strategi organisasi
TRANSCRIPT
STRATEGI ORGANISASITeori
Strategi Visi, Misi, dan Tujuan OrganisasiRamadani 10523144
TEORI STRATEGIStrategi berasal dari bahasa Yunani kuno yang berarti seni berperang Strategi merupakan alat untuk mencapai tujuan.
PENGERTIAN STRATEGII.
II.
Stephanie K. Marrus suatu proses penentuan rencana yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi. Hamel dan Prahalad Strategi merupakan tindakan yang bersifat incremental,
KLASIFIKASI STRATEGIStrategi Generik
Strategi Induk/Utama
Strategi Fungsional
STRATEGI GENERIK
Istilah strategi generik dikemukakan oleh Porter. Pengertiannya adalah suatu pendekatan strategi perusahaan dalam rangka mengungguli pesain dalam industry sejenis.
STRATEGI GENERIK DARI WHEELEN DAN HUNGER
Strategi Stabilitas (Stability). Strategi Ekspansi (Expansion). Strategi Penciutan (Retrnchment).
MACAM-MACAM STRATEGI UTAMA
Strategi Pertumbuhan (Growth Strategy)
Strategi Pertumbuhan Konsentrasi Strategi Pertumbuhan Diversifikasi
Horizontal Vertikal Terpusat
Terpusat
MACAM-MACAM STRATEGI UTAMA
Strategi Istirahat / Strategi terus dengan hati-hati
Strategi Stabilitas (Stability Strategy)
Strategi tanpa perubahan
MACAM-MACAM STRATEGI UTAMA
Strategi perubahan haluan
Strategu penciutan (retrenchment strategy)
Strategi memikat perusahaan lain
Strategi jual/ditutup
Strategi pelepasan/strategi likuidasi
VISI, MISI, & TUJUAN ORGANISASI
Nanus (1992) mengatakan A vision in realistic, credible, attrative future for yor organization Visi senantiasa berurusan dengan masa depan yang lebih dikehendaki oleh organisasi. tanpa visi dan misi, sebuah organisasi bagaikan berjalan tanpa tujuan yang jelas Gultom (1995), mengatakan misi merupakan tugas atau kewajiban yang harus dilaksanakan untuk mewujudkan visi.
VISI (VISION)Burt Nanus dalam bukunya Visionary Leadership
sedikit pandangan ke depan
visi
sedikit pemahaman mendalam
banyak imajinasi dan penentuan
MISI (MISSION)
Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan oleh lembaga dalam usahanya mewujudkan visi.
SASARAN MISI
Memastikan kesamaan tujuan dalam organisasi kelembagaan Menjadi landasan untuk memotivasi pemanfaatan sumber daya organisasi Mengembangkan landasan atau standar untuk pengalokasian sumberdaya organisasi
Menetapkan warna iklim organisasi. Sebagai titik fokus Penerjemahan sasaran dan tujuan organisasi Menegaskan tujuan organisasi dan perwujudan tujuan-tujuan umum
TUJUAN ORGANISASI
keadaan atau tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi di waktu yang akan datang melalui kegiatan organisasi.
FUNGSI-FUNGSI TUJUAN
Sebagai dasar bagi organisasi untuk mencapai hasil akhir. Sumber legitimasi guna mendapat sumber daya. Standart pelaksanaan. Sumber motivasi Dasar rasional pengorganisasian
PEMBAGIAN TUJUAN MENURUT PARROW
Social goals : Tujuan Kemasyarakatan Output goals : Pelaksanaan fungsi organisasi. System goals Pelaksanaan fungsi organisasi Produk goals : Karakteristik barang yang di buat Derivide goals: Tujuan turunan
UNSUR-UNSUR DALAM TUJUAN
Sebagai wadah atau tempat untuk bekerja sama. Proses kerja sama sedikitnya antara dua orang Jelas tugas dan kedudukannya masing-masing Ada tujuan tertentu
UNSUR YANG HARUS ADA DALAM ORGANISASIMenurut Peter Drucker
Posisi yang akan di rebut Produktivitas atau efisiensi Sumberdaya Provitabilitas Inovasi dan Prestasi Tanggung jawab soslial dan politik
SELESAI