supplément ipm du 20 mars 2013

16
de à ENTREPRENDRE Dossier réalisé par IPM Advertising - mars 2013 Les clés de la Réussite d de à à ENTREPREND ENTREPRENDRE DRE PREN d d d d de de à à à à à à Dossier réalisé par IPM Advertising - mars 2013 clés Les c Réussite de la R

Upload: sa-ipm

Post on 27-Mar-2016

219 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Entreprendre de A à Z

TRANSCRIPT

Page 1: Supplément IPM du 20 mars 2013

de àENTREPRENDRE

Dossier réalisé par IPM Advertising - mars 2013

Les clésde la Réussite

dede ààENTREPRENDREENTREPRENDREENTREPRENDREENTREPRENDRE

deENTREPRENDRE

dedeENTREPRENDRE

dedeENTREPRENDRE

de àENTREPRENDRE

ààENTREPRENDRE

ààENTREPRENDRE

à

Dossier réalisé par IPM Advertising - mars 2013

Les clésLes clésde la Réussitede la Réussite

entreprendre4.indd 1 15/03/2013 15:04:43

Page 2: Supplément IPM du 20 mars 2013

Fonds de participation rue de Ligne 1 1000 Bruxelles 02 210 87 87

Vous êtes entrepreneur indépendant, titulaire d’une profession libérale ou responsable de PME ?

Vous débutez votre activité ou vous l’exercez à titre principaldepuis moins de 4 ans ?

Vous avez un projet motivant et l’envie de le mener à bien ?

starteowww.fonds.org

Starteo, un prêt pour les starters tels que vous !

Démarrez du bon pied !

star

teo

Plus rien ne vous retient.

FOND-13-12692-Annonce Strateo-150313-af-r1.indd 1 15/03/13 15:18entreprendre4.indd 2 15/03/2013 15:38:50

Page 3: Supplément IPM du 20 mars 2013

3

Introductionous avez une idée originale et réaliste. Vous désirez exploiter un talent. Vous débor-dez d’énergie. Vous êtes prêt à vous investir. Vous souhaitez créer votre entreprise, devenir votre propre patron.

Mais avez-vous les compétences requises ? Les moyens � nanciers dont vous disposez sont-ils suf-� sants ? Quelles sont les démarches administratives à e� ectuer ? Savez-vous établir un business plan ? Qui peut vous épauler ? Avez-vous droit à des aides privées ou publiques ? Où allez-vous vous installer ? Comment se former à la vie d’un chef d’entreprise ? Allez-vous engager du person-nel ? … Toute une série de questions que tout futur entrepreneur doit se poser.

‘Entreprendre de A à Z’ se veut un guide qui vous permettra d’avancer, d’y voir plus clair, d’ouvrir des pistes de ré� exions.

Courage, le chemin sera long, mais sachez que vous n’êtes pas seul dans votre projet d’entre-prise, de nombreux professionnels et organismes spécialisés sont là pour vous aider dans vos démarches et ce, à chaque étape.

En cette période de crise, la Belgique a besoin de personnes motivées qui osent, qui entre-prennent !

Nous vous souhaitons déjà beaucoup de succès dans votre entreprise !

V

��Créer une entreprise :posez-vous les bonnes questions

Tout projet de création d’une entreprise ne s’improvise pas et doit être mûrement ré� échi. Avant de vous lancer et de commencer vos démarches administratives, analysez la viabilité de votre projet :

Quel type d’entreprise souhaitez-vous créer ? Quelles activités allez-vous proposer ? Quelle est la taille du marché sur lequel vous allez travailler ? Est-il régional, national, mondial ? Qui sont vos concurrents ? Quels services o� rent-ils ? Dressez-en la liste avec leurs points forts et leurs points faibles. Que pouvez-vous proposer de mieux ? Qui sont vos clients potentiels ? Quelles sont les évolutions possibles dans votre secteur d’activités ? Où allez-vous vous implanter ? Engagerez-vous du personnel ? Quelles sont vos ressources � nancières disponibles ? Pour quels types de � nancements allez-vous opter ?

Pour répondre à ces questions, vous aurez à collecter un certain nombre d’informations : produits concurrents, données du marché, normes et réglementations, existence de brevets, distributeurs potentiels…

��

Vous avez déjà peut-être pensé à vous lancer dans un nouveau projet de création ou de reprise d’une entreprise. Dans ce cas, ce sont souvent les mêmes questions qui viennent à l’esprit : «Ai-je les compétences, le pro� l adéquat pour réussir à me lancer ?» L’IFAPME a mis au point un questionnaire permettant d’auto-évaluer votre pro� l d’entrepreneur.

De nombreux facteurs entrent en ligne de compte pour donner les meil-leures chances à votre projet d’entreprise : votre âge, votre situation per-sonnelle, le moment de votre parcours, vos moyens � nanciers... Cepen-dant, selon certaines recherches, il ressort que les personnes plus propices à l’entrepreneuriat et qui ont réussi dans cette démarche ont un ensemble de traits en commun : le «pro� l entrepreneurial».

L’IFAPME a mis au point un outil permet-tant d’auto-évaluer votre pro� l entrepre-neurial. Le test s’articule autour de trois thé-matiques : vos motivations, vos aptitudes et vos attitudes. Les résultats permet-tront de déceler si ces caractéristiques sont présentes chez vous.

Faites le test sur :www.ifapme.be/pro� l-entrepreneur.html

Avez-vous le profil d’un entrepreneur ?Faites le test

��

Entreprendreà Bruxelles

Formez le 1819Vous désirez créer une entreprise en Région bruxel-loise ? Le 1819 est un numéro régional disponible pour tous ceux qui ont une question par rapport à leur activité économique. Il vous donne un accès di-rect à près de 80 partenaires bruxellois et vous oriente dans vos démarches.

Starter Kit Outil développé par l’Agence Bruxelloise pour l’Entreprise (ABE), MonStarterkit.be vous guidera et vous accompagnera lors de votre processus de créa-tion a� n de maximaliser vos chances de réussite.

Outre une aide à l’élaboration de votre business plan, étape essentielle à la création d’une entreprise, vous trouverez de nombreuses informations et liens utiles pour lancer votre activité. Chapitre par chapitre, le guide du créateur vous permettra de mettre à plat votre idée, d’apprendre à la protéger, d’évaluer vos capacités à entreprendre, de savoir où chercher du � nancement et des subsides, de choisir une forme juridique… Vous trouverez également un parcours � éché pour vous aider à vous orienter dans les démarches administratives du futur entrepreneur ainsi qu’un récapitulatif de vos obligations � scales et comptables.

��

��

DOSSIER « Entreprendre de A à Z »Les clés de la réussite

ous avez une idée originale et réaliste. Vous désirez exploiter un talent. Vous débor-dez d’énergie. Vous êtes prêt à vous investir. Vous souhaitez créer votre entreprise, devenir votre propre patron. V

posez-vous les bonnes questionsTout projet de création d’une entreprise ne s’improvise pas et doit être mûrement ré� échi. Avant de vous lancer et de commencer vos démarches administratives, analysez la viabilité de votre projet :

Vous avez déjà peut-être pensé à vous lancer dans un nouveau projet de création ou de reprise d’une entreprise. Dans ce cas, ce sont souvent les mêmes questions qui viennent à l’esprit : «Ai-je les compétences, le pro� l adéquat pour réussir à me lancer ?» L’IFAPME a mis au point un questionnaire permettant d’auto-évaluer votre pro� l d’entrepreneur.

Dossier réalisé par IPM Advertising - mars 2013

entreprendre4.indd 3 15/03/2013 15:05:06

Page 4: Supplément IPM du 20 mars 2013

tabli lors de la création d’une entreprise mais également pour le lancement de nouveaux produits ou en vue d’attaquer

un nouveau marché, le business plan, appelé aussi plan d’a� aires ou plan � nancier, est un document qui expose l’activité de l’entreprise, � xe les objectifs, détaille les be-soins tant � nanciers, matériels qu’humains.

Outil essentiel de développement, le business plan permet de peau-� ner l’équilibre � nancier et commercial de votre projet, mais aussi de convaincre banquiers et investisseurs de vous prêter de l’argent. Non une simple compilation de chi� res, mais le résumé de votre ré� exion qui atteste de votre préparation et de votre capacité à re-lever le dé� . Pour établir un bon business plan, posez-vous toute une série de questions. Dé� nissez le marché sur lequel vous allez intervenir. Analysez votre o� re, appréciez votre environnement concurrentiel, déterminez les ressources dont vous aurez besoin pour atteindre vos objectifs.

