///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

BEATE STØRKSON GRÜNDER FRA FLEKKERØY

TOR H. RAMFJORD LEDER I KRISETIDER

STENA RECYCLING INNOVATIV GJENVINNING

1602

KAN DE LØSE VERDENS

VANNPROBLEM?

TEMA

www.nikr.no

MAGASINET FOR DEG I

NÆRINGSLIVETSPEnn

Nordic Arena Sør - en profesjonell B2B arena på Sørlandet hvor relasjoner knyttes og

utvikles. Et sted for å gjøre gode forretninger både på kjøps- og salgssiden, en møteplass

for kompetansebygging gjennom gode foredrag og en strategisk markedsplass for personlig

relasjonsutvikling. I enden av en god relasjon skapes det gode forretningsmuligheter. Vi skaper gode møteplasser du prioriterer å delta på!

nordicarenasor.no

Foto

: St

ian

He

rdal

SØR

MARKEDSFØRING

SERVICE

BUSINESS 2 BUSINESS

SALG

SYNERGI

Gå inn på nordicarenasor.no eller ring Kristin Molnes på 99 00 19 00 for mer informasjon.

Deltakeravgift kr 1200,- (medlemmer av Næringsforeningen/Kvadraturforeningen kr 900,-)

Påmelding innen 10. mai til: Næringsforeningen i Kristiansandsregionenwww.kristiansand-chamber.no

Tlf.: 99 23 80 00 - E-post:post@kristiansand-chamber.no

Arrangører:

Nåtidsananalyser og fremtidstanker fra dyktige innledere med bred praksis fra ledelse, styrearbeid og akademia:

Mai-Lill Ibsen (Styreleder GIEK Kredittforsikring AS, verv i store virksomheter)Faizan Ilyas (masterstudent, Økonomi og administrasjon UiA) Terje Gunnulfsen (Styreleder Byggma ASA og Pegasus Kontroll AS)Roy Mersland (Professor, UiA, Institutt for strategi og ledelse)Vidar Meum (Styreleder Sørmiljø Septikservice AS og Reinhartsen AS)Jarl Sindland (Styreleder Mur i Sør AS, Dentalforum Kristiansand AS m.fl.)Kåring av Sørlandets Styreleder 2016 ved Anita Dietrichson (adm. dir. NIKR)Konferansier: Ingrid Michalsen (NIKR)

Nøkternhet eller nyskaping?Stabilitet eller omstilling?

MINISEMINAR TORSDAG 12. MAI 2016 I KLUBBEN, 08:00–13:00 LUNSJ INKLUDERT

Skarpskodde foredragsholdere om styrets kompetanse og prioriteringer i tøffe tider

> Telefon 37 28 01 00 > marked@synkronmedia.no > www.synkronmedia.no

STORFORMAT

DESIGN • TRYKKDIGITALPRINT

> EN LEDENDE AKTØR PÅ SØRLANDET INNEN DESIGN, DIGITALPRINT, STORFORMAT OG OFFSETTRYKK.

• Bestilling av overnatting• Møte-og konferansefasiliteter• Transfer- bus taxi og sykler• Meny-og vinforslag fra restauranter• Guidede turer og sightseeing• Spennende aktiviteter og events • Billetter og entréer til attraksjoner• Én samlet faktura på alle bestillinger• Én og samme kontaktperson

SKAGEN | FREDRIKSHAVN | SÆBY“Møte i sanden“

Anette HaugeMøte- og Konferanseansvarlig

+45 38 41 72 15aha@turisthusnord.dk www.meetings365.dk

TID FOR FIRMATUR ELLER KONFERANSE S k a g e n , F r e d r i k s h a v n o g S æ b y

“Jeg ordner alt rundt din bedrifts neste konferanse eller gruppe-opphold i Skagen, Fredrikshavn eller Sæby.”

Å gå utenfor opptråkkede stier

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Ingrid MichalsenRedaktør

VELKOMMEN TIL SPENN

Kristiansandsfirmaet Trilobite har utviklet en helt ny måte å rense væske på.

Les historien deres på side 14–18

14

Foto

: Stu

dio

LL

Jeg har alltid beundret de som våger å satse på egenhånd. De som bygger opp noe helt selv. Et produkt som letter hverdagen for folk, eller som bidrar til et bedre klima. De som skaper nye arbeidsplasser, og våger å tenke stort – langt ut over landets grenser. Beate Størkson er en slik person, det samme er Eirik Bentzen Egeland. Begge møter du i dette magasinet.

Men det koster å være gründer, noe de begge bekrefter. Skal du lykkes, må du ha evne til å tenke langsiktig, tåle mye motgang, inneha en god dose tålmodighet og ikke så rent lite optimisme. I tillegg kommer en hel rekke andre faktorer som man ikke rår over selv.

Derfor skal de ha honnør, de som satser. Enten de lykkes eller mislyk-kes. De har våget.

Som samfunn er vi avhengig av nyskaping, ikke minst i tider hvor vi har økende arbeidsledighet, ned skjæringer og oppsigelser. Stemningen har til tider vært svært dyster på Sørlandet, noe administre-rende direktør i NOV, Tor Henning Ramfjord, snakker om i vår nye spalte «Lederpraten».

Men det er gjerne i krisetider at evnen til å skape noe nytt er størst. Tøffe tider tvinger både enkeltper-soner og samfunnet til å tenke nytt.

Det merkes også i Agder. På Etable-rersenteret i Vest-Agder (EVA) har de 50 prosent økning på introduk-sjonskursene i år, sammenlignet med samme periode i fjor. Innovasjon Norge Agder bekrefter samme tren-den. Hittil i år har de hatt 80 delta-gere på introduksjonskurset «Fra idé til marked». Det er like mange som de hadde totalt i hele 2015.

Vi har likevel en vei å gå. Den internasjonale rapporten «The Global Competitiveness report» plasserer Norge på en 11. plass på innovasjon, etter land som Sverige, Finland og Tyskland. Som samfunn kan vi legge bedre til rette, ikke minst ved å gi tilgang på tidligfase-kapital. Derfor håper vi at Såkorn-fondet lykkes i å skaffe 150 millioner kroner fra private investorer innen 9. mai. Aldri før har landsdelen hatt muligheten til å få et fond med så mye penger som skal investeres i nyetablerte selskaper.

Og så, som en liten trøst til alle oss som søker det trygge i en arbeidsgiver framfor å hoppe ut i en usikker gründertilværelse, anbefaler jeg å lese ordene til vår nye spaltist, Camilla Nordahl-Bang:

«Noen finner på, andre passer på»

4 SPENN

innhold06 I foreningen

08 På Sørlandet

10 Lederpraten12 På sørlandet

14 Tema Innovasjon

20 Profilen Beate Størkson

24 Bedriften Stena Recycling

28 Brainobrain

30 Lover og regler

32 Agder tak

34 Nye medlemmer

38 Nytt om navn

41 Spaltisten

47 Om næringsforeningen

//////////////////////////////////////////////

SPEnn13. årgangAnsv. redaktør Anita S. DietrichsonRedaktør Ingrid MichalsenTekst og foto Ingrid Michalsen, Jan Frantzen, May Baagøe Broughton, Erling Slyngstad-Hægeland, Siv Dolmen og Jacob J. BuchardRedaksjonsrådet Ingrid Michalsen, Tom Chr. Bredesen, Kristin Berthelsen, Erik Dale, Maja Marum og Anne Marit ThomassenForsidefoto Erling Slyngstad-HægelandDesign Lyche designTrykk Synkron MediaOpplag 7500Annonser Anne Marit Thomassentlf. 489 97 734Materiellfrister og priser se nikr.no

UtgiverNæringsforeningen i Kristiansandsregionen (NiKR)Kristiansand Chamber of Commerce

Postboks 2694663 KRISTANSANDtlf. 992 38 000www.nikr.no

//////////////////////////////////////////////

////////////////////////////////////////////// Foto

: Erl

ing

Sly

ngst

ad-H

æge

land

Næringsliv I FORENINGEN

KORT&GODT

MANNSDOMINANS TROSS FLERE KVINNELIGE LEDERE

SSBs likestillingsindeks for 2016 viser at andelen kvin-nelige ledere i landet har økt med nesten fire prosentpo-eng på seks år. Men på tross av at flere kvinner blir ledere, er mannlige ledere fremdeles i flertall: Omtrent to tredje-deler av alle lederstillinger er besatt av menn. På fylkes-nivå skårer Oslo og Finnmark høyest på indikatoren. Lavest skårer Aust-Agder og Vest-fold, og som region kommer kommunene lengst sør i Sør-Norge dårligst ut.

///

SATSER MER PÅ GRØNT NÆRINGSLIV

Innovasjon Norge satser mer på grønn teknologi. Det skriver E24, som omtaler årsrapporten for 2015. I fjor gikk 38 prosent av investe-ringene til grønne prosjekter, det er ti prosent mer enn i 2014. Det ble gitt tilskudd til utvikling og testing av miljø-teknologi på til sammen 340 millioner kroner, noe som tilsvarer en økning på 72 prosent sammenlignet med 2014. Innovasjon Norge delte i fjor 6,1 milliarder kroner til næringslivet. Næringslivet i Rogaland fikk mest, med til sammen 59 millioner kroner i tilskudd i 2015. Hordaland og Oslo følger etter med rundt 38 millioner kroner i tilskudd.

///

NETTVERK FOR GRÜNDERE Å være gründer kan være ensom tilværelse. Derfor trenger man et nettverk hvor man kan møtes til faglig og sosialt påfyll.

– Gnist er et lavterskeltilbud for gründere. Et faglig og sosialt nettverk for de som har vært gründere i mange år, men også for dem som nettopp har startet opp eller som går med en gründerdrøm i magen, sier Heidi Hoff, smykke-designer og styremedlem i Gnist.

– Selv om vi jobber i ulike bransjer, er vi på en måte kolleger. Og vi kan alle ha noe å lære av hverandre, supplerer Ronny Eilertsen, styremedlem og gründer av appen «Glutenfritt».

Nettverket ble startet i 2012, men tok først form som en forening i 2014. I dag har Facebook-gruppen over 380 medlemmer, og medlemsavgiften er på 500 kroner i året.

– Vi valgte å ta noen formelle grep i 2014, slik at vi kunne søke om pengestøtte. I tillegg ønsker vi å tilby høy faglig kvalitet på foredragene vi kjører på de fire samlingene i året. Her arrangerer vi også speed-dating mellom de ulike gründerne og bedriftene, det er mat og drikke inkludert. Ja, og så kjører vi hot seats, forklarer Terje Sannarnes, daglig leder av søkeoptimaliserings-tjenesten Rank nr 1, og styremedlem og en av initiativ-

//////////////////////////////////////////////

tagerne til Gnist. – Hot seats?– Du tar plass i en stol foran alle

og lufter én eller flere problemstil-linger du strever med. Så kan alle komme med innspill og kritikk, forteller Kine Fredheim, gründer og leder av Læringshjelpen.

Da gründernettverket møttes til en samling i februar, satte hun seg i stolen foran de 60 som hadde møtt opp til arrangementet. Hun fikk minst tre gode innspill hun har tatt med seg videre.

– Det er skikkelig skummelt, men utrolig lærerikt, forteller hun.

Neste samling er i mai. Da blir det kanskje både hot seats og speed-dating?

Ingrid Michalsen

Foto

: Ing

rid M

icha

lsen

Styret i Gnist: F.v.: Terje Sannarnes, Heidi Hoff, Ronny Eilertsen, Kine Fredheim. Ikke til stede da bildet ble tatt: Harald Sannarnes og Herlof Herlofsen.

6 SPENN

MUSIKK: RICHARD RODGERS. SANGTEKSTER: OSCAR HAMMERSTEIN II

MANUS: HOWARD LINDSAY OG RUSSEL CROUSEINSPIRERT AV «THE TRAPP FAMILY SINGERS» AV MARIA AUGUSTA TRAPP

PRESENTERT I SAMARBEID MED R&H THEATRICALS EUROPE

33 M E DV I R K E N D E O G K R I ST I A N SA N D SY M FO N I O R K E ST E R!

AG D E R T E AT E R O G

K R I ST I A N SA N D SY M FO N I O R K E ST E R

P R E S E N T E R E R M U S I K A L E N

KILDEN TEATER- OG KONSERTHUS KILDEN.COM

Veldedighets-forestilling18. mai!18. mai går billettinntektene uavkortet til Leger uten Grenser og deres arbeid med flyktninger.

Ta med kolleger eller forretnings-forbindelser til vårens store forestilling i Kilden og støtt en god sak.

Apell ved Audun Myhre, direktør for Stiftelsen Arkivet.

Er du der kundene dine er?07 Media er Sørlandets mest komplette kommunikasjonshus. Vi kan hjelpe deg med å løse et stort spekter av oppgaver. Løsninger som gir resultater for deg og kundene dine, uavhengig av kanal.

