smart city event epfl 24 09 2014

Confiden'el – Copyright © 2

INTRODUCTION Raphael Rollier Innobridge

Smart Community Toshiba


OBJECTIFS

1.  Apporter une vision des innova'ons technologiques et leurs poten'els

2.  Donner envie de lancer des projets Smart City

3.  Échanges/réseautage entre les acteurs du Smart City


36 Services Industriels

& téléréseaux

REUNIR LES ACTEURS DU SMART CITY

22 Communes

10 Cantons & régions

14 Start-‐ups

32 Operateurs

19 Equipemen'ers

25 PMEs 36

Grandes entreprises

6 Transports publics

9 Académiques

3 Régulateurs

5 Data Centers

235


09h00 | Mot de bienvenue -‐ Introduc'on Raphael Rollier, Innobridge 09h20 | Le déploiement d'une métropole smart and sustainable

Wladimir Boric, Métropole Nice Côte d'Azur 09h50 | La vision d’un opérateur mobile

Frederic Michaud, Orange 10h20 | Pause café et visite de stands 10h45 | Retour d’expérience sur l'impact des nouveaux services "smart" en Suisse et à l'étranger

SébasSen Mock, Ericsson Frédéric Monpays, Nokia Sandrine Perraudin, Romande Energie

11h30 | Table ronde: Lancer des projets smart city, modérateur Raphael Rollier Wladimir Boric, Frederic Michaud, Philippe Jaquet, Isabelle Dubois 12h30 | Cocktail dinatoire

5

PROGRAMME


L’émergence du concept Smart City

Nouveaux services InnovaSon

technologique

UrbanisaSon

Bénéfices citoyens


Bénéfices pérennes du Smart City

ü  Améliorer la qualité de vie des citoyens:

Confort, sécurité, santé, loisir, éduca'on, mobilité ü  Offrir une meilleure

collabora'on entre l’administra'on publique et les citoyens

ü  Améliorer l’aZrac'vité de la région

ü  Améliorer l’efficacité des services publics

ü  Améliorer le marché de l’emploi

ü  Favoriser l’équilibre entre les PME et les grandes entreprises

Economique

ü  Rendre la ges'on des énergies plus efficiente

ü  Pérenniser l’u'lisa'on du territoire

ü  Offrir une meilleure u'lisa'on des infrastructures

ü  Améliorer la qualité de l’eau et de l’air et la réduc'on des déchets

Environnemental Social

Smart Governance

Smart Mobility

Smart Economy

Smart Living

Smart People

Smart Environment


Un concept qu’il faut concréSser pragmaSquement

Réseaux Communica'on – Electricité – Eau– Gaz

IT infrastructure – Data Center

Mesure -‐ Capteur -‐ Contrôleur

Infrastructures Route – Canalisa'on – Mobilier urbain -‐ Bâ'ment FACILITA

TEURS

BE

NEFICES

Smart Governance

Smart Mobility

Smart Economy

Smart Living

Smart People

Smart Environment

APPLICAT

IONS

E-‐voSng

GesSon des luminaires GesSon du staSonnement

Vidéo surveillance

Cybersanté

E-‐learning

GesSon de l’eau

Smart meter GesSon du traffic


L’impact Smart City mesurable par des chiffres

INDICA

TEURS

BE

NEFICES

Smart Governance

Smart Mobility

Smart Economy

Smart Living

Smart People

Smart Environment


InteracSon avec le citoyen – espace de confiance


Quelles sont “vos” applicaSons Smart City ?


Quelles sont “vos” applicaSons Smart City ?

Smart Governance

Smart Mobility

Smart Economy

Smart Living

Smart People

Smart Environment

1 2 3 4 5 6

Envoyez un SMS au 076 506 21 90

ü  Sélec'onnez une catégorie ü  Décrivez l’applica'on

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Métropole Nice Côte d’Azur Stratégie Smart City :

Smart and Sustainable Metropolis

Wladimir BORIC, Directeur : Enseignement supérieur, recherche et nouvelles filières. [email protected]

Evénement Smart City - 24 septembre 2014 EPFL

14

Stratégie « Smart and Sustainable Metropolis »

Métropole Nice Côte d’Azur fondée le 1er janvier 2012

ü 49 communes 550 000 habitants

ü Budget 2014 : 1,1 milliards

ü 160 nationalités

ü 220 000 emplois

ü 57 700 établissements

ü 40 900 étudiants

ü 13 écoles internationales

ü 2e aéroport international de France ü 11,5 millions de passagers ü 105 destinations directes vers 35 pays ü 2e destination de congrès en France

15

Stratégie SSM

1- Placer le numérique au centre de la nouvelle stratégie économique de la métropole.