Obligation légaleLe plan d’a� aires est, le plus souvent, une obligation légale lors de la création de sociétés. Il doit être déposé auprès d’un notaire. Les prévisions doivent couvrir les trois premières années d’activité. En cas de faillite dans ce délai, le tribunal de commerce pourra exiger de se faire remettre ce plan. S’il s’avère alors que votre entreprise était sous-capitalisée, c’est-à-dire que vous n’aviez pas prévu su� -samment de fonds pour assurer le lancement de votre entreprise, votre responsabilité personnelle peut être engagée. Sachez toute-

fois que, contrairement au bilan ou au compte de résultats, la loi n’impose aucune structure particulière pour la rédaction d’un tel docu-ment.

Classiquement, selon l’ABE, le business plan doit au minimum contenir une pré-sentation générale de votre projet d’en-treprise, de la gamme des produits et/ou des services que vous entendez pro-poser à vos futurs clients ainsi qu’une étude du marché sur lequel vous vous lancez et un descriptif des moyens humains et � nanciers que vous y a� ecterez.

AidePeut-être vous sentez-vous en mesure de porter seul ce projet. Mais, dans le cas contraire, l’essentiel consiste à prendre conscience de ses limites. Il n’y a là rien de déshonorant. Investir dans quelques bons conseils n’est pas forcément aussi ruineux qu’on pourrait le croire.

Certains consultants pourront prendre en charge la rédaction de votre business plan de A à Z ; d’autres vous épauleront utilement dans la rédaction de certaines parties.

Si aucune structure n’est imposée pour la rédaction d’un business plan, il n’en demeure pas moins utile, pour être sûr de ne rien négliger, de se baser sur un modèle. Inspirez-vous en, en sachant cependant l’adapter aux spéci� cités de votre entreprise. De nom-breux partenaires pourront vous aider dans l’établissement de votre business plan : organismes bancaires, guichets d’économie locale, établissements universitaires… N’hésitez pas à consulter quelques propositions de plans d’a� aires qui pourront vous aider dans la réalisation de votre projet :

Le plan � nancier de l’Institut Professionnel des Comptables et Fiscalistes Agréés (IPCF) : www.ipcf.be sous l’onglet : Documentation / Formulaires types et documents / Modèle de plan � nancier

Le business plan d’ING : www.ing.be sous l’onglet : Business / Starters / Outils pour débuter / ING Business Plan

Le business plan de l’UCM : commandez gratuitement le pdf à télécharger sur le site www.ucm.be sous l’onglet : Les éditions de l’UCM / Publications gratuites

Le business plan proposé par l’Erasmus European Business and Innovation Center (EEBIC) : www.eebic.be

Business plan :votre meilleur atout

4

DOSSIER « Entreprendre de A à Z »Les clés de la réussite

E

Obligation légale

Le plan � nancier de l’Institut Professionnel des Comptables et Fiscalistes Agréés (IPCF) : www.ipcf.be sous l’onglet : Documentation / Formulaires types et documents / Modèle de plan � nancier

Le business plan d’ING : www.ing.be sous l’onglet : Business / Starters / Outils pour débuter / ING Business Plan

Le business plan de l’UCM : commandez gratuitement le pdf à télécharger sur le site www.ucm.be sous l’onglet : Les éditions de l’UCM / Publications gratuites

Le business plan proposé par l’Erasmus European Business and Innovation Center (EEBIC) : www.eebic.be

salon Entreprendre Tour & Taxis \\ 20- 21 mars 2013salon Entreprendre Tour & Taxis \\ 20- 21 mars 2013

espace

BRUXELLES Entreprendre À

stand F8

RECEVEZ LE FEED BACK D’UN EXPERT

SUR VOTRE PROJET

POSEZ VOS QUESTIONS À DES SPÉCIALISTES DE

CHAQUE MATIÈRE

FAITES VOUS CONSEILLER

PAR UN AVOCAT* OU PAR UN COMPTABLE

* Il s’agit d’un premier conseil

LE TOUT À UN SEUL ENDROIT, SANS RENDEZ-VOUS !

ESPACE ENTREPRENDRE À BRUXELLESSTAND F8

VOUS ENTREPRENEZ À BRUXELLES ? VOUS AVEZ DES QUESTIONS ?

PARTICIPEZ

À UNE SÉANCE DE SPEED COACHING

1305-AnnonceEsp-Entr__100x89_dh.indd 1 12/03/13 13:50

tabli lors de la création d’une entreprise mais également pour le lancement de nouveaux produits ou en vue d’attaquer

un nouveau marché, le business plan, appelé aussi plan d’a� aires ou plan � nancier, est un document qui expose l’activité de l’entreprise, � xe les objectifs, détaille les be-soins tant � nanciers, matériels qu’humains.

E

Aide

Dossier réalisé par IPM Advertising - mars 2013

entreprendre4.indd 4 15/03/2013 15:05:18

Page 5: Supplément IPM du 20 mars 2013

Tél: +32 2 422 50 43

[email protected]

Contact

Le réseau des centres d’entreprises de la Région de Bruxelles-Capitale regroupe des entités spécialisées dans l’accueil et l’accompagnement des créateurs

d’entreprises. Ces centres sont soutenus par la Région de Bruxelles-Capitale, par l’Union Européenne, par les autorités des communes dans lesquelles ils sont implantés et par des partenaires privés.

Les centres d’entreprises mettent à votre disposition des locaux adaptés à votre activité, des équipements et des services communs (secrétariat, accueil,

permanence téléphonique). Toutes ces facilités sont généralement disponibles dès la signature du contrat. Tout est prêt … vous pouvez commencer à travailler tout de suite!

Dav

id P

las

©

Le réseau des centres d’entreprises ont aussi pour objectif de dynamiser le tissu économique bruxellois en accueillant, en soutenant et en accompagnant les

porteurs de projets économiques. Les centres entendent jouer le rôle de pôles d’attraction économique dans des quartiers en revitalisation par le biais d’actions spécifiques de développement économique local.

www.brucenter.be

ù comptez-vous installer votre activité ? Le lieu d’implantation de votre entreprise aura d’importantes répercussions sur votre déve-loppement et donc sur votre réussite.

En fonction de votre secteur d’activité, vous devrez tenir compte de nombreux facteurs tels que les infrastructures de communication disponibles, le prix des loyers, les possibilités d’extension, la présence d’entreprises concurrentes. Si vous développez un commerce de proximité et souhaitez attirer une clientèle de passage, tenez compte, par exemple, des possibilités de stationnement et des marchés locaux qui peuvent se tenir à di� érents moments de la semaine pour drainer une clientèle plus nombreuse.

Centres d’entreprisesLorsque l’on crée sa propre entreprise, il est parfois commode de pouvoir dispo-ser de locaux adaptés, modulables et ne nécessitant pas de gros investissements de départ. Un centre d’entreprises peut représenter une alternative avantageuse puisqu’il vous permet de béné� cier de salles de réunion, d’un parking clients,

d’un service de gestion postale, de connexions internet, d’un service d’accueil et de permanence téléphonique voire d’un secrétariat. Ces infrastructures et services que vous partagez avec d’autres entreprises ne vous coûtent, selon les cas, qu’un forfait très raisonnable ou un montant correspondant à l’utilisation concrète que vous en faites.

Par ailleurs, un espace de travail partagé permet au nouvel entrepreneur de ne pas rester isolé et de pouvoir trouver en ce lieu un réseau de travailleurs encou-rageant l’échange et l’ouverture. Une source non négligeable de motivation !

Vous trouverez une liste de centres d’a� aires disponibles dans votre Région en surfant sur :

Pour la Région de Bruxelles-Capitale : Agence Bruxelloise pour l’Entreprise : www.abe-bao.be

Pour la Région wallonne : Union Wallonne des Entreprises : www.uwe.be

Localisation de l’entreprise :un choix crucial

��

5

DOSSIER « Entreprendre de A à Z »Les clés de la réussite

O ù comptez-vous installer votre activité ? Le lieu d’implantation de votre entreprise aura d’importantes répercussions sur votre déve-loppement et donc sur votre réussite. O

Centres d’entreprises Pour la Région de Bruxelles-Capitale : Agence Bruxelloise pour l’Entreprise : www.abe-bao.be

Pour la Région wallonne : Union Wallonne des Entreprises : www.uwe.be

Dossier réalisé par IPM Advertising - mars 2013

entreprendre4.indd 5 15/03/2013 15:05:30

Page 6: Supplément IPM du 20 mars 2013

Constitutionde la sociétéQue vous souhaitiez créer une société ano-nyme (SA), une société privée à responsabi-lité limitée (SPRL) ou une société coopérative à responsabilité limitée (SCRL), vous devez passer un acte notarié. Outre le capital de base requis variable selon le type de société, vous devez vous acquitter de frais de consti-tution qui comprennent essentiellement les frais de publication au Moniteur et les hono-raires du notaire. N’hésitez pas à consulter le site de la Fédération des Notaires : www.notaire.be/sociétés. Vous y trouverez une multitude d’informations relatives à la consti-tution d’une société : les statuts, le capital, les obligations comptables… N’oubliez pas qu’un notaire peut vous aider à faire les bons choix et vous conseiller un cadre juridique adapté à votre situation personnelle.

