swiss circle an der mipim 2015

Espace Riviera, R7.G1

Real Estate made in SwitzerlandMIPIM 2015

3

Editorial

Dr. Roman H. BolligerSwiss Circle

The international platform for Swiss properties and locations

www.swisscircle.ch

Swiss Circle Events AGSpitalstrasse 190CH-8623 WetzikonTelefon +41 (0)44 930 32 22www.swisscircle.ch

20 Jahre Swiss Circle!Vor 20 Jahren präsentierte der Swiss Circle das erste Mal die Schweiz am Marché Inter-national des Professionnels de l’Immobilier. Seither findet man bei uns jedes Jahr ohne Unterbruch die attraktivsten Immobilien und die besten Immobilienexperten unseres Landes. Gerade in Zeiten, die von wirtschaft-lichen Umwälzungen geprägt sind, werden verlässliche Organisationen wie der Swiss Circle besonders geschätzt. Wir setzen deshalb auch an dieser MIPIM alles daran, einen Beitrag zur Transparenz und E�zienz des Schweizer Immobilienmarkts zu leisten.

Überzeugen Sie sich selbst und besuchen Sie uns in der Espace Riviera am Stand Nr. R7.G1!

20 years Swiss Circle!20 years ago Swiss Circle presented Swit-zerland at the Marché International des Pro-fessionnels de l’Immobilier for the first time.Every year since then MIPIM visitors have been able to locate the most attractive prop-erties and the best real estate experts at our stand. Especially in the currently uncertain times reliable organisations like Swiss Circle are highly appreciated.This is the reason why once again we aim to contribute to render the Swiss real estate market more transpar-ent and more e�cient.

Convince yourself and visit us at the Swiss Circle stand R7.G1 at the Espace Riviera.

5

Neues aus dem Schweizer ImmobilienmarktVom Architekten zum Totalunternehmer 44From the Architect to the General Contractor 46

Dienstleistungen des Swiss Circle20 Jahre Swiss Circle 34Swiss Circle Networking 35Swiss Circle Marketing 36Online-Agenda für Immobilien-Termine 37Alle Swiss Circle Member 38Werden Sie ein Swiss Circle Member 40

MIPIM 2015Key Facts zur Messe 30 Konferenzprogramm ¤

Am Swiss Circle-StandÜbersicht Standteilnehmer 8Standteilnehmer im Detail 9Swiss Circle zeigt Schweizer Immobilienprojekte 26 Swiss Circle Standevents 27

Inhaltsverzeichnis

31

Am Swiss Circle-Stand

Am Swiss Circle-StandAm Swiss Circle-StandAm Swiss Circle-Stand

8 | Am Swiss Circle-Stand

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acasa Immobilien- Marketing GmbH

ACRON AG

Baker & McKenzie Zurich

Bürgi Nägeli Rechtsanwälte

EuroKaution AG

HOCHTIEF Development Schweiz AG

Immobilien Business – galledia verlag ag

Itten+Brechbühl AG

Mobimo Management AG

Pestalozzi Rechtsanwälte AG

SBB Immobilien

Steiner AG

Swiss Circle AG

SWISS PRIME SITE AG

UBS AG

Wüest & Partner AG

Standteilnehmer¤Exhibitors

Am Swiss Circle-Stand | 9

Bernhard RuhstallerGeschäftsführender PartnerMobile +41 78 861 65 [email protected]

acasa Immobilien-Marketing GmbHStelzenstrasse 2CH-8152 Glattpark (Opfikon)

Tel. +41 43 211 50 11Fax +41 43 211 50 12www.acasa.ch

Kai BenderCEO Tel. +41 44 204 34 [email protected]

ACRON AGSplügenstrasse 14CH-8002 Zürich

Tel. +41 44 204 34 00Fax +41 44 204 34 09www.acron.ch


Dr. Martin FurrerMobile +41 79 216 55 69 martin.furrer@ bakermckenzie.com

Dr. Alexander WyssMobile +41 79 772 65 18alexander.wyss@ bakermckenzie.com

Baker & McKenzie ZurichHolbeinstrasse 30CH-8034 Zürich

Tel. +41 44 384 14 14www.bakermckenzie.com

Gudrun BürgiPartner, Lawyer,Head Real [email protected]

Urs BürgiPartner, Lawyer, owner of the Zurich notary, land register and o�cial receiver [email protected]

Bürgi Nägeli LawyersGrossmünsterplatz 9CH-8001 ZürichTel. +41 44 268 40 50

www.bnlawyers.chwww.schweizerische-immobilien.chwww.real-estate-in-switzerland.ch

Grossmünsterplatz 9, CH-8001 Zurich Phone +41 (0)44 268 40 50, Fax +41 (0)44 268 40 55

[email protected] www.bnlawyers.ch

Contact person: Gudrun Bürgi-Schneider

We specialise in the following areas:

Real EstateLocation Consulting/Immigration

Real Estate Development Advisory ServicesReal Estate Due Diligence

Structured Finance Advisory ServicesBusiness Establishment and Monitoring

Corporate and Commercial LawBankruptcy and ReorganisationInheritance and Estate Planning

Banking and InsuranceTrademark and Copyright

TaxTelecommunication

LitigationArbitration

Notary Services

Languages: German, English, French, Italian, Spanish

Grossmünsterplatz 9, CH-8001 Zurich Phone +41 (0)44 268 40 50, Fax +41 (0)44 268 40 55

[email protected] www.bnlawyers.ch

Contact person: Gudrun Bürgi-Schneider

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Real EstateLocation Consulting/Immigration

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TaxTelecommunication

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Notary Services

Languages: German, English, French, Italian, Spanish


EuroKaution AGGattikonerstrasse 127CH-8136 Gattikon

Tel. +41 800 100 [email protected]

Cornelia HannigCEO Mobile +41 78 641 48 [email protected]

HOCHTIEF Development Schweiz AGPortikonThurgauerstrasse 130

CH-8152 Glattpark, Zürich-OpfikonTel. +41 43 455 80 00www.hochtief-projektentwicklung.de

Dr. Ralf BellmPräsident des Verwaltungsrates

DEVELOPMENT

INSPIRED BY WATER.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf: +41 (0) 43 455 80 00 oder www.aquatikon.info

