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Simple - Flexible - Asequible 1 La robótica come debe ser: Jacob Pascual Pape General Manager - South Europe

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Page 1: Simple - Flexible - Asequible...Tarea única repetitiva Cambios frecuentes Rentabilidad en años Rentabilidad 1 año 2 10 Robots colaborativos Cambios en el proceso productivo Las

Simple - Flexible - Asequible

1

La robótica come debe ser:

Jacob Pascual Pape General Manager - South Europe

Page 2: Simple - Flexible - Asequible...Tarea única repetitiva Cambios frecuentes Rentabilidad en años Rentabilidad 1 año 2 10 Robots colaborativos Cambios en el proceso productivo Las

Cambio de paradigma

Programación fácil e intuitiva

Implementación en producción rápida

Instalación flexible

Colaborativo & seguro

Retorno inversión más rápido de la industria

Para empresas de todos tamaños

Empresa 1

2

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2004: Idea

2005: Nace la empresa

2006: Desarrollo

2007: Primer prototipo UR5

2007: No hay + €, nuevos inversores

2008: Primer robot vendido

2009: Ventas en Dinamarca

2010: Distribución en Europa

2011: Distribución Asia. Desarrollo UR10

2012: Europa, EE.UU, Asia. UR10

2013: Filial New York y Shanghai

2014: Filial Barcelona, Singapur e India

2015: Adquirida por Teradyne

El Robot

La Empresa

Empresa 1

3

De la IDEA a cambiar la forma de producir

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Universal Robots subsidiary

Universal Robots distribution

Empresa 1

Distribución global

4

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5

0

20

40

60

80

100

120

140

2009 2010 2011 2012 2013 E2014 E2015 E2016 E2017

Facturación (millones de €)

1

Crecimiento exitoso

Empresa

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6

Empresa 1

Estructura & modelo de negocio

División independiente en Teradyne con I+D, producción, administración

centralizado en Dinamarca y 165 empleados

Modelo negocio basado en venta exclusivamente através de nuestros

distribuidores oficiales y sus integradores asociados

Líder de mercado en robots colaborativos con +6.000 robots instalados a

nivel mundial.

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Robots colaborativos 2

7

Page 8: Simple - Flexible - Asequible...Tarea única repetitiva Cambios frecuentes Rentabilidad en años Rentabilidad 1 año 2 10 Robots colaborativos Cambios en el proceso productivo Las

Futuro de la robótica

2

Insourcing: Aumenta

Calidad & Flexibilidad

8

Robots colaborativos

Mobility

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La industria experimenta cambios, que implican series de

producción más cortas, exigiendo una mayor flexibilidad de los

procesos productivos

Las empresas demandan robots que ofrecen simplicidad en un

mundo complejo (PYMES)

Desde robots super-humanos, gran velocidad, precisión y fuerza, a

robots que se comportan como nosotros, asistentes en un espacio

compartido

Evolución de máquina a compañero (Robot colaborativo)

Robot como herramienta que todos pueden usar versus máquinas

complejas de uso exclusivo para especialistas

Cambios en el proceso productivo

2

9

Robots colaborativos

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ANTES AHORA

Instalaciones fijas Relocalizable

Sin interacción humana Con interacción frecuente

Separación del espacio Espacio compartido

Tarea única repetitiva Cambios frecuentes

Rentabilidad en años Rentabilidad 1 año

2

10

Robots colaborativos

Cambios en el proceso productivo

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Las personas vuelven a la

producción en colaboración con

robots

El poder vuelve a los operarios.

De operario a programador de

robots

Transicion de trabajadores de

cuello azul a mezcla azul/blanco

Fenómeno del reshoring,

ventajas de paises de bajos

salarios disminuye

2 Robots colaborativos

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Productos 3

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UR3 UR5 UR10

Alcance 500mm 850mm 1300mm

Carga útil 3kg 5kg 10kg

Peso 11kg 18.4kg 28.9kg

Huella 118mm 149mm 190mm

Productos 3

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Cumple norma ISO de robots colaborativos 10218-1:2011 para

trabajar sin vallado (siempre previo análisis de riesgos) por control

y limitación de fuerza.

El robot UR se para automaticamente por su sistema de control de

fuerza al encontrar una resistencia (adjustable entre 100-250N)

Sistema de seguridad ajustable patentada (fuerza, potencia,

velocidad, momento)

Certificado TÜV de acuerdo con EN ISO 13849:2008 PL d y EN

ISO 10218-1:2011, Cláusula 5.4.3

Seguridad

3

14

Productos

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Productos 3

15

Certificado TÜV Nord 2015

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Casos prácticos 4

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BMW Spartenburg USA

Case stories 4

17

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Automotive & suppliers

Casos prácticos 4

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Automotive manufacturers

Renault, VW, BMW, NISSAN, PSA, FIAT, GM, Chrysler, Honda, Toyota,

SEAT

Automotive suppliers

Johnson Controls, Faurecia, Ficosa, Benteler, Kostal, Continental, Behr,

Bridgestone, Michellin, Lear, HBDO, Jabil, Magneti Marelli, Dura Automotive.

General

Johnson & Johnson, Procter & Gamble, 3M, Lilly, Siemens, Lego, Trelleborg,

Samsung, LG, KH7, BSH Bosch Siemens, EADS Airbus, Boeing, Whirlpool,

SKF.

Automotive & suppliers

Referencias 4

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Page 20: Simple - Flexible - Asequible...Tarea única repetitiva Cambios frecuentes Rentabilidad en años Rentabilidad 1 año 2 10 Robots colaborativos Cambios en el proceso productivo Las

Responsabilidad corporativa BMW Group

Referencias 4

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Una herramienta de trabajo como cualquiera

Nuestra vision 3

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Gracias por su atención