Conseil : Lors de la constitution d’une nou-velle entreprise, il est vivement conseillé avant de choisir le nom commercial, de véri� er si le nom de domaine Internet correspondant est encore disponible. Cette véri� cation peut se faire en consultant le site web de DNS - www.dns.be -, qui est l’instance compétente pour attribuer les noms de domaine en Belgique.

Entreprise individuelle ou société ?Au moment de se lancer dans la création d’une entreprise et d’opter pour une struc-ture juridique bien dé� nie, beaucoup se de-mandent que choisir : entreprise individuelle - en personne physique - ou société ?

Plusieurs critères doivent être analysés tels que le type d’activité, les ressources � nan-cières disponibles, les investissements néces-saires, le nombre de personnes qui participe-ront au projet…

Si l’entreprise individuelle est souvent très prisée en raison de sa simplicité au moment de la création, des inconvénients majeurs dé-coulent de ce type de statut. En e� et, il s’agit d’une forme d’entreprise constituée d’une seule personne physique. Le patrimoine de la société n’est pas distinct de celui de son fon-dateur qui reste responsable des éventuelles dettes de manière illimitée.

La totalité des biens - mobiliers et immo-biliers - est donc susceptible d’être retenue par les créanciers et les dettes du fondateur peuvent même être prélevées sur le patri-moine du conjoint.

A la di� érence de l’entreprise individuelle, la société permet de faire une distinction entre le capital de l’entreprise et celui de l’entrepre-neur, de sorte qu’une partie du patrimoine est exclue du risque de l’entreprise. La société dis-pose d’ailleurs d’une personnalité juridique distincte qui lui confère des droits propres ainsi que des obligations.

Compte bancaireIl est indispensable d’ouvrir un compte ban-caire, au nom de la société si vous en créez une, et en tous les cas distinct de votre compte privé. Ce compte sera utilisé pour les opéra-tions relatives à votre activité et devra être mentionné sur les documents commerciaux que vous produirez. La plupart des banques vous demanderont des frais de gestion et ap-pliqueront une tari� cation pour les diverses opérations réalisées, mais l’ouverture d’un compte est généralement exemptée de frais.

Numéro d’entrepriseDepuis le 1er juillet 2003, exit Registre du Commerce et Chambre des Métiers et Né-goces, les indépendants et les candidats entre-preneurs peuvent désormais s’adresser à une instance unique - le Guichet d’Entreprises - pour le traitement d’une série de formali-tés administratives. Parmi les tâches les plus importantes des Guichets d’Entreprises, rete-nons d’une part, l’inscription des entreprises commerciales et des commerçants dans la Banque Carrefour des Entreprises et, d’autre part, le contrôle des autorisations préalables nécessaires à l’exercice d’une activité.

Conditions d’accès à la professionQue vous vous installiez en tant qu’indépen-dant personne physique ou que vous choisis-siez de constituer une société, si vous souhai-tez exercer une activité commerciale, vous devrez prouver la maîtrise des connaissances de base en gestion notamment dans les do-maines du droit, du commerce, de la comp-tabilité, de l’informatique… Sachez toutefois que si personnellement vous ne disposez pas, en tant que chef d’entreprise, de ces compé-tences, la gestion journalière de la société pourra être tenue par un conjoint ou coha-bitant légal ou encore un salarié engagé à cet e� et. Notez également que certaines compétences professionnelles peuvent être exigées pour exercer une activité. Principalement issues des secteurs de la construction, de la méca-nique, des services et de l’alimentation, 34 professions sont ainsi réglementées et néces-sitent des connaissances professionnelles spé-ci� ques. Citons à titre d’exemples les métiers de carreleur, de maçon, d’électricien, de car-

DOSSIER « Entreprendre de A à Z »Les clés de la réussite

6

a création d’une entreprise impose de nombreuses démarches adminis-tratives aux futurs entrepreneurs. Aujourd’hui, grâce aux Guichets d’En-treprises et à la Banque Carrefour des Entreprises, les procédures sont

quelque peu simpli� ées. Voici un parcours en sept étapes fondamentales. Suivez le conseil judicieux de l’Agence Bruxelloise pour l’Entreprise : e� ectuez les démarches dans l’ordre indiqué. En e� et, des éléments obtenus au cours d’une étape peuvent s’avérer nécessaires à l’accomplissement de la suivante.

Créer son entreprise : suivez le guide

L

Constitutionde la société

Compte bancaire

Conditions d’accès à la profession

Numéro d’entreprise

Dossier réalisé par IPM Advertising - mars 2013

entreprendre4.indd 6 15/03/2013 15:05:43

Page 7: Supplément IPM du 20 mars 2013

DOSSIER « Entreprendre de A à Z »Les clés de la réussite

7

rossier, de coi� eur, d’opticien, de boulanger ou de restaurateur. Vous pouvez consulter la liste complète sur le site de l’ABE : www.abe-bao.be sous la rubrique ‘Démarrer une entre-prise – Accès à la profession’.

En� n, un certain nombre de professions in-tellectuelles sont également protégées par la loi : seules les personnes ayant satisfait aux exigences de diplôme et de stage peuvent porter le titre. Citons, entre autres, les ex-perts-comptables, les agents immobiliers, les psychologues, les avocats, les notaires, les architectes…

Immatriculationà la t.v.a.Toute société dont l’activité consiste à e� ec-tuer des livraisons de biens ou des prestations de services doit solliciter son immatriculation à la TVA. L’immatriculation ne peut se faire qu’après avoir obtenu un numéro d’entre-

prise. Les demandes doivent être introduites auprès du bureau local de contrôle TVA dont vous trouverez aisément les adresses dans l’annuaire téléphonique sous la rubrique «Mi-nistère des Finances» (SPF Finances). Vous pouvez également faire appel aux services du Guichet d’Entreprises.

Affiliation à une caisse d’assurances socialeset à une mutuelleEn tant qu’indépendant ou administrateur de société, vous devez obligatoirement vous a� lier à une caisse d’assurances dès le début de votre activité. Le délai d’a� liation de 90 jours est supprimé. Un indépendant qui ne s’a� lie pas immédiatement sera considéré comme un travailleur au noir et l’INASTI lui in� igera une amende administrative. Cette assurance ouvre le droit aux prestations familiales (allocations familiales et de nais-

sance), à la pension (de retraite, de survie), ainsi qu’à l’assurance maladie.

Assurances Entreprendre, c’est prendre des risques, calculés certes, mais bien réels. Il est donc primordial pour tout entrepreneur de se protéger. Pensez donc bien à assurer votre patrimoine immobilier, votre informatique, vos véhicules, votre outillage professionnel, votre personnel… Et n’oubliez pas de vous protéger d’éventuels dégâts naturels, des vols, des incendies… qui pourraient, faute de pré-voyance, détruire le rêve et l’investissement de toute une vie.

��

Immatriculationà la t.v.a.

Affiliation à une caisse d’assurances socialesAffiliation à une caisse d’assurances socialesAffiliation à une caisse et à une mutuelle

Assurances

Dossier réalisé par IPM Advertising - mars 2013

entreprendre4.indd 7 15/03/2013 15:05:56

Page 8: Supplément IPM du 20 mars 2013

DOSSIER « Entreprendre de A à Z »Les clés de la réussite

8

Aides publiques :coup de pouce à l’entrepreneuriat

Région de Bruxelles-Capitale : Brustart, fonds de soutienau � nancementCréé en 1992 au sein de la Société Régionale d’Investissement de Bruxelles (SRIB), Brustart est un fonds ayant pour vocation d’apporter des solutions aux problèmes de � nancement que rencontrent les sociétés bruxelloises en phase de création ou de démarrage. En renforçant les fonds propres, Brustart facilite l’accès aux cré-dits bancaires classiques.

Les critères de sélection de Brustart sont liés au secteur d’activité, à la rentabilité et au potentiel de croissance de l’entreprise ainsi qu’au pro� l de l’entrepreneur et à ses compétences managé-riales.

Les montants investis vont de 12 500 euros à 250 000 euros pour une durée maximum de cinq ans. Les types d’intervention privilégiés sont la prise de participation et le prêt à long terme.

Plus d’informations sur : www.srib.be

Brusoc, micro-� nancementCréé en 2001 grâce aux fonds FEDER dans le cadre des � nancements européens Objectif II, Brusoc est un outil de � nancement spéciale-ment dédié à la revitalisation économique des quartiers de la Zone d’Intervention Prioritaire (ZIP) de la Région bruxelloise par la création d’emplois locaux et durables.

Partenaire de l’économie locale et sociale, Bru-soc s’adresse à un public qui n’a pas accès au � nancement bancaire et accorde des prêts aux indépendants et aux petites entreprises situés dans la Zone d’Intervention Prioritaire (ZIP). Brusoc octroie également des prêts subordon-nés aux projets d’économie sociale ou d’inser-tion.