3- Développer l’innovation et nos filières. ü  Santé et autonomie ü  Mobilité ü  Aménagement durable et énergie ü  Risques ü  Tourisme et attractivité

Santé Silver Eco

Mobilité transports

Aménage-‐ment durable Énergie

bâ'ments

Risques sécurité

Environne-‐ment

Tourisme

2- Organiser le territoire de démonstration et de développement.

16

Une démarche au service d’une ambition politique forte : « Devenir un territoire de référence en la matière ».


1- Maitriser et coordonner l’émergence du numérique

2- Organiser la chaîne d’innovation de la « smart

city ».

3- Faire de la métropole un territoire de démonstration

4- Développer le business de la ville

intelligente et durable

17


Plateforme de services et d’échange dédiée

Entrepôt de données sécurisé

Capteurs et objets communicants

Réseau très haut débit Le réseau doit être fiable et sécurisé pour assurer une remontée et un échange d’informa'ons op'mum

Capter en temps réel les informa'ons permeZant de

mesurer l’état de la métropole

Centraliser, normaliser et analyser l’ensemble des données en définissant des règles de diffusion et des ou'ls

d’aide à la prise de décision

Une plateforme de services, d’applica'ons et d’Open Data à

des'na'on des entreprises, des citoyens et des administra'ons

Maitriser et coordonner l’émergence du numérique c’est agir à 4 niveaux

18


Schéma de positionnement de l’entrepôt des données de la Métropole

PR&D 5 Entrepôt et hyper viseur Métropolitain, zone d’expérimenta'on de nouveaux cas d’usages et de

corréla'on de données.

PR&D 3 Energie

PR&D 4 Risques

PR&D 1 Mobilité

PR&D 2 Environnemen

t

Entrepôts de données et superviseurs métier avec

expérimentation de cas d’usages spécifiques

Optimiser la gestion du territoire.

Créer de la richesse et développer l’emploi.

Améliorer la qualité de la vie quotidienne.

Autres projets, expérimenta'ons,…

19

Exemple du Programme de Recherche NCA-IBM « Hypervision urbaine »

•  Créer un entrepôt de données et d’hypervision urbaine. •  Générer des services innovants et économes pour mieux gérer le territoire. •  Développer et susciter une croissance économique locale. •  Développer la collaboration citoyenne.

Composé de 5 Programmes de Recherche et de Développement

•  PR&D1 : Plateforme de Transport & Mobilité Multimodale •  PR&D2 : Gestion Urbaine et Qualité Environnementale •  PR&D3 : Efficacité et Transition Energétique •  PR&D4 : Plateforme de Résilience Face aux Risques •  PR&D5 : Plateforme d’entrepôt des données et d’Hypervision Urbaine • 

3 cas d’usages présentés en juin 2014 : •  L’hypervision mobilité temps réel et le prédictif •  Création d’un indicateur composite de qualité environnementale •  Nouveaux services liés aux conteneurs PAV.



20

Exemple du démonstrateur « Monitoring Urbain Environnemental »

• 162 hectares au cœur d’éco-vallée •  3000 capteurs •  4,2 M€ sur 3 ans

15 Nouveaux services testés :

• 15 à 30% d’économies sur l’éclairage public • 20% de fuite en moins sur le réseau d’eau de Veolia • 10% d’économie de chauffage et de clim dans les bâ'ments • Mesure et réduc'on des nuisances environnementales • Modèle économique pour de nouveaux services • Capacité de pilotage pour les élus et meilleur système de control pour l’entreprise.



21



Environnement, Eclairage public, Mobilité, Stationnement, Déchets Une expérimentation qui permet : 1.  D’agréger les données des capteurs dans un entrepôt sécurisé. 2.  De mutualiser les réseaux numériques pour éviter leur prolifération. 3.  De contrôler la sécurité jusqu’à l’hyperviseur. 4.  De développer des services basés sur le croisement des données à

destination des usagers, de l’administration et du monde économique.

