良好内容 -- 信息结构– 合理分析内容和用户，结合实际资源，设计用户认为

很合理的高关键词密度– 根据用户的访问，页面自然地动态变化更新，页面和

页面间的关系也自然动态更新• 良好链接 – 链接结构，内容中的引用

– 富含高质量内链的内容，高相关性链接的页面– 根据内容分子域名、目录层次形成好的链接结构

• 良好导航 – 页面各种导航和版式结构– 全局导航，局部导航，页内导航– 根据用户的意向，合理放置行动召唤按钮或其他方式

的组件，促成高转化率


典型案例

• 典型案例–豆瓣 (Douban.com)– Movoto.com– Javaeye.com– Mtime.com– slideshare.net–百度百科


豆瓣的案例分析

• 页面为极简主义设计• 无所不在的关系和链接• 以对象和对象间的关系组织内容，支持对象的再

标签• 内建用户和用户之间的关系，社群• 支持用户自己组织的内容• 几乎无所不包的海量关键词覆盖

• 索引量（ Google 81.2万 Baidu 803万）• PR （首页是 7 ，很多对象页是 5 ）


Movoto 的案例分析

• 个性化信息直接 AJAX 处理，无需搜索引擎作为内容

• 站内链接的相关性有效性• 房源详情页的仔细设计• 丰富的地理位置和房产组合词覆盖• 索引量（ Google 124万）• PR （首页是 5 ）


Javaeye.com 的案例分析

• 由于技术关注不同形成的个人内容聚合• 几乎完全覆盖 java,python,ruby 等领域技术

名词• 个性化丰富的多域名提高了索引和权重• 丰富的技术名词搜索列表，整站内容的贯

通• 索引量 (Google 33.4万 Baidu 117 万 )

• PR(首页是 5)


mtime 的案例分析

• 专注于电影电视领域，对象描述详细• 丰富的内容，良好的互动• 几乎完全覆盖电影电视相关名词• 索引量 (Google 48.6万 Baidu 307 万 )

• PR(首页是 7 ，很多详情页是 3)


Slideshare 的案例分析

• 创造了独特的微格式媒体，广泛被引用• 每个 ppt 自定义标签、相关 ppt

• 用户与用户的交互 (follow)

• 用户与 ppt 的交互 (评论，收藏 )

• 海量存储依赖于亚马逊云存储• 索引量 (Google 144万 Baidu 5.4 万 )

• PR(首页是 8)


百度百科的案例分析

• 内容翔实、丰富、可用性好• 关注页面布局，简洁、可读性好• 丰富的内链和相关链接• 很棒的页内导航• 例如：搜索 B2B ，百度百科在 Google百

度第一


如果确实没有条件做 SEO ，可以不做

• 非 SEO形式的流量转化路径–各类广告转化– 用户订阅邮件转化– SNS 推荐转化– 用户口碑推荐转化–直接用户访问产品 / 功能页面转化

• 例如：– VANCL ，美团，开心网，支付宝


Questions?

Sting Chen （陈世欣） Twitter ： @stingchen新浪微博： StingChenBlog ： BOPOR.COM

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