stage

| C O L O F O N |

© GOLD MAGAZINE IS EEN UITGAVE VAN GMG BV.ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN. NIETS UIT DEZE UITGAVE MAG WORDEN VERVEELVOUDIGD, OPGESLAGEN IN EEN GEAUTOMATISEERD GEGEVENSBESTAND OF OPENBAAR GEMAAKT, IN ENIGE VORM OF OP ENIGE WIJZE,

HETZIJ ELEKTRONISCH, DOOR FOTOKOPIEËN, OPNAMEN OF ENIGE ANDERE WIJZE, ZONDER VOORAFGAANDE TOESTEMMING VAN DE UITGEVER EN ANDERE AUTEURSRECHTHEBBENDEN.

SUSAN VAESSENvormgever

SANDRA VAN MERODE

begeleidster

ANKE DE JONGKARIN KOS

marketing

YVES GIJRATHceo

REDACTIEADRESGMG Millionaire BV

De Cuserstraat 93, 1081 CN AmsterdamPostbus 267, 1000 AG Amsterdam

Antwoordnummer 47589, 1070 WE AmsterdamT (020) 301 17 00 | F (020) 301 17 01

E [email protected] | W www.miljonair.nl

DRUKMeijer Rotatie BV, Nieuw-Vennep

| V O O R J A A R 2 0 114

| I N H O U D |

V O O R J A A R 2 0 11 | 7

HET VERSLAG

0.0 EVEN VOORSTELLEN 06

0.1 DE MAGAZINES 07

0.2 EVENTS 09

VOORWOORD 10

1.1 DE NABIJE TOEKOMST 13

1.2 INVERARISATIE 14

1.3 SMART DOELEN 15

2.1 VAN BRIEFING NAAR OPLEVERING 17

2.1.1 AANNEMEN VAN PERSONEEL 21

2.1.2 BEHOUDEN VAN PERSONEEL 22

2.1.3 REDENEN VERTREK/ONTSLAG PERSONEEL 23

3.1 MENING FORMULEREN 24

3.2 ARBO EN MILIEU 27

SLOT 28

REFERENTIES 29 CONCLUSIE 30

AKKOORD 31

BIJLAGEN

MAGAZINE WORKVEILINGBOEK JFKTHE LUXURY LIST AANWEZIGHEID

BEOORDELINGEN

T A A K | E E N | L E E R D O E L E N

V O O R J A A R 2 0 11 | S T A G E V E R S L A G8

VRIJHEID ENIK KREEG VEEL

EIGEN VERANTWOORDING

T A A K | T W E E | O N D E R Z O E K E N

V O O R J A A R 2 0 11 | 9

Twee maanden was ik werkzaam binnen dit bedrijf toen de hoofdredacteur van de Miljonair mijn hulp nodig had. Hij kwam met de vraag of ik zou willen mee werken aan The Luxury List, dit is een jaarlijkse bijlage van de Miljonair wat altijd volgens hetzelfde stramien wordt opgemaakt. En daar was mijn eerste uitdaging en mijn eerste vergadering. Conclusie was dat ze toe waren aan vernieuwing van het magazine en voor mij de taak verantwoordelijk te zijn voor de beelden en vormgeving.

Het is een uitgave met 200 adressen voor de meest exclusieve ervaringen en producten. Vorige jaren werd dit vormgegeven als een telefoonboek met enkel een afbeelding, hier moest verandering ik ko-men. De beeld-tekst verhouding kon beter en het formaat zou anders moeten, meer een magazine idee. Samen met de art-director van Miljonair hebben we gebrainstormd hoe we dit het beste aan kunnen pakken. Omdat de markt en doelgroep hetzelde is als Miljonair hoefde we ons hier niet meer in te verdiepen en het probleem al snel duidelijk was konden wij de wensen invullen. We konden gaan nadenken over de nieuwe opmaak en ons laten inspireren door de Miljonair omdat het hier mee geaccocieerd moest worden.