Wasser intelligent genutzt. Das Bürohaus AQUATIKON im Glattpark, Zürich-Opfi kon.• Angenehmes Raumklima und schweizweit beste

Energiebilanz dank Salinen-Kühlung• Flexible Raumaufteilung und Mieteinheiten ab 250 m2

bis 16.000 m2

• Perfekte Verkehrsanbindung dank idealer Lage zwischen Stadtzentrum und Flughafen

• Erfüllt die 2000-Watt-Anforderungen und erzielt Minergie-P-Eco sowie die LEED Platin Zertifi zierung

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Itten+Brechbühl AG Nordring 4aCH-3000 Bern 25 Tel. +41 31 340 81 11Fax +41 31 340 81 [email protected]

Itten+Brechbühl International SAPlace Longemalle 7CH-1204 Geneva Tel. +41 22 817 78 61Fax +41 22 817 78 67 [email protected]

P.arc Real Estate AGFerdinand LocherPartner / Member of the boardMobile +41 79 277 09 [email protected]

IttenBrechbühlRobin KirschkePartner / Director Lausanne &Geneva areasDipl. Arch. THMobile +41 76 303 23 53r.kirschke@ittenbrechbühl.ch

IttenBrechbühlUlrich de PayProject managerDipl.-Ing. Architektur (U)Mobile +41 79 199 34 [email protected]


galledia verlag agIMMOBILIEN BusinessBuckhauserstrasse 248048 Zürich

Tel. +41 58 344 98 00Fax +41 58 344 98 0 [email protected]

Birgitt WüstChef-RedakteurinIMMOBILIEN Business /galledia verlag [email protected]. +41 58 344 98 40Mobile +49 (0)171-5355797

Robert VegoVerlagsleitergalledia verlag [email protected]. +41 58 344 98 69

Massimo EspositoMediaberaterIMMOBILIEN Business / galledia verlag [email protected]. +41 58 344 98 42

Marco HendriksProduct ManagerIMMOBILIEN Business /galledia verlag [email protected]. +41 58 344 90 41

Anja HallRedakteurinIMMOBILIEN [email protected] Tel. + 49 (0)221-27162958

Am Swiss Circle-Stand | 17

Mobimo Management AGSeestrasse 59CH-8700 Küsnacht

Tel. +41 44 397 11 [email protected]

Andreas HämmerliLeiter EntwicklungMitglied der GeschäftsleitungMobile +41 79 358 05 64Direkt +41 44 397 1 1 [email protected]

Mara Di GiovannantonioAss. Leiter EntwicklungMobile +41 79 440 73 74Direkt +41 44 397 11 [email protected]

Marc PointetDirecteur Mobimo Suisse romandeMobile +41 77 204 68 50Direkt +41 21 341 12 [email protected]

Pestalozzi Rechtsanwälte AGLöwenstrasse 1CH-8001 Zürich

Tel. +41 44 217 9 1 1 1Fax +41 44 217 92 17 www.pestalozzilaw.com

Dr. iur. Anne-C. Imho�Partner, Co-Head Practice Group Real EstateMobile +41 79 572 19 76anne-c.imho¯@pestalozzilaw.com

Dr. iur. Michael LipsPartner, Co-Head Practice Group Real EstateMobile +41 79 705 69 55michael.lips@ pestalozzilaw.com


SBB AGImmobilienHilfikerstrasse 1

CH-3000 Bern 65Tel. +41 51 220 11 11www.sbb.ch/immobilien

Serge StalderLeiter [email protected] +41 79 223 12 26

Peter WickiLeiter Portfolio [email protected] +41 79 248 38 68

Ruedi EicherImmobilien [email protected] +41 79 621 27 06

Yves PerrirazLeiter Development Anlageobjekte [email protected] +41 79 487 50 87

Swiss Prime Site AGFrohburgstrasse 1CH-4601 Olten

Tel. +41 58 317 17 [email protected]

Peter LehmannChief Investment O�cer

Marcel SchaadHead Acquisitions & Sales

PRIME BUILDINGS. PRIME SITES. PRIME INVESTMENTS.

This advertisement is neither an offer nor a recommendation to buy or sell sharesin Swiss Prime Site AG. Past performance is no indication of future returns.

The name says it all: Swiss Prime Site stands for first-class, prime properties as well as for a high-

quality real estate portfolio valued at more than CHF 9 billion. With its focus on excellent commercial

and retail properties situated in the best locations, Swiss Prime Site ensures its shareholders attractive

investments that preserve their substantive value even in turbulent times and generate interesting

returns as well.

Swiss Prime Site AG, Frohburgstrasse 1, CH-4601 Olten, telephone +41 58 317 17 17, www.swiss-prime-site.ch, securities no. 803 838.

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Steiner AGHagenholzstrasse 56CH-8050 Zürich

Tel. +41 58 445 20 00www.steiner.ch

Henri [email protected]

Carmelo LombardoReal Estate DevelopmentHead Region [email protected]

David KleinReal Estate DevelopmentSenior Acquisition & Development [email protected]

Michael SchiltknechtHead Real Estate [email protected]

POTENZIAL ERKENNEN – PERSPEKTIVEN ERÖFFNEN

Als einer der führenden Entwickler, Total- und Generalunter nehmer der Schweiz entwickeln wir alle Arten von Projekten – von Büro-, Industrie- oder Wohnbauten bis zu komplexen Laborbauten, Sportarenen und ganzen Stadtarealen. Wir schaffen Immobilien, die Partnern, Nutzern und Investoren nachhaltigen Mehrwert bieten. Und die auch nach ihrer Realisierung noch begeistern.

steiner.ch

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Swiss Circle AGSpitalstrasse 190CH-8623 Wetzikon

Tel. +41 44 930 32 22www.swisscircle.ch

UBS Fund Management (Switzerland) AGGlobal Real Estate – SwitzerlandBrunngässlein 124002 Basel

Tel. +41 61 288 49 10www.ubs.com/realestate-switzerland

Dr. Roman H. BolligerGeschäftsleiterMobile +41 79 672 01 17

Karin GötzMesseorganisation und Events Mitglied der GeschäftsleitungMobile +41 79 257 27 81