Toutes les demandes font l’objet d’un accompa-gnement personnalisé dans le but de pérenniser les activités développées.

Brusoc travaille en étroite collaboration avec les Guichets d’économie locale et les centres d’en-treprises.

Les montants investis vont de 1 250 € à 95 000 € pour une durée allant de un à cinq ans.

Plus d’informations sur www.srib.be

Fonds Bruxellois de Garantie : faciliter l’octroi de créditsLe Fonds Bruxellois de Garantie a pour mission de faciliter l’octroi de crédits professionnels dans la Région de Bruxelles-Capitale en four-nissant aux organismes de crédit, moyennant le paiement d’une contribution forfaitaire unique, une part substantielle des garanties que les banques exigent des PME et des indépendants.

Le Fonds Bruxellois de Garantie intervient de trois manières, via le Préaccord, la Garantie sur Demande et la Garantie Expresse «dite de crise».

La Garantie sur Demande et la Garantie Ex-presse sont octroyées au pro� t d’un organisme de crédit. Le Préaccord est un accord de prin-cipe octroyé directement au demandeur dans l’attente de l’introduction d’une demande de con� rmation dudit préaccord par un orga-nisme de crédit.

Plus d’informations sur : www.fondsbruxelloisdegarantie.be

Région wallonne :Bourses de préactivité : soutien à la création d’entreprisesPour soutenir la création d’activités écono-miques sur son territoire, la Région wallonne octroie, depuis 2001, des bourses de préacti-vité aux personnes ayant un projet de création d’entreprise, de commerce ou d’activité à titre d’indépendant basé sur une idée originale et réaliste.

Dans le cadre de la bourse de préactivité, le porteur de projet aura la possibilité de se faire accompagner par une structure ou une per-sonne agréée par l’Agence de Stimulation Eco-nomique (ASE). Celle-ci pourra lui venir en aide pour :

ant l’Union européenne que les autorités fédérales, régio-nales ou communales sont habilitées à octroyer des aides aux entreprises. Ces aides peuvent prendre des formes

très diverses : primes, réductions de charges sociales, participations en capital, octroi de garanties…

Ces aides ont pour objet de soutenir la création, l’activité et le dévelop-pement des entreprises. Elles concernent aussi bien les investissements que les démarches à l’exportation, les projets en recherche & développe-ment, l’engagement de personnel que les e� orts en faveur de l’environ-nement ou de l’innovation. Tour d’horizon de quelques aides proposées en Région de Bruxelles-Capitale et en Région wallonne.

T

Zone d’Intervention PrioritaireLa Zone d’Intervention Prioritaire (ZIP) est située sur les rives est et ouest du canal de Bruxelles, du nord au sud de la Région. Il s’agit d’une zone en situation sociale et économique di� cile (chômage, population souvent en dé� cit de quali� cation, faible attractivité...), mais qui possède de nom-breux atouts (dynamique de rénovation urbaine, population jeune et diversi� ée, espaces disponibles, prix de l’immobilier raisonnable...).

Ecosubsibru.beEcosubsibru.be, le portail des aides en Région de Bruxelles-Capitale. Vous y décou-vrirez les aides et les institutions qui soutien-dront votre projet d’entreprise à Bruxelles.

Région de Bruxelles-Capitale : Région de Bruxelles-Capitale : Région de

Brustart, fonds de soutienau � nancement

Fonds Bruxellois de Garantie : faciliter l’octroi de crédits

Bourses de préactivité : soutien à la création d’entreprises

Région wallonne :

Brusoc, micro-� nancement

Dossier réalisé par IPM Advertising - mars 2013

entreprendre4.indd 8 15/03/2013 15:06:08

Page 9: Supplément IPM du 20 mars 2013

la mise en œuvre de son projet ; le suivi administratif de l’octroi de la bourse ; l’élaboration des rapports demandés lors du versement des di� érentes tranches de l’aide.

La bourse de 12 500 € permet de � nancer les coûts liés à l’analyse de faisabilité du projet et à son montage (étude et montage du projet, consultance, propriété intellectuelle, documen-tation, équipement nécessaire au montage du projet …).

Plus d’informations sur le portail de la Wallo-nie : www.wallonie.be ou sur le site de l’Agence de Stimulation Economique : www.as-e.be

Airbag : coup de pouce pour passer le capQue vous soyez salarié, demandeur d’emploi ou déjà indépendant à titre complémentaire, Airbag est le coup de pouce qu’il vous faut pour franchir le cap et vous lancer comme in-dépendant à titre principal sans craindre des rentrées � nancières insu� santes.

Airbag est un dispositif mis en place par la Ré-gion Wallonne pour vous aider à lancer votre activité. Concrètement, ce dispositif vous per-met d’obtenir, après sélection, un montant de maximum 12.500 euros liquidé par semestre sur une période de maximum deux ans. C’est une source de � nancement qui sert de coussin d’air pour amortir votre passage vers le statut d’indépendant à titre principal.

Pour béné� cier du dispositif Airbag, un dos-sier de candidature dûment complété devra être introduit auprès du FOREM. Il sera ensuite soumis à un Comité de sélection qui examinera votre demande au regard de certains critères : la faisabilité du projet, l’existence d’un marché potentiel…

A� n de mettre toutes les chances de votre côté, l’IFAPME vous propose un programme de for-mation spéci� que : une aide pas-à-pas pour constituer et valoriser votre dossier.

A qui s’adresse le dispositif Airbag ?Le dispositif Airbag s’adresse:

aux salariés et aux demandeurs d’emploi qui souhaitent s’installer pour la première fois (ou 2ème fois) en tant qu’indépendant à titre principal et qui sont en possession : soit d’un diplôme ou d’une attestation d’une formation de Chef d’entreprise ou d’une formation aux connaissances de gestion de base délivré par l’IFAPME ;

soit d’une attestation de la � nalisation d’un processus d’accompagnement délivrée par une Structure d’Accompagnement à l’autocréation d’Emploi (SAACE) agréée. aux indépendants à titre complémentaire depuis au moins trois ans qui souhaitent devenir indépendant à titre-principal.

Plus d’informations sur :www.ifapme.be/airbag.html

Prime pour la création d’un site E-businessPour inciter les entreprises à utiliser les nou-velles technologies de l’information et de la communication, un régime d’aides a été mis en place par la Région wallonne. Une prime est octroyée aux PME wallonnes pour les aider à créer un site e-business susceptible de dévelop-per leurs activités économiques.

Un site e-business doit permettre :

la vente de produits ou services à un consommateur ; la vente de produits ou services à une entreprise ; le partage d’informations ou d’applications informatiques avec une autre entreprise.

La prime de la Région wallonne correspond à 50 % des dépenses consenties par l’entre-prise pour réaliser son site, à condition que ces dépenses atteignent au moins 5 000 euros. Le montant total de la prime est toutefois plafonné à 15 000 euros.

Plus d’informations sur le portail de la Wallonie :www.wallonie.be

Aides à l’investissementVous exercez une activité en personne physique ou en personne morale et vous souhaitez inves-tir sur le territoire wallon. La Région wallonne peut vous accorder une prime à l’investisse-ment et l’exonération du précompte immobilier. L’aide octroyée variera en fonction :

de la taille de l’entreprise; de la localisation de l’investissement; de la création éventuelle d’emploi; de l’intérêt de l’activité; du régime d’aides sollicité.

A côté des aides à l’investissement classiques, des aides spéci� ques peuvent être octroyées aux entreprises qui réalisent des investissements pour la protection de l’environnement et l’utili-sation durable de l’énergie.

Aides � nancièresDepuis de nombreuses années, la Région wal-lonne octroie une série d’aides � nancières aux entreprises lors de leur création. Cette politique de soutien s’est particulièrement renforcée de-puis le plan Marshall, suivi du plan Marshall 2.vert. Chaque initiative a été construite en vertu des spéci� cités sectorielles, territoriales et conjoncturelles.

La SOWALFIN contribue au � nancement de la création de PME via l’octroi de prêts subordon-nés en complément de prêts bancaires. Elle ga-rantit les crédits accordés par les banques. Elle coordonne également toute une série d’autres organismes faisant partie de son réseau.

Le groupe SRIW : la Société Régionale d’In-vestissement de Wallonie soutient � nancière-ment les entreprises wallonnes ou implantées en Wallonie qui mènent des projets industriels d’ampleur ou des services générateurs de valeur ajoutée et ce, dans une perspective de dévelop-pement économique durable.

Les 9 INVESTS wallons, coordonnés par la SOWALFIN, interviennent sous forme d’apports � nanciers, en privilégiant les techniques de � nancement de haut de bilan comme les prises de participa-tion minoritaires avec enga-gement de rachat, les prêts obligataires convertibles en actions ou les prêts subor-donnés.

