TheStrategicHRAcademyERIACCapitalHumano–TheRBLGroup

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Contenido

TheRBLGroup– ERIACCapitalHumano

TheStrategicHRAcademy

Módulos delaAcademia

Otros componentes clave

Facilitadores

Información General

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TheRBLGroupQuiénes SomosyQuéhacemos

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Somosunafirmaglobaldeserviciosprofesionalescomprometidaconlacreacióndevaloratravésdelagerenciaefectivadelaspersonasylasorganizaciones.Nuestrosclientesincluyencompañíasdealtonivelalrededordelmundoyenunampliorangodeindustrias.TheRBLGroup esreconocidocomounconsultordeconfianzaparaempresaslíderesanivelglobalysusejecutivosdealtonivel.

Loslíderesdebeniniciarsugestiónpartiendodesde“afuera”yagregarvalorasusprincipalesstakeholders,talescomoclientes,inversionistas,empleadosylacomunidad,demaneraquepuedanentenderloquedebendesarrollar“adentro”desusorganizaciones.Creemosqueestaperspectivadeafuerahaciaadentro,queunelasexpectativasdelosclientesconloscomportamientosdelosempleadosyloslíderes,esfundamentalparaelaltodesempeño.

Orientados aResultadosTodo nuestro trabajo secentra enlosresultadosnoenlas actividades.

InnovadoresDamos formaalaagendaintelectual globalparalasprácticas deRRHHyLiderazgo.

ComprometidosBienseaenConsultoría,Educación oatravés denuestros servicios adicionales,colaboramos connuestros clientes parahacer lascosas deformainteresante,relevante ydivertida.

LOQUECREEMOS

¿CÓMOQUEREMOSQUENOSRECONOZCAN?

¿QuiénesSomos?

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NuestraPropuestadeValor

• Más de 30 años de investigación en liderazgo, desarrolloorganizacional y recursos humanos, respaldan nuestra práctica deconsultoría.

• Contamos con experiencia global y tenemos un entendimiento deLatinoamérica y de los retos que enfrentan las organizaciónes en laregión.

• Tenemos experiencia en la administración y el manejo logístico deproyectos de gran envergadura.

• Contamos con la plataforma tecnológica para ofrecer productos yservicios con altos niveles de confiabilidad y calidad.

• Nuestro enfoque está centrado en los resultados y el nivel decontribución de nuestras intervenciones para el cliente.

ERIACCapitalHumanoQuiénes SomosyQuéhacemos

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ERIACCapitalHumano

Visión.

Asociación líder de profesionales en Capital Humano, reconocida por su aportación

significativa de valor, que impulsa la transformación y el posicionamiento de la función

como contribuidor estratégico en la sociedad y en las organizaciones.

Misión.

Somos la asociación de profesionales de Recursos Humanos que genera valor, a través de

proveer productos y servicios de actualización, desarrollo e innovación en capital humano,

contribuyendo a su posicionamiento como socio estratégico de sus organizaciones,

fortaleciendo sus redes e intercambio de conocimiento.

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BeneficiosdeafiliaciónaERIAC

• El mejor espacio para la vinculación y crecimiento profesional.• Acceso a información relevante y de vanguardia para toma de

decisiones en tu organización.• Oportunidad de participar en comités de trabajo y estudio para

compartir prácticas exitosas de Recursos Humanos.• Precio preferencial en los mejores programas de desarrollo de alto

impacto.• Precios preferenciales para asistir a foros y eventos especiales.• Entre otros…

TheStrategicHRAcademy

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TheStrategicHRAcademy

• The Strategic HR Academy es un programa de desarrollo

personalizado que transforma a los profesionales de Recursos Humanos

en Socios Estratégicos mediante un proceso integrado de Evaluación,

Coaching, Entrenamiento, Experiencias en el trabajo y Medición de

avances.

• Este programa va dirigido a la máxima autoridad de Recursos Humanos

de las organizaciones y sus equipos de más alto potencial.

• El contenido de este programa habilita a los profesionales de Recursos

Humanos a generar competencias funcionales que contribuyan a la

estrategia del negocio a través de cinco talleres de desarrollo estratégico.