Mario FacchinettiAssistentMobile +41 79 796 11 26

Felix WestermannMesseorganisationMitglied der GeschäftsleitungMobile +41 79 200 03 82

Mike MitchellProjektleitung und LogistikMobile +41 79 216 61 03

Dr. Daniel BrüllmannHead of Global Real Estate – Switzerland

Matthias JägerHead of Acquisition & Disposition


Wüest & Partner AGAlte Börse, Bleicherweg 5CH-8001 Zürich

Tel. +41 (0)44 289 90 00Fax +41 (0) 44 289 90 01www.wuestundpartner.com

Wüest & Partner DeutschlandAm Salzhaus 2D-60311 Frankfurt

Tel. +49 (0)69 2193 888-0Fax +49 (0)69 2193 888-11www.de.wuestundpartner.com

Wüest & Partner SARue du Stand 60–621204 Genf

Tel. +41 (0)22 319 30 00Fax +41 (0) 22 319 30 31 www.wuestundpartner.com

Wüest & Partner DeutschlandNeue Schönhauser Straße 20D-10178 Berlin

Tel. +49 (0)30 2576 087 0Fax +49 (0)30 2576 087 29www.de.wuestundpartner.com

Patrick SchnorfMitglied der Geschäftsleitung, Leiter [email protected]. +41 044 289 99 00

Karsten Jungk MRICS

PartnerWüest & Partner [email protected] +49 160 970 09 201

Gino FiorentinBeratung und Bewerbunggino.fi [email protected]. +41 44 289 99 00

The pyramids of Giza were built at the behest of three pharaohs: Cheops, Chephren, and Mykerinos. Dating back over 4500 years, they are by far the oldest of the ancient wonders. The Cheops pyramid consists of about 2.3 million limestone blocks, each weighing between 2 and 4 tons. Rising to a height of 146.5 meters, it was the tallest structure in the world until the Middle Ages. Each of the pyramids took about 20 years to construct. They became a UNESCO World Heritage Site in 1979.

“Values that last.”

www.taxand.com

Tax Partner AGConsultants

Talstrasse 808001 ZurichSwitzerland

Phone +41 44 215 77 77 www.taxpartner.ch

We compete with the best.

The pyramids of Giza were built at the behest of three pharaohs: Cheops, Chephren, and Mykerinos. Dating back over 4500 years, they are by far the oldest of the ancient wonders. The Cheops pyramid consists of about 2.3 million limestone blocks, each weighing between 2 and 4 tons. Rising to a height of 146.5 meters, it was the tallest structure in the world until the Middle Ages. Each of the pyramids took about 20 years to construct. They became a UNESCO World Heritage Site in 1979.

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Dienstag, 10. März 2015

16.00 Uhr EuroKaution lädt ein zum traditionellen Swiss Apéro

Mittwoch, 11. März 2015

11.00 Uhr Referat Wüest & Partner zum Thema:

«Wertentwicklung von Renditeliegenschaften in der Schweiz im Licht der Währungsturbulenzen»

«Performance of investment properties in Switzerland considering the latest currency turmoil»

Swiss Circle zeigt Schweizer Immobilienprojekte

Bei Swiss Circle finden Sie die attraktivsten Immobilienprojekte der Schweiz. Während der Messe können Sie sich an unserem Touch Screen informieren, nach der Messe zeigen wir auf unserer Website unter dem Titel“ Top Projekte Online“ Projekte aus allen Schweizer Regionen.

Projekte am Swiss Circle-StandAm Swiss Circle-Stand finden Sie auf einem benutzerfreundlichen Touch Screen eine Auswahl der besten Immobilienprojekte aus allen Regionen der Schweiz. Gerne infor-mieren wir Sie vor Ort, stellen den Kontakt zu den Projektverantwortlichen her oder senden Ihnen Informationen direkt an Ihren Email-Account.

Projekte auf www.swisscircle.chDamit Sie sich auch nach der Messe über die interessantesten Schweizer Projekte und Immobilien informieren können, publizieren wir auf www.swisscircle.ch laufend rund 150 Immobilienprojekte und Bestandesimmo-bilien, die Sie kaufen oder mieten können. Es handelt sich dabei um Angebote unserer Swiss Circle Member, den profiliertesten Schweizer Immobilienunternehmen und Standortorganisationen.

Top Projekte Online30 der online publizierten Projekte zeigen wir zudem auf unserer Premiumplattform «Top Projekte Online». Dieser exklusive Marktplatz betreibt Swiss Circle in Zusam-menarbeit mit Switzerland Global Enterprise. Immobilienanbieter erhalten dadurch direk-ten Zugang zu internationalen Nachfragern. Top Projekte Online wird von Immobilienin-vestoren auf der Suche nach Kaufobjekten und Immobiliennutzern auf der Suche nach Mietflächen für Büros, Läden und Gewerbe konsultiert. Top Projekte Online trägt damit

massgeblich dazu bei, dass sich internatio-nale Immobiliennachfrager und Schweizer Immobilienanbieter finden.

Switzerland Global Enterprise (S-GE)Switzerland Global Enterprise informiert, im Auftrag des Staatssekretariats für Wirt-schaft SECO und der Kantone, potenzielle ausländische Investoren über die besonde-ren Stärken und Rahmenbedingungen des Wirtschaftsstandorts Schweiz. Die Web-site www.s-ge.com (und damit auch «Top Projekte Online») wird von ausländischen Unternehmen und Organisationen konsul-tiert, die in den Schweizer Markt eintreten möchten.

