severity и priority для неначинающих: очевидное и невероятное

42
Severity и Priority Очевидное и невероятное Alexei Vinogradov

Upload: vinogradov-it-beratung

Post on 31-Jul-2015

335 views

Category:

Documents


4 download

TRANSCRIPT

Page 1: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Severity и PriorityОчевидное и невероятное

Alexei Vinogradov

Page 2: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Alexei VinogradovIT-Kонсультант

тестирование, управление тестированием, автоматизация в тестировании, коучинг

15+ лет в IT, докладчик SQA Days 16 / Codefest 2015Radio QA (http://radio-qa.com)

Студент-практикант -> Программист ->

Тестировщик ->…

Page 3: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное
Page 4: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Использовать Severity и Priority очень просто

Page 5: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Использовать Severity и Priority просто????

Page 6: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

У нас используется только Severity (только Priority), что нам делать?

Page 7: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное
Page 8: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное
Page 9: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Используем и Severity, и Priority.

Точка

Page 10: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Severity Priority

Важность воздеиствия конкретного дефекта на разработку или функционирование компонента или

системы (ISTQB)

Степень важности, присваеваемая объекту. Например, дефекту. (ISTQB)

Критичность Приоритет

Page 11: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Severity Priority

Важность воздеиствия конкретного дефекта на разработку или функционирование компонента или

системы (ISTQB)

Степень важности, присваеваемая объекту. Например, дефекту. (ISTQB)

Критичность Приоритет

Page 12: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Severity PriorityСтепень негативного влияния дефекта на продукт

Определяется тестировщиками

Порядок в котором дефекты должны быть исправлены

Определяется разработкои и бизнесом*

* Context-driven школа тестирования

Page 13: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Quality Assurance School

Тестировщик (QA) определяет когда продукт готов

Тестировщик (QA) определяет меры достижения качества, в т.ч. в разработке

Тестировщик (QA) оберегает пользователя от плохого продукта

Тестировщик (QA) отвечает за качество

Page 14: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Context-driven School

Продукты делаются людьми и для людеи, это (т.е. контекст) определяет задачи тестирования

Не бывает „лучших методов“, есть хорошие методы в данном контексте

Тестировщик предоставляет информацию, чтобы упростить заинтересованным лицам принятие важных решении

Page 15: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Проблемы

1. Непонимание в коммуникациях

2. Перетягивание каната

3. Нереалистичные критерии и KPI

Page 16: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Коммуникации: что фиксить сперва - Major или High?

Page 17: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Severity

Critical - функция не работает

Major - существует workaround

Minor - проблема несущественна

Page 18: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Severity

Blocker - тестирование заблокировано

Critical - функция не работает

Major - существует workaround

Minor - проблема несущественна

Page 19: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Severity

Blocker - тестирование заблокировано

Critical - важная функция не работает

Major - менее важная / workaround важнои

Minor - проблема несущественна

Page 20: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Severity

Blocker - тестирование заблокировано

Critical - …

Major - …

Normal - …

Minor - проблема несущественна

Page 21: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Priority1

2

3

Page 22: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Priority1

2

3

4

Page 23: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

I

II

III

IV

Page 24: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Priority для менеджеров

1

2

3

Page 25: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Priority для менеджеров

1

2

3

4

Page 26: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Priority - Alarm

0 - „аврал“ (немедленно исправить!)*

1

2

3

* Andon-Cord (Тоиота, Япония, 1948-…)

Page 27: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Коммуникация

Используите разные шкалы

совсем-совсем разные

Page 28: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Перетягивание каната: „понизь Critical - и так много работы“

Page 29: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Как победить?

Minor Critical

Page 30: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Как победить?

Не участвовать

Page 31: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Severity оценивают тестировщики

Priority оценивает разработка или бизнес

Page 32: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Критерии и KPI: „без Critical, максимум 5 Major“

Page 33: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Вопрос

Какие KPI разумно использовать тест-менеджеру?

Page 34: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Ответ

ОпытЗдравыи смыслКвалификацию

Page 35: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Вопрос

Как уменьшить количество неправильно оцененных Severity?

Page 36: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Ответ

Никак

Page 37: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

KPI

Не используите KPI, используите голову

Ошибки в оценке Severityне играют никакои роли

Page 38: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

О динамике

Изменять Severity можно

Изменять Priority можно

Page 39: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

Выводы1. Ввели значения, которые невозможно

перепутать -> уменьшили количество недопонимания в коммуникации

2. Четко разделили границы влияния -> нет повода оспаривать значения -> меньше стресса

3. Отменили численные измерения -> уменьшили страх поставить „не то“ значение

Page 40: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

НапоследокЗа обеспечение качества ответственна вся команда!

Photo: Sekhar, India ©

Page 41: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное

The End.Questions?

skype: alexejvemail: [email protected]: @vinogradoff

Page 42: Severity и Priority для неначинающих: очевидное и невероятное