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N E W S A N D E V E N T S

M E M B E R S ’ N E W S

會員動向

T E C H N O L O G Y T R A N S F E R

技術轉移

K N O W L E D G E T R A N S F E R

知識轉移

A C T I V I T Y R E V I E W 活動回顧

S T O R Y O F E L I T E S 精英專訪

I N S I D E T H I S I S S U E :

September 2019

30. 09. 2019 12 :00PM —2:00PM

總裁協會午餐例會暨專題分享

踏入創新科技的年代，客戶對於舞台設計、場地佈

置，以至節目製作的要求越來越高。要在業內站穩住

腳，嶄新設計、創新思維可謂不可或缺。

9月午餐例會，協會邀請了大舞臺製作及顧問有限公

司主席朱仲賢博士(Billy)，分享製作行業的演變及創

新……立即報名

Tel: 3400 2759 WhatsApp: 9010 3279 WeChat: polyuceoclub

Website: www.polyu.edu.hk/ceoclub E-mail: [email protected]

隨著雲端服務及流動設備的普及，傳統辦公室已進化成

讓我們隨時隨地能夠輕鬆連繫的「智能工作間」，既能

有效地利用空間，又能提升工作和生產效率，節省時間

和成本。

協會9月25日將到｢理光智能辦公室(RICOH)｣參觀，並

邀請到其常務董事嚴創基先生(Aaron)為大家分享智能

工作間如何提高團隊間協作，提升整體效率和生產力

…...立即報名

25. 09. 2019 4 :00PM— 6:00PM

Discovery Networking Series - Live showcase

tour to experience the new digital workplaces

https://www.polyu.edu.hk/ife/corp/en/news_events/seminar_form_free.php?event=19880

https://www.polyu.edu.hk/ife/corp/en/news_events/seminar_form_free.php?event=19924

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同利工程發展有限公司主要從事土木工程、地基建造、渠務工程、開山、填海工程，為人所知的項目包括部分香港大型基建，

是香港其中一個重要的工程公司。現時，公司已傳承至第二代，由陳森源(Marco)接手，並為公司增添新的知識和科技，加強企

業在行內的優勢。

S T O R Y O F E L I T E S 同利工程發展有限公司 • 營運董事 • 陳森源先生

父子同心協力克服傳承挑戰

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家族企業傳承，可說是企業其中一個難題，在同利工程發展有限

公司亦同樣發生。父親作為創辦人，由低層前線的工作做起，故

此清楚明暸每項工程的工序和當中隱藏的困難。但對於 20 出頭

回到公司當管理層的 Marco，他只單從書本上了解工程的運作，

並無實戰經驗，最初難免被前線員工質疑其能力，在人事管理上

遇到困難。幸得父親循循教導，悉心培育，積極為他解釋員工的

想法、困難，並提點他需要注意的事項和如何應對，終令 Marco

在近年深得員工愛戴。



引入新知識優化企業管理

正當父親在傳承過程扮演著人事協調的角色，而 Marco 則為企業

引入有系統的管治模式和新的思維。在 Marco 的主導下，公司開

始採用傳統和創新知識並行的模式，善用新科技改善的員工工作

環境和管理流程。同利工程現時大量採用新知識、新科技去進行

項目評核和監測，而以舊有知識和技術指引前線員工進行工程。

他憶述大約三年前曾有一項目妥善採用此模式，受客戶賞識，當

時工程需要設計、繪圖等工序，Marco 決意採用新科技令客戶清

楚了解整個工程的作業工序，並善用新式機械進行監測。

由於行業的人才流失大，需要不斷吸納新人，但行業競爭大，公司

需要與時並進，採用新穎的管理模式，以降低員工離巢的可能性。

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Marco致力優化原有的企業架構，為此他更修讀了香港理工大學的工商管理碩士課程，協助補充商業管理知識，並成功善用

