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www.safe-t-net.com | [email protected] November 2016

Type of Accident: Electrocution

Two Severely Injured by Electric ArcGame Day: Georgia, October 2016Rule Book: [OSHA Standard]: 1926.1408 (a, b, g, & h); 1926.1410 (d) (2);

1926.1425; 1926.1427Play: A crane was hoisting wooden trusses to the top of a house underconstruction. A worker was holding onto a rope connected to the crane. Therewere power lines nearby.

Ask your crew what could go wrong before reading the ResultResult: The cranes boom came close enough to the power line for theelectricity to arc and electrify the crane and travel through the ropes and theman on the ground. The man holding the ropes caught on fire. Another manwas injured when the trusses fell on him. The crane operator was not injured.

Monday Morning Quarterbacking1. Daily Huddles and JHAs are designed to identify and prevent these

accidents.2. Keep a 15 plus clearance from power lines.3. If the operator cant see the power line use a spotter.4. Alert the utility company to insulate and/or de-energize the lines if necessary.

INSTRUCTIONSField Supervisors should use this Toolbox SafetyTalk as a guide for discussion during theirrequired weekly safety meetings.

Remember that the weekly meetings shouldinclude the items mentioned, but are not limitedto these subjects. The primary purpose of weeklysafety meetings is to give the field supervisorand his or her crew the opportunity to discussany safety-related concerns they may have.

Once the meeting is concluded, the fieldsupervisor should have each employee sign thisform in the spaces below (if more space isrequired, continue on the back).

NOTE: Weekly Safety Meetings for allemployees are an OSHA requirement.

Supervisors Name (PRINT)

Supervisors Signature

Date

GAME PLAN COACHES NOTESThis Weeks Safety Concerns

1. _________________________

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The information contained herein has been compiled from sources that are believed to be reliable. Safe-T-Net, Inc. (the Company)makes no warranty, guarantee, or representation as to the correctness, accuracy, or sufficiency of any information contained hereinand the Company assumes no responsibility or liability in providing the information. The information contained herein does notcontain legal advice. The Companys provision of the information contained herein is not the provision of legal advice to anyrecipient, or to any person or entity.

2013, Safe-T-Net, Inc. May be reproduced by paid subscribers for their employees only.

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SS

Someone mustbe looking up.

Always.

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Tipo de Accidente: ElectrocucinDos seriamente lesionados por Un arco Elctrico

El Da: Georgia, Octubre 2016El Libro de Reglas: [OSHA Standard]: 1926.1408 (a,b,g,&h); 1926.1410 (d)(2);

1926.1425; 1926.1427La Jugada: Una gra estaba izando cerchas de madera a la parte superior deuna casa bajo construccin. Un trabajador haba puesto la mano sobre unacuerda conectada a la gra. Haban lneas elctricas cercas.

Pregntele a su tripulacin que cosa mala puede ocurrir antes de leer el resultado

El Resultado: La pluma de la gra lleg lo suficientemente cerca de la lnea dealta tensin para la electricidad hiciera arco y electrificara la gra. La corrienteviajo a travs de las cuerdas y el hombre parado en el suelo. El hombre queestaba tocando las cuerdas se incendi. Otro hombre fue herido cuando lascerchas cayeron sobre l. El operador de la gra no result herido

Retrospeccin1. Juntas diarias y anlisis de riesgo conocido como JHA, son diseados para

identificar y prevenir estos accidentes.2. Mantenga una distancia de 15 pies o ms de las lneas elctricas.3. Si el operador no puede ver la lnea elctrica, use un observador.4. Alerta a la compaa de servicios pblicos para aislar y / o des energizar las

lneas si es necesario.

INSTRUCTIONSLos supervisors deben utilizar esta charla comouna gua para la discusin durante las reunionssemanales de seguridad requeridas.

Recuerde que las reunions semanales debeninlcluir los temas mencionados, pero nolimitados a estos temas. El propsito de lasreunions semanales de seguridad es dar elsupervisor y el equipo la oportunidad de discutirasuntos de seguridad.

Una ves que se termina la reunin el supervisordebe obtener la firma de cada empleadopresente este formulario en el sigiuente espacio(si se require ms espacio, contine en la parteposteror).

NOTA: Las reunions semanales deseguridad para todos los empleadosson requeridos por OSHA.