DOSSIER « Entreprendre de A à Z »Les clés de la réussite

9

Airbag : coup de pouce pour passer le capQue vous soyez salarié, demandeur d’emploi ou déjà indépendant à titre complémentaire, Airbag est le coup de pouce qu’il vous faut pour franchir le cap et vous lancer comme in-dépendant à titre principal sans craindre des rentrées � nancières insu� santes.

la mise en œuvre de son projet ; le suivi administratif de l’octroi de la bourse ; l’élaboration des rapports demandés lors du versement des di� érentes tranches de l’aide.

aux salariés et aux demandeurs d’emploi qui souhaitent s’installer pour la première fois (ou 2ème fois) en tant qu’indépendant à titre principal et qui sont en possession : soit d’un diplôme ou d’une attestation

d’une formation de Chef d’entreprise ou d’une formation aux connaissances de gestion de base délivré par l’IFAPME ;

soit d’une attestation de la � nalisation d’un processus d’accompagnement délivrée par une Structure d’Accompagnement à l’autocréation d’Emploi (SAACE) agréée. aux indépendants à titre complémentaire depuis au moins trois ans qui souhaitent devenir indépendant à titre-principal.

de la taille de l’entreprise; de la localisation de l’investissement; de la création éventuelle d’emploi; de l’intérêt de l’activité; du régime d’aides sollicité.

la vente de produits ou services à un consommateur ; la vente de produits ou services à une entreprise ; le partage d’informations ou d’applications informatiques avec une autre entreprise.

A qui s’adresse le dispositif Airbag ?

Prime pour la création d’un site E-business

Aides à l’investissement

Aides � nancières

MIDAS : Aides publiques en Région wallonneLa banque de données MIDAS reprend toutes les aides disponibles (plus de 250) en Wallonie. Plus d’informations sur :www.aides-entreprises.be

www.infos-entreprises.bewww.infos-entreprises.be, le portail Infos-Entreprises vous présente une liste fournie (non exhaustive) des aides � nancières desti-nées aux entrepreneurs.

Dossier réalisé par IPM Advertising - mars 2013

entreprendre4.indd 9 15/03/2013 15:06:25

Page 10: Supplément IPM du 20 mars 2013

DOSSIER « Entreprendre de A à Z »Les clés de la réussite

10

Portrait :Aurélie Hainaut – Tax’ Horse

Comment vous est venue l’idée de créer votre entreprise Tax’ Horse ?

AH : J’ai toujours été passionnée par les che-vaux et ce, depuis ma tendre enfance. A l’âge de quinze ans, j’ai entamé une formation à l’IFAPME pour devenir exploitante de ma-nège. Mon objectif premier était de travailler dans le monde de l’équitation. Durant ces trois années, j’ai pu acquérir de belles expériences auprès de plusieurs patrons même si le monde de l’équitation n’est pas toujours facile. Après avoir travaillé un an dans le secteur de la distri-bution, j’ai pris la décision de lancer ma propre activité. A� n de mettre toutes les chances de mon côté, j’ai suivi la formation ‘Je monte ma boîte’ à l’IFAPME. Cela m’a beaucoup aidée pour me lancer. J’ai pu développer un réseau de contacts précieux pour le futur. J’ai égale-ment suivi, en cours du soir, une formation accélérée en gestion. Je suis aujourd’hui en couveuse d’entreprise.

En quoi consistent vos activités ?

AH : Mon activité principale est le transport d’équidés. J’ai passé de nombreux examens pour être en ordre avec le SPF Mobilité, l’AFS-CA… Je possède tous les certi� cats nécessaires et j’ai même contracté une assurance pour les chevaux que je transporte. Ce qui n’est pas tou-jours le cas, surtout dans un métier où, hélas, il y a encore beaucoup trop de travail au noir.Je me déplace partout en Belgique ou à l’étran-ger et suis disponible 24h/24 et 7j/7.

Quels sont vos atouts majeurs ?

AH : Je suis une grande passionnée, j’accorde beaucoup d’attention au confort des chevaux que je transporte. J’ai acheté un grand van pouvant accueillir deux chevaux. Il est neuf, doté d’une caméra de surveillance et d’une sel-

lerie à part. Ma conduite est très prudente, je transporte les chevaux comme s’ils étaient les miens. Mes di� érentes expériences dans le do-maine équestre m’ont permis de bien connaître les chevaux. J’ajoute également que je suis en règle avec la législation. A cet égard, je tiens à préciser que lorsqu’un particulier con� e le transport de son cheval à des personnes non agréées, en cas de contrôle, son animal peut être saisi. Ca, peu de gens le savent.

Comment voyez-vous l’avenir ?

AH : L’important est de se faire connaître. Ce n’est pas évident. C’est surtout le bouche-à-oreille qui fonctionne dans le métier. J’espère développer ma clientèle pour pouvoir en vivre pleinement. Je diversi� e mes activités : je suis monitrice d’équitation pour enfants et adultes, je prodigue des soins, je sors les chevaux… Je suis très volontaire pour tout ce qui touche le cheval. J’ai la volonté de réussir.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes qui veulent se lancer comme indépendant ?

AH : Il faut croire en soi, écouter les bons conseils et se détourner de ceux qui veulent vous décourager. Je les incite également à essayer d’avoir tous les atouts possibles pour réussir. La formation est, à cet égard, très im-portante. J’envisage d’ailleurs de suivre une for-mation permis poids lourd pour étendre mes activités. Continuer à apprendre chaque jour pour progresser dans son métier est essentiel.

Infos : Tax’HorseSite web : www.taxhorse.beTél. 0479/063 199E-mail : [email protected]

Plus qu’un métier, une passion pour les chevaux

urélie Hainaut, 22 ans, originaire d’Hanzinelle, a transfor-mé sa passion pour les chevaux en un métier. Elle a créé sa propre entreprise de transport d’équidés. Pour mettre toutes

les chances de son côté, Aurélie Hainaut a suivi un parcours de forma-tions à l’IFAPME. Entretien avec une jeune femme pleine de projets.

Aurélie Hainaut, 22 ans, originaire d’Hanzinelle, a transfor-mé sa passion pour les chevaux en un métier. Elle a créé sa propre entreprise de transport d’équidés. Pour mettre toutes

les chances de son côté, Aurélie Hainaut a suivi un parcours de forma-tions à l’IFAPME. Entretien avec une jeune femme pleine de projets.

AComment vous est venue l’idée de créer votre entreprise Tax’ Horse ? En quoi consistent vos activités ?

Quels sont vos atouts majeurs ?Comment voyez-vous l’avenir ?

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes qui veulent se lancer comme indépendant ?

Dossier réalisé par IPM Advertising - mars 2013

entreprendre4.indd 10 15/03/2013 15:06:39

Page 11: Supplément IPM du 20 mars 2013

DOSSIER « Entreprendre de A à Z »Les clés de la réussite

11

IFAPME : Formation de chef d’entreprise

Acquérir les compétences nécessaires

A� n de faciliter l’insertion sur le marché de l’emploi, l’IFAPME, créé en 2003, organise des formations spéci� ques destinées aux futurs entrepreneurs.

S’étendant généralement sur une période de deux ou trois ans, la formation de chef d’entreprise permet d’acquérir les compétences nécessaires pour exercer professionnellement un métier. Plus de 100 forma-tions sont disponibles. Les cours de gestion intégrés au programme vous forment aussi à la création d’une entreprise ou d’une activité en tant qu’indépendant.

Les cours techniques, théoriques, pratiques et de gestion sont donnés par des professionnels actifs dans leur domaine. Les huit heures de cours par semaine sont organisées en horaires décalés, le soir ou le week-end. Ce fonctionnement vous permet de vous former tout en travaillant ou d’optimiser votre formation par un stage en entreprise.

Ces cours portent sur les connaissances profession-nelles (théorie et technologie, gestion appliquée, marketing…) et sur les connaissances de gestion (création d’entreprise, comptabilité, � scalité, législa-tion, gestion commerciale…).

Comme son nom l’indique, une formation de chef d’entreprise vous prépare à devenir indépendant ou à créer votre propre entreprise. Néanmoins, une fois obtenu votre diplôme de chef d’entreprise, vous pourrez également valoriser vos acquis en tant que salarié, dans une fonction dirigeante ou en tant que proche collaborateur d’une PME.

Selon les statistiques de l’IFAPME, six mois après leur formation, 87% des ‘chefs d’entreprise’ diplômés par l’IFAPME ont trouvé un emploi. 15% d’entre eux ont déjà créé leur entreprise.

Une formation de chef d’entreprise peut être envi-sagée après un contrat d’apprentissage ou après des études secondaires mais aussi dans une logique de réorientation professionnelle. S’il faut être libre d’obligation scolaire (18 ans) pour s’y inscrire, il n’y a pas d’âge maximum pour se former de cette manière.