Fra strategi og planlegging til praktisk gjennomføring - vi har all kompetansen og hele produksjonsmiljøet under samme tak. Det gjør det enkelt for deg – uansett hva det gjelder: 07sor.no

Næringsliv PÅ SØRLANDET

KORT&GODT

STOR PÅGANG PÅ VEKSTHUSET

– Siden vi startet prosjektet i desember, har det vært jevn pågang med folk fra flere bransjer som har ideer de ønsker å satse på. Vi har fått positiv tilbakemelding fra gründerne på at offentlige og private aktører i regionen har tilrettelagt et prosjekt for dette. Kontorlokalene, fellesskapet og rådgivningen som tilbys er godt benyttet og har til nå gitt verdi til 26 gründere i Aust- og Vest-Agder, forteller Kamilla Sharma, administrerende direktør i Innoventus Sør.

Det er Innoventus Sør som er prosjektkoordinator for Veksthuset, som også bærer prosjektnavnet «Omstilling i Agder». Tilbudet er bransje-uavhengig og retter seg mot dem som er i omstilling.

– Frem til nå i 2016 har 69 idéhavere tatt kontakt med oss om vurdering av sine ide-er og prosjekter. I Innoventus Sør sin inkubasjonsprosess jobber rundt 30 bedrifter med sitt prosjekt i ulike faser, sier Sharma.

///

TWEET

«SKIPSREDER FIKK STØTTE TIL Å KJØPE ELSYKKEL. SLIK SKAL ALTSÅ VERDEN REDDES»Kjetil B. AlstadheimPolitisk kommentator i DN

///

EGET ALUMNI-NETTVERKOver 100 traineer har gjennomført Trainee Sør-programmet. Nå tar tidligere traineer initiativ til å danne et eget nettverk for å løfte hverandre opp og frem.

– Det er mange talentfulle mennesker som har deltatt i Trainee Sør-programmet. Personer med mastergrader innen sektorer som teknologi, økonomi, IKT, offentlig politikk og ledelse, juridikum, markedsføring og kommunikasjon. Vi ønsker å gjøre hverandre gode, og løfte hverandre opp og frem, sier Baljinder Singh Rihel, salgssjef i Visma Services Norge AS Kristiansand og pådriver og en av initiativtagerne til Trainee Sør Alumni.

Nettverket ble startet opp i begynnelsen av mars, og i løpet av et døgn var de over 90 medlemmer i Facebook-gruppen. I dag er nesten alle potensielle medlemmer med.

– Det viser hvor stor interessen er. Uttrykk som «Hurra for dette» og «Dette MÅ jeg være med på», viser at vi treffer. Vi skal være et strukturert og aktivt nettverk, hvor tidligere og nåværende traineer kan pleie kontakt med næringslivet på Sørlandet, forklarer Rihel.

Styret i gruppen består av Baljinder S. Rihel, Andreas Eriksen, Mari Frøysnes, Stine Grimsrud, Øyvind Sten-

vik Andersen, Lukas Wedemeyer og Knut Lindland.

– Vårt overordnede mål er å gjøre regionen vår enda mer attraktiv for unge og kommende ledere. Dette nettverket skal være en plattform for «den neste generasjon», hvor man samler unge ildsjeler som ønsker å delta i utviklingen av næringslivet på Sørlandet. Vi tilbyr faglig påfyll, samt mulighet til å dele erfaringer og kompetanse, forklarer Rihel.

Nettverket samles for første gang 9. juni, hvor det blir foredrag, samt tid til mingling og utveksling av kompetanse.

Ingrid Michalsen

//////////////////////////////////////////////

Fot

o: p

rivat

Styret: Bak f.v. Mari Frøysnes (selvstendig næringsdrivende), Lukas Wedemeyer (Kristiansand Kommune) og Stine Grimsrud (VAF). Foran f.v.: Øyvind Stenvik Andersen (Kristiansand kommune), Baljinder S. Rihel (Visma Services Norge AS) og Andreas Eriksen (DNB). Knut Lindland var ikke til stede.

8 SPENN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

stafettintervjuAstrid Hilde – Søgne Kommune

FIRE PÅ GATA

,HVILKEN SØRLANDS­BEDRIFT ER DU MEST STOLT AV – OG HVORFOR?

Karin Stray Helle Sans & Smak

Kilden Teater­ og Konserthus. Kultur er viktig for en hver by. Så vil jeg gjer-ne utfordre dem på å ha mer fokus på miljø, økologisk & kortreist mat. Jeg må også nevne fiskebrygga, som er et unikt sted i byen.

Einar Jahnsen Olaf Jahnsen AS

Jeg syntes Hennig Olsen Is er en av våre beste bedrif-ter, fra den spede begynnelsen i en kjeller i byen til å bli landets beste iskrem, alltid klare til å investere og fornye seg, i takt med tiden og med lokale bedrifter.

Aslaug H. Nag Force Technology

Voss of Norway. Jeg blir fylt med stolthet når jeg ser Voss-flasken rundt om i verden. Det er imponerende hvordan en virk-somhet på Iveland har klart å bygge en slik posisjon og merkevare inter-nasjonalt.

Rich Ivar HåkonsenITEK AS

Viking Heat Engi­nes representerer en spennende og fremtidsrettet tek-nologi, har flinke folk og har også forstått viktighe-ten av å lykkes i kapital markedet. Det blir gøy å følge utviklingen deres fremover.

KALENDERENapril

19. Kristiansand som regional motor – status og visjoner

Ordfører Harald Furrekl. 08.00–10.00

21. Generalforsamling i  Næringsforeningen

kl. 17.00–22.00

22. Presentasjon av nye prosjekter  veiselskapet

Finn Aasmund Hobbesland kl. 12.00–13.30

26. Renseanlegget på Odderøya Kruse Smith

kl. 08.00–10.00

29. Hva er skattefunn? Torbjørn Engedal, Erik Furseth

kl. 12.00–13.30

mai

3. ØkonomiforumHarry Tunheim

kl. 08.00–10.00

13. PalmesusLeif Fosselie

kl. 12.00–13.30

20. MangfoldsledelseLoveleen Brenna

kl. 12.00–13.30

//////////////////////////////////////////////

Finn arrangementer på

kalender på nikr.no

1 Hva er en god start på arbeids­dagen din? – God frokost og morgen andakten i P1 på øret på

vei til jobb.

2 Hva opptar deg mest for tiden? – Kommunereform.

3 Din viktigste inspirasjonskilde?– Trening på sykkel og turer i skog og mark med hunden.

Der tenker jeg klart. Jeg finner ny inspirasjon i det å være ute i naturen og bevege kroppen.

4Noen som fortjener en spesiell honnør? – Søgne Røde Kors, Søgne

Frivillighetssentral og Søgne menighet med flere frivillige som har gjort en kjempeinnsats for flyktningene på akuttmottaket på Åros, som legges ned i disse dager. De frivillige har gjort en fantastisk jobb!

5 Hvem gir du stafett­pinnen videre til? – Randi Øverland Gruppeleder i APs

fylkestingsgruppe.

558 959 virksomheter i Norge ved inngangen til 2016

SPENN 9

Det er tunge tider og nedbe­manning for NOV, hvordan har det vært for deg person­lig?

Jeg sover godt om natta, men det er klart at dette har kvernet og kvernet og kvernet. Spesielt i fjor. Det er litt enklere nå som jeg vet at det er en god prosess og at det fungerer. Men jeg er ydmyk for den jobben mellom-lederne gjør. Det er de som står i første linje. Jeg er stolt over alle som har jobbet og stått på i denne tida.

Hvordan påvirker det deg konkret? Kjenner du det på kroppen? Ja, enkelte situasjoner kan gjøre vondt. Hvis jeg ser at noen har det tøft, at noen trenger hjelp, da slår det i magen på meg. Det er klart at det er mange følelser oppi dette. Jeg har veldig omsorg for folk, det skal man jo ha, og det er vanskelige beslutninger som skal tas. Det er jo faktisk Per og Pål dette går utover. Det har vært tøft.

Tror du folk forbinder deg med nedturen, eller ser de dette som større enn deg og Kristiansand? Jeg tror nok de forstår omfanget av det nå. Det er så bredt over hele

bransjen, man leser om kutt overalt. Men det er klart, Kristiansand er en liten by og når jeg går på gata så føler jeg at folk ser på meg. Det er ikke noe hyggelig. Man blir ikke husket lenge for en opptur, men mange vil identifisere meg med nedturen. Det må jeg tåle. Det er en del av jobben, en del av prisen jeg må betale.

Hva er din rolle i prosessen som har pågått?Jeg skal være den som tar ansva-ret. Vi gjorde et godt grunnarbeid i forkant, med nesten 400 mellom-ledere som skulle gjøre den konkrete jobben i hver avdeling. Så da vi tryk-ket på knappen var alle så innstilte på prosessen at jeg kunne trekke meg litt tilbake. Min viktigste rolle nå er å være synlig og ha tid til de som har noe de vil snakke om. Jeg tror at jeg er kjent for å være en åpen person, en åpen leder som har tid til de som ønsker en prat eller et råd. Det er nok noe av min styrke. Dét, og at jeg er tydelig. Jeg tror ingen er i tvil om hva jeg mener.

Kan vi snakke om svakhetene dine? Har du noen?Ja, jeg har flere. Jeg har ofte «skutt

fra hofta», men har blitt litt flin-kere til å vente. Jeg kan nok også ha temperament. Det må jeg justere og holde kontroll på. Ikke bare som leder, men generelt.

Hvis vi ser litt fremover, hvordan er situa­sjonen om fem år?Jeg kaller dette «survival mode». Det kan kanskje vare et par år, og vi må gjøre de grepene som er nødven-dige for å komme gjennom den tøffe tida bransjen er i. Det klarer vi, og jeg håper jeg leder selskapet i ny oppgang. Jeg er bare 51 år gammel og har ikke tenkt å avslutte med det første. Det er utfordrende å restruk-turere et så stort selskap og komme ut på en god måte. Isolert sett er det en veldig interessant jobb. Og jeg vokser som leder på det som skjer nå, kanskje mer enn i oppgangstid.

Har du på noe tidspunkt tenkt «dette vil jeg ikke mer»?Ja, det har jeg. Den tanken kommer streifende med jevne mellomrom. Skulle jeg bare begynt med noe helt annet, begynt som tømmermann i stedet. Bygget noen hytter og kost meg. Men når jeg tenker etter, så vet jeg at jeg har det ganske fint.

LEDERPRATEN

«JEG TROR JEG ER KJENT SOM EN ÅPEN LEDER»

Etter mange oppturer får Tor Henning Ramfjord og NOV kjenne på brutal motgang. Sjefen har fått noen slag i magen underveis, men håper å lede selskapet inn i en ny oppgang.

TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Posisjon Adminis-trerende direktør i National Oilwell Varco Norway.

Familie Gift, tre barn.

Hører på? Jazz. Jeg spiller sak-sofon selv, men det begynner å bli lenge siden sist.

Leser? Jeg er vel-dig dårlig til å lese bøker. Sånn har det alltid vært.

Dette gir meg energi? Det er mye. Jeg er flink til å søke ting jeg er interessert i på fritida. Skitur, båt, snekring. Det å ta på snekkerbeltet og koble helt ut, det er en drøm for meg.

TOR HENNING RAMFJORD (51)

10 SPENN

SPENN 11

Næringsliv PÅ SØRLANDET

KORT&GODT

KLART FOR NY OLJE MESSE I HOUSTON

Kristiansand er også i år godt representert under verdens største oljemesse, OTC, i Houston i mai. Kristian-sand kommune, Vest-Agder fylkeskommune, GCE NODE og flere enkeltbedrifter er til stede på årets viktigste møteplass for olje- og gass-industrien.

– Også i nedgangstider – kanskje spesielt da – er det viktig å være synlig og frem-overlent, sier Ann Marchioro, prosjektleder i GCE NODE.

Årets oljemesse var forventet å bli preget av lav oljepris og tilhørende lave investeringer, men påmel-dingen og oppslutning blant utstillere er nær rekordstor.

///

STYRELØFTET 6.0

Den 12. mai arrangeres Styreløft 6.0 på Klubben i Kristiansand. Tema er «Nøkternhet eller nyskaping? Stabilitet eller omstilling?» Hovedforedragsholder er May-Lill Ibsen, med bak-grunn fra toppledelsen i Eksportfinans og NOS, samt Citibanks virksomheter i Norge. I tillegg vil også Terje Gunnulfsen, Vidar Meum, professor Roy Mersland ved UiA og Jarl Sindland holde foredrag.

Arrangementet avsluttes med utdeling av prisen «Sørlandets styreleder». Frist for å nominere kandidater er 25. april.

///

GÅR INN I SÅKORNFONDETJB Ugland og selskapet IOT AS, med Frank Wehus i spissen, investerer begge penger i  Såkornfondet.

– Klart vi vil være med på dette. Vi investerer allerede bety-delige ressurser inn i innovasjon og entreprenørskap på Sørlandet. Vi vil være med å gi noe tilbake til samfunnet og bidra til å løfte fram nye selskaper, forteller Johan Martin Ugland, direktør i JB Ugland Holding.

Akkurat hvor mye midler selskapet går inn med, må styrebehandles først. Men at de vil inn med betydelige midler, er han tydelig på.

– Vi trenger å heie fram mennesker som kan skape og levere innhold. Og da må vi tørre å ta litt risiko, forteller Ugland.