Exemple du boulevard interconnecté : Un réseau de plus de 200 capteurs sur le boulevard Victor Hugo :

22



Exemple du « SPOT MAIRIE »: Innover en matière de services publics.

Cabine installée dans un centre commercial. Télé-conseillers formés pour une prise en charge de toutes les formalités administratives

•  Remise de formulaires et dépôt des demandes •  Accueil – Loisirs •  Animation •  Culture •  Education •  Sécurité et prévention

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CEEI : "Centre Européen d'Entreprises et d'Innovation"

SMART-LAB de Nice Prémium

Europe, Etat, Région, Département…

Les pôles de compétitivité : • Capénergie • SCS • Risque • Mer PACA • Eurobiomed • Pégase

2- Organiser la chaîne d’innovation de la « smart city ».

Une Gouvernance : le Centrex

Un lieu : La Technopole Urbaine Nice Méridia


25 et 26 juin 2014

24

4- Développer le business de la ville intelligente et durable


Pour la Métropole : •  Développement économique, création d’emplois, maîtrise des

coûts. •  Développement & renforcement de filières métier. •  Outil d’expérimentation et d’aide à la décision. •  Attractivité du territoire et rayonnement international.

Pour les entreprises locales dont PME PMI : •  Potentiel de ressources compétentes via l’enseignement. •  Développement de la R&D création de nouveaux services,

produits. •  Créations de partenariats avec de grands industriels. •  Collaboration avec le territoire (adaptation de la commande

publique).

Pour les Grands Industriels : •  Partenariats entreprises et universités . •  Participation active au développement du territoire. •  Projets R&D. •  Développements Business et Nouvelles Offres.

Exemple du marché de collecte des PAV verre et papier avec VEOLIA. Avant l’implantation des capteurs et le pilotage centralisé : Verre = 75 € ht/tonne soit 720 k€ / an. Papier = 120 € ht/tonne soit 1 020 k€ / an. Depuis le pilotage numérique : Verre = 61 €, soit - 135 k€ ht Papier = 70 €, soit - 425 k€ ht 590 k€ ttc d’économie pour NCA

25

Merci

Smart City La vision d’un Opérateur Mobile

Frédéric Michaud – Access Network Engineering Manager Jérôme Théret – Product Marketing Manager 24.09.2014, smart city event

Orange Communications SA Restricted

Agenda

Les Enjeux de la smart City

La vision d’une Smart City

Le défi de l’opérateur mobile

Le rôle d’Orange

Services Municipaux, services industriels & Orange

Facteurs clés

Déployer un réseau télécom Exploiter l’infrastructure existante Créer une chaine de valeur

Nouveaux Services

Sécurité Transport Santé Service Administratif Tourisme

Nouveaux Usages

Adoption des nouveaux objets connectés (montres, voitures, paiement sans contact, capteurs…)

Entreprises & Administrations

Consommateurs

Développer un écosystème favorisant les synergies entre tous les acteurs et les consommateurs

Enjeux : Stimuler l’innovation au service d’un projet durable pour la ville

Augmentation du nombre d’appareils

connectés

Facteurs d’influence Nouveaux usages

Augmentation des besoins en bande passante (vidéo…)

DENSIFIER LE RESEAU

Besoins

Développement technologique des réseaux mobiles

Objets connectés personnels

Environnement

Sécurité

Transports

Dématérialisation des services

Principaux défis pour un opérateur mobile

Superposition de technologies et de standards (2G - 3G - 4G)

Déploiement d’un réseau axés sur l’augmentation de la couverture et de la capacité

Usage d’une infrastructure complexe Nécessitant des emplacements dédiés

Le modèle de déploiement d’un réseau mobile standard répond à différents critères:

1995 2005 2015 2025

2G ( GSM, HSCSD, EDGE, GPRS)

3G ( UMTS, HSDPA, HSDPA+, HSDPA-DC)

4G ( LTE, LTE A)

Le réseau mobile urbain doit s’adapter aux nouvelles contraintes d’une «smart city»

Réseau Smart City - Défi de demain: Ø Offrir un service de proximité …. au plus grand nombre …

Comment?