Selon vos besoins et vos objectifs, l’IFAPME orga-nise également des formations à la création et/ou à la reprise d’une activité : formation générale ‘je monte ma boite’, formation ‘reprendre une entreprise’, for-mation spéci� que ‘métiers’, formation ‘post-créa-tion’, formation accélérée en gestion.

Dans chaque centre de formation du réseau IFAPME, un conseiller est à votre disposition. Ensemble, vous déterminerez un parcours de formation selon votre pro� l, l’état d’avancement de votre projet, vos acquis et les objectifs que vous souhaitez atteindre.

Plus d’informations sur : www.ifapme.be ou appelez gratuitement le 0800 90 133.

ous souhaitez devenir indépendant, créer votre entreprise ou reprendre l’entreprise familiale, la formation de chef d’entreprise, dispensée par l’IFAPME, vous permettra d’appréhender le monde du travail et de maîtriser tous les outils nécessaires pour réussir dans votre projet.V

Acquérir les compétences nécessairesous souhaitez devenir indépendant, créer votre entreprise ou reprendre l’entreprise familiale, la formation de chef d’entreprise, dispensée par l’IFAPME, vous permettra d’appréhender le monde du travail et de maîtriser tous les outils nécessaires pour réussir dans votre projet.V ous souhaitez devenir indépendant, créer votre entreprise ou reprendre l’entreprise V ous souhaitez devenir indépendant, créer votre entreprise ou reprendre l’entreprise familiale, la formation de chef d’entreprise, dispensée par l’IFAPME, vous permettra V familiale, la formation de chef d’entreprise, dispensée par l’IFAPME, vous permettra d’appréhender le monde du travail et de maîtriser tous les outils nécessaires pour V d’appréhender le monde du travail et de maîtriser tous les outils nécessaires pour réussir dans votre projet.V réussir dans votre projet.

Dossier réalisé par IPM Advertising - mars 2013

Contactez nos conseillers en formation à la création d’entreprise

Dans chacun des Centres IFAPME

Votre partenaire formation pour créer votre entreprise !

Formationsde chefd’entreprise

Formations“Je montema boîte”

Formationsaccélérées en gestion

Profi tez du dispositifAirbag

StagesJuniors Indépen-dants

Avez-vous le profi l d’un entre-preneur ?

Apprendre le métier de vos

rêves avec des pros : 8h de

cours du soir par semaine

en 1, 2 ou 3 ans. Les cours

de gestion intégrés au

programme vous préparent

à devenir indépendant ou

créer votre entreprise !

www.ifapme.be

Un parcours de formations

pour les futurs indépen-

dants et les créateurs

d’entreprise. Mais aussi

pour ceux qui souhaitent

reprendre un commerce,

développer une activité de

tourisme de terroir...

www.ifapme.be

Obtenez rapidement le

certfi cat de connaissances

de gestion de base

indispensable pour

créer votre activité !

Une formation concrète

et utile en 156 heures.

www.ifapme.be/fag

Envie de bénéfi cier de

12.500 € pour devenir

indépendant à titre prin-

cipal ? Optimisez votre

dossier afi n obtenir cette

aide de la Wallonie !

www.ifapme.be/airbag

Plongez dans le quotidien

d’un chef d’entreprise :

10 jours de stage décou-

verte pour les 15-20 ans.

www.ifapme.be/juniors-independants

Evaluez vos compé-

tences et aptitudes

à entreprendre et

créer votre entre-

prise. Faites le

test gratuit sur

www.ifapme.be/profi l-entrepreneur

Institut wallon de Formation en Alternance et des Indépendants et Petites et Moyennes Entreprises www.ifapme.be www.ifapme.be www.ifapme.be reseau.ifapme @IFAPME IFAPME

entreprendre4.indd 11 15/03/2013 15:06:59

Page 12: Supplément IPM du 20 mars 2013

DOSSIER « Entreprendre de A à Z »Les clés de la réussite

12 Dossier réalisé par IPM Advertising - mars 2013

Comptable : Partenaire essentiel de l’entreprise

Engager du personnel :Aides et formalités

Si aujourd’hui on constate que trop de jeunes entre-prises sont amenées à déposer leur bilan dans le courant de leurs trois premières années d’activité, c’est le plus souvent en raison d’une gestion dé� -ciente, d’une méconnaissance totale de la législation et parce qu’elles craignent l’intrusion d’un tiers dans leurs a� aires personnelles.

La loi, dans la plupart des cas, impose :

de tenir une comptabilité en partie double (débit/crédit),

d’établir un inventaire et des comptes annuels (voire de les publier) selon un schéma imposé,

de conserver l’ensemble des pièces justi� catives jusqu’au terme de la période prescrite.

Les obligations peuvent varier selon la forme juri-dique de l’entreprise, le secteur d’activités, le chi� re d’a� aires, le total du bilan, le personnel employé.

On distingue trois grandes catégories d’entreprises :

Les détaillants : Pour répondre à la dé� nition comp-table du détaillant, il faut être un commerçant établi en personne physique, en SNC (Sociétés en nom col-lectif) ou SCS (Sociétés en commandite simple) et le chi� re d’a� aires ne peut excéder 500.000 EUR (hors TVA). Les détaillants ont la possibilité de ne tenir qu’une comptabilité simpli� ée pour autant que les opérations soient inscrites dans au moins trois livres journaliers (le journal d’achats, le journal des ventes et le journal de trésorerie). Au moins une fois par an, ils devront établir un inventaire complet de tous leurs avoirs, créances, dettes et obligations, ainsi que de toutes les ressources a� ectées à l’exploitation. Sur la base de cet inventaire, ils établiront leurs comptes annuels.

Les petites et les moyennes entreprises : elles doivent quant à elles tenir une comptabilité com-plète, en partie double, mais ont la possibilité d’utili-ser un schéma abrégé.

Les grandes entreprises : elles sont tenues aux mêmes obligations que les PME mais doivent impé-rativement déposer leurs comptes annuels selon le schéma complet.

Où trouver plus d’informations ? Institut Professionnel des Comptables et Fiscalistes agréés (IPCF) : www.ipcf.be. Consultez la rubrique «Le Comptable». Vous y découvrirez notamment l’étendue des services que peut rendre un bon comptable.

Institut des Experts-Comptables et des Conseils � scaux (IEC) : www.iec-iab.be

Institut des Réviseurs d’Entreprises (IRE) : www.ibr-ire.be

L’engagement du personnel est subordonné à cer-taines règles:

Le contrat de travail est soumis à la législation belge. Il doit être signé au plus tard deux jours ouvrables avant l’entrée en service, conformément à la déclaration immédiate de l’emploi, la DIMONA.

Un permis de travail est requis pour tout ressortissant hors espace économique européen.

Les formalités suivantes doivent être remplies lors de l’engagement de personnel :

A� liation à l’O� ce National de la Sécurité So-ciale (ONSS). Vous devez immédiatement procéder à cette a� liation par le biais d’une déclaration élec-tronique, la déclaration DIMONA. A� liation à une caisse d’allocations familiales.

A� liation à un service de médecine du travail.

A� liation à une caisse de vacances annuelles.

A� liation à un bureau des contributions.

A� liation à une assurance accidents du travail.

Pour engager du personnel, votre entreprise devra disposer d’un règlement de travail qui contiendra, entre autres, toutes les informations relatives aux horaires, aux salaires et modalités de paiement, aux délais de préavis et à la façon dont ils sont détermi-nés…

Un modèle de règlement de travail peut être télé-chargé sur le site du SPF Emploi, Travail et Concerta-tion sociale : www.emploi.belgique.be sous l’onglet Règlement de travail / Procédures et formulaires.

Vu les constantes évolutions et la complexité de la lé-gislation sociale et des obligations qui en découlent, il est vivement conseillé de s’adresser à un secréta-riat social qui se chargera, moyennant paiement, de

l’accomplissement de toutes les formalités relatives à l’occupation de personnel.

En tant qu’employeur, vous pouvez béné� cier de certaines aides � nancières. De nombreux dispositifs sont prévus pour alléger � nancièrement vos recrute-ment tant au niveau fédéral que régional. Nous vous invitons à consulter les sites du Forem et d’Actiris qui vous éclaireront sur les di� érentes catégories d’aides à l’embauche.

tout indispensable au bon fonctionnement de toute entreprise, le comptable en assurant le traitement et le suivi des factures et des documents bancaires, en gérant au mieux les recettes et en maîtrisant les coûts va participer à la bonne santé de l’entreprise.

ous souhaitez engager un ou plusieurs collaborateurs pour vous aider à vous déve-lopper ? Sachez que l’engagement de personnel implique le respect de règlements et l’application de procédures spéci� ques. Sachez également que votre entreprise peut béné� cier d’une série d’avantages � nanciers très intéressants.

