sustainable performance: dossier de production - groupe 42
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SUSTAINABLE PERFORMANCE2013-2014
DOSSIER DE PRODUCTION
GROUPE 42, Campus de LILLELydia AMIAR Guillaume BAUDET Blandine GREFFTruc Thi NGUYEN Quentin PEULOT Amina SAGHROUNI
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Ce dossier met en avant le scénario et les différents moyens mis en
œuvre afin de réaliser notre reportage qui permettra de répondre à
notre problématique.
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Table des matières
1. Sujet
2. Question centrale
3. Synopsis
4. Découpage du reportage
5. Organisation
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Sujet
Performance durable : Les nouvelles technologies dans le domaine médical et le développement durable ;
performances économiques et sociales.
Question centrale
En quoi la gestion du remplacement des anciens matériels de radiologie par de nouvelles technologies est-il un moyen
pour l’hôpital de garantir de meilleurs soins à un plus grand nombre de patients ?
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Sypnosis
Ce reportage fera l’objet d’interviews de professionnels issus du milieu de la radiologie et de la nouvelle technologie
qui en découle, ceci afin de répondre à notre problématique.
L’objectif sera d’évaluer l’impact de l’augmentation de la performance du matériel médical. Notre analyse portera sur
la confrontation des intérêts humains et financiers.
Ce reportage est destiné à tout public : du petit au plus grand, chacun peut être amené à se retrouver dans
un service de radiologie et à se poser des questions sur son environnement.
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Découpage du reportage
Plan 1 : INTRODUCTION
Morceau de piano réalisé par Thi NGUYEN + fond photoshop avec image Movilab et bloc flou restructurant
l’intitulé de notre projet.
Plan 2 : MICRO TROT
Fond étudiant + voix off annonçant le sujet
Arrivée à l’hôpital
Plan 3 : TRANSITION + INTERVIEW
Patient sur le point de passer un scanner avec la nouvelle génération d’appareils d’imagerie et ayant déjà
passé des radios sur un appareil classique (peut être l’un d’entre nous ayant un rôle de figurant).
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Plan 4 : TRANSITION
Rapide aperçu de la machine
Plan 5 : INTERVIEW MAITRE
Interview du Dr. RACHDI du CH Seclin, Radiologue, Chef de service, et responsable de l’achat du nouveau
matériel d’imagerie.
Ses fonctions ainsi que des questions directement liées au sujet :
- Voulez-vous bien vous présenter rapidement ?
- Pourquoi faites-vous ce métier à l’origine ?
- Eprouvez-vous une certaine fierté à exercer cette profession, pourquoi ?
- Quelles sont les machines que vous utilisez pour travailler ? Voyez-vous le nombre augmenter ?
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- Les nouvelles technologies médicales vous permettent-elles de réduire le temps passé lors d’une
opération ? vous permettent-elles de déléguer des taches complexes à des personnes moins
qualifiées ? (point de vue économique)
- Les nouvelles technologies médicales vous permettent-elles de détecter et/ou soigner des maladies
qui avant ne pouvaient pas l’être avant ? (point de vue médicale, santé, sociale)
- Quels sont les critères que vous prenez en compte lors du choix d’une machine ? Le facteur financier
joue-t-il un rôle important ?
- Comment se passe l’acquisition d’une nouvelle machine ? (contact vendeur ? négociation avec
l’administration ?)
- Pouvez-vous dire : « Aujourd’hui ma machine me permet de soigner plus vite un patient en ayant les
même résultats, voire de meilleurs ? »
- Pensez-vous que l’investissement que vous avez fait est rentable pour vous ?
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- Pensez-vous que vos nouvelles acquisitions matérielles profitent à la société dans son ensemble ? Je
précise ma pensée, pensez-vous que ces nouvelles technologies permettent de traiter des maladies
dans un stade d’avancement moins important ; ce qui au final évite des opérations plus lourdes et
plus coûteuses pour le patient et pour la sécurité sociale?
- Trouvez-vous votre service changé depuis que vous avez cette technologie ?
- Que pensez-vous de l’utilité de la technologie concernant la médecine ?
- Sans faire de la science-fiction trop poussée pensez-vous que ces nouvelles technologies médicales
auront des impacts sur la vie de vos petits-enfants ? Seront-elles un des éléments d’une société plus
agréable ?
- Aujourd’hui voyez-vous la différence entre la pratique médicale d’aujourd’hui et celle du passée ?
- Un dernier mot ?
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Plan 6 : TRANSITION
Plan du nouvel appareil + zoom et explications complémentaires en voix-off
Plan 7 : TRANSITION
Plan des anciens appareils et voix off de comparaison
Plan 8 : TRANSITION
Personnel naviguant au sein de l’établissement, non filmés directement, patients en salle d’attente avec
toujours commentaires en voix off
Plan 9 : MICRO TROT
Question courte à un patient quant à ses réactions et sa conclusion après « utilisation » du nouvel appareil
Plan 10 : CONCLUSION
Journaliste conclusion devant l’hôpital ? En salle d’attente ? Devant l’appareil ?
Aperçu du groupe 42, remerciements
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Organisation
Contacts : (Coordonnées confidentielles)
Dr. Henda RACHDI – Pôle activités Médico-techniques, Imagerie médicale
M. Ahmed RAMDANE – CH Douai, Radiologue
M. Joël ROLAND – Commercial Siemens
Mme VAUDRAN – Toshiba Médical France S.A.
M. CARON – G.E Healthcare
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Postes:
CadreurQuentin PEULOT
SonGuillaume BAUDET Thi NGUYEN
Chargée de productionBlandine GREFF
JournalisteAmina SAGHROUNI
Making offTruc Thi NGUYEN Lydia AMIAR
PhotoGuillaume BAUDET
Matériel:
Microphone fourni par Guillaume BAUDETAppareil photo Reflex fourni par Lydia AMIAR
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Planning de tournage:
1er Rdv avec le Dr. RACHDI :
Prendre contact, lui faire signer les documents de droit à l’image et préparer les questions de l’interview afin qu’elle
puisse préparer ses réponses et ne pas être prise au dépourvu
Lieu de Rdv : Pas encore défini
2ème Rdv – Centre Hospitalier de Seclin et tournage :
Interview du Dr. RACHDI dans son bureau ou dans une salle de radiologie
Interview spontanée d’un patient nous ayant donné et signé son accord de droit à l’image
3ème Rdv - Hôpital de Douai
Interview d’un radiologue afin d’obtenir un deuxième avis, d’un centre hospitalier réputé quant à l’utilisation de ces
nouvelles technologies.
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4ème Rdv
Interview d’un des commerciaux afin d’obtenir « un autre angle de vue » sur l’utilisation de ces nouveaux appareils
d’imagerie.
Lieu de Rdv : Pas encore défini
Le 3ème ou le 4ème Rdv sera filmé et intégré à notre reportage pour le plan 9, en fonction de la richesse des réponses et la
pertinence relative à notre problématique, chose qui ne pourra qu’être définie lors des rendez-vous.
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