Ø Déployer une infrastructure simple et s’intégrant à l’espace urbain

Ø Tirer avantage de l’Infrastructure Telecom existante dans une ville

Ø Faire usage d’antennes à faible puissance, «Small Cells», ciblés sur les zones à

forte concentration de traffic

Exemple de synergie: Lausanne Flon

… pour un développement commun

§  Sélection d’emplacements communs aux 2 projets (borne WiFi + small cells)

§  Négociation commune avec les propriétaires des bâtiments concernés

§  Etablissement d’un contrat de service entre Orange et Citycable pour la mise à disposition des infrastructures nécessaires: (Fibre Optique + électricité)

§  Sélection d’un même partenaire réalisant l’installation des deux projets.

D’autres synergies sont envisageables sur les services et usages …

2 besoins …

2 opérateurs: Citycable et Orange 2 projets: réseau WiFi et Small Cell

Nouveaux usages dans une Smart City La vision d’Orange

§  hausse de trafic §  augmentation d’appareil

connectés

Densification réseau

§  places de parking §  Trafic routier §  Transports en commun §  Voitures connectées, §  Taxis connectés

Transports

§  compteurs intelligents §  dépenses énergétiques §  remplissage des poubelles §  Qualité de l’air & météo

Environnement §  Le paiement sans-contact

« Tap-It »

§  Et demain ? Guichet électronique?

Services dématérialisés

§  Caméras de surveillance

§  Alarmes

Sécurité

La ville intelligente au service de la

population, des entreprises, des

administrations…

Récapitulation des usages possibles

§  Orange se pose en fournisseur d’infrastructure et de services d’accès, permettant l’essor de nouveaux usages dans la ville intelligente.

§  Les opportunités et la chaîne de valeur sont beaucoup plus vastes que l’accès: une multitude d’acteurs (villes & administrations, entreprises…) participeront à l’écosystème des “Smart Cities”

§  Au-delà de l’accès, Orange s’attellera à mieux connaître les usages, afin de mieux les prévoir et les supporter (Big Data, geo-marketing…).

C’est avec conviction et enthousiasme qu’Orange souhaite contribuer au développement des Smart Cities à vos côtés

Smart City - Le rôle d’Orange


10h45 | Retour d’expérience sur l'impact des nouveaux services "smart" en Suisse et à l'étranger

11h30 | Table ronde: Lancer des projets smart city, modérateur Raphael Rollier Wladimir Boric. Frederic Michaud, Philippe Jaquet, Isabelle Dubois 12h30 | Cocktail dinatoire

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PROGRAMME

Frédéric Monpays

Head of Customer Team Nokia

SébasSen Mock

Head of KAM Swiss Market Ericsson

Sandrine Perraudin

Business Line Manager Romande Energie

Slide title 70 pt

CAPITALS

Slide subtitle minimum 30 pt

La société connectée

Sébastien Mock Directeur des ventes Ericsson Suisse

Slide title 44 pt

Text and bullet level 1 minimum 24 pt

Bullets level 2-5 minimum 20 pt

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Do not add objects or text in the footer area

Ericsson Internal | 2014-09-22 |

#1 INFRASTRUCTURE MOBILE OSS/BSS

SERVICES

33,000 BREVETS

60,000 PROFESSIONNELS EN SERVICE

180 PAYS AVEC PRESENCE

50% DONNEES SMARTPHONE SUR NOS RESEAUX LTE 2.5 MDS

D’ABONNES SOUS MAINTENANCE ERIOCSSON

1 MDS D’ABONNE MOBILE GERE PAR ERICSSON

120,000 EMPLOYEES

24,000 EMPLOYEES EN R&D

4.5 Mds CHF R&D EN 2013

top 5 PLUS GRANDE ENTREPRISE DE SOFTWARE AU MONDE

Slide title 44 pt








Le monde s’urbanise

Source: National Geographic, December 2011

›  1900 – 16 villes d’au moins

1 million d’habitants

›  2010 – 442 villes

1900 1920 1940 1960 1980 2000 2009

15

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5

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Villes Suisse >30’000 résidents

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high medium low

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Johannesburg Mumbai

Tokyo

Sydney

Stockholm Singapore

Shanghai

Seoul

São Paulo

Paris New York

Moscow Mexico City

Manila

Los Angeles

London

Karachi

Jakarta Istanbul

Lagos Delhi

Buenos Aires Beijing

Cairo

Dacca

low

Index de la societé connectée

1.  forte corrélation entre la maturité TIC des villes et leur développement économique.