TheStrategicHRAcademyMódulosdelPrograma

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3Métricas &

“Analytics”deRH

2Cómo RH

GeneraValor

1Desarrollando

lasCompetenciasdeRH

6Habilidades deConsultoría

5Diagnóstico&Diseño

Organizacional

4DesarrollandoTalento &

Compromiso

8Coaching

7Administración del

Cambio

ContenidoTemáticoTheStrategicHRAcademy

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DescripciónGeneraldelosMódulos

DESARROLLANDOLASCOMPETENCIASDELEJECUTIVODERH• IntroducciónalPrograma• ElFuturodelaFuncióndeRH• EstudioHRCS2017- CompetenciasDiferenciadorasdeRH• ELModelo RBLdeSistemas Organizacionales• TeoriaAvanzadadeDiagnósticoyDiseñoOrganizacional

GENERANDOVALORENLAORGANIZACION• ResultadosyGuíasdeInterpretacióndelaEvaluación360deRH• RHcomoSocioEstratégicodelNegocio• HabilidadesdeConsultoríaInternaparaejecutivosdeRH• LaCredibilidadPersonaldelEjecutivodeRH• LaAdministracióndeStakeholdersclave• LaGestiónejecutivadeProyectos

Fecha:Febrero1y2,2018

Fecha:Marzo1y2,2018

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LAINFORMACIONDELNEGOCIOQUEGENERAVALOR• HablandoelLenguajedelNegocio• FundamentosdeBusinessAcumenparaejecutivos• SimulacióndeNegocios(taller)• LasMétricas yAnalyticsclavepara RH

ELTALENTOYLATRANSFORMACIONORGANIZACIONAL• GestionandoelCambiopersonalyorganizacional• ElLiderazgoOrganizacional• MejoresprácticasyfortalecimientodelTalentoclave• LaSimulacióndeTalento(taller)

DescripciónGeneraldelosMódulos

Fecha:Abril26y27,2018

Fecha:Mayo17y18,2018

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LAMARCAPERSONALDELEJECUTIVODERH• DesarrollandoHabilidadesdeCoaching Ejecutivo• DefiniendolaMarcaPersonalcomoSociodeNegocio• PresentacionesfinalesdelosALP’s• Cierre delprograma

DescripciónGeneraldelosMódulos

Fecha:Junio21y22,2018

Otroscomponentesclave

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Evaluación360deCompetenciasdeRHLaEvaluación360deCompetenciasdeRHestábasadaenmásde25añosdeinvestigaciónytieneunpoderosoenfoqueparadesarrollaralosprofesionalesdeRH,demaneraquepuedangenerarunimpactopositivoendondeelnegociomáslonecesita.NuestrainvestigaciónindicaquecuandolosprofesionalesdeRHincrementansuniveldecompetenciaenlossiguientesfactores,puedenrespondermejoralasnecesidadesdelnegocioygenerarvalorsostenible:

CompetenciasdeRH2016:1. AgenteEstratégico2. NavegantedeParadojas3. ActivistaCreíble4. PromotordeCulturayCambio5. CuradordelCapitalHumano6. PromotordeRecompensasyBeneficios7. IntegradordeTecnologíayRedesSociales8. IntérpreteyAnalistadeInformación9. GestordelCumplimiento

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COACHINGINDIVIDUAL BASADOENRESULTADOS:

Elcoaching ofreceunaoportunidadúnicadepersonalizaciónqueaceleraeldesarrollo.Enesteprograma,acadaparticipanteleesasignadouncoachcertificadoenlametodologíadeCoachingfor Results deThe RBLGroup.Loscoaches sereúnenvirtualopresencialmenteconlosparticipantesensesionesintensasdeunahoraparaayudar alosparticipantesainterpretarlosresultadosdeEvaluación360ydesarrollarplanesdemejoramientoafuturo.Cadaparticipantetípicamente recibe3horasdecoachingalolargodelprograma.

PLANDEDESARROLLOPERSONALIZADO:

Cadaparticipante, conbaseenlosresultadosdesuEvaluación360trabajaconsucoacheneldiseñodesuPlandeDesarrolloIndividual(PDI).

CadaPlanincluiráestrategiasde desarrolloeneltrabajo,nuevasasignaciones,capacitación&lecturasyexperienciasdevida.

PROYECTODEAPRENDIZAJEATRAVÉSDELAACCIÓN(ALP):

Antes del inicio del Programa, se identifican proyectos en los que se enfrentan problemas reales de la organización paraque los participantes los trabajen durante el programa. La integración de este componente en nuestros programaspermite ofrecer un ambiente ideal para implementar las lecciones aprendidas en el salón de clases. El alcance de losproyectos es definido de tal forma que generen resultados tangibles. The RBL Group y ERIAC Capital Humano no sonresponsables por la obtención de resultados pero si por proveer acompañamiento a cada participante según lasnecesidades de cada uno.