有關的知識革新公司的管理。在內部管理上，公司為方便員工進行薪金查察和工作報到，故近年引進先進的系統，令他們能

透過智能電話處理有關事項。同時，公司有明確的管理制度，使員工之間相互協作，令工作力臻完善。他亦發現過往公司以

父親作為管理核心，一些價目、定價的資料，全部依賴其判斷，但現時則採用數據管理系統，每個文件都經由電腦存檔，令

公司在制定價格時緊貼市場，加強競爭力。在創新的同時，他深明前輩的經驗相當寶貴，故他挽留一位父親輩的老臣子作為

顧問，不時向他請教及進行諫言，平衡新知識和經驗。

重視員工安全投資新型機械

Marco不僅改革舊有的工程支援業務，更開始在前線引入新科技。去年企業採購了新型的機械，取代以往用人手親身控制的器

械。舊有的設備需要員工駕駛器械進入危險的環境工作，由於要高度集中和大量經驗判斷，員工常有出現相當疲勞的情況。然

而，現時的新型機械以遙控進行控制，免卻以上種種難題，Marco強調即使新的機械發生意外，最多只是財物損失，大大保障

員工的安全。



恪守企業宗旨成就長遠發展

近日時見工業意外發生，Marco強調公司的宗旨是：「安全、可持續發展的大前提下，透過有質素的工程希望為客戶和市民改

善生活質素。」企業視工業安全為首要任務，因為工傷意外的發生，往往是影響到一些家庭，失去家庭支柱，故企業有責任營

造安全的工作環境。除了改善危險的工序外，公司更訂立下一些規則讓地盤井然有序，並提供足夠的個人防護裝備，不時更為

員工安排課程，以提高他們的安全意識。

近年，可持續發展在各行業廣泛應用，Marco認為在工程行業應分作兩大部分：一、業務持續發展；二、環境持續發展。在工

程行業中，每項工程均蘊藏危機，故要相當小心，設有嚴格的監察的架構至關重要。公司必須確保工程在符合香港法則的大前

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訪問、記錄及整理文稿︰區志堅博士

免責聲明

《Story of Elites》為香港理工大學（理大）之電子通訊，其內容全屬受訪者的個人觀點或見解，並不代表理大之言論及立場。對於本電子通訊的內容，

理大不保證其準確性、合法性、正當性或完整性。理大不會對本電子通訊的任何內容承擔任何責任，包括但不限於任何內容存在任何錯誤、遺漏、謬見、

誹謗、謊言、侵權，以及其衍生的任何損失或損害。本電子通訊所載由受訪者提供的資料（如圖片等）的版權及其他知識產權屬於受訪者，理大不會對

任何因實際或指稱侵犯版權或其他知識產權所引致的損失或損害承擔責任。

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提下，並盡量滿足客戶所需，故特設兩大監察團隊。首先，公司擁有工程師團隊，善用他們的專業知識，讓每一個項目均能在

政府的嚴格監控下完成。除此以外，企業更聘請獨立的監察團隊定期進行審視，保證項目和工序是符合要求，防止工序出錯，

以確保提供優質服務。

環境持續發展，亦為企業所重視的重要發展層面。Marco強調如果地盤管理不善，非常浪費水、電資源，故近年公司開始使用

污水循環的系統，減少不必要的用水，並著手採用太陽能發電，為社會出一分力。

企業穩步前進朝向多元商機



Marco 今年為荃灣青年商會（JCI TSUEN WAN）會長，JCI的會長生涯令Marco學習到可持續發展和企業社會責任的重要性，

及後Marco對營運公司也有了新的方針和看法。

對於公司未來發展，Marco希望未來十年繼續鞏固現有根基，並且加大公司在市場佔有率，引入科技優化工程程序，期望可達

至開源節流，擴大公司架構。他期望未來能在工程的基礎上朝不同行業發展，如機械租賃服務，甚至是二手機械買賣的服務，

令公司多元發展，更具市場競爭力。

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8 月 28 日，協會理事暨史偉莎集團創辦人及主席林浩宏先生(Franco)，為香港理工大學企業發展院主辦之《一級及二級行政主

