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SESSION D’INFOS02/03/2012
Agenda09.30 – 10.00 Intro10.00 – 10.30 Modèle de Screening10.30 – 11.00 Modèle Selor11.00 – 11.30 Break11.30 – 12.00 Trajets de certification12.00 – 12.30 OptimaS12.30 – 13.00 Lunch
Interactif – Online
Twitter:#selor
INTRO
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Chiffres 2011
Chiffres
500 publications
100.000candidatures
25.000 screenings de compétences
Chiffres
Delais
Constat initial (2010) :
400 jours
Fin 2011:
220 jours
Chiffres
Effectivité
2 lauréatspar poste vacant
80%
ChiffresRéserves propres
avec épreuve complémentaire
1 %
Réserves générales avec
épreuves complémentaires
59 %
Réserves externe avec épreuvre
complémentaire10 %
Marché interne4 %
Externe 26 %
Chiffres
Nouveaux comptes Mon Selor
Profiles actifs
56.821
164.382 (+29%)
MODÈLE DE SCREENING
Agenda
Imaginons…Le changementA long termeA court terme
Imaginons des procédures de sélection…
Où les différents canaux pourraient être utilisés simultanément
Où les procédures seraient uniformes
Où les candidats ne devraient pas représenter des tests déjà réussis
Où, en entretien, on s’axerait sur certaines compétences spécifiques
Où aucun effet test-retest ne risquerait de se manifester
Où le potentiel aurait la primeur sur tout autre aspect
Où on pourrait toujours évaluer l’ensemble des compétences requises
C’est ainsi que s’est faite la conception du nouveau Modèle de screening
Tests:• Test de raisonnement
abstrait• Test de compétence
• Traiter de l’information• Traiter des tâches
Compétences de base liées au niveauTests
• Test de raisonnement abstrait
• Test de compétence :• Traiter des tâches• Traiter de l’information
• Compétences clés
Adapté à la fonctionPossibilités pour :
• Principales compétences génériques et techniques
• MotivationTests :
• Entretien• Technique MKV• Casus• Exercices d’assessment
A long terme
APPROCHE STRUCTURELLE
1 PV avec la liste des lauréats
A court terme
Utilisation effective de la procédure “nouvelle forme”
(NOUVEAU)MODÈLE SELOR
Les product managers vous présentent …
… les produits Selor !
Recrutement
Strategie
Poste vacant
Publication
Je recherche un nouveau
talent
Match
• Analyse de profil• Public cible• Canaux
• selor.be• mailinglist• Sites emplois• bannières• Ala une• Presse papier• Médias sociaux
Screening
Portfolio
Analyse de profil
Screening des C.V.
Tests PC
Tests de personalité
Entretien
assessment center
Tests linguistiques
Selection
Evaluation du potentiel
Tests linguistiques
COLLABORATEURSEXPERTS
RECONNAISSANCE DES
COMPÉTENCES ET CONNAISSANCES
PLUS AUTONOMIE
SELOR COMMUNITY
Selor Academy
Selor Academy
CLIENT AVEC DES BESOINS
EN CERTIFICATION
TRAINER EVALUATORPRODUCTMANAGERSELOR ACADEMY
…
www.selor.beB2B
CLIENT
Produit(s)?Centre
d’expertise
PRODUCT-MANAGER
Diversity
Research
Testing
Screen. Methodo
Commex
Diversity
Research
Testing
Screen. Methodo
Commex
Top Skills Screening expérience
Analyses stat.
Pack ARDiversity Screening
Plateforme de tests
Employer Brand ConsultancyDeveloppm.
Tests
Quelques produits
Lead Consultant(+ Consultant(e)(s))
(+ …)
?
Top Skills
Pack AR
PRODUCT-MANAGEREXPERTISE
CLIENT XRECRUTEMENT
SCREENING
SELOR ACADEMY
RÔLE ACCOUNTMANAGEMENT
Rôle accountmanagement
Account managers:
Kristof Sneyers (NL)Sélection en cours (FR)
Objectifs: - Mieux connaître nos clients pour mieux pouvoir repondre à leurs besoins- Faire en sorte que nos clients connaissent mieux Selor pour faire en sorte qu’ils trouvent leurs chemin vers les bons produits et
services de Selor.