We kwamen tot de conclusie dat het 200 items moesten worden met bijbehorende beelden, dit is dé manier om het gevoel over te brengen op de lezers. Daar begon stap 1, nadat alle teksten binnen waren van de redacteur kon ik gaan beginnen met de beeldredactie. Ik had contact met nationale en inter-nationale bedrijfen en kwam met de vraag of zei beelden aan willen leveren voor The Luxury List. Dit nam veel tijd in beslag omdat je de bedrijven gemiddeld drie keer terug moest bellen. Langzamerhand kwamen de beelden binnen en kon de vormgeving gaan beginnen. Het basisstramien stond inmiddels vast en na een aantal pagina’s te hebben vormgegeven, werd er een tussenpresentatie gegeven. Omdat

VAN BRIEFING NAAR OPLEVERING

2.1


ik op de goede was, kreeg ik een ‘go’ waarmee ik vervolgens verder kon gaan. De eerstvolgende stap was dan ook de ‘plank’ in elkaar zetten. Dit is een overzicht van de pagina’s en wat waar komt, zo krijg je structuur in je werk. Omdat het vormge-ven veel tijd in beslag nam kwam ik er niet meer aan toe de ontbrekende beelden nogmaals aan te vragen. Dit heeft stagiare redactie van mij overgenomen, hierdoor kon ik mij weer focussen.

En dat was belangrijk in deze. Drukte, stress en deadlines, dat is de omschrijving van die twee maanden. Vernieuwing van de Green.2 cover kwam er tussen door, het jubileum nummer van de Miljonair van 500 pagina’s moest geproduceerd wor-den en de Miljonair Fair en Greentoday beurzen kwamen eraan. Zodoende heb ik geleerd om om te gaan met deadlines. Met betrekking tot The Luxury List heb ik me aan een planning moeten houden, ruim van te voren is er al bekend wanneer het magazine aangeleverd moet worden bij de drukker, wanneer het gedrukt is en wanneer het in de winkel komt te liggen. Een goede planning is dus van belang, daarom werden er regelmatig tussenevaluaties gehouden om te kijken hoe het ging en wat er nog moest gebeuren. Ik kreeg veel vrijheid en eigen verantwoording, hierdoor werd ik gemotiveerd om het eindresultaat naar de wensen te maken. Dit was ook mijn doel en als je bij elke stap die je zet positieve feedback krijgt, werk je er met plezier aan om dat doel ook daadwerkelijk te bereiken. En dat is gelukt! Hoofdredacteuren, art-directors en CEO Yves Gijrath waren enthousiast en tevreden over het eind-resulaat van de ‘vernieuwde’ Luxury List. Zo schreef hoofdredacteur Onno Aerden in het voorwoord:

‘ Zelf heb ik bij het samenstellen - hulde aan het team, met name aan chef Lotje Bat en vormgeefster Susan Vaessen - genoten van elke pagina.’ Deze vorm van waardering is voor een stagiare goud waard.

ZIE BIJLAGE VOOR DE DEFINITIEVE VERSIE VAN THE LUXURY LIST

| V O O R J A A R 2 0 1110

V O O R J A A R 2 0 11 | 11

T A A K | V I E R | O N D E R Z O E K

ZIJN WIL JE FUNCTIONERENDOORZETTER

‘JE MOET EEN

BINNEN DIT BEDRIJF


OP WELK MOMENT WORDT ER NIEUW PERSONEEL AANGENOMEN? Als er genoeg of zelfs teveel werk is, is er ruimte, tijd en geld voor nieuw personeel. Vaak gaat dit om een aantal periodes in het jaar en is het gunstiger gebruik te maken van freelancers.

WORDT ER EEN FUNCTIE PROFIEL OPGESTELD? Ja, dit zal zonodig worden omschreven in de vacature.

HOE VERLOOPT DE WERVING EN SELECTIE VAN NIEUW PERSONEEL? Dit wordt ge-daan via onze eigen websites en doormiddel van advertenties. Daarnaast wordt er gebruik gemaakt van de netwerken binnen het bedrijf

HET ARBEIDSCONTRACT? Dit verloopt volgens de standaard normen, eerst kom je twee maandenin proeftijd, daarna komt er een evaluatiegesprek om te besluiten of je een halfjaar - contract krijgt aangeboden. In dat geval is er na een half jaar weer sprake van een evaluatie gesprek en word er besloten of je een vast contract krijgt aangeboden.