NOMBRE (IMPRESION) de SUPERVISOR

FIRMA de SUPERVISOR

LA FECHA

PLAN DE JUEGO NOTAS DEL ENTRENADORPreocupaciones de Seguridad

de esta semana:

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4. ________________________

La informacin contenida en el presente documento ha sido compilado a partir de fuentes que se consideran fiables. Safe-T-Net, Inc. , (la "Compaa") noofrece garanta, garanta o representacin en cuanto a la exactitud, precisin, o suficiencia de la informacin contenida en la presente y la empresa noasume ninguna responsabilidad o responsabilidad en el suministro de la informacin. La informacin contenida en el presente documento no contiene

asesoramiento jurdico. La empresa de suministro de la informacin contenida en el presente documento no es la prestacin de asesoramiento jurdico acualquier destinatario, o a cualquier persona o entidad.

2013, Safe-T-Net, Inc. Puede ser reproducido por los suscriptores pagados slo para sus empleados.

Alguien debemirar hacia arriba

siempre.

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Type of Accident: Fall from Elevation

5 Injured, 1 Dead in Miami Scaffold CollapseGame Day: Florida, October 2016Rule Book: [OSHA Standard]: 1926.451 (a) (1); 1926.451 (f) (1); 1926.451 (g);

1926.452 (i); 1926.454; 1926.501 (b) (3)Play: A crane was loading materials and equipment onto a cantilevered temporaryscaffold onto the top floor of a 50-story condominium building under construction. [Seeif in your discussion the subject of the integrity of the scaffold is questioned.]

Ask your crew what could go wrong before reading the ResultResult: The scaffold, possibly from being overloaded, collapsed. Materials and otherdebris rained down on the streets, injuring 5 workers. A pedestrian died, possibly of acardiac event, while trying to flee from the falling debris. Cars were also damaged.

Monday Morning Quarterbacking1. A cantilevered scaffold is no different than any other scaffold it must beconstructed to withstand four times its intended load plus its own weight.2. This scaffold must be designed by a registered professional engineer and built asdesigned.3. No workers should be working under a loading operation.4. All loads should be spread out effectively. End loading puts added stress.5. Where is the competent person? This should never have been allowed.







Date


1. _________________________

2. _________________________

3. _________________________

4. _________________________




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Engineer theimportant. Allscaffolds are

important.

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Tipo de Accidente: Cada de ElevacinCinco lesionados y uno muero en el Derrumbe de Andamio en Miami

El Da: Florida, Octubre 2016El Libro de Reglas: [OSHA Standard]: 1926.451 (a) (1); 1926.451 (f) (1);

1926.451 (g); 1926.452 (i); 1926.454; 1926.501 (b) (3)La Jugada: Una gra estaba cargando materiales y equipos en un andamio temporalvoladizo sobre el piso superior de un edificio de apartamentos de 50 pisos bajoconstruccin. [Vea si en su discusin se examina el tema de la integridad delandamio.]


El Resultado: El andamio, posiblemente sobrecargado, se derrumb. Materiales yotros escombros cayeron sobre las calles, hiriendo a 5 trabajadores. Un peatn muri,posiblemente de un evento cardaco, mientras trataba de huir de la cada deescombros. Los autos tambin fueron daados.

Retrospeccin1. Un andamio voladizo no es diferente de cualquier otro andamio - debe ser construido para

soportar cuatro veces su carga prevista adems de su propio peso.2. Este andamio tiene que ser diseado por un ingeniero profesional registrado y construido

segn el diseo.3. Ningn trabajador debera estar trabajando debajo una operacin de carga.4. Todas las cargas deben repartirse de manera eficaz. Poniendo la carga en un logar aada

estrs.5. Dnde est la persona competente? Esto nunca debera haber permitido.