OtrosComponentesClave

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SIMULACIONES:

En los programas de RH, incluimos simuladores de negocio, que buscan principalmente fortalecer elentendimiento de indicadores financieros y el “business acumen” para que los profesionales de RH seposicionen como Socios Estratégicos hablando el lenguaje del negocio.Estas simulaciones de negocio utilizan tecnología de punta y su objetivo principal es fortalecer lahabilidades directivas y financieras relacionadas con manejo de negocio. Las dinámicas se realizan enequipos que compiten entre sí tomando decisiones respecto a situaciones de negocio específicas deuna organización ficticia, para posteriormente analizar el impacto y los resultados de cada equipo.

OtrosComponentesClaves

Facilitadores

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21Consultores/FacultyAcontinuaciónpresentamoselequipodeconsultoresqueparticiparíanenelproyectoencalidaddefacilitadoresy/ocoaches

ErnestoUscherSocio &LATAMManagingDirector-TheRBLGroup

MarthaLilianaRuizPrincipalLatam

JulioZelayaPrincipalLatam

MarcosCristalConsultorSenior- Latam

JustinAllenPrincipal

RogelioSalcedoPartnerLATAM

RodrigoCalderónConsultorSenior

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ERNESTOUSCHERSocioyManagingDirectorLatam

• Global Partner y Director The RBL Group para América Latina y elMercado Hispano.

• Orientado al desarrollo de Liderazgo basado en resultados y elfortalecimiento de las Areas de Recursos Humanos en los mercadosinternacionales.

• Ha trabajado durante más de 25 años, en más de 40 países comoconsultor ayudando a las organizaciones, líderes y equipos de RecursosHumanos a convertirse en altamente efectivos.

• Conferencista y facilitador reconocido a nivel internacional en temas deLiderazgo, Cultura, Cambio, Equipos de Alto Desempeño, Gestión deRH, Organización y Estrategia de RH.

• Anteriormente en HPI, Team Resources y Andersen se desempeñócomo Vicepresidente y Gerente de Consultoría en el Pacto Andino yArgentina.

• Ernesto es Colombiano y actualmente vive en Miami.

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RodrigoCalderónConsultorSenior

• Consultor Senior en The RBL Group.

• Más de 25 años de experiencia en la Dirección de Empresas industrialesy de servicios como Gerente General de empresas relacionadas con elGrupo Sanford en Colombia y Venezuela, Gerente de Negocio de LindeGas en Colombia y Presidente en Espumlatex

• En consultoría, se ha especializado en impulsar un desarrollo denegocios con sentido, en generar un liderazgo claro que genera valor alnegocio, en mejorar los resultados de negociaciones de alto impacto, yen el desarrollo de la gente a nivel individual y de equipos.

• Es Ingeniero Electrónico de la Universidad Javeriana en Colombia,M.B.A de la Universidad de Los Andes y cuenta con cursos en AltaDirección, Aprendizaje y Cambio Organizacional, ProgramaciónNeurolinguistica y Coaching.

• Rodrigo es Colombiano y vive actualmente con su familia en Miami.

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JUSTINALLENPrincipal

• Justin se dedica a la promoción de los campos de Liderazgo, Talento yRecursos Humanos estratégicos mediante la conexión de los líderes conlas herramientas prácticas y marcos conceptuales de última generación..

• Previo a su posición actual, Justin fue el Director del Instituto RBL dondedesarrolló una sólida red de líderes de RH de alto nivel. También es co-autor de "HR Transformation”.

• Previo a RBL, trabajó en General Electric. En su estancia en GE, Justintrabajó como Gerente de Recursos Humanos donde supervisó la gestióndel rendimiento, desarrollo de liderazgo, personal, comunicaciones yrelaciones sindicales.

• Justin también ocupó varios otros cargos en GE, incluyendo un rol en eldesarrollo y formación en GE Crotonville y un rol como director deoperaciones en Ciudad Juárez, México.

• Justin actualmente vive en Provo, Utah.

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MARTHALILIANARUIZPrincipalLATAM

• En los últimos 7 años, Martha Liliana ha participado como consultorainternacional en diversos proyectos de capacitación y consultoría paracompañías como Royal Caribbean Cruises Ltd., Florida Power & Light – FPL,Novartis, Velux, Banco Bilbao Vizcaya (BBVA), Royal SunAlliance (RSA Group),Comunicaciones Celulares Tigo, Baxter, Invensys, Nissan México, SAB Miller yMondelez, entre otros.

• Antes de iniciarse en el campo de consultoría, Martha Liliana acumuló más de 12años de experiencia en Gestión de Recursos Humanos, trabajando concompañías multinacionales en los sectores de tecnología (Microsoft), imágenesdiagnósticas (General Médica) y farmacéutico (Schering). En sus diferentes rolesha tenido la oportunidad de colaborar con equipos gerenciales de primer nivel,apoyando los procesos de planeación de recursos humanos, manejo de cambio ytransición organizacional, siempre dirigidos a apoyar el logro de metascorporativas.