任人力資源管理課程》擔任嘉賓講者，分享「創意及革新管理」。Franco 指出其公司生存之道就是要與別不同，無論服務以至

週邊衛生產品都必須要創新。



理事林浩宏先生、會員劉文青先生為理大企業發展院舉辦之課程擔任嘉賓講者

9 月 11 日，會員順興集團(控股)有限公司行政總裁劉文青先生(Stanley)亦獲邀為企業發展院主辦之《一級及二級行政主任人力

資源管理課程》擔任嘉賓講者，以「管理及領導變革」為題，分享順興集團自 2017 年 1 月上市後公司的轉變。

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Capital 資本雜誌主辦｢企業社會責任大獎 2019 ｣，副理事長楊凱山博士(Paul)代表協會出席 8 月29 日之頒獎禮，擔任頒獎嘉賓。當日，楊博士更應邀與其他頒獎嘉賓及得獎者，一同分享推行企業社會責任的經驗，以及商界如何推廣並深化香港的企

業社會責任意識。



副理事長楊凱山博士為資本雜誌｢企業社會責任大獎頒獎禮｣擔任頒獎嘉賓

熱烈恭賀會員楊振源先生新店｢FiveZ｣隆重開幕

會員楊振源先生(Benny)一向經營化妝品生意外，最近與友人合資開設一間集健身、美容、養生的修煉館– FiveZ。FiveZ 以五行哲學為理念，匯聚運動拳擊健身、瑜伽舞蹈、美容按摩與護髮、物理與運動治療，和中醫與營養調理於一身。新店 8 月 11 日正式開幕，當日一眾友好出席道賀，場面非常熱鬧。

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梁賀琪博士(June) 精英匯集團控股有限公司主席

遵理集團創立於 1989 年，為精英匯集團控股有限公司成員（股票編號： 1775）。遵

理為香港最具規模的私營教育綜合平台，集團現時擁有二十一間分校及超過一百四十

間課室，每年培育數萬名學生。遵理的服務涵蓋各人生階段學習需要，由幼兒學前教

育、中補習教學、高中日校、持續進修，以至專上教育、外語培訓、學術測評、海外

升學等，鼓勵終身學習。

更多詳情

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協會會員憑會員卡享有餐飲優惠、醫療優惠、汽車美容及燈飾優惠等。想知道更多詳情，快些瀏覽

｢總裁協會會員專享優惠｣。

林漢源先生(Samuel) 艾希妮控股有限公司主席

X Social Group 主要提供網路行銷顧問服務方案，於香港、深圳、日本等地區設有辦事處，

2016 年推出跨境電商平臺，通過自家開發的自動化行銷技術及大資料分析，進行跨屏跨管

道的整合行銷，贏得超過 100 家跨國企業及品牌的信任。

自 2017 年以來，X Social Group 穫得 Marketing Magazine, Campaign Asia 及香港廣告

商會(HK4As)頒發超過 50 個亞太地區的營銷獎項，而創始人林漢源被 Campaign Asia 評選

為 40 歲以下亞太區的市場營銷風雨雲人物。



https://www.polyu.edu.hk/ife/corp/cntimgs/edm/coverpage_335.pdf

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T E C H N O L O G Y T R A N S F E R 能量回收間接蒸發冷卻器