2.  Le potentiel issu des investissements TIC est linéaire et ne décroit pas avec leur maturité.

ICT Maturity

Trip

le b

otto

m li

ne le

vera

ge fr

om IC

T

Index par ville de la société connectée Conclusions

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Criteres de bien-etre en ville › Qualité du réseau mobile capitale, juste derrière les loisirs

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50 Milliards d’objets connectes

1875 1900 1925 1950 1975 2000 2025

50MDS

5 0.5

Lieux

Personnes

Objets

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1771- Révolution industrielle

1829- Vapeur, Charbon,

Chemin de fer

1875- Acier et industrie

lourde

1908- Automobile, pétrole,

production de masse

1971- IT &

télécommunication INSTALLATION DEPLOIEMENT

20-30 ANS 20-30 ANS

Efficience à solutionner de vieux problèmes – gagnant parmi ceux établis

Appliquer un paradigme et créer une révolution sociétale – nouveaux gagnants

Deux périodes distinctes à chaque révolution

La grande roue des révolutions

Source: Professor Carlota Perez Universities of Cambridge, Tallinn and Sussex

Nouvelles opportunités à saisir dans la société connectée

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La creativite 2.0

Par/pour un petit cercle Le génie L’oeuvre d’une vie Le papier & le crayon A un moment donné Le studio & le laboratoire Le monologue

Par et pour tous La communauté Une mosaïque de petites idées Le PC & smartphone & crayon & papier Un torrent continu N’importe où Le dialogue

Avant Maintenant

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Défis de couverture mobile

Appels en voix

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Flux de musique (streaming)

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Flux de Video HD (streaming)

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Lampadaires intelligents Codename “Zero Site”

›  Alliance unique -  Ericsson et Philips

›  Omniprésence de l’éclairage -  100X plus de lampadaires que sites mobiles dans le monde

›  Pour des villes modernes -  Esthétique, Efficacité énergétique, connectivié et intelligence

›  Transformation technologique -  Eclairage LED

-  Densification du réseau, simplification d’acquisition.

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Conclusion › Notre société est en pleine transformation. › Les villes et les TIC ont une collaboration importante à jouer dans le développement économico-social urbain.

› De nouvelles technologies/innovations doivent être apportées dans la densification du réseau.

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25.09.14 50 © Nokia 2014 - Technology Vision 2020 - Support up to 1000 times more capacity

Public

FutureWorks

Small Cells pour Smart Cities •  Frederic Monpays •  Septembre 2014


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Public

FutureWorks L’industrie des TIC en constante évolution De nouveaux services sont annoncés tous les jours

1990 2010

Palm Razzor

iPod

Newton

Nokia Thinkpad S10

SXG75 N900

Kindle

iPhone iPad

2000

Google Glasses Et que nous promet l‘avenir? M2M M2M

UMTS

WWW

2G 4G 3G


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Public

FutureWorks Le monde du wireless d’ici à 2020

Multiplication par 1000 du trafic entre 2010 et 2020

Connectivité omniprésente et stable.

Vitesse maximale de l’ordre du Gbps

Délai de transmission de l’ordre de la ms

Super HD

HD

Ultra HD 3D HD

3D SDTV

100Mbps 200Mbps 300 0Mbps

Apps bandwidth demand

Mobile data traffic

2010 2015 1 EB

1000x 1000 EB

2020 ©2011 Intuitive Surgical, Inc.


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Public

FutureWorks La soif de données mobile va s’accroître de manière exponentielle

Vidéo intégrée partout

Des milliards d’objets connectés

L’univers digital va s’accroître de manière exponentielle

3D et écrans haute et ultra haute définition

De plus en plus de données stockées dans le cloud

Le volume de données mobile double chaque année Cela signifie qu’en 2020, le trafic de données mobiles sera 1000 x supérieur au trafic mobile de 2010


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Public

FutureWorks

Efficacité Spectrale du 3G /4G/5G

poussée aux la limites

Utilisation du spectre entre

700 - 3600 MHz

Ajout de Small Cells Outdoor &

Indoor pour davantage de couverture et de capacité

L’évolution des technologies permettra 1000 x plus de capacité

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Public

FutureWorks LTE Small Cells

Confidential

Particularités communes •  Facteurs de forme parmi les plus petits de l’industrie, •  Solution intégrée de même capacité que les cellules macro •  WiFi intégré •  Bluetooth pour faciliter l’accès (mise en service et maintenance)

Flexi Zone Micro & Pico Outdoor & Rugged indoor

Flexi Zone Pico-E Outdoor & Rugged indoor

Flexi Zone Indoor Pico Enterprise & Public indoor


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Public

FutureWorks

Accompagner les villes vers le 21ème siècle

M2M pour Smart City - Small Cells & Liquid Applications

Smart Cities– Pourquoi des Small Cells outdoor?