Også seriegründer Frank Wehus, som blant annet bygde opp og solgte selskapet Wtek i 2007, vil være med på «spleiselaget».

– Jeg har selv «vokst opp» i såkornfond, og vet hvor viktig det er å få inn tidligfase-investeringer i et selskap. Det er gjerne der det stopper opp for mange gründere, de mangler kapitalen til å ta selskapet videre, forteller Wehus, styremedlem i IOT AS.

Han sier selskapet vil bidra med både kapital og kompetanse inn i såkornfondet. Erik Tønnesen, leder for det nyetablerte selskapet Skagerak Maturo – et resultat av en sammenslåing av Skagerak Capital i Kristiansand og Maturo Kapital i Telemark, har fram til 9. mai med å hente inn de 150 millioner kronene som fondet trenger

for å få midlene fra Statsbudsjettet. Der er det satt av 150 millioner til fondet, forutsatt at Tønnesen klarer å få private investorer til å komme opp med samme beløp. Bjarne Skeie har allerede sagt at han går inn med 30 millioner kroner.

– Jeg er svært fornøyd med at Ugland og IOT AS går inn med midler. Nå jobber jeg på spreng med å hente inn de resterende millio-nene, og kjører fra møte til møte fra Skien, til Kragerø, til Grimstad og Kristiansand, sier Tønnesen.

– Vi må ikke la denne sjansen gå fra oss, det er nå vi har muligheten. Det er i 2016-budsjettet det er satt av penger. Alle andre regioner har et tilsvarende såkornfond, det er Sørlandet som henger etter. Aldri før har vi hatt tilgang på så mye risikokapital i vår landsdel som med dette fondet, poengterer Tønnesen.

Ingrid Michalsen

//////////////////////////////////////////////

Foto

: Ing

rid M

icha

lsen

Johan Martin Ugland og JB Ugland Holding (t.v.) og Frank Wehus (t.h.) og firmaet IOT AS, går inn med penger i Såkornfondet. Nå jobber Erik Tønnesen (midten) på spreng med å hente inn resterende beløp til fondet innen 9. mai.

12 SPENN

Tak- og fasadegruppenagdertak.no905 53 061I samarbeid med:

Nytt tak?GRATIS BEFARING

ARRANGER KONFERANSE I SPEKTAKULÆRE OMGIVELSER!

En konferanse hos oss er en opplevelse. Et sted hvor penn og papir lett kombineres med gullmynter og løvebrøl.

Et sted du lærer mer, ler mer, opplever mer og husker mer.

Ta kontakt på:event@dyreparken.no • telefon 97 05 97 00 • dyreparken.no/event

RENT VANN TIL VERDEN

Eirik Bentzen Egeland og teamet hans i Trilobite Microsystems har utviklet en helt ny måte å rense væske på. Produktet er

helt unikt i verden. Vil de lykkes?

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND

Gründer Eirik Benzten Egeland (midten) viser fram en utstillingsmodell med produktet han har utviklet: En plastenhet som filtrerer væske på en mye mer effektiv måte. Her med de tre andre ansatte i firmaet, f.v. Ranveig Stalsberg, Pavani Edupuganti og Anil Edupuganti.

 Se for deg en strømning rundt en hindring i en elv, for eksempel rundt en stein. Så renner vannet videre på hver sin kant av steinen.

Det er dette prinsippet vi bygger på, naturens eget system. Vi har bare tatt det et skritt videre.

Eirik Bentzen Egeland (33) viser fram den lille, hvite plastenheten han har utviklet. Den er på størrelse med et visittkort. Ved første øyekast, er den ikke særlig imponerende. Men det er hva den evner, som er impone-rende: Å rense væske på en mye mer effektiv måte enn noe annet tilsva-rende produkt på markedet.

– Jeg har gjort mye research, og så langt har vi ikke funnet noe lignende produkt i verden. Den er helt unik.

Eirik Bentzen Egeland viser vei inn i kontorlokaler på EVA-senteret (Etablerersenteret i Vest-Agder) i Kristiansand. Her har de holdt til i et drøyt års tid, men lokalene er midlertidige. Firmaet har vokst fra å telle én ansatt til sju ansatte i løpet av det siste året. Bioteknolog Pavani Edupuganti har jobbet der i ett år, mannens hennes Anil Edupuganti er ingeniør innen hydraulikk og prosess-systemer og startet så smått i fjor høst. Nå har han fast jobb. Siste tilskudd i firmaet er prosjekt-leder Ranveig Stalsberg.

De kjenner allerede på voksesmer-ter. Så har også EVA-senteret gjort et unntak for Trilobite.

– Vi er en førstelinjetjeneste for gründere i regionen, og ofte den første instansen de kommer i kontakt med. Vi har kurs og rådgiv-ning, men tildeler normalt ikke kontorplass på EVA-senteret til bedrifter i den fase som Trilobite er i. Vi valgte imidlertid å gjøre et unntak for dem. Det er et veldig spennende prosjekt med stort potensial, og vi hadde en ledig fløy og tilgang på en kjeller som de kunne bruke til lab.

FLERE VIL BLI GRÜNDERE. Pågangen er nemlig enorm. Det blåser en frisk gründerbris over Norge. Nedgangen

i olje- og offshorebransjen har ført til at tusenvis av mennesker i landet har mistet jobben. Men tøffe tider bringer fram nye ideer, og tvinger folk til å se nye muligheter. Det merkes også i Agder.

– Vi ser en voldsom økning. I årets to første måneder har vi hatt 170 personer på kurs og rådgivning. Tilsvarende tall for hele fjoråret var 117 personer. På årets første kurs, i januar, var vi 17 deltagere. Tre fjerde-deler kom fra oljebransjen. Det er åpenbart at det er krisen som slår inn, påpeker Tjelflaat, som sier det har normalisert seg noe nå.

Også Innovasjon Norge Agder ser en økende interesse.

– Vi opplever en markant økning. På introduksjonskurset vårt «Fra idé til marked» har vi hatt 80 deltagere så langt i år. Det er like mye som vi hadde totalt i hele 2015, forteller seniorrådgiver Frode Braadland på Agder-kontoret.

Han tror økningen skyldes noe mer enn nedbemanningen i olje-bransjen.

– Det er en generell, underliggende økning uavhengig av olje nedturen. Universitetet og skoler har entre-prenørskap og innovasjon høyere på dagsorden. Det er mer oppmerksom-het på gründere i media. Vi har fått Veksthuset og CoWorx i Kristian-sand. Det er også tydelige signaler fra regjeringen om at de skal satse på innovasjon. Det er generelt større fokus, påpeker Braadland.

TILBAKE PÅ GUTTEROMMET. For Eirik har valget om å gå inn i den usikre gründertilværelsen vært helt frivillig.

Det er seks år siden han ble ferdig med masteren i mikrosystemtek-nologi, og fem år siden han startet Trilobite.

– Jeg visste at jeg måtte jobbe videre med dette etter masteren. Du må ha stayerevne som gründer, og så må du være litt naiv. I tillegg må du ha gode støttespillere som heier på deg. Jeg hadde aldri klart å komme hit jeg er nå, uten hjelp fra forel-drene mine. Jeg flyttet rett tilbake til gutterommet hos mamma og pappa i Vågsbygd og skrev forretningsplan, forklarer Eirik, og legger til at han

også har fått uvurderlig hjelp fra Atle Tjelflaat og EVA-senteret.

Det var en av professorene på Høgskolen i Vestfold som ledet ham inn på ideen. Han mente Eirik burde gjøre en masteroppgave på hvordan man kan konsentrere opp kreft-celler i blodet. Prosjektet vokste, og etter hvert ble flere masteroppgaver og doktorgradsstipendiater knyttet til. Resultatet? Eirik og forskerne utviklet en helt unik renseenhet med silisiumstrukturer som både kan separere ut celler i blod, og skille ut ørsmå partikler i avløps- og brakkvann. Og det er denne Eirik har sikret seg patent på.

– Jeg kunne gått videre med medisin, men det virket som et langt og kapitalkrevende løp. Vann rensing virket som et lettere marked.

Navnet til firmaet har han hentet fra det utdødde, marine leddyret Trilobit som levde for cirka 500 millioner år siden. Eirik viser fram et eksemplar av det lille, ellipsefor-mede produktet.

– Vann, og andre typer væske, strømmer rundt denne her, som har bittesmå spalter som separerer ut væsken fra fast stoff. De minste eksemplarene vi har nå er på fem mikrometer. Men vi får snart to mikrometer også, på sikt vil vi helt ned i 40 nanometer. Det åpner opp helt nye muligheter, forteller han.

PÅ JAKT ETTER INVESTORER. Et viktig veiskille for gründere, er å få inn kapital. Penger. Investorer som tror på produktet ditt. I bransjen har de et eget navn på akkurat denne fasen.

– Det kalles Dødens dal, for det er nå det blir kostbart. Det er nå du må ut å finne penger til å ansette folkene du trenger, til salg og markedsføring, og midler til å utvikle produktet ferdig til fullskala. Og det er her det stopper opp for ni av ti gründere, sier sjefsforsker Thore Jarle Sørensen hos Teknova i Kristiansand.

Han kjenner Eirik og Trilobite godt, og var blant annet rådgiver for dem da de var inne hos Innoventus for noen år siden.

– Best-case, vil dette være svært verdifull teknologi som kan brukes veldig mange steder. I prosess-

TEMA INNOVASJON

« DRØMMEN ER Å LAGE EN SLAGS BLACK BOX FOR VANN-RENSING, SETTE DEN NED I GANGES OG SÅ FÅ UT RENT DRIKKE-VANN»Eirik Bentzen Egeland

Atle Tjelflaat (øverst)Frode BraadlandThore J. Sørensen

16 SPENN

Pavani fant fram til firmaet Trilobite da hun søkte på «bioteknologi + Kristiansand» på Gule sider. Hun ringte opp og fikk intervju, og landet jobb like etter. Hun er utdannet bioteknolog og står for testingen på laben i Kristiansand.

Eirik hentet inspirasjon fra naturen da han utviklet produktet sitt. Vann, og andre typer væske, strømmer rundt plastenheten, som har bitte små spalter som separerer ut  væsken fra fast stoff. 

industrien, offshore og ikke minst til drikkevann. Markedspoten sialet er stort, det finnes ingen produk-ter som er like effektive for dette. Men det er tøft å komme inn som ny aktør på et eksisterende marked, påpeker Sørensen.

– Hvordan kan de lykkes?– Det handler om å hente inn

gode historier, tilby nye løsninger, skaffe kunder som kan gå god for produktet ditt slik at du kan bruke det i markedsføring videre. Og så må du få tak i personer som vil investere.

EU­STØTTE PÅ FIRE MILLIONER. Det er dette Trilobite og Eirik holder på med nå. De har nylig installert et pilotanlegg i en vaskehall for busser og lastebiler på Dalane i Kristian-sand. Der behandler anlegget store vannmasser og renser ut alt av partikler over 50 mikrometer, for så å resirkulere vannet.

– TN-gruppen på Dalane er vår første kunde. Vi installerte produk-tet der rett før jul. Er de fornøyde, vil dette være et marked vi kan henvende oss til, ikke bare i Norge, men også Skandinavia og Europa, forteller Eirik.

De har klart å komme seg gjen-nom et trangt nåløye allerede. EU har bevilget dem fire millioner

kroner i støtte, gjennom Eurostars-prosjektet, slik at de kan utvikle plastenheter ned i ti og fem mikro-meter. Akkurat nå har de et samar-beid om utvikling sammen med en plastprodusent i Østerrike.

– Dette filteret skal testes på ballastvann fra skip. Vi har sett på en del analyser fra ballastvann rundt om i verden, og funnet ut at for å rense bort sedimentpartikler og sand må du ned til ti mikrometer. Lykkes vi med dette, vil det utgjøre en stor forskjell for både ballastvan-net og miljøet, sier Eirik.

Prosjektet skal gjøres i sam arbeid med NIVA (Norsk Institutt for Vann forskning), på deres lokasjon på Solbergstrand rett ved Drøbak. Eirik har nettopp ansatt industri-designer Ranveig Stalsberg som prosjektleder.

– Det er et utrolig spennende prosjekt. Det føles litt stort å få være med på noe som er helt nytt og banebrytende, og som har potensiale langt utenfor Norges grenser. I tillegg er det teknologi som gjør noe bra for klimaet, sier Stalsberg.

Bioteknolog Pavani Edupuganti er den som har jobbet lengst med Eirik. Firmaet fant hun da hun søkte opp bioteknologi + Kristiansand på Gule sider. Det er hun som står

for mye av testingen i laben i kjelle-ren på EVA-senteret.

– Jeg ringte og spurte om jeg kunne komme på intervju, og jeg fikk vel egentlig jobbtilbud rett etter intervjuet. Det er spennende å være med på å utvikle ny teknologi, forklarer hun.

I tillegg har Eirik tre ansatte som tar doktorgrad tilknyttet Universitetet i Oslo og Høgsko-len i Sørøst-Norge som jobber med teknologiutvikling.

TØR Å TENKE STORT. Eirik har nettopp fått på plass en styreleder Terje Sørensen, tidligere CEO i Siem Offshore.

