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SIMULACION DE EVENTOS CRITICOS Y FACTORES HUMANOS DR HECTOR SHIBAO MIYASATO Coordinador del Centro de Simulación Clínica (Facultad de Medicina, Estomatología y Enfermería) Universidad Peruana Cayetano Heredia Instructor Avanzado Simulación Clínica Center for Medical Simulation - Boston “El presente documento es de titularidad y propiedad intelectual de su autor, Dr. Hector Shibao Miyasato. Todos los derechos reservados. Sólo se permite su lectura, prohibida su reproducción total o parcial.”

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SIMULACION DE

EVENTOS CRITICOS Y

FACTORES HUMANOS

DR HECTOR SHIBAO MIYASATO

Coordinador del Centro de Simulación Clínica (Facultad de Medicina, Estomatología y Enfermería)

Universidad Peruana Cayetano Heredia

Instructor Avanzado Simulación Clínica Center for Medical Simulation - Boston

“El presente documento es de titularidad y propiedad intelectual de su autor, Dr. Hector Shibao Miyasato. Todos los derechos reservados. Sólo se permite su lectura, prohibida su reproducción total o parcial.”

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Sin Conflicto de Intereses

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Objetivos de la Ponencia

Describir la importancia de los factores humanos

en la resolución de las crisis

Describir la importancia de los modelos mentales

en el error humano

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Al finalizar la ponencia, los participantes

podrán identificar lo siguiente:

• Reconocer los factores humanos que participan en el error

• Reconocer la importancia de la Simulación para la

formación de equipos de trabajos altamente efectivos

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CASO MARTIN

BROMLEYhttps://www.youtube.com/watch?v=ffQokq5KU2M

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TRABAJADORES DE LA SALUD

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La aviación demostró que las habilidades no técnicas disminuyen los accidentes y mejoran la seguridad del paciente

The Swiss Cheese model

Adapted from J. Reason, 2000

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El conocimiento de un procedimiento no garantiza que el mismo se realice sin complicaciones. El factor Humano siempre está pr

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MODELOS MENTALES

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Habilidades no tecnicas, requerido para un trabajo en equipo

Desarrollado por la industria de la aviación, debido a que el

70'% de los accidentes eran debido a errores humanos

CRM mejora el desempeño y reduce los errores.

MANERO RECURSOS EN CRISIS

CRM

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MODELOS MENTALES

Tomado de: Brindley P, Cardinal P. Optimizing crisis

Resource management to improve patient safety and Team

Performance

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https://www.youtube.com/watch?v=-6hTk5VEqLo&list=PLnEVjmrHyIyCKwkLVgdjetzPe0V0smyMj&index=2

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