Dienstag, 10. März 2015

16.00 Uhr EuroKaution lädt ein zum traditionellen Swiss Apéro

Mittwoch, 11. März 2015

11.00 Uhr Referat Wüest & Partner zum Thema:

«Wertentwicklung von Renditeliegenschaften in der Schweiz im Licht der Währungsturbulenzen»

«Performance of investment properties in Switzerland considering the latest currency turmoil»

MIPIM 2015

30 | MIPIM 2015

Key Facts zur Messe

CROISETTE 15 (Sunset Hall)

CROISETTE 16 (Azur 1)

CROISETTE 17 (Majestic Beach)

CROISETTE 10 (Mistral Hall)

RIVIERA 9 (Riviera Seaview)

RIVIERA 7 (Riviera Hall)

RIVIERA 8 (Lérins Hall)

PALAIS -1to PALAIS 6

CROISETTE 11 (Seabreeze Hall)

CROISETTE 12 (Marina Hall)


CROISETTE 21 (Gare Maritime)

CROISETTE 19 (Croisette Village) CROISETTE 20

(Palm Parvis)

3 NEW ZONES AT MIPIM 2015

PALAISFormerly Level 01 to 6

Now: Palais -1 to Palais 6

RIVIERA Formerly Riviera, Lérins, Riviera Seaview

Now: Riviera 7 to Riviera 9

CROISETTEFormerly all outside locations

Now: Croisette 10 to Croisette 21

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Croisette

CroisetteEntrance

Access toAccess toAccess toRiviera8 & 9

LA CROISETTE

LA CROISETTE

CROISETTE 15 (Sunset Hall)

CROISETTE 16 (Azur 1)

CROISETTE 17 (Majestic Beach)

CROISETTE 10 (Mistral Hall)

RIVIERA 9 (Riviera Seaview)

RIVIERA 7 (Riviera Hall)

RIVIERA 8 (Lérins Hall)

PALAIS -1to PALAIS 6

CROISETTE 11 (Seabreeze Hall)



CROISETTE 21 (Gare Maritime)

CROISETTE 19 (Croisette Village)

LA CROISETTE

CROISETTE 20 (Palm Parvis)

LA CROISETTE

3 NEW ZONES AT MIPIM 2015

PALAISFormerly Level 01 to 6

Now: Palais -1 to Palais 6

RIVIERA Formerly Riviera, Lérins, Riviera Seaview

Now: Riviera 7 to Riviera 9

CROISETTEFormerly all outside locations

Now: Croisette 10 to Croisette 21

Ö� nungszeitenDienstag, 10. März 201509.00¤–¤19.00 UhrMittwoch, 11. März 201509.00¤–¤¤––¤19.00 UhrDonnerstag, 12. März 201509.00¤–¤19.00 UhrFreitag, 13. März 201509.00¤–¤15.00 Uhr

AusstellungsadressePalais des Festivals et des congrès de Cannes1 Boulevard de la Croisette06400 Cannes

Kennzahlen 21'000 Teilnehmer, darunter: 3'000 CEO's und VR's 4'500 Investoren 1'126 Bauunternehmer 954 Dienstleister 666 Architekten und Planer 361 lokale und ö ̄entliche Behörden 430 Journalisten

9'400 m2 Ausstellungsfl äche 2'225 Aussteller 93 Länder

MIPIM 2015 | 31

KonferenzprogrammAuf der diesjährigen MIPIM wird der Fo-kus nicht auf einem «Country of Honour» liegen, sondern auf inhaltlichen Schwer-punkten, die sich sowohl im Konferenz-programm als auch in den Messehallen wiederfinden.

Der Bereich Spezialimmobilien präsentiert sich in der Asset Class Zone (Asset Class Hub) im Palais-1. Auf 800 m2 werden ak-tuell boomende Immobilienbereiche wie Industrial & Logistics, Healthcare sowie

Hotel, Tourism & Leisure vorgestellt. Neben Ausstellungsbereichen gibt es interessante Workshops und vielfältige Networking-An-gebote.

Das im Vorjahr ausgebuchte MIPIM Inno-vation Forum im Gare Maritime wurde für die MIPIM 2015 sowohl flächenmäßig als auch thematisch erweitert. Am Hafen wird es erstmals ein Architektur Café mit Stand-flächen, Terrasse und zentraler Networking Area geben.

Ausgewählte Events am Dienstag, 10. März

– Newcomers Breakfast, im Auditorium K, 09.30¤–¤10.00 Uhr– Newcomers Meeting, im Auditorium K, 10.00¤–¤11.00 Uhr– Panel: The German real estate market – still an attractive investment area in

Europe? 14.30¤–¤15.30 Uhr– RE-Invest Summit: Real estate strategies in a changing world, im Carlton Hotel,

08.00¤–¤12.30 Uhr

Ausgewählte Events am Mittwoch, 11. März

– Panel: MASTERMINDS – Why invest in hotels when so many alternative assets are available? 10.00¤–¤11.00 Uhr

– Workshop: New Europe, Insight Summit: The Wall of Capital – What does it mean for the New Europe property markets? 11.00¤–¤12.15 Uhr

– Workshop: Latest trends and innovative solutions in smart buildings, 11.30¤–¤13.00 Uhr

– Keynote: Digital economy challenges real estate sector: disruptors at the door im Grand Auditorium, 15.00¤–¤16.30 Uhr

Ausgewählte Events am Donnerstag, 12. März

– Panel: How to finance energy e£ciency investment in Buildings? 14.30¤–¤15.30 Uhr

– MIPIM Awards Ceremony, im Grand Auditorium, 10.00 Uhr

Dienstleistungendes Swiss Circle

34 | Dienstleistungen des Swiss Circle

Im Jahre 1995 präsentierte der Swiss Circle die Schweizer Immobilienbranche und Schweizer Standorte das erste Mal an der MIPIM in Cannes. Aus diesem Messeauftritt entstand über 20 Jahre ein umfassendes Dienstleistungsunternehmen für Immobi-lien-Marketing. Die Leistungen des Swiss Circle gliedern sich heute in die Bereiche Networking, Marketingberatung und Messeorganisation.

Der Leitsatz für unsere Dienstleistungen lautet «You can‘t e-mail a handshake!» Deshalb machen wir Immobilienmarke-ting, das den Menschen ins Zentrum rückt. Das gefällt nicht nur unseren Kunden, für die wir Kommunikationskonzepte entwi-

ckeln und umsetzen sowie Messeauftritte realisieren, sondern auch unseren SwissCircle Membern, denen wir eine einzigartige Netzwerkplattform für Immobilienunter-nehmen und Standortorganisationen zur Verfügung stellen.

20 Jahre Swiss Circle

www.immobilien-marketing.ch

Neu: > Top Projekte Online!