– Ideelt sett skulle jeg hatt enda mer kapital og flere ansatte. Vi prøver å klare oss med minimum kapital og ansatte for å utvikle selskap, teknologi og komme frem til noen solide produkter før vi tar inn ekstern kapital.

– Når er riktig tidspunkt?– Det blir en strategisk avvei-

ning. Men jeg er i dialog med investorer nå, både nasjonale og internasjonale.

– Hvis vi spoler ett år fram i tid?– Da har vi nye og større lokaler,

ferdig produksjonslinje i Romania og teller ganske mange flere ansatte. Vi er i ferd med å gire opp og holder på med salg av vannrensesystemer internasjonalt for både ballastvann til skip og industrielt vann.

– Og hvis vi ser ti år fram i tid?– Da er vi en stor, internasjonal

aktør innen væskebehandling, med hovedsete i Kristiansand. Vi skal bli en hjørnesteinsbedrift her.

– Og ser vi enda lenger fram. Hva er ambisjonen?

– Det er å bli verdensledende innen behandling av alle typer væsker. Drømmen er jo å kunne lage en slags black box for vannrensing, sette den ned i Ganges og så få ut rent drikkevann i andre enden.

– Ganges i India? – Ja! Det er en av verdens mest

forurensede elver. Tenk så gøy hvis vi får det til?

– Er det mulig?– Ja, ja. Det ligger noe år fram i

tid. Men selvfølgelig er det mulig. Alt er mulig. �

TEMA INNOVASJON

� TN-gruppen og vaske hallen for busser og lastebiler på Dalane er Trilobites første kunde, og har nylig installert et pilot-anlegg. Her sjekker John Halvorsen i TN-gruppen ut anlegget med Anil Edupuganti og Eirik.

18 SPENN

R E C Y C L I N GIT STARTS HERE.

IT STARTS HERE.Vi hjelper kundene våre med å utvikle sine virksomheter

på en bærekraftig måte. Bærekraftighet er lønnsomt, og også

nyttig for samfunnet. Derfor har vi et nært samarbeid med kunder

og myndigheter, slik at vi sammen kan gjenvinne gamle produkter til

nye materialer. For å oppnå dette bygger vi blant annet Stena Nordic

Recycling Center, et av Europas mest moderne gjenvinningsanlegg,

hvor vi ved hjelp av ny teknologi gjør det mulig å gjenvinne mer,

f.eks. 95 % av materialet fra en bil.

Sammen gjør vi en stor forskjell og skaper større verdier

hver dag – for våre kunder, partnere og samfunnet. Denne jobben

tar aldri slutt. Tvert imot, dette er bare begynnelsen!

FØLG VÅR SERIE AV SAMARBEIDSPROSJEKTER FOR ET BÆREKRAFTIG SAMFUNN PÅ

STENARECYCLING.NO/ITSTARTSHERE

Det var pappa som foreslo det, at jeg skulle søke meg inn dit. «Det kan være greit å ha litt flere bein å

stå på», sa han. Året er 1991. Beate Størkson er 15

år, og en av de aller første i klassen med en «personal computer». Hun låner pappas moped til jobben som frisørsassistent hos Reiduns Frisør-salong på Flekkerøya og planen er å utdanne seg til frisør. Men så var det den nyopprettede EDB-linjen hun oppdaget på utdanningsmessen. Den fristet jo litt?

– Jeg så det ikke der og da, men klart det var et viktig veiskille. Ingenting galt om frisører, men det hadde ikke vært noe for meg.

– Hva lærte du på de tre årene?– Å jobbe beinhardt. Mens andre

elever hadde 30 timers uke, hadde vi 38 timer. Ti timer data, åtte timer matte og fem timer fysikk i uken. Det var så vanskelig! Men det var aldri et alternativ å slutte.

Startet som 25­åring. Hun smiler av minnet, og lener seg tilbake i sofakroken på kjøkkenet hjemme i huset på Ullern i Oslo. 25 år senere er Beate Størkson en suksessfull IT-gründer. Daglig leder og eier av selskapet Viscenario, en applika-sjon som forenkler bygg og drift i bygg- og eiendomsbransjen. Bak seg har hun firmaet SaveIT, som hun startet i 2001, kun 25 år gammel. Da

hun solgte firmaet seks år senere, til Software Innovation, hadde firmaet en omsetning på 40 millioner, 28 ansatte og 80 kunder.

– Jeg var klar for å gjøre noe nytt. I SaveIT hadde jeg solgt en program-vare som noen andre hadde utviklet. Jeg ville bygge opp noe helt selv.

– Du rakk både å bygge, og selge, et firma før du var 30?

– Jeg startet tidlig i arbeidslivet, da jeg var 21. Planen var egentlig å ta et par friår i Australia, men før jeg gikk ut fra Norges Informasjons-teknologiske Høgskole (NITH), hadde jeg fått fire jobbtilbud. Det ble for vanskelig å si nei til den mulig-heten.

Gjør seg bemerket. Hun omtales som landets eneste kvinnelig utvikler som jobber med fagapplikasjoner inn mot bygg- og eiendomsbran-sjen. Beate Størkson har gjort seg bemerket. Hun har vært nomi-nert til IT-bransjens ODA-prisen, som tildeles kvinner som fremstår med tydelighet og fremmer andre kvinner i IT-bransjen, og var en av seks finalister i Innovasjon Norges Female Entrepeneur 2016.

– Jeg elsker å være kvinne i IT-bransjen og har bare opplevd positiv oppmerksomhet. Da jeg var sjef i SaveIT hadde jeg et veldig bevisst mål om å rekruttere inn kvinner. Du vet, hvis en kvinne sier hun kan noe, da kan du være sikker

på at hun kan det. Hvis en mann sier det samme, kan du ikke være like sikker. Men det beste, det er å ha en god blanding av ulike mennes-ker på arbeidsplassen.

– Hvordan er det i bygg- og eien-domsbransjen?

– Helt topp! Jeg har aldri fått så mange klemmer som når jeg er ute på anleggsplassene og hører hvilke erfaringer de har med appen vår. Store arbeidskarer kommer bort og klemmer meg og takker for at jeg har lettet arbeidshverdagen deres. Det er ganske stort!

Kutter dødtid. Hun ler og demonstre-rer med armene hvordan det ser ut. Da Beate og daværende forretnings-partner, Janne Aas-Jakobsen, gjorde research før de startet Viscenario i 2012, fant de ut at bygg- og eien-domsbransjen i stor grad baserte seg på bruk av papir. «Her må det være mulig å effektivisere og flytte doku-menthåndtering og vedlikehold over på mobil og nettbrett», tenkte de to gründerne.

– Målet har vært å effektivisere prosessene og gjøre kommunika-sjonen og informasjonsdelingen enklere og mindre tidkrevende. I store byggprosjekter er det utrolig mye dødtid. Forskning viser at 30 prosent av arbeidstiden på en bygge-plass består i å vente.

– Og der kommer dere inn?– Ja. Denne dødtiden skal vi redu-

PROFILEN BEATE STØRKSON

«HVIS EN KVINNE SIER HUN KAN NOE, DA KAN DU VÆRE SIKKER PÅ AT HUN KAN DET»Beate Størkson

VisceionærenIT-gründer Beate Størkson (40) kunne ingenting om data, og ville egentlig bli frisør.

Men ungdommelig mot førte henne inn på EDB-linjen på videregående. Det er det smarteste hun har gjort.

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO SIV DOLMEN

/////////////////////////////////////////////////////////////

�

SPENN 21

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

////

///

sere. Sagt helt enkelt: Appen vår sørger for at håndverker nummer to får beskjed med en gang hånd-verker nummer en er ferdig med sin oppgave, slik at han kan sette i gang med jobben sin.

Aas-Jakobsen valgte å slutte i firmaet i 2015. I dag er det Beate som sitter med ansvaret alene. Viscenario hadde i fjor en omsetning på rundt to millioner kroner, og Beate regner med å doble omsetningen i år.

– Hvordan er det å drive alene?– Det er både deilig og skummelt.

Da Janne sluttet, var vi begge enige om at det var riktig, og vennskapet har vi beholdt. Men det blir jo mer arbeid å sitte med alt ansvaret alene. Samtidig tar du et valg når

du er gründer: Det er en livsstil, og du må ha tålmodighet. Jeg er veldig utålmodig, så akkurat det er litt krevende.

Store ambisjoner. Hun ler og viser vei opp til kontoret sitt i tredje etasje av huset. Beate har valgt hjemmekon-tor. Med to små barn i skolealder, er det en god løsning for familien på fire. Her, med utsikt ut over Oslo-fjorden i det fjerne, setter Beate seg ned hver morgen etter hun har sendt Marielle Rose (8,5) og Sebastian (snart 11) avgårde til skolen, og sagt ha det til mannen David, som jobber som salgssjef i Visma Consulting.

– Det første jeg gjør når de har dratt, er å ringe utviklerne mine i

«DU TAR ET VALG NÅR DU ER GRÜNDER: DET ER EN LIVSSTIL, OG DU MÅ HA TÅL-MODIGHET»

1 Start noe du brenner forÅ starte for seg selv betyr tøffe prioriteringer med tanke på fami-

lie, venner og egen fritid. Er jobben hobbyen din, tar den ikke energien fra deg. Snarere tvert imot!

BEATES BESTE GRÜNDERRÅD �

Beate har valgt å ha hjemmekontor i huset

hjemme på Ullern i Oslo. – Det fungerer veldig

godt med to små barn i skolealder. Når jeg har sendt dem av gårde til skolen, setter jeg meg ned her og ringer utvi-

klerne mine i India.

�

PROFILEN BEATE STØRKSON

Hyderabad i India. Jeg har 15 perso-ner som jobber for meg der, og samarbeidet funker utrolig bra. Når du jobber med programutvikling er du avhengig av gode utviklere, det er kontinuerlig arbeid og hele tiden noe som skal testes, modifiseres, endres og oppgraderes.

– Hva er målet med appen, hvem bruker den?

– 5000 mennesker i bygg- og eien-domsbransjen, ikke bare i Norge, men også Sverige, USA og Neder-land. Her i Norge er det flere store aktører på kundelisten, akkurat nå jobber jeg tett med Bundebygg. Målet på sikt er å bli et internasjo-nalt softwareselskap. Og jeg har planene klare for å nå dit. �

2 Få med deg de rette folkeneDe trenger ikke være like deg, eller ha samme bakgrunn, men

dere må utfylle hverandre og ha respekt for hverandre. Jeg skrev ned en liste på 50 navn før jeg startet SaveIT.

3 «Minimum viable start­up»Alt skal ikke være på plass i det du starter opp. Pro-duktet skal testes og forbedres hele veien. Hva er

minimum av det du tror kunden trenger? Har du tett kunde-dialog før, under og etter utviklingen av en funksjonalitet, så kommer du raskere opp med noe kunden kan bruke.

22 SPENN

* Veil. pris levert forhandler, inkl. frakt og leveringssomk. Årsavgift tilkommer. Forbruk 4,9-6,1 l/100 km ved bl. kjøring. CO2-utslipp 128-147 g/km. Vi tar forbehold om trykkfeil og bildet kan avvike fra pristilbudet.

Audi A4 allroad quattro 2.0 TDI 163 hk S tronic fra 526.200,-*

Snart blir alle veier i Norge tilgjengelige for deg. Vi har nå åpnet for bestilling av nye Audi A4 allroad quattro.Med høyere bakkeklaring, siste versjon av quattro firehjulsdrift og kompromissløs teknologi,er dette bilen for norske veier. Kontakt oss for mer informasjon!

Nye Audi A4 allroad quattro. Unlock all roads.

Gumpens Auto Øst ASStemmane 3, 4636 KristiansandTelefon 24 03 47 50

Åpningstider: man-fre 08.30-16.30, tors 08.30-20.00, lør 10.00-14.00www.gumpens-auto-ost.no

facebook.com/gumpens.auto.ostFølg oss på facebook:

Salgs- og markedssjefKjell Arvid Løyning

Mob: 90 86 99 79Tlf: 24 03 47 57kjell.arvid.loyning@gumpen.no

Selger AudiLars Christian Austad

Mob: 400 16 501Tlf: 24 03 47 59lars.christian.austad@gumpen.no

Selger AudiFinn Køber

Mob: 474 69 246Tlf: 24 03 47 56finn.kober@gumpen.no

Daglig lederTerje Olsen

Mob: 901 54 800Tlf: 24 03 47 55terje.olsen@gumpen.no

Selger AudiKristian Westgaard

Mob: 404 14 444Tlf: 24 03 47 58kristian.westgaard@gumpen.no

Lager nytt liv av gammelt søppel

På arbeidsplassen til Arild Bjelland er det fullt av skrot. Gamle kjøleskap, trafoer, jernbane-skinner og hauger med metaller. Men slik skal det være. Og alt kan få nytt liv.

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO JACOB J. BUCHARD

Stena Recycling holder til helt ytterst i industriparken på Andøya i Kristiansand. Her hugger, kutter, sorterer

og klipper bedriften opp til 30 000 tonn med jern og metallskrot i året.