Un réseau mobile haut débit performant rend les villes plus attractives pour les affaires et la population

L’accès dans les villes

Waiting for latest video edit… I will get the file real fast wherever I will be having lunch

- Small Cells Multi-technologies (3G/4G) / capacité augmentée - Wi-Fi à disposition des villes (employés, écoles, police locale...)

Pour des villes interactives, plus efficaces et plus sûres

Respecter la régulation RF tout en améliorant la qualité de service et la disponibilité du réseau


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Public

FutureWorks Exemple 1: Analyse du contenu des videos de surveillance (Edge video analytics)

Camera Small Cell Avec Liquid Application

Centre Intelligent

des Operations (IOC)

Avan

tage

s

>  Les caméras wireless offrent un déploiement rapide et un coût réduit

>  Le trafic caméra ne charge que l’interface air, seules les métadonnées sont transmises sur internet

>  La vidéo est analysée localement, seules les métadonnées sont transmises au centre d’opérations

>  Permet une prise de décision avancée, basée sur la détection d’incidents en temps réel

Cas

d’u

tilis

atio

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Coeur de réseau

mobile


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Public

FutureWorks Exemple 2: Orchestration video (Edge video orchestration) Offrir le choix du flux vidéo en temps réel pour les visiteurs lors d’un événement

>  Les visiteurs peuvent choisir entre plusieurs flux vidéos

>  La qualité de la vidéo est optimisée de manière dynamique selon la charge du réseau,

>  De multiples sources sont disponibles localement et simultanément

Etud

e de

cas

Av

anta

ges

>  Une prestation nouvelle: des vidéos en direct, contrôlées par l’utilisateur final

>  Les services peuvent être payés directement par les utilisateurs finaux ou par les producteurs de médias (fournissant leurs propres applications de sport)

>  Les flux vidéos restent local, pas de trafic supplémentaire sur le backhaul

Cœur de réseau

mobile

Small Cell Avec Liquid Application

Production locale

Régie centrale

www.romande-energie.ch © ROMANDE ENERGIE

Ville intelligente, connectée et efficiente

Point de vue d’un énergéticien, illustré par une de ses

meilleures communes partenaires


Vevey et Romande Energie

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Une des rares grandes villes où les SI ne sont pas communaux (SIG, SIL, SI Nyon, etc.) et pourtant…

Nombre d’habitants : 18‘513 Superficie: 2,38 km2 Altitude : 383 m Première labellisation Cité de l’énergie : 2001 Label European Energy Award® GOLD : 2012

380’000 clients desservis, sur 273 communes 700 employés, 2117 kms de lignes aériennes,

8084 kms de câbles souterrains 2735 GWh consommés en 2013,

574 GWh produits

3 axes: orientation client, efficacité économique, engagement sociétal

KWh, prestations d’efficience,

services réseau, produits énergie du bâtiment

Sur le plan directeur du déploiement initial du réseau fibres optiques Romande Energie


Ville connectée •  WIFI

•  2004: Pionniers. Toujours gratuit. Place du Marché, bord du lac, salles de conférence. •  Exploitation données utilisation •  Renforcement stabilité par fibre optique

•  PARKING •  Service Information du Territoire: taux d’occupation, indicateur places libres, redirection du

trafic •  Réticences publiques

•  COMMUNICATION •  Panneaux géants digitaux •  Bornes d’information •  Cartoriviera

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Ville connectée

•  LIMITES •  Sécurité Riviera = n’est plus municipale •  Ecoles = différences commune vs. canton, pédagogique vs. admin •  Petits commerces vs. grands magasins

•  OPPORTUNITES •  Bornes de recharge électriques •  Développement du guichet virtuel •  Solutions de pilotage (caméra, trafic, etc.) •  Solutions d’analyses des données (tourisme, etc.)

