start up 2008: the entrepreneurship and the young people - milen vrabevski
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d06a7b4af9fa5158b51fc/html5/thumbnails/1.jpg)
Предприемачество и роля на младите хора в
обществото и държавата
д-р Милен Врабевски
![Page 2: Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d06a7b4af9fa5158b51fc/html5/thumbnails/2.jpg)
СЪДЪРЖАНИЕ:
Кратка история на кариерата
Принципи на младия предприемач
Как участваме в оформянето на среда заживот и бизнес
Основни слабости на средата
В случай на разрастване в съседни държави
![Page 3: Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d06a7b4af9fa5158b51fc/html5/thumbnails/3.jpg)
Кратка история на кариерата
Комак Медикал ЕООД
Асоциация за добра клинична практика и
развитие на клиничните проучвания
Кан
ди
дат-д
еп
ута
тза
Ев
ро
пей
ски
пар
лам
ен
т
Фо
нд
ац
ия
Бъ
лга
рска П
ам
ет
![Page 4: Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d06a7b4af9fa5158b51fc/html5/thumbnails/4.jpg)
Инвестиция – реинвестиция. Бърза печалба?
Човешката гледна точка.
Обратна връзка. Разпределяйте отговорности и
проследявайте изпълнението на задачите.
На хората се дава винаги
малко повече, отколкото са очаквали;
първо даваш...
Принципи на младия предприемач.
![Page 5: Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d06a7b4af9fa5158b51fc/html5/thumbnails/5.jpg)
Принципът да делим с другите; от храна в офиса догрижа за децата. Фирмените екстри. Когато направимпървите пари, реинвестираме на първо място вкомфорта на хората.
Принципи на младия предприемач.
![Page 6: Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d06a7b4af9fa5158b51fc/html5/thumbnails/6.jpg)
Схемата с Action Point/Responsible Person/Time
Frame/Alternative/Feedback/Analysis
Писмата на партньорите ни...
Браншовите организации
Принципи на младия предприемач.
![Page 7: Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d06a7b4af9fa5158b51fc/html5/thumbnails/7.jpg)
Как участваме в оформянето на среда за живот и бизнес
Защо е важно да мислим за доброто наБългария или мит ли е корпоративнатасоциална отговорност?
Можем ли всъщност да
променим нещо от това, което
не ни харесва в обществото?
Докато има условия за емиграция правим всичковъзможно за компенсация чрез имиграция?
![Page 8: Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d06a7b4af9fa5158b51fc/html5/thumbnails/8.jpg)
Основни слабости на средата:
Хората не са расли в нормална среда (капитализъм).Очакват някой да мисли вместо тях и съответно да евиновен. Не осмислят основното правило накапитализма, че ако градивната единица на еднообщество (индивида) е добре и обществото е добре.=> Условия за невъзможност за градене на нормалнофункциониращи структури. Незнание на понятия катоСОП, Наръчници по качество, Обучение идокументирането му, Контрол на качеството навсички нива и най-важното: Процесинг.
![Page 9: Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d06a7b4af9fa5158b51fc/html5/thumbnails/9.jpg)
Решения: Обучавайте, поне в принципите в
които вярвате, дори във фирмата ви да има
само още един човек. Разпределяйте
отговорности и проследявайте изпълнението
на задачите.
Въпроса за компромисите
Основни слабости на средата:
![Page 10: Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d06a7b4af9fa5158b51fc/html5/thumbnails/10.jpg)
В случай на разрастване в съседни държави:
Управлението на човешките ресурси – да се дадевъзможност за реализация на някои въжделенияспоред средата от която произхождат хората и дамогат да бъдат себе си.
Пример с бивша Югославия
и Румъния. Оттам:
Посоки на растеж. Принципи извън учебниците.Поддържайте вярата в личните качества на хората,които благодарение на България са оценени иреализирани. Напомняйте им за успехите и гисравнявайте с техни сънародници, които сазаложили на друго.
![Page 11: Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d06a7b4af9fa5158b51fc/html5/thumbnails/11.jpg)
В заключение:
България все още удобна, заради свободни
ниши и характерните позитивни качества на
народа ни.
![Page 12: Start UP 2008: The Entrepreneurship and the Young people - Milen Vrabevski](https://reader033.vdocument.in/reader033/viewer/2022051513/547d06a7b4af9fa5158b51fc/html5/thumbnails/12.jpg)
БЛАГОДАРЯ за ВНИМАНИЕТО!