– Vi får inn mye trafoer for tiden, på opptil 60 tonn per stykk, som skal saneres og resirkuleres. Og så kommer det snart inn en haug av gamle strømmålere. Det pågår en utskiftning i Agder nå, og de skal vi etter hvert sanere og resirkulere, forteller Arild Bjelland, daglig leder i gjenvinningsbedriften.

Lastebiler kjører ut og inn av industriområdet med nytt avfall. Det kommer hele tiden inn en jevn strøm med avfall som stammer fra både husholdning og næring i Agder-fylkene. Og alt gammelt skrot, kan få nytt liv, ifølge Bjelland.

– Tidene har forandret seg, avfall er ikke lenger avfall slik folk flest kjenner det. En stadig økende andel avfall kan vi nå anse som råvarer og materialgjenvinne, forteller Bjelland.

Mange slurver. På utsiden av kontoret hans skimtes to lastekraner som

jobber med å flytte metall og dele det opp i mindre biter. En stabel med jernbaneskinner ligger delvis gjemt under snøen. Hva de skal bli til, er ennå ikke avgjort. Alt har en bruksverdi. Og hadde vi bare vært enda litt flinkere til å sortere søppe-let vårt, hadde jobben til gjenvin-ningsbedriften blitt enda enklere.

– Mange bedrifter har blitt ekstremt flinke, men det slurves fremdeles noe. Jo bedre sorterings-jobb kunden gjør i forkant, desto bedre og mer effektiv jobb gjør vi og desto bedre er det for miljøet. Derfor er vi opptatt av å komme tidlig inn i prosessen, og gjerne gi råd til bedriftene, slik at vi sammen skaper verdi, forklarer Bjelland.

– Ta for eksempel et selskap som Maersk. Når de bygger skip nå, så bygger de med tanke på at alt skal plukkes fra hverandre og material-gjenvinnes igjen senere. Slik må flere tenke.

Innovative løsninger. Bedriften, som før het Norsk metallretur, ble kjøpt opp av det svenskeide familiekonsernet Stena Recycling i 2012. Et konsern

som jobber med «Innovative gjen-vinningsløsninger i verdensklasse», slik de selv beskriver det.

– Det handler om å utvikle nye og mer miljøvennlige måter å håndtere avfall på. Hvordan går det an å forvandle en brukt vaskemaskin til et nytt produkt, med så lite energi som mulig? Tanken er å få flest mulig rene fraksjoner, slik at det er lettere å materialgjenvinne dem senere, forklarer Arild Bjelland.

– Dette er et vanvittig komplekst system. Stena har 15 filialer kun i Norge og et utrolig stort apparat i Norden og Europa for øvrig, med ulike avdelinger som håndterer ulikt avfall. Avfall vi håndterer her, kan bli sendt videre til både Sverige, Nederland og Korea, avhengig av internasjonale metallpriser og hvilke produkt vi sender, forteller han videre.

En granat i avfallet. Avdelingen i Kristiansand driver vi med jern og metaller, noe de er størst på i Agder, i tillegg til håndtering av elektronikk og farlig avfall. Akkurat dette med farlig avfall er spesielt viktig å hånd-

///////////////////////////////////////////////////////////////////////

«TIDENE HAR FORANDRET SEG, AVFALL ER IKKE LENGER AVFALL SLIK FOLK FLEST KJENNER DET»Arild Bjelland

BEDRIFTEN STENA RECYCLING

24 SPENN

Arild Bjelland, daglig leder i Stena Recycling, sier flere bedrifter burde begynne å tenke gjenvinning når de utarbeider produkter. Bernhard Moseidjord (i bakgrunnen) er enig.

////

////

////

////

////

////

////

////

////

tere korrekt. Det har nemlig hendt at giftige væsker som over hodet ikke burde oppbevares sammen, har blitt kastet sammen, ved en feil hos kunden. Heldigvis har det gått bra de gangene det har skjedd. Det gjorde det også den gangen en av de ansatte oppdaget en granat blant en last med avfall som kom inn på anlegget på Andøya.

– Vi måtte evakuere hele områ-det i hui og hast, og tilkalle bombe-styrken fra militæret. Granaten var heldigvis ikke skarp, men i slike tilfeller tar du aldri noen sjanser, sier Bjelland.

Sikkerhet står i høysete hos bedriften. Hjelm, vernesko, kjele-dress og vernebriller utgjør arbeids-antrekket for alle de ansatte som jobber med å sortere avfall i metallhallen, elektronikk hallen, miljø hallen og ved lastekranene. Bedriften teller til sammen 17 ansatte, 16 menn og én kvinne, og omsetter for rundt 100 millioner kroner i året. På kundelisten står de fleste store aktørene på Sørlandet.

– Merker dere noe til de dårlige tidene?

«AVFALL VI HÅNDTERER HER, KAN BLI SENDT VIDERE TIL BÅDE SVERIGE, NEDERLAND OG KOREA»

Arild Bjelland

Navn Stena Recycling, KrsAdresse Andøyav. 27, Krsand På nett stenarecycling.noAnsatte 17Stiftet 2001*Filialsjef Arild BjellandDriftsinntekt 1 090 300'Resultat før skatt -1 027'

DRIFTSRESULTAT Utvikling

FAKTA �

2010 2011 2012 2013 2014

� Kjell Olav Røn-ning (t.v.) og Preben Espebu trives godt på jobben.

– Vi har et godt sosialt miljø på arbeidsplassen, sier Rønning.

�

BEDRIFTEN STENA RECYCLING

' tall i tusen, tall fra 2014, kilde: proff.no

– Noe merker vi, ja. Går det dårlige for kundene våre, så påvirker det oss, men vi anslår at omsetnin-gen skal bli forholdsvis solid også i 2016. Samtidig ruster vi oss for et tøft år i 2017, påpeker Bjelland.

Men uansett hvordan utviklingen blir, skal de ansatte skånes. Det er Bjelland helt tydelig på.

– Det vil alltid være svingninger i markedet. For vår del handler det også om jernprisen, som har falt kraftig den siste tiden. Men plutse-lig tar det seg opp igjen, og da er vi avhengige av å ha folk på plass. De ansatte er vår mest verdifulle ressurs, det tar lang tid å lære opp noen i det vi jobber med her. �

* Bedriften het Norsk metallretur fram til 2012, da den ble kjøpt opp av svenskeide Stena Recycling

26 SPENN

Foto: Anne Lise N

orheim

Fra idé til virkelighet

Rehabilitering handler både om estetikk og god økonomi. Noe alle borettslag, sameier og forvaltere av forretningseiendommer burde være opptatt av.

Energieffektivisering gir lavere fyringsutgifter, bedre inneklima, økt trivsel, bedre helse og komfort. Det gir også gode miljøgevinster. Sunn helse, sunt bomiljø og sunn økonomi på en og samme gang.

VI GJØR BYGG FINE – OG ENERGIØKONOMISKE

For mer informasjon:Kruse SmithTelefon 38 14 56 00 post@kruse-smith.no (e-posten merkes Byggfornyelse)

Les mer om oss på kruse-smith.no

I 100 år har Frydenbø sin viktigste jobb vært utvikling og salg av produkt og tjenester som skaperentusiasme hos våre kunder.

Velkommen til Frydenbø Bilsenter - din autoriserte Volvo forhandler i Kristiansand!

Entusiasme

frydenbo-bil.no

KRISTIANSAND: 38 04 90 00

Sudalaimuthu og Subalakshmi har startet opp Braino-brain, et mattekurs for barn som bruker kuleramme som verktøy.

Startet opp mattekurs for barn

Da ekteparet Sudalaimuthu og Subalakshmi fra India mistet jobbene i oljebransjen i fjor, måtte de tenke nytt.

De har valgt å bli i Kristiansand og satse på mattekurs for barn.

TEKST OG FOTO INGRID MICHALSEN

Vi kjente godt til Braino-brain fra India. Kurset finnes allerede i flere norske byer, som Bergen,

Stavanger, Trondheim og Oslo. Så vi undersøkte muligheten for å starte det her, forteller Sudalaimuthu (Muthu) Gnanasekarapandian.

Han har bodd i Kristiansand siden 2008 og er utdannet mekanisk inge-niør. Kona, Subalakshmi, flyttet hit i 2012 og er utdannet softwareinge-niør. Begge jobbet i MHWirth fram til i fjor.

– Det var da vi kom tilbake fra en måneds ferie i India i februar at vi fikk beskjeden. Det ville komme nedbemanninger, og det ville ramme mange, forteller Subalakshmi.

Så til India. Det ble klart at begge kom til å miste stillingene sine i bedriften. Subalakshmi fikk seg ny jobb i Statped, men Muthu stod uten jobb etter sommeren i fjor. De ble derfor nødt til å ta stilling til om de skulle flytte fra Kristiansand, eller om de skulle bli for å omstille seg. Valget falt på det siste. I dag har Muthu fått arbeidspraksis i IMDi, og han trives. I tillegg har ekteparet startet opp mattekurset Braino-

Brain, som tar sikte på å lære barn og unge i alderen 5–14 år å bli bedre i matte. Kurset ble etablert i India i 2003, og finnes i dag i 23 land verden over. Verktøyet de bruker, er en god gammeldags kuleramme.

– BrainoBrain er en internasjonal læringsmodell som startet i India, men kurset finnes verden over og i Sverige har man nylig besluttet å ta det inn i skolen. Kurset tar sikte på å hjelpe barn til å bli bedre på å foku-sere og konsentrere seg, huske og forstå informasjon, forklarer Suba-lakshmi.

Startet i januar. Kurset startet opp i Kristiansand i januar i år, og de arrangerer foreløpig ett kurs i uken på Samsen Kulturhus.

– Foreløpig har vi tre barn i sju- og åtteårsalderen som deltar på kurset. Det koster 1000 kroner per måned, det inkluderer fire kurs og totalt åtte timer. Vi håper å kunne tilby kurs flere dager i uken på sikt, forteller Muthu.

Det er ti ulike stadier av program-met, og ett nivå tar tre måneder.

Glad de valgte å bli. – Kuleramme er et smart verktøy å lære med, og hvert

barn på kurset har sin egen kule-ramme som de øver med hjemme. Vi lar barna leke med numre. På den måten utvikles den logiske hjerne-halvdelen. Ved å gjøre matte til en lek, forbedrer vi de tre måtene å lære på: det visuelle, den lyttende og fysisk berøring, sier han.

Ekteparet har ansatt to lærere som holder kursene, og jobber nå med å komme i kontakt med skoler i Kristiansandsregionen for å fortelle om tilbudet. De er begge glad for at de valgte å bli i Kristiansand.

– Vi har kjøpt oss leilighet her, vår to år gamle sønn Yogi trives godt i barnehagen, og vi trives godt i byen. Det er rolig og trygt her, og folk er veldig inkluderende. Det føles som et riktig valg å bli, sier de to.

//////////////////////////////////////////////////

«VI LAR BARNA LEKE MED NUMRE. PÅ DEN MÅTEN UTVIKLES DEN LOGISKE HJERNE-HALVDELEN»Muthu

BRAINOBRAIN

• kurs for barn mellom 5 og 14 år som lærer å utvikle matematikkferdigheter

• bruker kuleramme som verktøy

• ti ulike stadier av programmet, ett nivå tar tre måneder

• finnes i 23 land verden over

• opprinnelig fra India

• etablert i 2003

SPENN 29

Fagspenn LOVER OG REGLER

KORT&GODTGRÜNDERE I NORGE

Visste du at …… halvparten av gründer-bedrifter legger ned driften innen ti år etter oppstart.… den typiske gründeren er en mann i 40-årene.… kvinner, som utgjør en tred-jedel av landets gründere, tar mindre risiko og etablerer seg i mindre kapitalintensive bransjer.… gründere i storbyer og stør-re kommuner lykkes bedre enn i mindre kommuner.… seriegründere lykkes bedre enn førstegangs-gründere.… en halv million nordmenn drømmer om å starte egen bedrift, men bare en tiende-del forfølger drømmen.

Kilde: NRK.no, SSB, Menon, DNB

///

STIFTE AS PÅ NETT

Brønnøysundregistrene lanserte ved nyttår en ny tjeneste som gjør at du kan stifte aksjeselskapet selv direkte via Altinn.

– Dette er en forenkling for næringslivet vi har sett frem til. Det blir enklere, raskere og rimeligere, uttalte nærings minister Monica Mæland etter endringen.

Den nye tjenesten sparer nystartede bedrifter for mye tid og penger. Brønnøysund-registrene opplyser at det er beregnet en samlet bespa-relsen for næringslivet på 21 millioner kroner årlig.

Hvert år stiftes 25 000 nye aksjeselskaper i Norge.

Kilde: jusstorget.no

///

BESKYTTELSE AV INNOVASJONInnovasjon og nyskaping er ofte forbundet med personlig oppofrelse og store kostnader.

Markedsføringsloven har bestemmelser om beskyttelse av bedriftshemmeligheter som kan være viktige i innova-sjonsfasen. I denne anledning skal vi se på bestemmel-sene i §§ 28 og 29.