Networking for Real Estate Professionals

Investments in Real Estate Marketing

Marketing

Expositions for Properties and Locations

Messen

Wir organisieren Branchen-events und betreiben Plattfor-men, auf denen sich unsere Member und Kunden begegnen können:

> Swiss Circle Membership> Swiss Circle Breakfast> Swiss Circle Briefi ng> Dreikönigsapéro> Die Marketingrunde> Marktplatz für Unternehmen> www.immobilien-termine.ch

Wir verstehen Marketing als Investition, die Mehrwert scha� t. Um dieses Versprechen zu halten, haben wir uns ganz auf Immobilien spezialisiert: > Unternehmens-Kommuni-

kation > Immobilien-Kommunikation> Messe-Kommunikation> Marktplatz für Projekte

Messen sind ein äusserste� zientes Mittel, um im inter-nationalen Kontext Erfolg zu haben. Wir sind seit 20 Jahren auf den grossen Bühnen präsent: > MIPIM> EXPO REAL> MAPIC> Unterstützt durch ExpoPlus,

das Swiss Circle-Messe-marketing

Networking

Dienstleistungen des Swiss Circle | 35

Als Plattform für Immobilien und Standorte bietet Swiss Circle verschiedene Möglich- keiten, um Networking zu betreiben. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, dass sich unsere Kunden auf einer angenehmen, persönlichen Ebene begegnen können. Durch das Knüpfen neuer und Pflegen bestehender Kontakte werden Geschäfte in der Schweiz und über die Grenzen hinaus wirkungsvoll unterstützt.

Swiss Circle stellt den Exponenten der Schweizer Immobilienbranche verschie-dene Eventplattformen zur Verfügung. Bei einigen Events liegt der Schwerpunkt auf dem fachkundigen Austausch von Exper-tenwissen, bei anderen Events stehen die persönlichen Kontakte im Vordergrund. Unsere Swiss Circle Member halten wir über unsere Aktivitäten auf dem Laufenden. Aber auch Freunde des Hauses, die noch nicht Member sind, laden wir hin und wieder zu unseren Events ein.

Unsere Gäste haben die Möglichkeit, sich auf folgenden Events zu begegnen:

Die ImmobilienrundeUnser jüngster Event ist ein Experten- gespräch, das wir in Kooperation mit der Neuen Zürcher Zeitung AG durchführen. Unsere Gäste sind Mitglieder der obersten Hierarchieebene renommierter Schweizer Immobilienunternehmen. Die Anzahl Teil-nehmer werden persönlich eingeladen und die Teilnehmerzahl ist beschränkt.

Swiss Circle BreakfastUnser Businessfrühstück ist nach mittlerweile sechs Jahrgängen zur Tradition geworden. Unsere Gäste sind zu früher Stunde einge-laden, einem interessanten Business Talk mit jeweils zwei prominenten Exponenten der Schweizer Immobilienbranche beizuwohnen. Anschliessend wird ein genussreiches Früh-stück serviert. Das Swiss Circle Breakfast ist exklusiv für Member und zeichnet sich durch seine familiäre Atmosphäre aus.

Swiss Circle BriefingJeweils vor der MIPIM und der EXPO REAL laden wir zu einem Informationsmeeting ein, wo Aktuelles zur kommenden Messe besprochen wird. Mittlerweile begrüssen wir auch viele Gäste, die nicht an Messen teilnehmen; sie schätzen das Swiss Circle Briefing als nützliche Networkingplattform. Der Veranstaltungsort ist jeweils eine inte-ressante Immobilie eines unserer Member.

Dreikönigs-ApéroJeweils ganz zu Beginn des neuen Jahres stossen mit unseren Membern auf ein erfolgreiches Jahr an. Dieser Apéro zeichet sich durch eine lockere Atmosphäre aus, was wohl am noch jungen Jahr liegen wird.

Swiss Circle-StandeventsSowohl an der MIPIM als auch an der EXPO REAL laden wir jeweils zu verschiedenen Standevents ein. An diesen Events ist der Schweizer Stand jeweils äusserst gut besucht und gleicht einem Ameisenhaufen. Die Swiss Circle-Standevents haben sich als Get-together von Exponenten des und Interessierten am Schweizer Immobilien-markt etabliert, an dem man dabei sein muss.

Massgeschneiderte EventsAls Experten für Marketing und Events organisieren wir für unsere Kunden auch massgeschneiderte Events. Sie können uns die Organisation Ihres Jubiläums, Ihrer Kun-denveranstaltung, Ihres Mitarbeiterevents oder der Lancierung eines neuen Projekts gerne anvertrauen.

Swiss Circle Networking


Swiss Circle Marketing

Investitionen in gutes Marketing zahlen sich aus. Das gilt auch für Immobilien und Immobilienunternehmen. Swiss Circle hat sich auf Immobilienmarketing spezialisiert und kann auf eine 20-jährige Erfahrung zurückgreifen.

Unsere Kommunikationsdienstleistungen decken 3 Kompetenzfelder ab: Unterneh-menskommunikation, Projektkommunika-tion und Messekommunikation.

UnternehmenskommunikationWir unterstützen Ihr Unternehmen bei der Positionierung und deren kommunikativen Umsetzung: Zusammen mit Ihnen ent-wickeln wir zum Beispiel eine prägnante Marke, erarbeiten aussagekräftige Doku-mentationen, formulieren tre¯ende Texte, gestalten beeindruckende Websites oder führen Direktmarketing-Aktionen und Social Media-Kampagnen durch – damit Ihr Unternehmen wahrgenommen wird.

ProjektkommunikationWenn es darum geht, ein Projekt zu ent-wickeln, einen Käufer für Ihre Immobilie zu finden oder Büros und Wohnungen zu ver-markten, braucht es eine Kommunikation, die wirkt. Wir richten uns strikt nach Ihrer Zielgruppe, sei dies nun die breite Ö¯ent-lichkeit, Behörden, Journalisten, Investoren, Käufer oder Mieter. Zusammen mit Ihnen stellen wir einen passenden Mix von Kom-munikationsinstrumenten zusammen, wie zum Beispiel Public Relations, Werbung, Direct Marketing, Events oder Social Media – damit Ihr Immobilienprojekt bei der Ziel-gruppe ankommt.