• En la actualidad está participando en diferentes iniciativas para el mercadoLatinoamericano, especializándose en apoyar equipos gerenciales en desarrollode sus competencias de liderazgo y equipos de recursos humanos paraposicionarse como socios estratégicos en sus organizaciones.

• Su enfoque es ayudar a los clientes en el proceso de estructuración y ejecuciónde una propuesta de valor para las organizaciones de las que forman parte.

• Martha Liliana vive con su familia en Miami.©

MARCOSCRISTALSeniorConsultant

• Experiencia en Modelización y Simulación de Negocios enLatinoamérica. Experto en System Dynamics.

• Ha trabajando con clientes como Citibank, Siemens, Renault, Telefónica,Toyota, McDonalds, J&J, Lan, en el diseño y desarrollo de Simuladoresde Negocios para el Análisis Estratégico y de Escenarios Futuros,Capacitación y Evaluación de Desempeño..

• Investiga desde hace 20 años el tema de la Integración entre Vida yTrabajo .

• Volcó su experiencia y visión en el libro "El Equilibrista, como integrar tuvida y tu trabajo" publicado en el 2009 por Editorial Grijalbo..

• Licenciado en Economía (Universidad de Buenos Aires), MIT/SloanSchool of Management Executive Certificate in Management andLeadership. Es profesor titular de los MBAs de la Universidad de BuenosAires y de la Universidad Católica Argentina, del Posgrado en Marketingde la Universidad de San Andrés.

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JULIOZELAYAPrincipalLATAM

• Experto en emprendimiento, liderazgo basado en propósito y en eldesarrollo de Universidades Corporativas tanto en liderazgo como enRecursos Humanos.

• Ha apoyado a más de 200 organizaciones en Estados Unidos yLatinoamérica y entrena actualmente a más de 75,000 personas.

• Conferencista y facilitador reconocido a nivel internacional en temas deEmprendimiento, Gestión del Conocimiento, Cambio, Liderazgo eInnovación

• Autor de dos best sellers junto con Steve Forbes y Brian Tracy. Cuentacon un Post Doctorado en Management de Tulane University y MBA deINCAE. Especializaciones en Harvard, MIT, Babson, Cornell y The AspenInstitute.

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ROGELIOSALCEDOPartner LATAM

• Rogelio ha desarrollado una carrera internacional como ejecutivo de RecursosHumanos, consolidando una experiencia de más de 20 años como líderempresarial. Viviendo en ocho países diferentes, ha colaborado con compañíascomo PepsiCo, L’Oreal, Santander, CEMEX, Coca-Cola FEMSA, Mead JohnsonNutrition y últimamente como CHRO en el grupo AJE, manejando a 15,000empleados en 24 países.

• Ha colaborado en el desarrollo de la profesión de Recursos Humanos, comoPresidente de ERIAC Capital Humano A.C. en Monterrey, y como Miembrofundador y Primer Presidente de la Federación Mexicana de Asociaciones deRecursos Humanos (FEMARH). Fue el Director y Editor en Jefe de “HRMagazine” y ha sido el principal orador de numerosos foros nacionales einternacionales de Recursos Humanos.

• Rogelio es Licenciado en Psicología Clínica (Universidad Iberoamericana),Diplomado en Administración y Finanzas (ITESM) , Diplomado en Gerencia dePersonal (Universidad Iberoamericana), Master en Gerencia Organizacional yen Desarrollo de Recursos Humanos (Manhattanville College) y MBA (AdolfoIbañez Business School y ESADE). Es además Coach Ejecutivo certificado por elICC.

• Rogelio es Mexicano-Español y actualmente vive en Ciudad de México con sufamilia.

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Informacióngeneral

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• Cinco módulos de dos días cada uno.

• Inicia el 1 de febrero del 2018 y termina el 22 de junio del 2018

• Se llevará a cabo en en Club Industrial, en Monterrey, Nuevo León.

• Incluye trabajo y lecturas previas, estudios de caso y simulaciones

• Evaluación 360 de Competencias de RH: Se realizará entre el Primer y el Segundo Módulo.

• Todos los módulos incluyen conexión con el módulo anterior, bitácora de aprendizaje, peer-

coaching y seguimiento a los ALP´s y a las acciones de desarrollo individuales.

• Comidas y coffee breaks incluidos.

• Informes e inscripciones:

Rebeca Guerra, Directora Ejecutiva ERIAC. +52 (81) 8115-8181 rguerra@eriac.com.mx

• Inversión:

SocioERIAC: $7,000dólares+IVA

NoSocio: $9,000dólares+IVA

Información