Paragraf 28 fastslår at den som har fått kunnskap om bedriftshemmeligheter i anledning av et tjeneste-, tillits-verv- eller forretningsforhold ikke må utnytte hemme-ligheten rettstridig. Paragrafen retter seg både mot egne ansatte, konsulenter, investorer og andre som får hemmelig informasjon. Det stilles tre krav for at utnyt-telse av bedriftshemmelighet skal ansees rettstridig; (1) det være definerbar kunnskap som ikke er vanlig tilgjen-gelig, (2) hemmelighold ha betydning for bedriftens konkurranseevne og (3) bedriften må ha utvist en viss aktivitet for å beskytte hemmeligheten, eksempelvis ved å kreve taushetserklæring av informasjonsmottagere, etablering av adgangskontroll og konfidensialitetsmer-king av dokumenter som skal være hemmelige.

Paragraf 29 overlapper delvis § 28, og fastslår at den som er blitt «betrodd» hemmelige tekniske tegninger, beskrivelser eller lignende tekniske hjelpemidler ikke rettstridig må utnytte slike hjelpemidler. Det typiske vil være at slike dokumenter leveres et konsulentfirma som skal analysere innovatørens utviklingsarbeid eller til personer man ønsker skal bidra med kapital. Bestem-melsen i § 29 rammer bare den som er blitt «betrodd» hemmeligheten, det vil si personen har mottatt informa-sjonen under uttrykkelig eller stilltiende taushetsløfte.

Begge de nevnte bestemmelser fordrer altså aktivitet fra innovatørens side. Bruk av konfidensialitetserklærin-ger står sentralt. Samtidig bør man merke beskrivelser av teknologien, samt tegninger o.l., med at dokumentet er konfidensielt. Erklæringer bør innhentes av ansatte som

kan ha tilgang til hemmeligheter, samt ved engasjement av konsulenter.

Man bør også innhente konfiden-sialitetserklæringer fra potensielle investorer. Overfor disse bør det også etableres aksjonæravtaler som ivaretar innovatørens interesser.

I forhold til ansatte kan mulighe-ten for misbruk av hemmeligheter begrenses ved konkurranseklausu-ler. Men kostnadene ved slike klau-suler er betydelige. Et stykke på vei kan konfidensialitetserklæringer erstatte konkurranseklausuler.

Brudd på §§ 28 og 29 er straffbart (bøter og fengsel inntil seks måne-der) og kan medføre erstatnings-ansvar. Dette rammer ikke bare den som misbruker bedriftshemmelig-heter han har fått direkte adgang til. En ny arbeidsgiver vil også kunne rammes dersom denne bidrar til at en nyansatt misbruker hemmelighe-ter vedkommende er blitt kjent med hos tidligere arbeidsgiver.

Utarbeidelse av konfidensialitets-erklæringer til bruk overfor ansatte, rådgivere, konsulenter og investorer vil oftest være en god og begrenset investering.

Jens Richard Andersen og Lars Gunnar NagAdvokater i Interjuris DA

//////////////////////////////////////////////

30 SPENN

EYs team innenfor skatt, avgift og forretningsjus i Agder:

Mva: Advokat Martin Rødland Adv.flm.KjetilKühnHanssen

Skatt: AdvokatHarryTunheim SkatterådgiverAllanMetzler SkatterådgiverSteinOveRognli

Tlf.38146220|www.ey.no

Noen problemstillinger krever et bredere perspektiv. Vi har advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere som sammen finner de beste løsningene.

Tlf: 38 12 27 22, Stadionveien 21, inng. 7, 4632 Kristiansand www.deloitte.no

Fremtidens advokatfirma

Advokatene: Bjørn Hübert SenumSveinung S. JohnsenMonica HaugedalÅse Johnsen DrabløsLars Faye Ree

Adresse: Tollbodgata 40Telefon: 38 10 89 40 - Telefax: 38 17 89 41

E-post: post@advfellesskapet.no

Handelens Hus - Rådhusgata 3Postboks 153 - N-4662 KristiansandTelefon: 38 100 600 - Telefax: 38 100 601post@advkjaer.nowww.advkjaer.no

Lokal kompetanse - Nasjonalt nettverk

KPMG Law – SørlandetSpesialister innen skatt, avgift, næringseiendom, M&A og forretningsjuss.

Advokat Lars Erik LarssonAdvokat Øyvind HaalandAdvokat Tore Nøtland

Kontakt oss:Tlf.: 04063

kpmglaw.no

Havnekvartalet,Vestre Strandgate 23T +47 38 17 87 10E post@wigemyr.noW wigemyr.no

Vårt kontor dekker alle rettsområder

Advokatfi rmaet PwCDin kompetansepartnerinnen skatt, avgift ogforretningsjus

www.pwc.no

Kontakt oss på tlf 952 61 050 eller på e-post til pwc.kristiansand@no.pwc.com

Telefon: +47 38 17 70 00E-post: post@advtofte.no

www.advtofte.no

Sørlandets ledende forretningsjuridiske advokatfirma

Markensgate 9, 4610 KristiansandTlf: 38 17 00 80www.svw.no

TORILL LILLEØY ANDERSEN

JENS RICHARD ANDERSEN

GUNNAR STEEN

LARS GUNNAR NAG

Handelens Hus, Rådhusgaten 3P.O. Box 191, NO-4662 Kristiansand, Norway

Tel +47 38 02 85 00 | Fax +47 38 02 85 01 | Mob +47 97 10 99 55post@interjuris.no | www.interjuris.no

Rigger seg for det grønne takskiftet

Agder tak har levert over 150 tak på to år, og ble Gaselle-bedrift i 2014. Nå ser daglig leder Jim Roger Pettersen mot det grønne skiftet.

TEKST INGRID MICHALSEN FOTO JACOB J. BUCHARD

E t tak er husets femte fasade, og den som er aller viktigst å vedlikeholde. Det er det mange som glemmer, sier

Jim Roger Pettersen, daglig leder i Agder Tak.

Han er på vei opp i et stillas uten-for en rad med rekkehus på Kartheia i Kristiansand. Pipebeslaget er på vei opp, idet Pettersen skritter ut på den blanke, nye, røde taksteinen.

– Mange tror at takstein bare er takstein. Men det er masse valg-muligheter, og ulike farger. Du kan få betong, enten ubehandlet, med belegg eller ru. Eller tegl, klassikeren i brent leire, som bare blir finere og finere med årene. Og så er det glas-sert takstein, stålplater, skifertak, forteller Pettersen entusiastisk.

– Et tak kan forandre utseendet på hele huset.

«Holder tett». Med mottoet «Du vet vi holder tett» har Pettersen og firmaet hans levert tak til over 150 husstander i Kristiansandsregionen de siste to årene. Firmaet har vokst jevnt og trutt siden han startet det i 2010, og teller i dag sju årsverk. Fra å ha en omsetning på rundt 3,8 millioner kroner for seks år siden, omsatte firmaet for 13,4 millioner kroner i 2014. Det sikret dem utmer-kelsen «Gaselle-bedrift».

– Jeg tror mye handler om god service. Kunden skal sitte igjen med en god opplevelse, og vi skal levere på tiden. Vi er verken billigst eller dyrest i klassen, men som håndverkerfirma lever du ofte av ryktet ditt. Det tar vi på alvor, understreker Pettersen.

Mange av oppdragene kommer via jungeltelegrafen: Man ser at naboen får skiftet tak, og finner ut at man

kanskje skulle gjort det selv også. – Det overrasker meg faktisk hvor

lite folk forventer av håndverkere, det skal lite til for å glede. Vi er nok en bransje som har mye å gå på når det gjelder kundeservice.

Takstein med solceller. Firmaet har allerede begynt å rigge seg for fram-tiden. Det innebærer blant annet «grønne» takstein.

– Vi tilbyr takstein med integrerte solceller fra SUN-Net i dag, og ser en stigende interesse. Flere vil ha prisoverslag. Men dette har ikke kommet så langt i Norge, det er kun tre tak i landet som har det. Prisene er for stive ennå, det er for dyrt for folk flest. Vi snakker fort 100 000 kroner ekstra, sier Pettersen.

– Men vi har energitankegangen i ryggraden hele veien når vi utarbei-der løsninger. Vi har et prosjekt som går på energioptimalisering når vi skifter tak. Det går blant annet ut på å finne best type kledning, utforing for ekstra isolasjon og valg av under-tak. Vi tilbyr også solfanger fra ASV SOLAR og solcellepanel fra Elkem Solar, sier Pettersen, som tror på et godt 2016.

– Vi landet på en omsetning på 11, 2 millioner i fjor. Og selv om jeg ble nødt til å permittere noen av de ansatte en periode i vinter, har vi en bedre ordrereserve enn noen gang. Det er først nå høysesongen begyn-ner. Det er som å skru på ei kran etter påske.

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////

«VI ER NOK EN BRANSJE SOM HAR MYE Å GÅ PÅ NÅR DET GJELDER KUNDE-SERVICE»Jim Roger Pettersen

Høyt oppe: Daglig leder i Agder Tak, Jim Roger Pettersen (t.v.) kan konstatere at nok et tak er ferdig skiftet. Artur Hamala (med hørselsvern) og Sebastian Kaminski betrakter jobben, og konstaterer at de er fornøyde.

32 SPENN

Med stødig hånd: Daglig leder i Agder Tak, Jim Roger Pettersen, legger siste hånd på verket på taket til et rekkehus på Kartheia i Kristiansand. Firmaet har vokst fra én til sju ansatte siden oppstarten i 2010.

////////////////////////////////////////////////////// ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

ALFACONSEPT ASHånesveien 61, 4635 Kristiansandwww.alfaconsept.noDaglig leder: Arne Harald Egge

I KORTE TREKK er Alfaconcept AS en nysatsning innen velvære- og kosmetikk-produkter hvor hverdagens gentleman er målgruppen. Selskapet settes opp som en netthandel med webshop som sin salgsportal.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN ligger i fokuset på gentlemen-produkter for hår, hud og ikke minst barberprodukter. Du vil finne alt fra spesialproduserte barber-kremer for ømfintlig hud til håndkremer for håndverkere med sprukne hender.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for aktivt å bidra og dra nytte av det samspil-let og engasjementet som finnes hos de respektive aktørene, og ser på medlem-skapet som en døråpner for nettverks-bygging for mennesker og bedrifter med tilsvarende iver.

RØYRÅS TREINDUSTRI ASFinslandsvegen 692, 4646 Finslandwww.royraastreindustri.no Daglig leder: Andreas Lie

I KORTE TREKK er vi en lokal trevarefa-brikk som ble etablert i 1987. Røyrås Tre-industri AS omsetter for over 50 millioner i dag og produserer alt av treemballasje til industrien på Sørlandet. Vi satser på høy kvalitet, riktig pris og levering til rett tid. Bedriften har en moderne maskinpark som takler både store og små produk-sjonsserier, 25 dyktige og motiverte medarbeidere som gjør sitt beste for at bedriften skal bli en ledende aktør innen-for vår bransje.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er fleksi-bilitet vedrørende levering og kvaliteten på våre produkter, vi har lokale eiere og dyktige medarbeidere.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi tror dette er med å synliggjøre vår bedrift på en enda bedre måte.

COWORX ASMarkensgate 8, 4611 Kristiansandwww.coworx.noDaglig leder: Terje Klungland

I KORTE TREKK er vi et kreativt kontor-fellesskap for gründerbedrifter, start-ups og innovasjonsbedrifter. CoWorx er helt uavhengig, drives av og for gründere. Mål-settingen er å samle 50 bedrifter under samme tak, der man kan møte likesin-nede med samme drivkraft og mentalitet.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi er et voksende arbeidsfellesskap med arbeidslystne og lidenskapelige cowor-kere, med plass til flere. Beliggenheten midt i Markens gjør oss lett tilgjengelige.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN for å være med «der det skjer»! Næringsfore-ningen har klart å samle mange bedrifter under samme paraply, som gir en fantas-tisk mulighet til å komme i kontakt med flere bedrifter. Det er også spennende arrangementer med høyaktuelle temaer for oppstartsbedrifter i Kristiansand.

M4P Grovikveien 10, 4635 Kristiansandwww.m4p.noDaglig leder: Peter Gundlach

I KORTE TREKK tilbyr M4P hjelp til omstilling, produkt- og serviceutvikling, prosjektledelse, innovasjon og coaching.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er den brede kompetansen fra ulike industrier og den internasjonale erfaringen til effektivt å gjennomføre prosjekter, enten kundens behov er lokale eller internasjonale. Vi har effektive metoder til å hjelpe kunder med omstilling til nye serviceytelser, produktutvikling eller dekke opp for kapa-sitetsbehov. Vi kan hjelpe med søknader til SkatteFUNN, HORIZON 2020 og andre støtteordninger.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi den gir en god arena for lokale kontakter, initiativer og arrangementer for regionen.

GLADKJØKKENET ASTollbodgata 6, 4611 Kristiansandwww.gladkjokkenet.noKontaktperson: Ove Aasen

I KORTE TREKK er Gladkjøkkenet stedet for å bygge kunderelasjoner, ha team-building eller et venners lag med «Kurs i matgleder».

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at du og dine gjester blir med å lage maten under kyndig og underholdene instruksjon, og på den måten «ristes sammen». En kveld i Gladkjøkkenet er mye mer enn et restaurantbesøk. Gladkjøkkenet er stedet for matglede, krydret med masse moro og litt galskap.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi der treffer vi byens næringsliv. Vi bygger selv relasjoner med nåværende og nye gjester i Gladkjøkkenet. Det er også mange nyttige samlinger med kurs og forelesninger som gir oss kunnskap og kompetanse.