Messekommunikation: ExpoPlusExpoPlus ist ein Paket von aufeinander ab-gestimmten Kommunikationsmassnahmen für Aussteller und Besucher von Immobi- lien- und Standortmessen. Damit sich Ihre Marketinginvestition auch wirklich auszahlt, optimiert ExpoPlus Ihren Messeauftritt vor, während und nach der Messe – damit Sie Ihre Messeziele erreichen.

Ausgewiesene ExpertenFür unsere Dienstleistungen stehen Ihnen erfahrene und spezialisierte Experten zur Verfügung. Die Zusammensetzung des Teams orientiert sich dabei an Ihren Kom-munikationszielen und -bedürfnissen. Bei Bedarf ziehen wir weitere Experten aus den Bereichen Branding, Grafik, Text, Web und Social Media aus unserem Netzwerk bei.

Mehr Informationen?Wir geben Ihnen gerne und unkompliziert weitere Informationen zu unseren Dienst-leistungen. Wir freuen uns auf Ihre Kontakt-aufnahme am Swiss Circle-Stand oder über www.swisscircle.ch.


Online-Agenda für Immobilien-TermineHaben Sie auch schon eine Branchenveranstaltung verpasst, die sie eigentlich unbe-dingt besuchen wollten? Damit man den Überblick über alle Termine behalten und die Events e£ zient planen kann, präsentiert immobilien-termine.ch alle Aktivitäten auf einen Blick.

immobilien-termine.ch ist eine offene Agenda für die wichtigen Termine rund um Schweizer Immobilien und Standorte. Hier kann man sich nicht nur aktuell informieren, sondern auch die eigenen Termine selber hinterlegen und wirkungsvoll publizieren.

Termine suchenwww.immobilien-termine.ch zeigt die Top-Termine auf einen Blick. Man kann sich aber auch alle Termine nach Datum geordnet anzeigen lassen oder die Termine nach The-ma ordnen. Mit dem Terminabonnement orientieren wir Sie auf Wunsch über sämt-liche neuen Termine.

Termine publizierenEs ist gar nicht so einfach, Events dem rich-tigen Publikum zu präsentieren. Wird die Zielgruppe persönlich angeschrieben oder Printwerbung eingesetzt, entstehen hohe Kosten und Streuverluste. Mit immobilien-termine.ch steht Ihnen ein neues, wirkungs-volles Instrument zur Verfügung, um die relevanten Exponenten der Immobilien- und Standortszene gezielt zu informieren: online, schnell und kostenlos.


Alle Swiss Circle Member

BAUTREUHAND AG

Amt für Wirtschaft und Tourismus GraubündenUffi zi per economia e turissem dal GrischunUffi cio dell’economia e del turismo dei Grigioni


monoplan.

40 | Dienstleistungen des Swiss Circle40

Werden Sie ein Swiss Circle Member!Gute Kontakte sind die Basis für gute Geschäfte. Swiss Circle vernetzt die Exponen-ten der Immobilien- und Standortbranche mit einem eigenen Membership-Programm, das mittlerweile bereits über 150 Mitglieder zählt.

Swiss Circle ist eine Networking-Organisa-tion für Immobilien- und Standortexperten. Seit 20 Jahren stellen wir unseren Kunden Marketing- und Networking-Dienstleistun-gen zur Verfügung und repräsentieren die Schweiz an den wichtigsten internationalen Mesen.

In der Swiss Circle Membership haben sich über 150 der bedeutendsten Schweizer Im-mobilien-Unternehmen und Standort-Orga-nisationen organisiert.

Vorteile für Swiss Circle MemberDer Swiss Circle ist gleichzeitig Door Opener und Business-Katalysator. Unsere Dienst-leistungen orientieren sich an unserem Leitsatz «You can't e-mail a handshake».

Kontaktieren Sie uns mit dem Kontakt- formular auf der nächsten Seite.

Swiss Circle Member... • begegnen Immobilien- und Standort-

experten auf Augenhöhe • bilden das Swiss Circle-Logo in Firmen-

drucksachen und auf der Website ab • können ihre Organisation und ihre

Projekte auf swisscircle.ch kostenlos präsentieren

• können herausragende Immo- bilienprojekte auf der internationalen Online-Plattform «Top Projekte Online» präsentieren

• sind mit ihrem Firmenlogo automatisch an der MIPIM, an der EXPO REAL und in verschiedenen Online- und Printmedien dabei

• erhalten Kontaktanfragen, die bei Swiss Circle eingehen

• werden zu Swiss Circle Networking Events eingeladen

• erhalten den Swiss Circle Newsletter


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Swiss Circle AGSpitalstrasse 190CH-8623 Wetzikon+41 44 930 32 22www.swisscircle.ch

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Swiss Circle ist Ihr Experte für Schweizer Immobilien und Standorte. Für Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

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Ich interessiere mich für Schweizer Immobilien.

Ich interessiere mich für einen Schweizer Standort.

Ich bin auf der Suche nach kompetenter Kommunikations- beratung.

Ich möchte gerne Swiss Circle Member werden.

Neues aus dem Schweizer Immobilienmarkt

44 | Neues aus dem Schweizer Immobilienmarkt

Vom Architekten zum TotalunternehmerBei grösseren Immobilieninvestitionen ist das klassische Bausystem, wonach der Bauherr den Architekten auswählt und als Auftraggeber alle Arbeiten in eigenem Na-men und auf eigene Rechnung direkt den Unternehmern bzw. Handwerkern vergibt, überholt. Die professionellen Bauherren möchten das Kostenrisiko delegieren und nicht länger alle am Bau Beteiligten selber koordinieren.

RA Urs Bürgi, Inhaber des Zürcher Notar-, Grundbuch- und Konkursverwalter-Patenteslic.iur. Gudrun Bürgi-SchneiderBürgi Nägeli Rechtsanwälte, Zürich (Schweiz)

Vom klassischen Bausystem zum General- und TotalunternehmerbauAn die Stelle des Architektenbaus trat vor allem bei Grossprojekten der General- und Totalunternehmerbau. Der Generalunterneh-merbau ist u.¤E. eine Übergangsvariante, in dem der Bauherr das Projekt seines Archi-tekten durch einen einzigen Unternehmer, der hierfür seinerseits sog. Subunternehmer beizieht, realisieren lässt. Der Bauherr hat hier nach wie vor die Koordinationsverantwortung zwischen Architekt und Generalunternehmer. Heute werden viele erhebliche Bauvorhaben im Totalunternehmerbau realisiert. Der Total- unternehmer erbringt auch die Architektur-leistung und kann daher dem Investor ein schlüsselfertiges Bauwerk aus einer Hand abliefern.