HOE WORDT HET SALARIS BEPAALD? Ook dit gaat volgens de standaard normen, het word bepaald door de ervaring, leeftijd en hoe de markt ligt op dat moment.

IS ER EEN VOORKEURSBELEID? Hier word niet mee gewerkt, dit is een gevoelskwestie. Voor mij ishet duidelijk geworden dat je ambitie moet hebben, het werk serieus moet nemen en een doorzetter moet zijn wil je functioneren binnen dit bedrijf

ZIJN ER SECUNDAIRE ARBEIDSVOORWAARDEN, ZO JA, WELKE? Als je bij GMG werk-zaam bent krijg je een pensioen- en spaarregeling aangeboden. De aantal vakantiedagen word vastge-steld volgens de landelijke regeling.

AANNEMEN VAN PERSONEEL

2.2.1

V O O R J A A R 2 0 11 | 13


GEHOUDEN MET DE REKENING

‘ER WORDT VEEL

WERKNEMERS EN HUNWENSEN


ARBO EN MILIEU

2.4

GMG houdt rekening met de ARBO en milieu wetgeving. Papier wordt gescheiden en inktpatronen worden terug gestuurd. Daarnaast zit iedereen ver genoeg van de printers om inademen van chemicaliën te voorkomen. Ze bieden de werknemers een goede en ergonomisch verantwoorde werkplek. Alle deuren, gangen en trappen worden vrijgehouden voor eventuele brand. Daarnaast hangt er overal in het gebouw een brand melder en is er op elke verdieping een brand blusser te vinden.

Het verwarming- en airco systeem heeft het een maand niet gedaan binnen het bedrijf. Dit heeft invloed op de werksfeer en de prestaties, de energie verminderd en het werktempo vertraagd. Het probleem kon door de vakmannen niet gevonden worden waardoor het lang duurde maar dit hebben ze intern goed opgelost, zo werd er gezorgd voor warme fleecedenkens. Hierdoor ondervind je hoe belangrijk temperatuur is ten opzichte van je werkprestaties. Buiten dit, wordt er veel aandacht besteed aan het milieu en wordt er veel rekening gehouden met de werknemers en hun wensen.

V O O R J A A R 2 0 11 | 15

| S L O T |

| V O O R J A A R 2 0 1116

22-12-’10 - mailcontactLOTJE BRAT - chef-redacteur

Mijn mond viel open van The Luxury List; super fraai!Vond het voorwoord (naast aardige woorden voor Susan en mij) heel goed geschreven.

Susan is een ‘keeper’ zou ik zeggen. Ongelofelijk, wat heeft die het goed begrepen.

10-12-’10 - voorwoordONNO AERDEN - hoofdredacteur

Zelf heb ik bij het samenstellen - hulde aan het team, met name aan chef Lotje Brat en vormgeefster Susan Vaessen - genoten van elke pagina.

22-11-’10 - tussenbeoordelingSANDRA VAN MERODE - begeleidster

Susan heeft een zeer zelfstandige werkhouding op proffesioneel niveau.

DAN BEN JE STUURVROUWVAN JE EIGEN LOOPBAAN ’

V O O R J A A R 2 0 11 | 17

22-12-’10 - mailcontactLOTJE BRAT - chef-redacteur

Mijn mond viel open van The Luxury List; super fraai!Vond het voorwoord (naast aardige woorden voor Susan en mij) heel goed geschreven.

Susan is een ‘keeper’ zou ik zeggen. Ongelofelijk, wat heeft die het goed begrepen.

10-12-’10 - voorwoordONNO AERDEN - hoofdredacteur

Zelf heb ik bij het samenstellen - hulde aan het team, met name aan chef Lotje Brat en vormgeefster Susan Vaessen - genoten van elke pagina.

22-11-’10 - tussenbeoordelingSANDRA VAN MERODE - begeleidster

Susan heeft een zeer zelfstandige werkhouding op proffesioneel niveau.

| R E F E R E N T I E S |

stage

Documents

e e r d o e

e nv o o r j a a r

de magazines

d v o o r j a a r

vennep v o o r j a a

de wensen

de vraag

t w e e o n d e r z