NÆRINGSFORENINGENS NYE MEDLEMMER

STERKT MANGFOLD BLANT MEDLEM-MENE GIR EN STERK NÆRINGS-FORENING

DIN REISEPARTNER ASMagnus Barfotsvei 7A, 4633 Kristiansandwww.dinreisepartner.noDaglig leder: Harald Sannarnes

I KORTE TREKK skreddersyr vi gruppe-reiser og turprogram etter behov og ønsker. Vi ordner alt fra A til Å både for bedrifter og privatpersoner.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er vår erfa-ring og høye kompetanse i arrangering av reiser. Vi har også et verdensomspen-nende agentnett, samt at vi tilbyr effek-tivitet og høy kvalitet på våre arrangerte reiser.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi de er flinke med næringspolitiske spørsmål for bedriftseiere. I tillegg ønsker vi å bli synlige i regionen og kjenner betydningen av å bygge nettverk.

34 SPENN

Hvorfor bli medlem i Næringsforeningen?

1 Vi tar pulsen på næringslivet Vi er en sentral arena for regionens næringsliv, har oversikt over næringsut-

viklingen og har flere plattformer å spre nytt om næringslivet, som næringslivsmagasinet SPENN, nettsiden vår og sosiale medier.

2 Næringspolitikk Vi arbeider systematisk med strategisk og overordnet næringspolitikk for å

utvikle vår region til en av landets beste og mest forutsigbare næringsregioner.

3 Nettverksbygging Du får mulighet til å dyrke relasjoner, bygge nettverk og møte kollegaer på

tvers av bransjer, samarbeidspartnere og konkurrenter.

4 Fagmøter og seminarer Du får faglig påfyll i form av fredags-lunsjer, frokostmøter, seminarer og

konferanser.

5 Synlighet Muligheter til å synliggjøre og profilere din bedrift gjennom vårt nyhetsbrev og

på vår nettside, ved å sende informasjon og nyheter fra din bedrift.

6 Internasjonale relasjoner Vi tilbyr handelskammertjenester og er del av et internasjonalt handels-

kammernettverk. I tillegg fokuserer vi på økt internasjonalisering av regionens næringsliv.

7 Medlemspris Frokost- og lunsjmøter, konferanser, annonsering i SPENN og handelskam-

mertjenester til rabatterte priser.

//////////////////////////////////////////////////////////

////////////////////////////////////////////////////// //////////////////////////////////////////////////////

NORCONSULTH. Wergelands gate 27, 4612 Kristiansandwww.norconsult.noKontorleder: Camilla Espedalen

I KORTE TREKK er Norconsult Norges største tverrfaglige rådgiver innen sam-funnsplanlegging og prosjektering. I Kris-tiansand er vi 20 medarbeidere og leverer prosjekterings/rådgivningstjenester innen mange av Norconsults fagområder.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er sel-skapets brede ressursbase som sikrer nødvendig kapasitet til å utføre de for-skjellige oppdrag av varierende innhold og størrelse.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi foreningens arrangementer er gode møteplasser for næringslivets aktører der felles erfaringer, interesser, utfordringer og idéer kan utveksles og bekjentskap knyttes.

HK MOTORSERVICE AS Kongsgård Alle 64, 4632 Kristiansand www.hkmotorservice.noDaglig leder: Jarle Knutsen

I KORTE TREKK selger vi båter og motorer av kjente merker og har stort verksted med service på inboard- og outboard-motorer. I tillegg har vi stort delelager og våre 15 ansatte arbeider hardt for å gi kunden god service og levere til avtalt tid og pris. HK Motorservice fylte 30 år i 2015.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er høy kompetanse på verksted og et godt renommé.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ser et potensiale til å bygge ut nett-verket vårt og vise bedriften. Vi ser verdien i å møte næringslivet på andre arenaer, samt få innspill og synspunkter.

BRAINOBRAIN SØRLANDET ASTordenskjolds Gate 81, 4614 Kristiansandfacebook.com/Brainobrain.Sorlandet Kontaktperson: Subalakshmi Vijayarajan

I KORTE TREKK Brainobrain-program-met brukes til å utvikle barns konsentra-sjon, fantasi, selvtillit, læreevne og regne-ferdigheter ved hjelp av kuleramme. Det er gymnastikk for hjernen for barn mellom 5–14 år, og lærer matte på en morsom og enkel måte.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å være en del av nettver-ket i næringslivet i Kristiansand. I tillegg ønsker vi å fremme Brainobrain og gjøre dette programmet tilgjengelig for alle barna på Sørlandet.

AGDER TAKRevestien 9, 4700 Venneslawww.agdertak.noDaglig leder: Jim Roger Pettersen

I KORTE TREKK er vi en komplett leve-randør av takpakker. Vi teller åtte årsverk, og er nå den største aktøren innen omleg-ging av skråtak i Agder.

VÅRT VIKTIGSTE FORTRINN er at vi har opparbeidet oss kompetanse som tak spesialist og rendyrker dette. Vi har de nødvendige ressursene «i eget hus», noe som gjør at vi kan tilby en komplett levering fra A til Å effektivt og med god kontroll.

VI VELGER NÆRINGSFORENINGEN fordi vi ønsker å være del av noe større, bidra positivt i nærmiljøet og samtidig dra nytte av fordelen av å lære av andre. Vi ser behovet av å holde oss oppdatert om hva som rører seg generelt i næringslivet og andre bransjer.

SPENN 35

NÆRINGSFORENINGENS SAMARBEIDSPARTNERE

Handelens HusKristiansand

Skeie Eiendom er en av regionens største eiendomsbesittere. Vi tilbyr attraktive lokaler for forretning, kontor og lager. Ta kontakt for mer informasjon!

Skeie Eiendom ASKontakt Per Ivar Moen, tlf. 991 09 253per.ivar.moen@sgr.nowww.skeieeiendom.no

SÆRPREGEDE LOKALER MED STOR TAKHØYDE OG FANTASTISK UTSIKT, TIL LEIE. CA 500 KVM.

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

- for ordens skyld

Erfarne regnskapsførere • Spesialkompetanse på skatt og mva • Effektive datasystemer og elektronisk lagring av bilag

Vi utfører også tjenester innen: • Bedriftsrådgivning• Bedrifts - og lønnsomhetsanalyser• Selvangivelse/ Årsregnskap• Utarbeidelse av dokumenter/ avtaler• Etablering og omorganisering av virksomhet • Fisjon/ fusjon• Deltakelse på styremøter..... og annet innen fagområdet

Autorisert regnskapsførerselskapTlf 38 00 04 50 - Fiskåveien 4 - 4621 KristiansandPost@multiregnskap.no - www.multiregnskap.no

Avd. Fevik: tlf: 37 04 40 06 - Moy Moner, 4870 Fevik

Sørlandskjøkken leverer kvalitetsprodukter til rimelige priser, med ferdig sammensatte skap – ikke flatpakket. Herlig enkelt! Våre kjøkkenmodeller er utviklet for å passe flere ulike interiør-retninger og individuell smak. Kom innom oss i sørlandsparken, så kan vi tegne drømmekjøkkenet ditt for deg, eller du kan skisse dine ideer på vårt tegneprogram på sorlandskjokken.no.

Bli inspirert!

Kjøkkendrømmen du har råd til

Tilbudet varer frem til 29.02

ÅPNINGSTIDER: Man.-ons. kl. 9-16, tor. kl. 9-18, fre. kl. 9-16 og lør. kl. 10-14BESØK OSS: sorlandskjokken.no og Barstølveien 52 i sørlandsparkenTELEFON: 47 60 40 00

Øyvind Lien er daglig leder hos Bay Auto.

Han sender 800 biler i året til CarShine for innvendig vask og klargjøring og utven-dig vask og polering.

Fagfolk velger fagfolk til bilstellet

Vask og polering

1.250(Veil. 1490,-)

Fra kr

Skibåsen 33 | 4636 Kristiansandcarshine.no

firmapost@carshine.no | Tlf 417 43 000

CarShine gir deg bilpleiei luksusklassen og nybilfølelsen tilbake.

Vi håndvasker bilen din med såpe og svamp, renser lakken for asfalt og piggstøv, syrevasker felgene for bremsestøv og bruker Autoglym polish.

KRISTIANSAND – HIRTSHALS | 3 timer og 15 minutter

colorline.no | 815 00 860

fra kr 1 420,– pr. personTillegg for enkeltom

KONFERANSEPAKKEColor Hotel Skagen

KRS-

15-9

1

Prisen inkluderer: • Konferanselokale• Lunsj med små danske spesialiteter inkl. 1 drikke• Fri tilgang til kaffe/te og frukt i konferanselokalet• Velkomstdrikk• 3-retters utsøkt meny• Overnatting i dobbeltrom• Frokost• Båtreisen tur/retur med SuperSpeed

Color Lines salgsavdeling

skreddersyr gjerne

gruppeaktiviteter

og events!

NÆRINGSFORENINGENS NYTT OM NAVN

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Hege LøvheimDaglig lederRio Pizza

Løvheim overtar ansvaret for Rio Pizza og ser frem til å skape kvalitet i alle ledd. Hun er tydelig på at de ansatte er Rios viktigste ressurs.

Hun kommer fra Løvheim AS og Gjer-stad kommune, hvor hun blant annet har jobbet med lederutvikling, prosjekt-ledelse og rådgivning. Hun er utdannet lærer og har en Master of Management fra BI, med spesialisering innen HR og prosjekt ledelse.

Rio Pizza har avdeling på Lund, Hånes, snart Vågsbygd og har planer om å ekspandere videre.

Kristian ØdegårdSenior Business ControllerMaritime Protection

Ødegård har en bachelor i økonomi og IT-ledelse fra Bedriftsøkonomisk Institutt i Oslo og kommer fra stillingen som Project Controller ved MHWirth AS. Han har tidligere jobbet i Cameron Sense AS, i Kristiansand ingeniørvesen og i Aker Solutions AS.

Ødegård vil være ansvarlig for Mari-time Protections økonomiske rapporte-ring til Wilhelmsen-konsernet.

Dan R. MikkelsenFaglig leder og utleie-/eiendoms-meglerDelego Utleie- og eiendomsmegling

Delego har i løpet av den siste tiden opp-levd såpass stor etterspørsel etter deres tjenester at det var behov for å ansette en faglig leder.

Mikkelsen har flere års fartstid som eiendomsmegler i Oslo og i Agder. Han har siden oktober 2015 vært ansatt i Delego Utleie & Eiendomsmegling.Han får ansvaret for alt salg av eiendom i selskapet,og jobber i tillegg med utleie og forvaltning.

Cato LarsenSalgssjefStrai Kjøkken

Larsen har bred erfaring innen ledelse, salg og markedsføring fra restaurant bransjen, Rekvisita Norge AS, ABG Varme, IK Start og sist fra Adecco.

Ved å ansette Larsen, samt ny pro-duktsjef i Vidar Christensen, jobber Strai Kjøkken i tråd med målsetningen om å øke trykket i markedet, bygge merke-varen og oppfølgingen av egeneide butikker og frittstående forhandlere.

Heidi Oveland NilsenRegnskapsførerKPMG Accounting Sørlandet

Oveland Nilsen skal jobbe tett med teamet både i Arendal og Kristiansand, og er ansatt som et ledd i den videre utviklingen av og satsingen på økonomi-tjenester hos KPMG Accounting Sør-landet. Hun har flere års erfaring innen regnskap, blant annet fra Statoil og Olav Thon Gruppen.

Karen AbildsnesAdvokat fullmektig KPMG Law Sørlandet

Hun kommer fra Aon Norway sin avdeling i Kristiansand.

Abildsnes har master i rettsvitenskap fra Universitetet i Bergen og har også studert internasjonal rett ved University of Ottawa i Canada.

Hun er ansatt som et ledd i KPMG Law’s videre satsning innen skatte- og avgiftsrett, transaksjoner, næringseien-dom og annen forretningsjus.

Jon DøvikenProsjektlederWSP Norge

Døviken kom­mer fra stillingen som daglig leder og styreleder i boligprosjektet Kvartal II og vil fortsette dette arbeidet som ansatt i WSP. Han er utdannet siviløkonom og har allsidig prosjektledererfaring, og har i tillegg jobbet mye med eiendomsutvik-ling og investeringer lokalt. Fra 2000 til 2002 jobbet han som assistent til gene-ralsekretæren i FIFA Zürich Sveits, der han blant annet hadde ansvar for 2002 FIFA world Cup – billettering.

I WSP skal Døviken jobbe med eiendoms utvikling, og bistå private eiendoms utviklere og offentlige myndig-heter med å utvikle prosjekter fra idé til gjennomføring.

Vidar ChristensenProduktsjefStrai Kjøkken

Christensen har 16 års erfaring i bedrif-ten og har en bred og solid kompetanse innen produksjon, ettermarked og som salgssjef. Han vil i sin nye rolle være ansvarlig for Strai Kjøkken AS sitt sortiment og produkt-utvikling.