Vorteile des General- und TotalunternehmerbausNicht nur der koordinative Vorteil des Ge-neral- und Totalunternehmerbaus ist Ablö-sungsgrund, sondern auch der Vorteil, dass

der General- und Totalunternehmer in der Lage ist, das Bauprojekt mit Renditeberech-nungen schmackhaft zu machen und nebst Pauschalwerklöhnen noch Mietzins- oder Ertragsgarantien bieten zu können.

Vom nutzungsorientierten «Plattenbau» zurück zum ArchitektenDie Fokussierung auf Nutzungs- und Ren-diteoptimierung sowie der Zukauf billiger Architekturleistungen führte in den vergan-genen Jahren leider zu «uniformierten Über-bauungen», deren bauliche und betriebliche Wertbeständigkeit sich erst noch weisen wird.

Ästhetik als Immobilienwert-TreiberEbenfalls in den vergangenen Jahren ist es einer (steigenden) Anzahl Architekten gelungen, die «Freude am Bauen» durch an-sprechendes Baudesign wiederzubeleben. Damit einher gegangen ist die Entwicklung, dass die Architekturbranche zunehmend aus ihrem Schattendasein heraustritt und einem breiteren Publikum zeigt, was sie kann. Die professionellen Bauherren haben erkannt, dass ein moderner, qualitativ hochwertig designter und doch zeitloser Bau von einem renommierten Architekten wertbeständiger ist als ein «Einheitsbrei-Plattenbau».

Studienauftrag und Architektur-wettbewerbDie heutige Lösung heisst Kombination von Studienauftrag oder Architekturwettbewerb und Totalunternehmer. Im Rahmen eines Studienauftrags (Einladung bestimmter Ar-chitekten / Planungs- und Projektfokus) oder eines Architekturwettbewerbs (ö¯entliche Ausschreibung / Prämierungsfokus) nutzen die Investoren die Kreativität der Architekten

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für eine optimale bauliche Gesamtlösung. In der Folge lässt der Investor das Siegerprojekt oder – je nach Gestaltung der Studien- oder Wettbewerbsbedingungen bzw. in Absprache mit dem Projektverfasser – ein nachrangiges Projekt durch die Totalunternehmer rechnen und o¯erieren. Die Baurealisierung folgt be-triebswirtschaftlichen Gesetzmässigkeiten (Nutzungs- und Renditeoptimierung), was an den Siegerprojekten und am Berufsethos der Architekten oft nicht spurlos vorbeigeht.

Neue Tendenzen bei den BauwerkverträgenDas schweizerische Werkvertragsrecht (OR 363 ¯.) steht auf dem Boden der Parteiau-tonomie und ist daher dispositiver Natur. Der Schweizerische Ingenieur- und Archi-tektenverein (SIA) hat die Situation genutzt und nebst der sinnvollen bautechnischen Normen ein paralleles rechtliches Normen-werk für Architekten, Ingenieure und die Bauunternehmer aufgestellt. Leider haben die Verantwortlichen nicht erkannt, dass Komplexität in der Bautechnik nicht heissen muss, dass die Rechtsregeln ebenso komplex sein müssen. Obwohl das Bundesgericht die SIA-Normen stets nicht als regelbildende Übung anerkennt, sie damit keine Allge-meinverbindlichkeit geniessen und daher von den Parteien für ihre Anwendbarkeit ausdrücklich übernommen werden müssen, wendet die Baubranche die SIA-Normen (v.a. 102, 103, 118 usw.) doch grossmehrheitlich an. Die Werkverträge der General- und Totalunternehmer sind – gelegentlich in ab-geänderter Form – Musterverträge des SIA oder des Branchenverbandes VSGU Verband Schweizerischer Generalunternehmer. Ange-sichts dieser Unzulänglichkeiten und wegen der Submissionsrestriktionen haben sich die ö¯entlichen Bauherren selber organisiert: Die KBOB (Koordinationskonferenz der Bau- und Liegenschaftsorgane der ö¯entli-chen Bauherren), der Bund (ohne SBB und Post), Kantone und Gemeinden angeschlos-sen sind, hat heute ihr eigenes Regelwerk.

Ebenfalls interessenwahrend organisiert haben sich die professionellen Bauherren. Sie haben die «Interessengemeinschaft privater professioneller Bauherren IPB» gegründet. IPB-Mitglieder sind nebst SBB und Post viele Banken, Versicherer, Pharmaunternehmen, (börsenkotierte) Immobilienaktiengesell-schaften, Immobilienfonds, Personalvorsor-geeinrichtungen, Grossverteiler (MIGROS, Coop) und Infrastrukturgesellschaften. Die IPB bietet mit EIPB 118 anstelle eines eigenen Normenwerks einen Sideletter an, welcher die unternehmerfreundlichen Bestimmungen der SIA-Norm 118 (Allgemeine Bedingungen für Bauarbeiten) in bauherrenfreundliche um-kehrt. In bestimmten Fällen ist jedoch gegen-über Musterverträgen der Fachverbände ein sachbezogener, selbst redigierter Werkver-trag, der sich direkt auf das Schweizerische Obligationenrecht stützt, konfliktfreier.

FazitDie Zweiteilung einerseits von Planungs- und Projektevaluation durch Studienaufträge bzw. Architekturwettbewerbe und andererseits der Bauwerksvergabe an die Bauindustrie scha¯t neue Schnittstellen und Probleme im Zusammenhang mit dem Projekttransfer aus Studien und Architekturwettbewerben.

Obwohl sich nicht alles im Voraus bestimmen lässt, ist den Investoren, den Architekten und der Bauindustrie zu empfehlen, in jedem Bauprojekt sich rechtzeitig mit den eigenen Rechten und Pflichten auseinanderzusetzen, diese zu konsolidieren, zu sichern und ggf. zu verfolgen.