2017年8月，香港的氣溫高達攝氏36.6度，破了歷史紀錄。冷氣機已不再是奢侈品，

而是必需品。由於冷氣空調佔了香港商用物業總用電量的最大部分，有關方面的專

家一直努力鑽研能夠控制室內濕度、通風和溫度的節能方案，當中包括屋宇設備工程學系的楊洪興教授。他率領研究團隊研發嶄

新的能量回收間接蒸發冷卻器，利用空調系統排放的冷空氣預先冷卻新風，同時降低新風的濕度，以減低空調系統的負荷，減少

耗能。隊團早前於大嶼山東涌的街市試驗該冷卻器，證實它能把空調的新風冷卻用電降低17至35%。

節省中央空調系統新風冷卻用電達35%

傳統上，能量回收空調系統一般採用轉輪式換熱器。這種轉輪以能夠吸水和吸熱的

物料製成，其表面呈蜂窩狀。轉輪在內進的新風通道與排風通道之間緩緩旋轉，令

兩股氣流交換水分和熱能，雖然能降低新風的溫度和濕度，但同時會把兩股空氣的一小部分混合起來，對新風造成污染。楊教授

補充說：「轉輪中的微孔材料對氣流也會產生不少阻力，因此需要較大的能量來驅動，令空氣順利通過。此外，微孔材料每三至

五年便要更換一次，而摩打等移動部件也需要定期維修，令保養成本增加。」

轉輪式換熱器：污染新風、保養成本高昂

查詢方法

香港理工大學企業發展院

電話: 3400 2809 / 電郵: [email protected]

更多詳情

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楊教授團隊所開發的間接蒸發冷卻器是通過中央空調系統的熱

交換器，以排放出來的空氣來預冷新風，從而進行能量回收。間

接蒸發冷卻器有乾、濕兩種管道，分別供新風和排放的空氣通過，

兩者以薄壁分隔，相間排列。水分在濕管道內回風中蒸發，從乾管道內新風中吸收熱量，令新風的溫度下降；而在乾管道內，新

風的水分可能會凝結。管道內壁加了不同的鍍膜，以提升熱能交換的效率。

能量回收間接蒸發冷卻器所需的電力比轉輪式換熱器少，那是因為前者並

不是由微孔材料製造，所以它對氣流產生較低的阻力。而且，間接蒸發冷卻

器不需定期更換材料，也沒有摩打和移動部件，故保養成本較低。

能量回收間接蒸發冷卻器：保養成本低、投資回收期較短

楊洪興教授（右）及其科研團隊

數據採集與控制系統軟件介面



https://www.polyu.edu.hk/ife/corp/tc/publications/tech_front/19812

https://www.polyu.edu.hk/ife/corp/tc/publications/tech_front.php

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推動學與教的創新發展

今年提升學生的學習體驗一直是理大的策略重點之一。大學致力運用創新和互動的教學法，提升學生的學習興趣，並強化他們的學習能力。在教資會2016-19教與學資助計劃中，理大善用獲批的港幣八千五百七十七萬元撥款，推動八個由其領導的項目。在這輪資助計劃中，理大的資助金額為八大之冠。協理副校長（學與教）陳智軒敎授分享部分項目在過去兩年的豐碩成果。

豐富高年級學士學位學生的學習經驗一個以學生為中心並配備互動式多媒體課程軟件的在線支援系統，配合高年級學士學位學生在正式升讀學位課程前、過渡期間及入學後的學習需要。該系統設立了一個搜尋平台，讓高年級學士學位學生可輕鬆找到哪些科目接受學分轉移到學位課程。項目也建立了一個資源網站，分享各參與大學為高年級學士學位學生所提供的課程活動和其他資源等有用資訊，幫助同學在過渡升讀學位課程期間做好準備。 ……更多詳情

September 2019



“理大透過這些項目，包括結合面授及網上學習模式的設計，發展互動式教學，配合使用適當的教學科技，以進一步提升學生的學習體驗，加強學生「學會如何學習」的能力。”陳智軒教授

推動STEM教育在「以主動學習模式配合流動應用程式推動大學STEM教育」項目下，推出了十三個流動應用程式或平台，每月有近三萬五千名來自世界各地和本地的用戶使用。這類科技不但有助學生自學，更為知識分享和發放締造了平台。……更多詳情