Ved å få ny produktsjef samt ansette ny salgssjef styrker Strai Kjøkken sitt markedsapparat ytterligere for å støtte forhandlernettet.

Vi forbeholder oss retten til å forkorte den innsendte teksten

Lasse ØyslebøDigital forretnings-utvikler og leder interaktiv avd.07 Media Sør

Lasse kommer fra Fædrelandsvennen hvor han hadde ansvar for avdelingene trafikk, produk-sjon og salgsstøtte i markedsavdelingen, samt strategiske kunder og byråmarke-det. Han har tidligere vært markedssjef i butikkjeden Babycare og gründer av Salgsprodukter.no.

I 07 Media Sør skal Øyslebø jobbe med bedrifter og bedriftsledere i å utvikle deres digitale kompetanse.

38 SPENN

Vi ønsker å hedre virksomheter som synliggjør verdien av god energiledelse. Nominer og les mer om prisen på losenergy.com/energipris

Fristen for å nominere virksomheter er fredag 6. mai. Prisen deles ut på LOS Energidag 25. mai.

Sørlandets Energipris 2016

ER DU SØRLANDSMESTER I ENERGILEDELSE?

Anders Gaudestad, adm. direktør i LOS AS

*Gjelder privatleie av MINI ONE 3-dører 102 hk. Alle priser er inkl mva. Inkl. frakt og lev. omkost. Avbildet modell kan avvike fra standard. Kampanjen gjelder t.o.m. 31.03.2016. Startleie/etableringsgebyr kr 4.988,- Totalpris kr 112.952,-vil variere med rentenivået. 3 års bindingstid, total kjørelengde 30.000 km. Årsavgift pluss mva tilkommer. Forbruk blandet kjøring: 0,46 l/mil, CO2 utslipp 108 g/km.

FRA 2.999,-/MND*

*UTEN INNSKUDDMINI 3-DØRER – UTEN INNSKUDD – INKLUDERT SERVICE OG VINTERHJUL – 3 ÅR / 30.000 KM.

Nyhet! MINI TO GO!Leasing gjort på vår måte. Ingen innskudd. Fast lav månedspris. Alt inkludert. Både service og vinterdekk.

Bavaria KristiansandT: 38 14 54 30Barstølveien 32, 4636 Kristiansand

for Partner.P

Gründer? Vi hjelper deg i gangStarter du bedrift i dag, har vi løsninger bedriften kan vokse med inn i fremtiden. DNB har samlet alt en gründer trenger til den daglige driften i én pakke – nettbank, kort og konto på ett sted. Det koster selvfølgelig ingenting å bli kunde i DNB. Du betaler kun for det du velger å bruke.

DNB er partner med Næringsforeningen, Innoventus, START UIA og veksthuset på Lumber. DNB heier på gründere og bedrifter som skaper vekst og nye arbeidsplasser. Vi har et solid fagmiljø og sterkt nettverk som ønsker å hjelpe bedrifter med å lykkes. Kontakt gjerne Christian Arntzen, tlf. 468 03 627 for mer informasjon.

© 2016 Deloitte AS

Olav Kr. Stokkenesstatsautorisert revisortlf: 958 82 925ostokkenes@deloitte.no

Roar Skulandstatsautorisert revisortlf: 906 65 081rskuland@deloitte.no

Roar Lohne statsautorisert revisortlf: 907 57 802rlohne@deloitte.no

Marianne Trollsås FengerLean-ansvarligtlf: 480 35 102mfenger@deloitte.no

Svein Aage Larsenadvokattlf: 975 26 627svlarsen@deloitte.no

Jens-Petter Pedersenadvokattlf: 958 88 025jenspedersen@deloitte.no

Vi ønsker å bidra med vår innsikt for å gi kundene våre friske tanker og nye refleksjoner rundt eksisterende og nye problemstillinger – et bredere perspektiv.

I Kristiansand, Lyngdal og Grimstad har vi 45 advokater, konsulenter, revisorer og finansielle rådgivere som sammen finner de beste løsningene for akkurat de utfordringene dere har.

• advokattjenester, skatt og avgift• revisjon og kvalitetssikring• styre- og eierprosesser• arv og generasjonsskifte• transaksjonsstøtte • verdsettelser

• Due Dilligence• økonomisk rådgivning• restrukturering/optimalisering• nasjonalt og globalt nettverk• Lean- og innovasjonsprosesser• strategi- og forretningsutvikling

Mer informasjon på www2.deloitte.com/kristiansand

Et bredere perspektiv

Jeg har opplevd tre spesi-elt intense jobbintervjuer i løpet av cirka 20 år i arbeidslivet. Det første var

hos skoleinspektøren som viste meg skuffen med konfiskerte våpen – kniver og pinner – før jeg ble hyret som lærervikar. Så var det intervjuet da jeg ble bedt om å lage en reklame-kampanje for en kristen utviklings-organisasjon, og idéskissen min, som skulle forestille en «tommel opp», så ut som et kneisende, mann-lig kjønnsorgan.

Det mest lærerike var i forbin-delse med en jobb jeg ikke fikk, hvor første- og andregangsintervjuet innebar oppgaveløsing, diskusjon av besvarelse og personlighetstesting. Det var her at egenskapen optimis-tisk – i kombinasjon med øvrige karaktertrekk og kompetanseprofil – skapte usikkerhet i ansettelses-komiteen.

Med kraftig nedbemanning i oljesektoren og tilstøtende bran-sjer, har mange flinke folk mistet

jobben. Akkurat nå er kanskje noen av dem midt i en intervjuprosess. Andre vurderer å starte for seg selv. Næringslivet og politikerne tror i hvert fall på en markant økning av gründervirksomheter i regionen; at nød vil lære naken kvinne å spinne forretningsideer.

Det kan godt være. Men passer oppgaven å etablere og utvikle en bedrift for alle? I 2014 utførte amerikanske Gallup en studie av tusen suksessrike gründere for å finne ut hvilke personlighetstrekk som kjennetegner dem. Funnene ble presentert i magasinet Forbes: 1) Forretningssans – man tar beslut-ninger ut fra muligheten for profitt. 2) Selvtillit – man kjenner seg selv og kan lese andre. 3) Kreativitet – man forstår hvordan et eksisterende produkt kan bli enda bedre. Når dette kombineres med risikovilje, besluttsomhet, evne til nettverks-bygging og overbevisningsevne begynner det å tegne seg en form som passer enkelte jeg kjenner, men

ikke majoriteten. Grovt generalisert: Noen finner

på, andre passer på. Det viktigste er ikke kategorien, men å vite hvilken man tilhører. Ære være gründerne, de er skjelettet i samfunnet. Vi andre, kjøttet på beinet, må fremde-les gjøre våre hoser grønne for å få innpass hos en arbeidsgiver. Noen ganger matcher bedriftens og egne behov hverandre, andre ganger ikke. Som dokumentert optimist har jeg imidlertid sterk tro på at dette har en tendens til å ordne seg. I hvert fall hvis man er bevisst på hva man kan og ikke kan, har litt tålmodig-het og vet omtrent hvor man vil.

Camilla Nordahl BangKommunikasjonsrådgiver og tekstforfatter Aptum Kommunikasjon

SPALTISTEN

« PASSER OPPGAVEN Å ETABLERE OG UTVIKLE EN BEDRIFT FOR ALLE?»

KJENN DEG SELV«Testen viser at du scorer høyt i kategorien optimisme; betyr det at du kan ha problemer med å forstå alvoret i en krisesituasjon?»

HR-sjefen så på meg; rolig, avventende.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Illus

tras

jon:

Ane

tte P

ette

rsen

SPENN 41

Bedriftenes Teleoperatør

Som kunde i Phonero får du gratis tilgang

til Bedriftsportalen. Her fi nner du tjenesten

’Skatt og lønn’ som gjør det enkelt for den

ansatte og lønnsavdelingen – og sparer

bedriften for mye penger.

VIKTIGE FUNKSJONER FOR ARBEIDSGIVER:

• Full kontroll på rapportering av innholdstjenester

• Fordeling av kostnader mellom privat og jobb

• Håndterer fordelsbeskatning og lønnstrekk

• Automatisert og brukervennlig

VIKTIGE FUNKSJONER FOR ANSATT:

• Oversikt over egne telekostnader

• Rask innrapportering av privat forbruk

• Støtter gjeldende skatteregler

• Alt tilgjengelig i Phonero Mobil App

Ansatte kan selv rapportere bruk

av innholdstjenester via appen.

Full kontrollpå telekostnadene

Norges Vel bidrar til anerkjennelse av mange års innsats. Medaljen for lang og tro tjeneste tildeles verdsatte arbeidstakere med minst 30 år hos samme arbeidsgiver. Det er arbeidsgiver som søker om tildeling av Medaljen og står for overrekkelsen.

Har du en medarbeider som fortjener en slik heder?

Ta kontakt!

Noen medaljer oppleves som ekstra fortjent

Tlf: 947 91 970 norgesvel@norgesvel.no www.medaljen.no

Spar tid og penger når du

er på reise

• EtATA-Carneteretinternasjonalttolldokumentsomsparerdegogdinbedriftfortidogpengervedmidlertidiginnførselavvarer.

• Skalduutåreisemedyrkesutstyr,vareprøverellermesse-/utstillingsutstyr,takontaktmedKristiansandHandelskammerforveiledningomATA-Carnet.

Tlf.99238000Besøksadresse

ØstreStrandgate564608Kristiansand

www.kristiansand-chamber.no

NÆRINGSFORENINGEN I KRISTIANSANDSREGIONEN

MÅL 2015–2017• Vi skal bidra til at regionen styrker

sitt omdømme som bo- og arbeids-region og medvirke til økt nyskaping og etablering.

• Vi skal ha tette relasjoner til offent-lig sektor og være den viktigste høringsinstansen i næringspolitiske spørsmål.

• Gjensidige relasjoner mellom NiKR og regionens virksomheter skal styr-kes og NiKR skal være den naturlige og samlende partner.

• Vi skal styrke foreningens økonomi ved inntektsgivende aktiviteter.

HANDLINGS-PLAN FOR 2016Strategisk Næringsplan • Bidra til å organisering og operasjo-

nalisering av strategisk næringsplan

Kommunereform• Bidra til at ny kommunestruktur

øker kommunens attraktivitet

Styrke regionen som god bo– og arbeidsregion• Bidra til at «Kompetanseregion

Kristiansand» blir operasjonalisert• Kommunedels plan for

Kongsgård–Vige• Sikre fremdrift i veiplaner

Innovasjon & Entreprenørskap• Opprettelse av ressursgruppe• Bidra til at vi blir en av Norges

mest Innovative næringsregioner• Koble gründer og investor

Arbeidsledighet /Innvandring• Bidra til en god omstilling for å

møte utfordringer knyttet til arbeids ledighet og innvandring

Kommunikasjon• Videreutvikle kommunikasjon

mot eksisterende og potensielle medlemmer

Digitalisering• Ny ressursgruppe som skal ha

fokus på digital forretningsutvikling, robotisering, automatisering.

Import & eksport• Ny ressursgruppe som skal ha

fokus på internasjonal handel

Likestilling• Arbeide for at likestilling og

mangfold er en naturlig del av våre medlemmers virksomhet

Grønt skifte• Opprettelse av ressursgruppe og

økt fokus på det grønne skiftet

PÅ KONTORET

Anita S. DietrichsonAdm. direktør

anita@kristiansand-chamber.no911 64 883

Anne Marit ThomassenProsjektleder Økonomi, Handelskammer

anne_marit@kristiansand-chamber.no489 97 734

Bjørn ErlandProsjektleder Søgne og Songdalen

bjorn@kristiansand-chamber.no905 37 678

Runar Søndersrød BrøvigSeniorrådgiver

runar@kristiansand-chamber.no466 60 641

Ole­Petter SundeProsjektleder internasjonal handelole-petter@kristiansand-chamber.no

468 42 698

Anne May HundeideMarkedskonsulent

annemay@kristiansand-chamber.no404 73 626

May Baagøe BroughtonProsjektleder Marked, kommunikasjon

may@kristiansand-chamber.no932 55 331

Ingrid MichalsenRedaktør Spenn

ingrid@kristiansand-chamber.no473 93 279

NÆRINGS-FORENINGEN I KRISTIANSANDS-REGIONENPostboks 269, 4663 KRISTIANSAND

Besøksadresse Østre Strandg. 56 4608 Kristian sand

t +47 992 38 000 f +47 38 12 39 79 e post@kristiansand-chamber.no

Åpningstider09.00–15.30

Hvem kontakter du?Lurer du på hvem som har ansvaret for hva i Nærings-foreningen?Ring Anne Marit på 489 97 734 og hun vil hjelpe deg.

//////////////////////////////////////////////////////

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////Foto: Studio LL

SPENN 43

kellyservices.no

Gjør deg klar for å slappe av i sommer

Alle trenger en ferie. Når du vet alt fungerer på jobb, har du det bedre. Bestill dine sommervikarer hos Kelly, så kan du nyte

sommeren uten bekymringer.

Ta ferie. Vi tar utfordringen!

Avsender: Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, Postboks 269, 4663 KRISTIANSAND