Weiterführende Informationen– www.werk-vertrag.ch– www.building-law.ch– www.architektenrecht.ch– www.architects-law.ch– www.immobilien-transaktionen.ch– www.real-estate-transactions.ch– www.schweizerische-immobilien.ch– www.real-estate-in-switzerland.ch

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For larger real estate property investments, the classical building system, according to which the building contractor selects the architect and as principal assigns all work on its own behalf and for its own account directly to the contractors or workmen, is outdated. The professional building con-tractors would like to delegate the cost risk and no longer coordinate all parties involved in the construction by themselves.

Attorney at law Urs Bürgi, holder of the Zurich Notary, Land Register and Insolvency Practitioner PatentGudrun Bürgi-Schneider, lawyer Bürgi Nägeli Lawyers, Zurich (Switzerland)

From the classical construction system to general and total contractor constructionAbove all in large projects, the construction by the architect was replaced by the general and total contractor construction. The gene-ral contractor construction is in our opinion a transitional variant, in which the building contractor has its architect’s project carried out by a sole contractor, which for its part uses the services of so-called subcontractors for this. The building contractor here still has the responsibility to coordinate between the architect and the general contractor. Today, many significant building projects are carri-ed out in total contractor construction. The total contractor also provides the architect’s service and therefore can deliver a turnkey structure from a single source.

Advantages of general and total contractor constructionNot only the coordinated advantage of total and general contractor construction is the

reason for the replacement, but also the ad-vantage that the general and total contractor is able to make the building project palatable with calculations of overall return on invest-ment and to o¯er further rent or revenue guarantees in addition to lump sum wages.

From use-oriented «prefabricated construction» back to the architectThe focus on the optimisation of use and returns as well as the purchase of cheaper architect’s services unfortunately led to «uniform building complexes» in the last few years, whose structural and operational stability of value still has to show itself.

Aesthetics as real estate property-driverLikewise in the last few years, an (increa-sing) number of architects have managed to breathe fresh life into the idea of «pleasure in constructing» through appealing building design. Associated with this is the develop-ment that the architecture industry is increa-singly moving away from its shadowy exis-tence and is showing a broad public what it can do. The professional building contractors have recognised that a modern, high-quality designed and yet timeless construction by a well-known architect has a more stable value than «prefabricated monotony».

Study assignment and architecture competitionsThe present-day solution is called combi-nation of study assignment or architecture competition and total contractor. In the course of a study assignment (invitation of certain architects / planning and project focus) or an architecture competition (public invitation to tender/ focus on winning prizes)

From the Architect to the General Contractor

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the investors benefit from the architects’ creativity for an optimal overall construction solution. In consequence, the investor has the winning project or – depending on the design of the terms and conditions of the study or the competition or in consultation with the project author – a lower-priority project calculated and o¯ered by the total contractor. The realisation of the constructi-on follows business legality (optimisation of use and returns), which often passes by the architects’ winning projects and professional ethos not without leaving them unscathed.

New tendencies in building contractsThe Swiss law on building contracts (Swiss Code of Obligations (OR) 363 ¯.) is based on the autonomy of the parties and therefo-re is of an optional nature. The Association of Swiss Engineers and Architects (SIA) has used the situation and besides the reason-able technical construction norms has drawn up a parallel legal set of norms for architects, engineers and building contrac-tors. Unfortunately, the persons responsible have not recognised that complexity in construction technology does not have to mean that the regulations in contracts have to be just as complex. Although the Federal Court always acknowledges the SIA norms not as exercise constituting rules, they thus do not enjoy a general liability and therefore have to be expressly assumed by the Parties for their applicability, yet the vast majority of the building sector applies the SIA norms (above all 102, 103, 118 etc.). The work con-tracts of the general and total contractors are – occasionally in amended form – model contracts of the SIA or the industry associa-tion VSGU, the Association of Swiss General Contractors. In view of these deficiencies and due to the restrictions on submissions, the o�cial building contractors have orga-nised themselves: The KBOB (Coordination Conference of the Executive Bodies of Of-ficial Building Contractors of Construction and Real Estate Properties), which the Swiss

Federation (without Swiss Federal Railways (SBB) and Post), cantons and municipalities are associated with, has today its own set of rules. The professional building contrac-tors have likewise organised themselves for the protection of their interests: They have founded the «Interest Group of Private Professional Building contractors IPB». IPB members are, besides SBB and Post many banks, insurers, pharmaceutical companies, (listed on the stock exchange) real estate property companies, real estate funds, pen-sion funds, wholesalers (MIGROS, Coop) and infrastructure companies. With EIPB 118, instead of its own set of norms, the IPB o¯ers a sideletter, which converts the contractor-friendly provisions of the SIA norm 118 (General Terms and Conditions for Construction Work) into owner-friendly ones. In spite of all given model contracts, however, a more relevant, self-drafted work contract, which is directly based on the Swiss Law of Obligations, is in certain cases conflict-freer compared to model agreements of the specialist associations.

ConclusionThe division of on the one hand planning and project evaluation through study assignments or architecture competitions and on the other hand the assignment of construction work to the construction industry creates new inter-faces and problems in connection with the project transfer from studies and architecture competitions.

Although not everything can be determined in advance, the investors, the architect and the construction industry are advised to examine their rights and obligations in good time in every building project and consolidate, safeguard and where applicable pursue these.

Further InformationSee links on page 45

Aktuelle Informationen zu diesen Terminen fi nden Sie auf

Swiss Circle Breakfast6th May 2015The annual expert talk exclusively for Swiss Circle Member

Die MarketingrundeJune 2015 The national congress about the latest trends in real estate marketing

Swiss Circle Briefi ng3rd September 2015The traditional meeting before EXPO REAL: a good opportunity to prepare for the exhibition and to learn more about Swiss Circle

Die ImmobilienrundeSeptember 2015 The real estate podium in collaboration with the NZZ am Sonntag where our guests discuss with Swiss experts

EXPO REAL5th to 7th October 2015 Swiss Circle presents Swit-zerland at the international exhibition for real estate and locations in Munich

Agenda 2015

Swiss Circle AGSpitalstrasse 190CH-8623 Wetzikon+41 44 930 32 22www.swisscircle.ch

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