A

V

Partenaire essentiel de l’entreprisetout indispensable au bon fonctionnement de toute entreprise, le comptable en assurant le traitement et le suivi des factures et des documents bancaires, en gérant au mieux les recettes et en maîtrisant les coûts va participer à la bonne santé de l’entreprise. A

de tenir une comptabilité en partie double (débit/crédit),

d’établir un inventaire et des comptes annuels (voire de les publier) selon un schéma imposé,

de conserver l’ensemble des pièces justi� catives jusqu’au terme de la période prescrite.

Le contrat de travail est soumis à la législation belge. Il doit être signé au plus tard deux jours ouvrables avant l’entrée en service, conformément à la déclaration immédiate de l’emploi, la DIMONA.

Un permis de travail est requis pour tout ressortissant hors espace économique européen.

A� liation à l’O� ce National de la Sécurité So-ciale (ONSS). Vous devez immédiatement procéder à cette a� liation par le biais d’une déclaration élec-tronique, la déclaration DIMONA. A� liation à une caisse d’allocations familiales.

A� liation à un service de médecine du travail.

A� liation à une caisse de vacances annuelles.

A� liation à un bureau des contributions.

A� liation à une assurance accidents du travail.

Où trouver plus d’informations ? Institut Professionnel des Comptables et Fiscalistes agréés (IPCF) : www.ipcf.be. Consultez la rubrique «Le Comptable». Vous y découvrirez notamment l’étendue des services que peut rendre un bon comptable.

Institut des Experts-Comptables et des Conseils � scaux (IEC) : www.iec-iab.be

Institut des Réviseurs d’Entreprises (IRE) : www.ibr-ire.be

Aides et formalitésous souhaitez engager un ou plusieurs collaborateurs pour vous aider à vous déve-lopper ? Sachez que l’engagement de personnel implique le respect de règlements et l’application de procédures spéci� ques. Sachez également que votre entreprise peut béné� cier d’une série d’avantages � nanciers très intéressants.V ous souhaitez engager un ou plusieurs collaborateurs pour vous aider à vous déve-V ous souhaitez engager un ou plusieurs collaborateurs pour vous aider à vous déve-lopper ? Sachez que l’engagement de personnel implique le respect de règlements et V lopper ? Sachez que l’engagement de personnel implique le respect de règlements et l’application de procédures spéci� ques. Sachez également que votre entreprise peut V l’application de procédures spéci� ques. Sachez également que votre entreprise peut béné� cier d’une série d’avantages � nanciers très intéressants.V béné� cier d’une série d’avantages � nanciers très intéressants.

��

��entreprendre4.indd 12 15/03/2013 15:07:10

Page 13: Supplément IPM du 20 mars 2013

DOSSIER « Entreprendre de A à Z »Les clés de la réussite

13Dossier réalisé par IPM Advertising - mars 2013

Erasmus pour jeunes entrepreneurs : Plus de 2600 entrepreneurs soutenus

Start‘Essentials :Les essentiels de la création d’entreprise

«Erasmus pour jeunes entrepreneurs» o� re aux jeunes et aux futurs entrepreneurs la possibilité de se former auprès d’entrepreneurs chevronnés dirigeant de petites entreprises dans d’autres pays de l’Union européenne. Cet échange d’expériences permet aux nouveaux entrepreneurs d’acquérir, au contact d’un entrepreneur expérimenté, les compétences indis-pensables à la bonne gestion d’une petite entreprise. L’entrepreneur d’accueil béné� cie, quant à lui, d’un regard neuf sur son entreprise. C’est également l’occasion pour lui de coopérer avec des partenaires étrangers ou d’en savoir plus sur de nouveaux mar-chés.

Le séjour est partiellement � nancé par l’Union euro-péenne. Que vous soyez un entrepreneur en herbe ou un entrepreneur chevronné, le programme peut apporter une forte valeur ajoutée à votre entreprise.

Il vous permet notamment d’échanger des connais-sances et des expériences, de développer un réseau de relations professionnelles en Europe, de nouer de nouvelles relations commerciales ou de pénétrer de nouveaux marchés à l’étranger.

Selon les statistiques, 93% des nouveaux entrepre-neurs et 86% des entrepreneurs d’accueil ayant parti-cipé au programme déclarent que l’échange a contri-bué au développement de leurs activités. 84% des entrepreneurs d’accueil seraient heureux d’accueillir un autre entrepreneur en herbe. De nombreux échanges donnent lieu à une coopération à long terme entre les deux entrepreneurs et permettent l’internationalisation de leurs activités. Par ailleurs, le programme ne contribue pas seulement à la créa-tion de nouvelles entreprises, il les rend aussi plus solides et plus durables.

Fort du succès du programme «Erasmus pour jeunes entrepreneurs» qui attire de plus en plus de candi-dats, la Commission européenne l’a intégré dans le programme pour la compétitivité et l’innovation (CIP) et envisage de le poursuivre dans le cadre du programme pour la compétitivité des entreprises et les PME (COSME).

Point de contact localPour chaque pays, un point de contact local a été dé-signé. Ces entités ont été sélectionnées par la Com-mission européenne a� n de vous guider tout au long de votre échange : elles vous aideront à déposer votre candidature, à instaurer des relations fructueuses avec l’entrepreneur approprié et répondront à toutes vos questions.

La liste des points locaux belges est disponible sur le site www.erasmus-entrepreneurs.eu

Le cycle s’adresse à toute personne ayant un pro-jet d’entreprise en Région bruxelloise et souhaitant développer certains aspects de son entreprise via la formation collective. La participation préalable à une séance d’information générale sur la création d’entreprise est conseillée mais non obligatoire.

ProgrammeLes Start’essentials, ce sont six séances thématiques animées sous forme d’ateliers qui viseront à répondre aux questions essentielles des starters et seront orga-nisées trois fois par an. Voici la liste des thèmes qui seront abordés lors des séances :

La créativité Quel est mon pro� l entrepreneurial ? Quelles sont mes forces et mes faiblesses ? Comment les valoriser ou les dépasser ? Quelles sont les techniques de créativité existantes ? Comment développer mes idées et comment mieux les challenger ?

Le Business model canevas Comment élaborer la carte visuelle de mon projet d’entreprise ? En quoi mon business est-il innovant ? Que propose-t-il de plus par rapport aux autres ? Quelles sont les ressources à disposition ?

L’étude de marché Quels sont les outils qui peuvent m’aider à réaliser une étude de marché ? Comment rédiger un bon questionnaire ? Comment appliquer les résultats dans ma stratégie ?

La gestion comptable Comment mieux comprendre cette matière ? Comment l’aborder ? Quels sont les documents importants à conserver ? Quels sont les outils disponibles ? Comment mieux travailler avec mon comptable ?

Aspects juridiques et statut social Quelles sont les possibilités de démarrage ? Quels sont les indicateurs qui me permettront

de choisir une forme d’entreprise plutôt qu’une autre ? Quels sont les droits et les obligations des travailleurs indépendants ? Quelles sont les autres implications de création d’une entreprise ?

La communication Quels sont les outils de base de la communication ? Quels sont ceux qui sont les plus appropriés par rapport à mon activité et à mon public-cible ? Comment développer une stratégie de communication à moindre coût ?

Chaque module est proposé au prix de 20 euros (ou gratuit si voucher ABE). Le cycle entier donne droit à une réduction et revient à 100 euros. Les séminaires auront lieu dans les locaux de l’ABE à Tour & Taxis.

Plus d’infos sur : www.abe-bao.be

réé en 2009 comme projet-pilote, le programme «Erasmus pour jeunes entrepreneurs» a sou-tenu plus de 2.600 entrepreneurs européens, en organisant plus de 1300 échanges entre des entrepreneurs en herbe et des entrepreneurs chevronnés. Au niveau de la Région de Bruxelles-

Capitale, 37 entrepreneurs ont pu béné� cier de ce programme d’échanges transfrontaliers.

Agence Bruxelloise pour l’Entreprise propose aux starters en 2013 un tout nouveau cycle de séminaires «Start’Essentials : les essentiels de la création d’entreprise». Six mo-dules pratico-pratiques serviront d’outils complémentaires pour alimenter le parcours du créateur d’entreprise.