⇒ focus sur la relation, pas sur la mission (plus transversal, moins ad hoc, moins operationnel) ⇒ Contacts proactifs de Selor:
⇒ Nouveautés / Changements / Opportunités (p.ex. campagnes)⇒ Communication & Marketing: journées client, newsletter, visites, networking, présenter (nouveaux) produits et
services⇒ Centralisation des informations: donner un retour à l’organisation, pour mieux connaître et prevoir les attentes et les
demandes, meilleure planification, présentir et traduire les attentes du client⇒ Soutien product managers dans la préparation de missions
MODÈLE DE CERTIFICATION
SELOR
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
Modèle de certificationAgenda Historique Modules de certification What’s in it for me? Planning des modules Processus de certification Et après la certification ? Selor Community
Historique
Certification A – Z
Certification par module=
Adapter aux besoins
Le trajet de certification
Modèle de certification
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
Analyse de profil
Recrutement
CV-screening
Tests PC
Analyse de personnalité
Entretien
Évaluation
Module d’introduction
Modules de certification
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
Module d’introductionAspects au delà du moduleToujours lié à un autre moduleChronologie des formationsPas de certificatDispenseTest de certification
Modules de certification
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
What’s in it for me?
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
La possibilité d’effectuer une analyse de profil de manière autonome et en collaboration avec le client interne
ANALYSE DE PROFIL
What’s in it for me?
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
RECRUTEMENT
La mise en place d’une stratégie de recrutementmûrement réfléchie
La rédaction de descriptions de fonctionattractives
La détermination du médiamix le mieux adapté à la diffusion des offres d’emploi
What’s in it for me?
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
CV-SCREENING
La maitrise des principes nécessaires à un CV-screening de qualité et la manière de mener celui-ci
What’s in it for me?
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
TESTS PCPASSATION DU TEST Suivi professionnel des candidats lors des tests
PC Aperçu du portfolio de tests Gestion de crise lors d’éventuelles situations
problématiques
INTERPRÉTATION DES TESTS Interprétation correcte des résultats de tests PC
What’s in it for me?
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
ENTRETIENPrésidence des entretiens de sélection, tant pour
les sélections statutaires et contractuelles que pour les sélections effectuées dans le cadre du marché interne
What’s in it for me?
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
ÉVALUATION
Intégration d’exercicesd’évaluation dans votreprocédure de sélection et et y être vous-même assesseur
What’s in it for me?
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
ANALYSE DE PERSONALITE La présentation de listes de questions relatives à
la personnalité aux candidats et son interpétationcorrecte
Planning modules 2012
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
Module Fréquence par an
Début inscriptions
Entretien 3 Février, juin et novembre 2012
Analyse des profils 2 Avril et octobre 2012
CV-screening 2 Juin 2012
Recrutement 2 Avril et octobre 2012
Testing PC 2 Juin 2012
Analyse de personalité
1 2013
Évaluation 2 Octobre 2012
Processus de certification
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
Etape 1 • Inscription
Etape 2 • CV - Screening
Etape 3 • Entretien préliminaire
Etape 4 • Journée d’accueil
Etape 5 • Formations/Manuels
Etape 6 • Coaching (optionnel)
Etape 7 • Epreuves de certification
Etape 8 • Certificat
Et après la certification ?
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
•SPOC Selor•Parcours personnalisé•Conditions de conservation du certificat
•Passer une sélection (scindée)•Contribution à la Communauté Selor•Audit positif
Selor Community
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
Selor Community
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
Événements
Selor Community
DE REFLEX • LE RÉFLEXE
Plateforme virtuelle
OPTIMAS
Agenda Philosophie Méthode Questions ?
PHILOSOPHIE
Effectivité Réduction des délais Autonomie et transparence pour le client
Interne et externe: Une autre manière de travailler!
METHODE
Description du processus
1ère phase: focus sur le recrutement, le matching et l’engagement
• Plan de personnel et engagement• Mission de recrutement et de screening• Communication de recrutement et affectation
METHODE
2ème phase: focus sur le planning et le testing
• Planifier la mission de screening• Tester, analyser et conseiller
METHODE Testing: INTERNE & EXTERNE (clients certifiés)
Office national des pensions
SPF Mobilité et Transports
SPF Finances
SPF Justice
SPF Economie, PME, Classes moyennes et Energie
Office National de l’Emploi
Agence fédérale pour la sécurité de la chaînealimentaire
SPF Emploi, Travail et Concertation sociale
QUESTIONS