推出大型開放式網絡課程除了教資會資助的項目，理大亦透過大型開放式網絡課程（MOOC）提供創新教學元素，惠及理大學生和世界各地進修人士。最近，紡織及時裝學系推出了首個時裝設計與創作專業證書課程，並將於9月開課。此外，大學期望十年內可每年提供約二十個全新或重推的MOOC課程、五個微碩士課程、五個專業證書課程，以及兩個網上課程。截至2019年8月，理大已於 edX 學習平台推出了十四個MOOC，吸引接近四十萬名來自一百八十多個國家的人士報讀，涵蓋商業、工程、酒店，醫療、傳訊、管理、哲學和倫理等範疇。……更多詳情

https://www.polyu.edu.hk/publications/excel/tc/issue/201908/viewpoint/fostering-innovation-in-learning-and-teaching



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2019-2020 年度香港理工大學招聘活動

理大就業服務處(Office of Careers and Placement Services)為僱主及同學提供聯繫的橋樑，以幫助畢業生就業，並為

學生提供全面的就業指導及發展服務，例如招聘講座、職業展覽及就業研討會等。

September 2019



就業服務處現正邀請有意聘請理大學生之企業舉辦｢招聘講座｣，讓同學

有機會直接與他們的未來僱主接觸，藉此了解有關行業的入職要求和事

業發展途徑，掌握機構的資料及最新的就業空缺。講座將於 2019 年 9 月

至 2020 年 4 月期間在理大校園內舉行，時間約 1.5 小時……更多詳情

就業服務處將於 2020 年 3 月舉辦大型｢職業展覽會｣，邀請不同行業的企業參展，向畢業同學介紹行業發展前景，並

藉此機會尋找合適的人才，加入其專業團隊……更多詳情

招聘講座(Recruitment Talk) (2019 年 9 月至 2020 年 4 月)

職業展覽會(Career Fair) (2020 年 3 月)

職位公告板 PolyU Job Board (適用於任何時間)

就業服務處特設網上 Job Board，歡迎企業上載招聘全職、兼職或實習職位……更多詳情

網上截止登記日期: 2019年9月30日立即登記

https://www.polyu.edu.hk/caps/es/

https://www.polyu.edu.hk/caps/es/

https://www40.polyu.edu.hk/capspjbs/employer/employer

https://www6.polyu.edu.hk/caps/recruit/recruit.php

https://www6.polyu.edu.hk/caps/recruit/recruit.php

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Dolce Vita Networking Series: Interior Design - Furniture & Lighting ￭ 2019 年 8 月 29 日￭

September 2019

協會8月全新推出“Dolce Vita Networking Series”，首個題目是室內設計。由協會理事胡智聰先生(Derek)擔任主持人，

邀請了康華建築設計事務所創辦人及執行董事黃業端先生(Samson) 分享傢具與燈飾的巧妙搭配。



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Knowledge Transfer Dialogue ￭ 2019 年 8 月 30 日￭

September 2019

理大企業發展院助理院長杜漪紅女士於8月30日與新會員會面交流，除介紹企業發展院的工作及為業界提供的服務外，並帶

大家參觀理大創新館，認識理大最新科研產品。隨後到理大服裝館參觀「Techstyle for Social Good設計大賽2019」的作

品，其中理大設計學院應屆畢業生羅詠欣更親自為大家介紹其奪得｢香港最佳設計獎｣的作品 – 義肢手套「美感‧新肢」。



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Visit to Sino Inno Lab ￭ 2019 年 9 月 6 日￭

September 2019

理大企業家(Polypreneur)9 月 6 日舉辦「參觀信和創意研發室」，協會會員黃天祥先生及黃志明先生亦有報名參加。研發室

展出多項可實際應用於酒店、家居和商場，以及物業管理工作的科研產品。

此外，理大企業家特別邀請了Mr Alfons Cornella (President of The Institute of Next Barcelona)為大家分享激進創新

(Radical Innovation)的概念，以及信和集團創新聯席董事楊孟璋先生分享房地產科技(Prop Tech)為行業帶來的改變。



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