FIRMA de SUPERVISOR

LA FECHA


de esta semana:

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Planifique loimportante. Todos los

andamios sonimportantes. Ingenierolas cosas importantes.Todos los andamios

son importantes.

https://www.osha.gov/pls/oshaweb/owadisp.show_document?p_table=standards&p_id=10752https://www.osha.gov/pls/oshaweb/owadisp.show_document?p_table=standards&p_id=10752https://www.osha.gov/pls/oshaweb/owadisp.show_document?p_table=standards&p_id=10752https://www.osha.gov/pls/oshaweb/owadisp.show_document?p_table=standards&p_id=10753https://www.osha.gov/pls/oshaweb/owadisp.show_document?p_table=STANDARDS&p_id=10755https://www.osha.gov/pls/oshaweb/owadisp.show_document?p_id=10757&p_table=STANDARDS


Type of Accident: Fire

Welding Slag Causes Fire, Damages BridgeGame Day: Pennsylvania, October 2016Rule Book: [OSHA Standard]: 1926.20 (b)(2&4); 1926.21 (b)(2); 1926.352 (a,b,d,e)Play: Welders were performing work on a bridge. They were working near aPVC pipe and had not applied for a hot-work permit.

Ask your crew what could go wrong before reading the ResultResult: The hot slag ignited the PVC pipe, which in turn ignited a tarp. Theresulting fire lead to a flame so hot that it bent a critical steel cord,compromising the integrity of the entire structure. No one was hurt, but theconstruction company may lose $213,000 per day for the bridge closure.

Monday Morning Quarterbacking1. A $16 hot work permit could have prevented this disaster.2. A hot work permit requires and inspection and a designated fire watcher

standing by with a fire extinguisher.3. A fire watcher is required to pay attention to where the hot sparks and slag

fall.4. Training is a must to make sure welding operations are safe.







Date


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Permits forceattention to

safety.

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Tipo de Accidente: IncendioEscoria de Soldadura causa Incendio, Daa un Puente

El Da: Pennsylvania, Octubre 2016El Libro de Reglas: [OSHA Standard]: 1926.20 (b) (2 & 4); 1926.21 (b) (2);

1926.352 (a, b, d, e)La Jugada: Soldadores estaban realizando trabajos en un puente. Estabantrabajando cerca de un tubo de PVC y que no haban solicitado un permiso de trabajoen caliente.


El Resultado: La escoria caliente encendi el tubo de PVC, que en cambio encendiuna lona. El fuego resultante dio lugar a una llama tan caliente que se doblo un cordnde acero crtico, comprometiendo la integridad de toda la estructura. No hubo heridos,pero la empresa de construccin puede perder $ 213,000 por cada da que puenteeste cerrado.

Retrospeccin1. Un permiso de trabajo en caliente de $ 16 podra haber evitado este desastre.2. El permiso de trabajo en caliente requiere la inspeccin y un vigilante de incendios

designado junto con un extintor de incendios.3. Se necesita un vigilante de incendios que prestar atencin a donde caigan las

escorias calientes y las chispas.4. La formacin es una necesidad para que las operaciones de soldadura sean

seguras.






FIRMA de SUPERVISOR

LA FECHA


de esta semana:

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Los permisosrequieren

atencin a laseguridad.

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Type of Accident: Crushed By

Man Dies Trying to Rescue CoworkerGame Day: Utah, September 2016Rule Book: [OSHA Standard]: 1926.651 (c)(2); 1926.651 (h); 1926.651 (k);

1926.652 (a)Play: A crew was installing a water line in a trench 6 ft. deep. There were no safetymeasures in place. As the trench began to cave in, a worker was potentially trapped.[Ask your crew what they would do to help the trapped worker.]

Ask your crew what could go wrong before reading the ResultResult: The trench began to collapse from the bottom up. A worker jumped in to helpthe first one, then a third jumped in. One of the workers made it out and another waspulled to safety and sent to a hospital. The third man became trapped and died in thetrench.

Monday Morning Quarterbacking1. The competent person must inspect trenches before anyone can work in them.2. Slope, shore, or box the trench at 5 or greater.3. Keep spoil pile at least 2 back from edge.4. Beware of any water seeping into an excavation.5. Resist the urge to jump into a failing trench you could be the next victim.6. A rescue plan should be part of a trench safety program.







Date


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Think of yourfamily before

putting yourselfat risk.

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Tipo de Accidente: Cada de Elevacin

El Dueo de un Empresa Muere en una CaidaEl Da: Utah, Septiembre 2016El Libro de Reglas: [OSHA Standard]: 1926.651 (c)(2); 1926.651 (h);

1926.651 (k); 1926.652 (a)

La Jugada: Un equipo estaba instalando una tubera de agua en una zanja de 6 pies deprofundidad. No haba medidas de seguridad en el lugar. Como la zanja comenz aderrumbarse, un trabajador fue potencialmente atrapado. [Consulte con su equipo de lo queharan para ayudar al trabajador atrapado.]