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Ville efficiente et durable •  LABELS

•  Agenda 21 (1ere ville suisse Romande) depuis 1997

•  Cité de l’Energie •  Société à 2000W •  Engagement 3x20 •  European Energy Award GOLD

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•  Efforts reconnus et soutenus sur le long terme:


4 fonctions énergétiques urbaines

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Ville Aménageuse •  Plans d’aménagement •  Eco-urbanisme •  Réseaux de déplacement

Mobilité douce: Publibike, A vélo au boulot

Cartoriviera Incitation pour entreprises locales

Ville Consommatrice •  Bâtiments et véhicules communaux •  Installations et équipements •  Eclairage public

Standard «Bâtiment 2011», Minergie, appareils classe

A -25% efficicience éclairage public, 100% ε naturelle

Ville Productrice et Distributrice •  Production d’énergie propre •  Optimisation des réseaux

Panneaux photovoltaïque, CAD à bois + lac

Réduction de 20% des énergies fossiles 30% des besoins thermiques par ε renouvelables

Ville Incitatrice •  Exemplarité •  Actions et manifestations •  Sensibilisation et communication

Cours pour concierges subventionnés

Participation Journées du soleil, Energy Day Employés communaux exemplaires


Efforts et résultats

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Efforts et résultats (2)

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En regardant plus loin

•  Chauffage à distance à bois •  Centrale mini-hydraulique Veveyse •  Utilisation chaleur aquifère •  Plus de panneaux photovoltaïques sur bâtiments communaux •  Plus de mobilité douce •  Smart Meters / Smart Grid

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Réseau intelligent

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Smart Meters

«Le concept de ville intelligente vise à instaurer une production décentralisée de l’énergie», définit Gaetan Cherix, directeur du Centre de Recherches Énergétique et Municipales (CREM). Ces compteurs sont: •  Programmable à distance (inclus mécanisme de coupure) •  Bidirectionnels Et permettent donc de diagnostiquer et dépanner plus rapidement En donnant accès au client à ses infos de consommation d’énergie, ils permettent de: -  Modifier son comportement d’utilisation => économies d’énergies de

5 à 15 % en moyenne -  Encourager l’auto-production -  Partager plus simplement les productions locales

Pour la ville et le GRD, ils permettent d’augmenter -  La qualité du courant -  La qualité de la distribution

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En conclusion

Convergence des acteurs ici présents =

Potentiel concret d’avancée vers la Smart City de demain

Qui sera la prochaine?

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Réseau fibré

Small Cells

WiFi Applica -tions


Table ronde: les parScipants

Wladimir Boric

Directeur Enseignement Supérieur, Recherche et Nouvelles Filières Métropole Nice Côte d’Azur

Frédéric Michaud

Engineering Manager Access & IP Networks

Orange Communica'ons SA

Philippe Jaquet

Chef du service Mul'média Ville de Lausanne

Citycable


Comment financer

les projets ?

Comment iniSer

des projets ?

Impulsion et

orchestraSon

des acteurs

ProtecSon des

données

personnelles

Table ronde: lancer des projets smart city


L’experte

Isabelle Dubois

Ancienne Préposée cantonale à la Protec'on des données et à la transparence du Canton de Genève

ADHOCRESOLUTION


Les 6 principes de la protecSon des données personnelles

1.  Légalité

2.  Finalité

3.   Transparence

4.   ProporSonnalité

5.  Exac'tude

6.   Sécurité


COMMERCE DONNEES VILLE


Quelle applicaSon Smart City pour aujourd’hui ou demain? Résultat du jour

Strictement confiden'el – Copyright ©

Optimisation du trafic (route saisonnière, pollution, stationnement) et des transports publics

Bâtiments intelligents pour la surveillences/assistance aux personnes agées

Réticences à une surveillance excessive!

Smart&Environment&

Smart&Mobility&

Smart&Economy&

Smart&Living&

Smart&People&

Smart&Governance&

Autre&

Paiement du parking en temps réel grâce au smartphone, voire voiture connectée


“Lorsque souffle le vent du changement, certains construisent des murs, d’autres des moulins.”

Proverbe chinois

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CONCLUSION

smart city event epfl 24 09 2014

Presentations & Public Speaking