C

L’

Plus de 2600 entrepreneurs soutenusréé en 2009 comme projet-pilote, le programme «Erasmus pour jeunes entrepreneurs» a sou-tenu plus de 2.600 entrepreneurs européens, en organisant plus de 1300 échanges entre des entrepreneurs en herbe et des entrepreneurs chevronnés. Au niveau de la Région de Bruxelles-

Capitale, 37 entrepreneurs ont pu béné� cier de ce programme d’échanges transfrontaliers.C

Les essentiels de la création d’entrepriseAgence Bruxelloise pour l’Entreprise propose aux starters en 2013 un tout nouveau cycle de séminaires «Start’Essentials : les essentiels de la création d’entreprise». Six mo-dules pratico-pratiques serviront d’outils complémentaires pour alimenter le parcours du créateur d’entreprise. L’

Programme

La créativité

��

��

Point de contact local

Le Business model canevas

L’étude de marché

La gestion comptable

Aspects juridiques et statut social

La communication

entreprendre4.indd 13 15/03/2013 15:07:22

Page 14: Supplément IPM du 20 mars 2013

DOSSIER « Entreprendre de A à Z »Les clés de la réussite

14 Dossier réalisé par IPM Advertising - mars 2013

microStart : Ouverture de deux nouvelles agences à Liège et à Gand

Active depuis mars 2011 en Région bruxelloise, microStart, institution belge de microcrédit professionnel, a rencontré près de 1.000 personnes porteuses d’un projet de création ou de développement d’activité et dé-livré 275 microcrédits. Par rapport à 2011, le nombre de microcrédits accordés, au travers de deux agences de proximité situées à Saint-Gilles et à Schaerbeek, a quasiment triplé puisque microStart en avait délivré une centaine.

Alors qu’en Belgique le montant moyen emprunté par microcrédit s’élève à 15.000 euros, les prêts moyens accordés en 2012 par microStart sont de l’ordre de 5.000 euros. Un montant inférieur qui s’explique par le positionnement de microStart sur les micro-entrepreneurs qui ont, par dé� nition, une nécessité de � nancement moindre.

Au regard du portefeuille clients de microStart, on notera que plus d’un client sur deux (53 %) est une personne au chômage ou un béné� ciaire de revenus sociaux. Près d’un client sur trois (30%) est un indépendant qui n’a pas accès au crédit bancaire et 17 % des clients sont des travail-leurs pauvres. Particularité : près de la moitié des personnes béné� ciant d’un microcrédit sont des femmes.

De manière générale, les clients de microStart créent de petites activités de niche, dans tous les secteurs et avec peu d’investissements. Ils dé-montrent chaque jour leur capacité à innover pour sortir du chômage et créer leur emploi. Même s’ils sont démunis, parfois illettrés, ils sont dignes de con� ance comme en témoigne le taux de remboursement des microcrédits qui s’élève à 95%.

Pour Patrick Sapy, Directeur général et Administrateur délégué de mi-croStart, « l’atout de microStart est d’avoir révélé une demande qu’on

supposait ne pas exister. Très concrètement, il existe de nombreuses personnes dont le travail indépendant est la seule solution d’inser-tion professionnelle », précise-t-il. « Le succès de microStart réside, tout d’abord, dans le fait que notre objectif est la reconnaissance du droit à l’entrepreneuriat. Ensuite, nous avons réussi à mettre en place des process, des produits adaptés dans des délais très rapides. En� n, la con� ance. Faire crédit, c’est faire con� ance. Le taux de remboursement de 95% en est d’ailleurs une belle illustration », insiste M. Sapy.

200 nouveaux emplois sur BruxellesLes clients de microStart ont d’abord créé ou pérennisé leur propre emploi en 2012 a� n de sortir du chômage ou d’éviter d’y retomber. En-semble, ce sont près de 200 nouveaux emplois qui ont été créés, unique-ment à Bruxelles, grâce au soutien du microcrédit.

Une extensionà la Flandreet à la WalloniePrès de deux ans après le démarrage de la période-pilote à Bruxelles, microStart va ouvrir au printemps 2013 deux nouvelles agences de proximité à Liège et à Gand a� n de continuer à servir ceux qui ont l’énergie d’entreprendre pour se sortir d’une situation di� cile et leur donner les moyens, crédit et accompagnement, de réussir leur projet.

ace à la forte demande de microcrédits en Belgique, l’opérateur microStart ouvre deux nouvelles agences à Liège et à Gand. En 2012, microStart a accueilli près de 1.000 can-didats entrepreneurs et délivré 275 microcrédits professionnels.

F

‘dreamStart’,programme innovant pour jeunesentrepreneursSe lancer dans la vie active est un vrai dé� pour de nombreux jeunes en manque de formations, de réseaux et/ou de moyens � nanciers. Initié par microStart, le programme ‘dreamStart’ s’adresse aux jeunes entre-preneurs de 18 à 30 ans souhaitant dé-marrer leur activité.

Afin d’aider les futurs entrepreneurs dans leurs démarches commerciales, financières, juridiques et administra-tives, ‘dreamStart’ a mis sur pied un parcours d’accompagnement à la créa-tion d’une entreprise. Ce programme de deux mois, entièrement gratuit, est com-posé de formations et d’ateliers collec-tifs donnés par des coaches bénévoles. Une attention particulière est donnée au développement personnel du jeune entrepreneur mais également au déve-loppement durable de son projet profes-sionnel. ‘dreamStart’ s’inspire de la vie des micro-entrepreneurs et du projet créa-jeunes initié par l’ADIE en France.Les inscriptions pour la première session

qui se tiendra début avril sont clôturées mais une deuxième session sera organisée en septembre prochain.

Tout renseignement au 02/888.61.00 ou par mail : [email protected]

ace à la forte demande de microcrédits en Belgique, l’opérateur microStart ouvre deux nouvelles agences à Liège et à Gand. En 2012, microStart a accueilli près de 1.000 can-didats entrepreneurs et délivré 275 microcrédits professionnels.

F ace à la forte demande de microcrédits en Belgique, l’opérateur microStart ouvre deux F ace à la forte demande de microcrédits en Belgique, l’opérateur microStart ouvre deux nouvelles agences à Liège et à Gand. En 2012, microStart a accueilli près de 1.000 can-F nouvelles agences à Liège et à Gand. En 2012, microStart a accueilli près de 1.000 can-didats entrepreneurs et délivré 275 microcrédits professionnels.

Fdidats entrepreneurs et délivré 275 microcrédits professionnels.

200 nouveaux emplois sur Bruxelles200 nouveaux emplois sur Bruxelles200 nouveaux emplois

Une extensionà la Flandreet à la Wallonieà la Flandreet à la Wallonieà la Flandre

��

��

‘dreamStart’,programme innovant pour jeunesprogramme innovant pour jeunesprogramme innovant entrepreneurspour jeunesentrepreneurspour jeunes

entreprendre4.indd 14 15/03/2013 15:07:33

Page 15: Supplément IPM du 20 mars 2013

Le 1819 est un numéro de référence pour les entrepreneurs et les

candidats entrepreneurs à Bruxelles. Financement, aides publiques,

formalités de création, renseignements juridiques... Les conseillers

du 1819 informent l’entrepreneur, le conseillent, et l’orientent vers les

structures et les interlocuteurs les plus adéquats pour accompagner son

projet.

TOUTES LES INFOS POUR ENTREPRENDRE

À BRUXELLES

www.1819.be

entreprendre4.indd 15 15/03/2013 15:07:43

Page 16: Supplément IPM du 20 mars 2013

* Offre valable pour une demande d’un prêt à tempérament ou ouverture de crédit à but professionnel. Les conditions générales du crédit sont disponibles dans toutes les agences d’ING. Votre demande de crédit professionnel et l’acceptation éventuelle d’ING Belgique par téléphone ou via www.ing.be/businesscredit n’implique aucun engagement de votre part, ni de la part d’ING Belgique, tant que vous n’avez pas signé de contrat de crédit dans votre agence ING (sous réserve d’acceptation préalable de votre dossier par ING Belgique). Dans 80% des cas, le demandeur de crédit reçoit une réponse à sa demande de crédit dans les 48h à partir du moment où la banque dispose de tous les documents nécessaires. ING Belgique SA – Banque/Prêteur – Avenue Marnix 24, B-1000 Bruxelles – RPM Bruxelles – TVA BE 0403.200.393 - BIC (SWIFT) : BBRUBEBB – IBAN (Compte) : BE45 3109 1560 2789 (310-9156027-89). Editeur responsable : Inge Ampe – Cours Saint-Michel 60, B-1040 Bruxelles.

Client ou non, téléphonez simplement au 02 464 64 02 ou surfez sur ing.be

RÉP NSE!Pour votre demande

de crédit professionnel, une réponse dans les 48 heures*.

Le temps c’est de l’argent. Et c’est encore plus vrai dans le monde professionnel. C’est pourquoi, chez ING, que vous soyez client ou pas, nous répondons dans les 48 heures à votre demande de crédit professionnel, par exemple pour l’achat d’une voiture ou d’une machine. Pour les investissements plus grands, comme l’achat d’un bien immobilier, un rendez-vous sera immédiatement fi xé avec un de nos spécialistes

en crédit afi n que nous puissions examiner ensemble votre projet. Et nous vous conseillons tout aussi rapidement pour un fi nancement de versements anticipés d’impôts. Ne perdez donc pas de temps et appelez tout simplement notre Business Credit Center au 02 464 64 02 de 9h à 17h ou surfez sur ing.be/businesscredit. Et bien entendu, vous pouvez aussi prendre rendez-vous dans votre agence ING.

entreprendre4.indd 16 15/03/2013 15:07:56