El Resultado: La zanja comenz a derrumbarse desde abajo hacia arriba. Un trabajadorintervino para ayudar al primero, luego otro entro para ayudar. Uno de los trabajadores logrosalir y otro fue puesto a salvo y enviado a un hospital. El tercer hombre qued atrapado y murien la zanja.

Retrospeccin1. La persona competente debe inspeccionar zanjas antes de que alguien puede trabajar en

ellas.2. Incline, apuntale, o use una caja para zanja a 5 pies o ms.3. Mantenga la pila de tierra escarbada al menos 2 pies de distancia del borde.4. Tenga cuidado con cualquier agua que se filtra en una excavacin.5. Resista la tentacin de entrar en una zanja derrumbada - usted podra ser la prxima

vctima.6. Un plan de rescate debe ser parte de un programa de seguridad para zanjas.






FIRMA de SUPERVISOR

LA FECHA


de esta semana:

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Piense en sufamilia antes de

ponerse enriesgo.

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Type of Accident: Fall from Elevation

Company Owner Dies in FallGame Day: New York, September 2016Rule Book: [OSHA Standard]: 1926.501 (b) (1); 1926.502 (d) (15); 1926.502 (j);

1926.503Play: An architect and owner of a glass installation company was kneelingtaking some measurements on the 47th floor of a high-rise construction project.He approached a ledge and reached to try and stop some materials fromfalling. He was wearing a harness, but it wasnt hooked to anything.

Ask your crew what could go wrong before reading the ResultResult: As he stood up, he lost his balance and fell. He was killed instantly.

Monday Morning Quarterbacking1. Fall protection must be provided and used, including the actual tying-off.

Enforce a zero-tolerance policy.2. Guardrails keep people safe. Use them as a first option.3. Hazards and unsafe practices dont discriminate as to who gets hurt.4. This accident demonstrates why jobsite safety orientations are critical.







Date


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It happens thatfast. Make sureyour crews are

prepared.

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Tipo de Accidente: Cada de Elevacin

El Dueo de un Empresa Muere en una CaidaEl Da: Nueva York, Septiembre 2016El Libro de Reglas: [OSHA Standard]: 1926.501 (b) (1); 1926.502 (d) (15);

1926.502 (j); 1926.503La Jugada: Un arquitecto y propietario de una empresa de instalacin de vidrioestaba de rodillas tomando algunas medidas en el piso 47 de un edificio bajoconstruccin. Se acerc a un borde y estiro para tratar de evitar que algunosmateriales se cayeran. Llevaba un arns puesto, pero no estaba conectado anada.


El Resultado: Al ponerse de pie, perdi el equilibrio y cay. l falleci en elacto.

Retrospeccin1. La proteccin contra cadas debe ser proporcionada y usada, incluyendo atndose

en realidad. Ejecuta de una poltica que tolera el no seguir las reglas de seguridad.2. Los barandales protegen a la gente. Utilcelos como primera opcin.3. Riesgos y prcticas inseguras no discriminan en cuanto a quin se hace dao.4. Este accidente demuestra el por qu son crticos las orientaciones de seguridad en

el lugar de trabajo.






FIRMA de SUPERVISOR

LA FECHA


de esta semana:

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Sucede tanrpido. Asegrese

de que sustripulaciones

estn preparadas.

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Two Severely Injured by Electric Arc.pdf (p.1)Two Severely Injured by Electric Arc - SP.pdf (p.2)5 Injured, 1 Dead in Miami Scaffold Collapse.pdf (p.3)5 Injured, 1 Dead in Miami Scaffold Collapse - SP.pdf (p.4)Welding Slag Causes Fire, Damages Bridge.pdf (p.5)Welding Slag Causes Fire, Damages Bridge - SP.pdf (p.6)Man Dies Trying to Rescue Coworker.pdf (p.7)Man Dies Trying to Rescue Coworker - SP.pdf (p.8)Company Owner Dies in Fall.pdf (p.9)Company Owner Dies in Fall - SP.pdf (p.10)

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